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文檔簡介

SYB奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”,意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”,它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分,由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā),為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓項目。以下是小編整理的SYB奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能為想要創(chuàng)業(yè)的你提供幫助。一、企業(yè)概況主要經營范圍:主營各種口味搭配的奶茶,兼營各式甜品和消暑糖水??赏馑蜕祥T。二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況1、以往的相關經驗(包括時間)1)雖然自己不曾開過奶茶店,但是由于經常購買相關的產品,所以對于其他競爭對手各式奶茶的銷售價格以及產品樣式和口感比較了解。在開店之前會選擇到相類似的店鋪打工學習他人的管理模式和經營手段。這對以后的經營會很有幫助。2、教育背景,所學習的相關課程(包括時間):20xx5 參加SYB師資培訓班三、市場評估1、目標顧客描述:奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,其中以年輕人居多,特別是學生,不管是小學、中學還是大學的學生,各個不同階段的學生是奶茶的主要消費群體。另外一個群體是逛街的行人。2、市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率:如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計每天能賣150杯左右3、市場容量的變化趨勢:如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態(tài)度也非常重要。我們在服務態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。4、競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰(zhàn)。5、競爭對手的主要劣勢:對手的產品比較一般,口味大多雷同模仿,沒有創(chuàng)新。經營時間久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:我們將對奶茶包裝進行創(chuàng)新,讓人有

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