年林業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要點(diǎn).doc_第1頁
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年林業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要點(diǎn)篇一:財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)財(cái)務(wù)工作要點(diǎn) -計(jì)劃2011年要點(diǎn)的 2010年工作2010年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2010年全年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2010年林業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要點(diǎn)學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2010年財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2010年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃【返回 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 欄目列表】一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作,??蛻羰俏覀兊闹?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù),并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。3、主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶的質(zhì)量)和上門服務(wù)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期工作,()。五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)平。4、勤做員工的工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。 2010年銀行工作計(jì)劃范文(2):2010年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司及政府任何部門的重點(diǎn)部份,所以這項(xiàng)工作要嚴(yán)格做好,為了做好2010年財(cái)務(wù)工作,特?cái)M訂了這份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書。2010年是我縣信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上,細(xì)致信用社以后發(fā)展形勢,2010年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操險(xiǎn),全面完成各標(biāo)任務(wù)”。一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺(tái)xx縣農(nóng)村信用社2009年增盈創(chuàng)利,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)隨文贈(zèng)言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。西塞羅】篇二:2015年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)2015年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)2015年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指針,以貫徹實(shí)施新預(yù)算法為主線,以內(nèi)控體系建設(shè)和預(yù)算績效管理為重點(diǎn),堅(jiān)持從嚴(yán)管理、依法理財(cái)、創(chuàng)新監(jiān)管、統(tǒng)籌保障,著力提高預(yù)算管理能力,著力提高資金使用效益,著力提高財(cái)務(wù)管理水平,為促進(jìn)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展做好服務(wù)保障工作。2015年主要工作任務(wù)是:一、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,提高預(yù)算管理能力。1、科學(xué)編制預(yù)算。認(rèn)真貫徹新預(yù)算法,積極運(yùn)用預(yù)算執(zhí)行評估成果,準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)需求,完善項(xiàng)目庫建設(shè),統(tǒng)籌做好下年度預(yù)算編制工作。2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析。進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、重點(diǎn)支出等情況的月、季度分析,提升預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)化、精細(xì)化水平。3、規(guī)范編制決算。保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,進(jìn)一步提高決算工作質(zhì)量。4、做好預(yù)決算公開。按照市財(cái)政局統(tǒng)一要求,積極穩(wěn)妥做好2015年預(yù)算和2014年決算公開工作,密切關(guān)注預(yù)決算公開后社會(huì)輿情反映并妥善應(yīng)對。二、堅(jiān)持依法理財(cái),提高資金使用效益。5、全面推進(jìn)我局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施,筑牢監(jiān)管防線,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全。繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)卡制度的實(shí)施,減少現(xiàn)金流量。6、強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出的歸口管理,堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對浪費(fèi),健全財(cái)務(wù)部門和歸口管理部門聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制。7、突出抓好預(yù)算績效管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì),強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性約束,制訂北京市xxxju加強(qiáng)預(yù)算績效管理的意見,積極引入第三方評價(jià),健全和完善績效評價(jià)考核機(jī)制,提高資金使用效益。三、堅(jiān)持創(chuàng)新監(jiān)管,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督水平。8、充分運(yùn)用ERP資源管理信息系統(tǒng)和財(cái)政國庫動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)重點(diǎn)支出的監(jiān)控,按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步落實(shí)支出主體責(zé)任,建立健全預(yù)算執(zhí)行管理與跟蹤問效機(jī)制。9、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法,完善固定資產(chǎn)配置和處置審批程序,研究建立大額資產(chǎn)處置引入第三方評估機(jī)制,保障國有資產(chǎn)的安全與完整。10、加強(qiáng)政府采購項(xiàng)目監(jiān)督和委托業(yè)務(wù)費(fèi)的管理。使用財(cái)政性資金采購集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù),必須實(shí)行政府采購,做到應(yīng)采盡采。進(jìn)一步加強(qiáng)委托業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查,積極推進(jìn)政府購買服務(wù),嚴(yán)格委托業(yè)務(wù)合同管理。11、加強(qiáng)非稅收入管理,做到應(yīng)收盡收。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示工作,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)對行政事業(yè)性收費(fèi)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款,嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營性收費(fèi)管理,規(guī)范經(jīng)營性收費(fèi)行為。四、堅(jiān)持統(tǒng)籌保障,服務(wù)質(zhì)檢改革發(fā)展。12、圍繞服務(wù)質(zhì)檢改革發(fā)展,依法保障履行職責(zé)的正常支出,合理配置資金。認(rèn)真做好檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)改革工作中的資金、資產(chǎn)方面的相關(guān)工作,積極爭取財(cái)政政策支持,探索多渠道籌融資,激發(fā)檢驗(yàn)檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)的市場活力和發(fā)展動(dòng)力。五、堅(jiān)持服務(wù)決策,提高統(tǒng)計(jì)工作水平。13、認(rèn)真做好質(zhì)檢總局新統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用,按時(shí)完成市統(tǒng)計(jì)局和國家局統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表質(zhì)量。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策能力。六、堅(jiān)持培養(yǎng)人才,建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。14、強(qiáng)化全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員財(cái)經(jīng)法紀(jì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰?。加?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)行政單位會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。篇三:林業(yè)站工作計(jì)劃林業(yè)站工作計(jì)劃林業(yè)站工作計(jì)劃過去的一年*鎮(zhèn)林業(yè)站圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),二0一六年,林業(yè)站將繼續(xù)在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,主管部門的指導(dǎo)支持下,為*林業(yè)服務(wù),為構(gòu)建山水名鎮(zhèn)美麗*獻(xiàn)力,全年計(jì)劃完成以下工作:一、加強(qiáng)站務(wù)建設(shè)1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)肅紀(jì)律,整頓作風(fēng),服務(wù)林農(nóng)。2、強(qiáng)化管理制度,以制度管人,堅(jiān)持考勤制度,掛牌上崗。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,實(shí)行增收節(jié)支原則,盤活自身。4、實(shí)行站務(wù)公開制度,堅(jiān)決杜絕“三亂”行為。二、大力植樹造林1、組織社會(huì)資金辦林業(yè),鼓勵(lì)造林大戶承包山林植樹造林,為造林育林者提供技術(shù)服務(wù)和政策指導(dǎo),規(guī)劃流轉(zhuǎn)山林1000畝;2、春、冬兩季造林700畝,開展一次義務(wù)植樹活動(dòng),全民義務(wù)植樹9萬株,創(chuàng)建綠色村莊1個(gè),創(chuàng)建綠色屋場2個(gè),創(chuàng)建綠色庭院25個(gè);3、加強(qiáng)*兩岸的公益林保護(hù),搞好公路綠化提質(zhì)5公里,街道綠化1公里,加強(qiáng)對*夾洲島濕地保護(hù);4、嚴(yán)加管護(hù)森林資源,建設(shè)林區(qū)道路5公里,鞏固退耕還林、封山育林成果。三、加強(qiáng)資源管理保護(hù)1、繼續(xù)實(shí)施封山育林17萬畝,確保森林資源持續(xù)增長,嚴(yán)格限額采伐制度,堅(jiān)持憑證采伐。由資源管理員,調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì),伐中監(jiān)督,伐后驗(yàn)收。2、加強(qiáng)林政執(zhí)法,加強(qiáng)對護(hù)林員的培順和管理,嚴(yán)查無證采伐,無證運(yùn)輸,無證加工。深入村組,上山巡山,狠抓源頭,依法治林,嚴(yán)格執(zhí)法,對破壞林業(yè)的犯罪分子決不心慈手軟。3、加強(qiáng)森林病蟲害調(diào)查,著力森林病蟲害防治。4、加強(qiáng)森林防火,完善森林重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)防火建設(shè),加強(qiáng)防火檢查站工作實(shí)效,全鎮(zhèn)劃分為五個(gè)防火責(zé)任區(qū),責(zé)任人鑒定責(zé)任狀;大力宣傳森林防火,做到森林防火家喻戶曉;嚴(yán)查林

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