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企業(yè)兼職團(tuán)干部做好共青團(tuán)工作體會(huì)淺談兼職團(tuán)干如何做好團(tuán)工作從現(xiàn)代企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)情況來(lái)看,專(zhuān)職團(tuán)干相對(duì)減少,兼職團(tuán)干數(shù)量增加。在這種情況下,大量的團(tuán)建工作任務(wù)自然就落在了廣大兼職團(tuán)干部身上,面對(duì)著基層團(tuán)干部兼職形式長(zhǎng)期存在且不可能消除這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí),作為兼職團(tuán)干,如何趨利避害、揚(yáng)長(zhǎng)避短,使團(tuán)的工作,不因兼職而受影響甚至削弱,保持企業(yè)團(tuán)的工作的連續(xù)性和有效性,是一個(gè)值得在實(shí)踐中加以探討的課題。本人結(jié)合當(dāng)前公司兼職團(tuán)干部的實(shí)際情況,談?wù)勛约旱目捶?。一、兼職團(tuán)干面臨的工作環(huán)境1、團(tuán)干全力投入共青團(tuán)工作和活動(dòng)的壓力大。由于改革后,各單位的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)都合并在綜合辦公室,不再設(shè)立單獨(dú)的部門(mén),加上團(tuán)干都是兼職,人員減少,不可能像過(guò)去一樣全心全意來(lái)從事團(tuán)的工作。主要工作是在完成本職工作的同時(shí),再去貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委的工作部署和組織上級(jí)團(tuán)委開(kāi)展的活動(dòng),很難創(chuàng)新團(tuán)的工作和主動(dòng)組織活動(dòng),本職工作忙的情況下,多數(shù)時(shí)間用于應(yīng)付上級(jí)的活動(dòng),工作和活動(dòng)的效果受到影響2、共青團(tuán)的活動(dòng)實(shí)施起來(lái)的難度大,工作成績(jī)很難體現(xiàn)。共青團(tuán)的成績(jī)要體現(xiàn)出來(lái),必須有一定的活動(dòng)載體。但是,公交企業(yè)是以運(yùn)營(yíng)服務(wù)為主,如果組織活動(dòng),就涉及到抽調(diào)人員,就會(huì)影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,大部分的活動(dòng)都是圍繞黨政的活動(dòng)開(kāi)展,只能強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織在黨政活動(dòng)中發(fā)揮助手作用,比較虛,沒(méi)有實(shí)質(zhì)的東西,那么對(duì)青年的吸引力就不強(qiáng)。作為團(tuán)干部,也只能起到一個(gè)形式上的連接作用,組織開(kāi)會(huì)把黨政的指示精神向團(tuán)員青年進(jìn)行傳達(dá)、宣傳,直接作用很難發(fā)揮。3、主次平衡難。兼職團(tuán)干部不僅是團(tuán)的工作骨干,也是本職崗位的骨干,二者都很重要。本職工作關(guān)系到本人的工資、獎(jiǎng)金、晉職、評(píng)先等,兼職工作影響著個(gè)人的今后發(fā)展。既要干好本職,又要干好兼職,有的可能還身兼數(shù)職,勢(shì)必產(chǎn)生矛盾,要處理好這個(gè)關(guān)系比較困難。兼職團(tuán)干大多不是領(lǐng)導(dǎo)干部,待遇問(wèn)題和團(tuán)內(nèi)工作時(shí)間不能得到保證,在思想上有畏難情緒,認(rèn)為團(tuán)組織的作用有限,工作很難開(kāi)展,而且自己個(gè)人能力也不足以起到引導(dǎo)其他團(tuán)員青年的作用。4、支持幫助少。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的重要意義認(rèn)識(shí)不到位,不注重加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)的有關(guān)政策沒(méi)有落實(shí),在人、財(cái)、物方面沒(méi)有提供必要的支持幫助,甚至認(rèn)為團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)是搞形式,給企業(yè)運(yùn)營(yíng)添亂。有的團(tuán)員青年組織觀(guān)念淡薄,對(duì)團(tuán)的活動(dòng)不熱心不參與。這兩個(gè)方面在一定程度上影響了團(tuán)干部工作的積極性。二、兼職團(tuán)干做好團(tuán)的工作的對(duì)策基層兼職團(tuán)干部面臨著既要做好本職工作,又要做好團(tuán)的工作的雙重任務(wù),必須掌握科學(xué)的工作方法。方法對(duì)頭了,團(tuán)的工作與業(yè)務(wù)工作就會(huì)互助促進(jìn);相反,則會(huì)互助牽扯,難以?xún)扇涿???茖W(xué)的方法是從實(shí)踐中摸索出來(lái)的,每個(gè)兼職團(tuán)干部在工作方法上可能都有自己獨(dú)特的東西。必須學(xué)會(huì)營(yíng)造較好的工作環(huán)境,使自己的工作處在很好的氛圍中。1、兼職團(tuán)干要多和黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通,多和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交流,把團(tuán)總支的工作安排告訴領(lǐng)導(dǎo),盡可能贏(yíng)得黨政工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作重視和支持,在安排兼職團(tuán)干工作時(shí),考慮給予一定的時(shí)間來(lái)從事共青團(tuán)工作。2、必須盡可能提高本職工作的效率,使自己能夠抽出時(shí)間來(lái)做共青團(tuán)的工作。本職工作忙的情況下,即使有心做好共青團(tuán)的工作,但是心有余而力不足,就很難創(chuàng)新團(tuán)的工作和主動(dòng)組織活動(dòng),這也是兼職團(tuán)干們的苦惱。因此,兼職團(tuán)干必須提高做好本職工作的水平,較好完成本職工作,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,否則本職工作沒(méi)有做好,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你不務(wù)正業(yè),會(huì)更加限制你從事共青團(tuán)工作的時(shí)間的。3、必須通過(guò)工作成績(jī)的體現(xiàn),使自己贏(yíng)得組織共青團(tuán)活動(dòng)的條件。有所為才有所位。不僅本職工作要取得成績(jī),而且共青團(tuán)的成績(jī)要體現(xiàn)出來(lái),兩個(gè)成績(jī)一起要,兼職團(tuán)干才可能有地位。兼職團(tuán)干的工作壓力是客觀(guān)存在的,要想做好共青團(tuán)的工作,必須有過(guò)硬的思想作風(fēng)。1、必須熱愛(ài)共青團(tuán)工作,把團(tuán)的工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)完成。兼職團(tuán)干無(wú)論是從地位和待遇上都不高,越到基層情況越嚴(yán)重,工作量大,工作辛苦,很難得到重視,由于本身不是領(lǐng)導(dǎo),工作起來(lái)沒(méi)有權(quán)威,如果對(duì)團(tuán)的工作沒(méi)有正確認(rèn)識(shí),工作起來(lái)就會(huì)有畏難情緒。畢竟時(shí)代把我們團(tuán)干推到了這個(gè)崗位。無(wú)論環(huán)境如何,無(wú)論條件如何,我們都要在共青團(tuán)工作的崗位上發(fā)揮作用,建立新功。2、必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真對(duì)待共青團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)在團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)的難度大,如果兼職團(tuán)干過(guò)多考慮其它工作壓力,很多活動(dòng)就會(huì)流于形式,起不到作用。所以,責(zé)任心非常重要,越是有壓力越是對(duì)我們兼職團(tuán)干的考驗(yàn)。兼職團(tuán)干通過(guò)科學(xué)考核,有效激勵(lì),來(lái)激發(fā)團(tuán)員積極性,做好共青團(tuán)工作。一是建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,根據(jù)團(tuán)員綜合素質(zhì)考核目標(biāo),圍繞德、能、勤、績(jī)和分層分類(lèi)管理的要求,健全團(tuán)員的考核制度。二是大力弘揚(yáng)先進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員的榮譽(yù)感,發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀團(tuán)員典型和工作經(jīng)驗(yàn),以增強(qiáng)團(tuán)員凝聚力和向心力,三是制定政策,完善團(tuán)員的激勵(lì)和約束機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督,及時(shí)整政。要充分發(fā)揮集體的力量,集思廣益,汲取精華。俗話(huà)說(shuō)“做事不依眾,累死也無(wú)功”。兼職團(tuán)干部精力有限,縱然有三頭六臂,也不可能包攬一切。首先要調(diào)動(dòng)團(tuán)組織一班人的積極性,要根據(jù)各人的特長(zhǎng),分工負(fù)責(zé),任務(wù)落實(shí)到人,建立起工作負(fù)責(zé)制,同時(shí)在具體工作中要講求互助配合,互相幫助,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造精神,讓團(tuán)支部和團(tuán)員青年自己設(shè)計(jì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),使團(tuán)的工作更加適合團(tuán)員青年的要求,更加活躍??傊?,兼職團(tuán)干部要針對(duì)青年

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