農電考察學習心得體會

農電考察學習心得體會農電作為農村經濟發(fā)展的重要物質基礎之一，在推動農村經濟和社會發(fā)展中擔負著重要的歷史使命。我們農電人應該立足于率先推動農村小康社會進程的高度，為建設社會主義新農村添磚加瓦?；谝陨险J識，市公司為了學習外省市農電管理經驗，加快淄博供電公司農電管理規(guī)范化和專業(yè)化進程，選派我們六人由宋經理帶隊，前往安徽蕪湖市供電公司考察學習。通過幾天來與蕪湖市供電公司有關領導的交談，并實地參觀了蕪湖縣供電公司和三元供電所，學習到了很多先進管理經驗。作為一名基層供電所的普通農電工，能有機會參加這樣的學習交流活動，從思想上來說觸動很大。下面結合本次考察學習的情況，談一點粗淺的體會和認識。一、蕪湖縣供電公司的基本情況蕪湖縣面積900萬平方公里，人口50余萬，共設24個供電所?！靶∷嗖键c”是蕪湖縣供電公司設置供電所的鮮明特點。這樣做的好處有二：一是有利于供電所各方面的管理；二是服務半徑小，可減小報修服務的響應時間和費用支出。由于蕪湖縣是農業(yè)縣，縣供電公司非常重視供電所的建設。我們所參觀的三元供電所，雖然是個只有十幾位員工的小供電所，但辦公樓、職工食堂、備品備件庫、工具庫、車庫等一應俱全，特別是食堂的衛(wèi)生以及炊具的配備，真是讓人大開眼界。另外，所內備品備件配備齊全，擺放整齊，保證了在緊急情況下不會因為沒有備品備件而延誤搶修。從交流中體會到，蕪湖縣供電公司不論是資金投入還是人員配備都體現了對供電所建設的高度重視。二、蕪湖縣供電公司在管理方面的先進經驗在參觀考察中，我們深切體會到，蕪湖縣供電公司在管理中確有許多值得我們學習和借鑒的獨到之處，主要有以下幾個方面：1、確保安全生產的“現場作業(yè)安全措施卡”從今年5月份開始，蕪湖縣供電公司要求在本公司35 kv以下的輸配電設備上從事的所有生產工作，均必須填寫并使用“現場作業(yè)安全措施卡”。安全措施卡中除了填寫工作單位、工作班組、工作負責人、工作時間、工作任務、工作票編號外，還要詳細填寫工作中存在的危險點和需要采取的補充安全措施。為了規(guī)范填寫現場作業(yè)安全措施卡，推進標準化作業(yè)，確保措施卡的有效執(zhí)行，蕪湖縣供電公司專門在生產MIS中開發(fā)了“現場作業(yè)安全措施卡”模塊，實行填寫、審核、使用、考核的流程控制。該項工作的開展為確保安全生產提供了有效的保障，是該公司開展平安工程的一項新舉措。2、激發(fā)企業(yè)活力的“崗位競聘”人力資源是現代企業(yè)的第一資源，人力資源管理的目的就在于實現人力資源的合理配置，最大限度地提高人力資源的使用效益。蕪湖縣供電公司通過打破歷史遺留的用工身份限制，改革用工制度，重能力不重身份，面向全縣包括農電工在內的所有職工公開招聘營銷部、科技信息中心等5個機關管理崗位。在經過筆試、面試等綜合考核后，3名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的農電工最終脫穎而出，成為蕪湖縣供電公司歷史上首批農電工身份的縣公司機關管理專責人員；全縣24 個供電所中有16個供電所由農電工擔任負責人。通過競爭把包括農電工在內的優(yōu)秀職工選拔充實到管理崗位中，形成將優(yōu)秀人才向關鍵崗位傾斜的崗位激勵機制。這種公正、平等的用人機制和崗位激勵，不僅激發(fā)了廣大農電工的工作熱情，同時也增強了縣公司正式職工的危機感和憂患意識，極大地調動了全體職工的工作積極性，真正體現了比貢獻、比能力、能者上、庸者讓的新的管理理念，較好地實現了人力資源管理的最優(yōu)化。3、以人為本、關愛農電工的“三送”為了穩(wěn)定農電工隊伍和增強企業(yè)的凝聚力和向心力，創(chuàng)造積極向上、團結協作的和諧氛圍，蕪湖縣供電公司高度關愛農電工，在農電工隊伍中落實了“三送”，即：慰問送問候、幫困送關懷、互助送溫暖。公司領導擠出寶貴時間，深入施工一線和窗口單位，看望慰問基層職工，同時針對部分負擔較重、家庭經濟困難的農電工，分別給予不等的困難補助，將公司的濃濃關愛送給了一線的工作人員。三、對下一步農電工作的幾點建議1、創(chuàng)新供電所的安全管理模式隨著新農電體制的逐步建立和運行，供電企業(yè)的安全責任風險逐步加大，供電所是供電企業(yè)最基層的管理班組，新體制下供電所會出現許多新情況和新問題，在確保電網和設備安全的同時，一定要在員工安全意識方面再下功夫。蕪湖縣供電公司的“現場作業(yè)安全措施卡”是確保安全生產的有效措施，在我們的生產MIS中完全可以增加一個安全管理模塊，填寫打印工作票后，自動生成并打印“現場作業(yè)安全措施卡”。小小紙片的投入，對于確保安全生產將起到很大的作用。實施平安工程、強化平安理念、營造平安文化等等，不要實施在資料中、強化在口頭上、營造在檢查上，要確實推出創(chuàng)新的管理舉措來確保安全生產。2、按崗位明確供電所的資料填寫供電所的資料管理，從省集團公司統一資料格式以來，一直強調要分崗填寫，要求每個崗位人員填寫該崗位有關的資料。但在實際運作中，不少供電所并沒有按省集團公司的要求來落實，資料員“編寫”資料的現象應該是很普遍的。蕪湖縣供電公司供電所資料目錄設置，非常有利于按崗位分工填寫。當然每個地區(qū)都有自己的資料模式，我們完全可以在不違背省公司規(guī)定模式的前提下，借供電所專業(yè)化改革的契機，將現有的規(guī)范化資料和基礎資料細分到每一個專責人員和專業(yè)班組。這樣資料檢查和考核就能明確到每一個專業(yè)班組、每一個崗位甚至每一位員工，并有利于資料的及時填寫，避免檢查前突擊填寫資料的現象發(fā)生。3、備品備件要適應新設備維修的需要近幾年下撥的電能表箱和低壓配電盤，都是使用了現在比較新型的電器元件，沒有維修配件維修起來就非常棘手。如“網改”時下撥的GGD型低壓配電盤，雷擊時就會造成控制回路的小型熔斷器損壞，在城里和城郊這種小型熔斷器的熔芯可以很容易的買到，但在偏遠的農村就沒法購買，有時拆下電壓表回路的熔芯應急使用