某公司裝修工程投標(biāo)書(DOC 55頁).doc

目 錄目 錄1第一章 概述1第二章 編 制 說 明4第三章 工程概況6第四章 施工組織8施工組織機(jī)構(gòu)8管理體系及框圖9方針目標(biāo)管理12施工安排及流水段的劃分13推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施13工程總進(jìn)度計(jì)劃14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)14第五章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置16技術(shù)準(zhǔn)備16施工組織準(zhǔn)備16直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇16施工平面規(guī)劃布置17施工現(xiàn)場臨時(shí)用電18施工現(xiàn)場臨時(shí)用水18勞動(dòng)力配備18第六章 主要施工方案方法21框架結(jié)構(gòu)（六號樓工程）21測量放線21基礎(chǔ)及地下室施工方案22主體施工方案25腳手架工程27磚混結(jié)構(gòu)（七號樓、十號樓工程）28測量放線、軸線及標(biāo)高控制28基礎(chǔ)工程28主體工程29第七章 屋面工程32第八章 裝飾裝修工程33天棚抹灰33內(nèi)墻面抹灰33樓地面工程34外墻飾面35門窗及油漆、玻璃36第九章 三間一臺的施工38第十章 土建與安裝的施工配合39第十一章 成品保護(hù)措施42第十二章 質(zhì)量保證措施43第十三章 保證工期的措施48第十四章 保證安全、文明施工的措施49第十五章 售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案資料管理532016/11/53第一章 概述目 錄第一章編 制 說 明1第二章工程概況2第三章施工組織53.1施工組織機(jī)構(gòu)53.2管理體系及框圖73.3方針目標(biāo)管理113.4施工安排及流水段的劃分123.5推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施123.6工程總進(jìn)度計(jì)劃123.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13第四章施工準(zhǔn)備及施工總平面布置144.1技術(shù)準(zhǔn)備144.2施工組織準(zhǔn)備144.3直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇154.4施工平面規(guī)劃布置164.5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電164.6施工現(xiàn)場臨時(shí)用水174.7勞動(dòng)力配備17第五章主要施工方案方法195.1框架結(jié)構(gòu)（六號樓工程）195.1.1測量放線195.1.2基礎(chǔ)及地下室施工方案205.1.3主體施工方案255.1.4腳手架工程285.2磚混結(jié)構(gòu)（七號樓、十號樓工程）295.2.1測量放線、軸線及標(biāo)高控制295.2.2基礎(chǔ)工程295.2.3主體工程30第六章屋面工程34第七章裝飾裝修工程367.1天棚抹灰367.2內(nèi)墻面抹灰377.3樓地面工程387.4外墻飾面397.5門窗及油漆、玻璃41第八章三間一臺的施工42第九章土建與安裝的施工配合42第十章成品保護(hù)措施45第十一章質(zhì)量保證措施46第十二章保證工期的措施50第十三章保證安全、文明施工的措施50第十四章售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案資料管理535第二章 編 制 說 明一、編制依據(jù)1、XX公司和XX公司發(fā)布的“施工招標(biāo)文件”（此次投標(biāo)包括XX花園六號樓、七號樓、十號樓工程）及XX花園六號樓、七號樓、十號樓（土建）工程評標(biāo)原則。2、XX設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)號為98075-10的“XX花園”六號樓、七號樓、十號樓施工圖全套。3、國家及省市頒布的有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)、文明施工條例等。4、本公司數(shù)十年來施工組團(tuán)建筑的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)次贏得“天府杯”、“芙蓉杯”的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。5、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：GBJ202-83地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-95地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ203-83磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ206-83木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-96鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ27-86鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ46-88建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-88建筑施工安全檢查檢查評分標(biāo)準(zhǔn)GB9462-88塔式起重機(jī)技術(shù)條件GB5144-94塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB8525-87鋼筋調(diào)直切斷機(jī)二、編制說明及內(nèi)容1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機(jī)組成。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司專門成立該工程投標(biāo)方案小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，以使本方案重點(diǎn)突出，有較強(qiáng)針對性和可操作性。7第三章 工程概況XX花園由XX公司和XX公司聯(lián)合開發(fā)建設(shè)，此次投標(biāo)包括XX花園六號樓、七號樓和十號樓。該工程項(xiàng)目位于XX市XX路外XX組，由XX設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。其中六號樓為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防基本烈度七度，結(jié)構(gòu)抗震等級框架三級，基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，置于稍密卵石層上；地下室外墻及底板采用C30抗?jié)B砼，抗?jié)B等級S0.6；主體梁、板、柱砼等級均為C30。0.000m標(biāo)高以下采用MU1O粘土粉煤灰燒結(jié)實(shí)心磚M5.0水泥砂漿砌筑；其余墻體均采用MU5粘土空心磚M5混合砂漿砌筑。六號樓工程地上七層，地下一層為汽車庫，地上局部一、二層為商場，其余均為三室兩廳的住宅，總建筑面積19632m2，建筑總高度為21.400m。七號樓為磚混結(jié)構(gòu)，地上四層，地下一層局部為停車庫，總建筑面積3085.59m2，建筑總高度為12.900m。十號樓為磚混結(jié)構(gòu)，五層住宅，地下一層為車庫，地上四層，總建筑面積1093.38 m2，建筑總高度為12.900m。七號樓、十號樓工程抗震設(shè)防基本烈度七度，采用條形基礎(chǔ)，0.000m以下采用MU15粘土粉煤灰燒結(jié)實(shí)心磚M15水泥砂漿砌筑；0.000m標(biāo)高以上采用MU15粉煤灰燒結(jié)實(shí)心磚M10混合砂漿砌筑?；A(chǔ)墊層采用C10砼，基礎(chǔ)圈梁采用C20砼，標(biāo)高0.000m以上現(xiàn)澆梁、板、構(gòu)造柱、樓梯均采用C20砼。二、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)本工程施工場地狹窄，具體施工時(shí)要合理利用周邊場地，組織好材料進(jìn)場工作，充分利用有限的空間，不因材料短缺而影響工程進(jìn)度。本工程為住宅，廚房、衛(wèi)生間及陽臺較多，故要特別注意“三間一臺”的施工質(zhì)量。磚砌體分項(xiàng)工程為磚混結(jié)構(gòu)工程的最重要的分項(xiàng)，且采用的是粉煤灰燒結(jié)實(shí)心磚，施工時(shí)一定要注意設(shè)計(jì)墻體厚度、門窗洞口的尺寸，作好匹數(shù)桿的標(biāo)注工作。本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工時(shí)要注意粘貼質(zhì)量。工程概況詳見下表：建設(shè)單位XX公司XX公司工程名稱XX花園六號樓、XX花園七號樓、XX花園十號樓設(shè)計(jì)單位XX設(shè)計(jì)研究院建筑特征建筑面積六號：19632 m2；七號：3085.59 m2；十號：1093.38 m2結(jié)構(gòu)特征基礎(chǔ)類型六號樓為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；七號、十號樓為墻下砼條形基礎(chǔ)。層數(shù)六號：地上七層，地下一層；七號：地上四層，地下一層；十號：地上四層，地下一層。層高六號：4.5m；3.7m；3.2m；3m；2.95m七號：2m；3m；3.3m；2.95m十號：2m；3m；3.3m；2.95m結(jié)構(gòu)類型六號樓為框架結(jié)構(gòu)；七號、十號樓為整體式磚混結(jié)構(gòu)?？偢吡枺?1.400m；七號：12.900m；十號：12.900m。裝飾裝修一覽表樓地面廚房、衛(wèi)生間等為地磚樓面，地下一層停車場、庫房為豆石砼樓面，其余樓梯間等為水泥砂漿樓面。內(nèi)墻面廚房、衛(wèi)生間等為釉面磚飾面；汽車庫、設(shè)備用房為乳膠漆內(nèi)墻涂料墻面；起居、臥室等為乳膠漆墻面。外墻面大面積為面磚墻面；陽臺為高級涂料。天棚抹灰面乳膠漆頂棚。門窗外墻門窗均為鋁合金門窗；分戶門為防盜門；內(nèi)門為木門。油漆工程木扶手為退光漆；普通木門為聚氨脂清漆；所有外露金屬管道為銀粉漆。 屋 面 工 程本工程上人屋面采用SBS或APP復(fù)合防水卷材缸磚屋面；不上人屋面采用SBS或APP復(fù)合防水卷材屋面。注：本工程室內(nèi)裝修由住戶自理，本次僅作至找平層。15第四章 施工組織 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程項(xiàng)目的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。3、以已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī)，門架，砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，專款專用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。5、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設(shè)單位工地代表與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、每周一由質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加的例會，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 管理體系及框圖一、管理體系：本工程采用項(xiàng)目法施工，選擇市級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在其原項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮公司善于修建組團(tuán)優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個(gè)漂亮仗。項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系框圖及職責(zé)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系框圖 公司總經(jīng)理 公司總工程師 公司副總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安裝副經(jīng)理 責(zé)任工長 專業(yè)施工管理 主辦工長 技術(shù)主辦 后勤管理主辦 電 給 其 鋼 模 砼 機(jī) 裝 材 內(nèi) 質(zhì) 試 生 現(xiàn) 宣 文 氣 排 它 筋 板 工 械 飾 料 業(yè) 量 驗(yàn) 活 場 傳 明 工 水 各 工 工 長 工 工 負(fù) 技 安 計(jì) 衛(wèi) 保 教 施 程 工 施 長 長 長 長 責(zé) 術(shù) 全 量 生 衛(wèi) 育 工 程 工 人 員 員 員 單 位項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)框圖職 別職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。責(zé)任工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動(dòng)力的使用。模板工長負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。鋼筋工長負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。裝飾工長負(fù)責(zé)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。測量員負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。技改、計(jì)量員推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)；計(jì)量管理微機(jī)管理員微機(jī)應(yīng)用及操作員質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查二、質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系如下框圖：質(zhì)量保證體系框圖公司總經(jīng)理 決 總 總 總 管 工 經(jīng) 會 理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 程 濟(jì) 計(jì) 者 策 師 師 師 代 表 質(zhì) 層 工 質(zhì) 技 經(jīng) 財(cái) 試 勞 結(jié) 材 租 管 程 安 術(shù) 營 務(wù) 驗(yàn) 務(wù) 算 料 賃 辦 部 部 部 部 部 室 部 部 部 公 主 門 門 門 門 門 門 門 門 司 任 項(xiàng)目經(jīng)理 實(shí) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長 施 層 施 質(zhì) 內(nèi) 材 安 測 試 機(jī) 工 量 業(yè) 料 全 量 驗(yàn) 械 員 員 員 員 員 員 員 員三、技術(shù)保證體系：公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。本工程技術(shù)保證體系如下框圖：技術(shù)保證體系 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 準(zhǔn)備工作 材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)檢準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 測量儀器準(zhǔn)備 圖紙會審 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 施工方案交底 清理、排水 分部分項(xiàng)工程書面交底 技術(shù)交底 辦上道要序交接手續(xù) 工長向班組長交底 自 檢 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 互 檢 施 工 按 圖 施 工 交 接 檢 查 合理安排工序間搭接 隱蔽工程驗(yàn)收簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格者返工處理 質(zhì)量評定 執(zhí)行檢評標(biāo)準(zhǔn) 原材料合格證 質(zhì)量評定記錄 各類復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告 施工檔案 隱蔽驗(yàn)收記錄 自 檢 記 錄 施工員施工日記 事故處理記錄 使用過程 回 訪 方針目標(biāo)管理充分發(fā)揮國營一級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下：一、工期目標(biāo)本工程項(xiàng)目定額工期為675天，我公司在整個(gè)施工過程中精心組織，確保在此基礎(chǔ)上提前10%，即在608個(gè)日歷天內(nèi)全部完工。二、質(zhì)量目標(biāo)1、本工程將作為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良，并力創(chuàng)“芙蓉杯”。2、整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系，充分發(fā)揮其作用，為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。4、在整個(gè)施工過程中推行全面質(zhì)量管理，組織“QC”攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。三、安全目標(biāo)本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)到市級“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1、施工安全方面施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2內(nèi)。2、消防安全方面施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)火警事故。3、治安管理方面施工現(xiàn)場治安管理必須達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。四、現(xiàn)場管理目標(biāo)按照XX市政府文明工地規(guī)定，發(fā)揚(yáng)公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn)，對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場。 施工安排及流水段的劃分整個(gè)工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時(shí)間，組織平面流水立體交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。本工程由三幢房子組成，因場地狹窄，施工時(shí)先進(jìn)行六號樓的施工，六號樓地下室進(jìn)行平面平行流水作業(yè)，上部主體又可分為三個(gè)流水段進(jìn)行施工作業(yè)。六號樓施工至該工程不需要大面積堆場時(shí)，再施工七號樓和十號樓，七號樓和十號樓以幢為單位，分兩個(gè)流水段進(jìn)行平行流水作業(yè)，在主體施工階段又分別按每個(gè)單元?jiǎng)澐中×魉危醋韵露系捻樞蜻M(jìn)行平面小流水作業(yè)。屋面工程在主體施工完成后進(jìn)行，外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時(shí)穿插進(jìn)行，門、窗框安裝與外墻飾面同時(shí)完成，安裝工程的預(yù)埋預(yù)設(shè)按設(shè)計(jì)要求隨土建工程的進(jìn)度進(jìn)行。 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則，向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思想。在本工程中我們?nèi)员M量采用新技術(shù)、新工藝、新方法，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程推廣使用以下新技術(shù)、新工藝。1、采用公司多年來使用砼外加劑的成功技術(shù)，在砼中加入高效減水劑和粉煤灰，以節(jié)約成本。2、采用新型防水材料，降低成本，保證質(zhì)量。3、應(yīng)用冷軋帶肋鋼筋，可降低含鋼量，提高工效。4、應(yīng)用微機(jī)對生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配、技術(shù)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)成本及檔案資料進(jìn)行施工全過程的管理，可降低成本提高工效。 工程總進(jìn)度計(jì)劃本工程項(xiàng)目定額工期為675天，我公司在整個(gè)施工過程中精心組織，確保在此基礎(chǔ)上提前10%，即在608個(gè)日歷天內(nèi)全部完工。因受場地限制，在本工程項(xiàng)目施工中，先施工六號樓，待六號樓施工至該工程不需要大面積堆場時(shí)再進(jìn)行七號樓和十號樓的施工。六號樓具體施工安排如下：其中土方開挖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工至0.00，完成共計(jì)60天，主體階段每10天一層，共710=70天，六號樓從開始施工至主體短水爭取在130天內(nèi)完成。六號樓主體結(jié)構(gòu)施工完畢后再施工七號樓、十號樓主體，同時(shí)插入六號樓的裝飾裝修工作。七號樓、十號樓具體施工安排如下：土方開挖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工至0.00，完成共計(jì)劃40天，主體階段每10天一層，共410=40天，七號樓、十號樓從開始施工至主體短水爭取在80天內(nèi)完成，主體驗(yàn)收后插入裝飾裝修工作。具體安排見：施工進(jìn)度計(jì)劃表。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在608個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須控制在95%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。力爭“芙蓉杯”，制度如下：1、遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各進(jìn)場單位（安裝）進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、凡各安裝單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。3、凡各安裝單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，總承包方可對分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4、總承包方在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。三、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在3左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工荼狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。20第五章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置 技術(shù)準(zhǔn)備一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會審?fù)ㄟ^學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場待用。 施工組織準(zhǔn)備該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級項(xiàng)目經(jīng)理、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，施工項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)詳附圖。項(xiàng)目班子職能部門齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對工程施工進(jìn)行全面全過程的系統(tǒng)管理。 直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇本工程項(xiàng)目垂直運(yùn)輸機(jī)械，六號樓主體施工時(shí)采用QTZ4008型塔機(jī)QTZ4513型塔機(jī)各一臺；裝飾裝修階段布置三臺門架（因門架安裝在地下室頂板上，故在具體施工時(shí)需與設(shè)計(jì)單位取得一致，對該部位進(jìn)行加固處理）。七號樓和十號樓在整個(gè)施工過程中各設(shè)置一臺門架。具體位置詳“施工總平面布置圖”。因門架安放在懸挑陽臺處，故此處挑陽臺的加固支撐應(yīng)在門架拆除之后由上至下逐層拆除。同時(shí)，因目前XX市供電情況較好，故本方案不考慮在現(xiàn)場設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)，若實(shí)際施工中發(fā)生長時(shí)間停電的特殊情況時(shí)，我公司有能力經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置發(fā)電機(jī)，確保不耽誤工期。本工程主要施工機(jī)械及機(jī)具的選擇詳見下表：主要施工機(jī)械機(jī)具一覽表序號機(jī)械名稱規(guī) 格單位數(shù)量功率（單臺）備 注P1（KW）P2（KVA） 1塔式起重機(jī)QTZ4008臺1 31.1 2塔式起重機(jī)QTZ4513臺1 45.3 3門架（卷揚(yáng)機(jī)）JJKB-1臺2 107#、10#用 4門架（卷揚(yáng)機(jī)）JK150臺3 226#用 5強(qiáng)制式攪拌機(jī)JDY350臺3 15.55 6鋼筋對焊機(jī)HN1-75.2臺1 75 7鋼筋切斷機(jī)WJ40-2臺1 5.5 8鋼筋彎曲機(jī)WJ40-1臺1 3 9 鋼筋調(diào)直機(jī)QJJ4/8臺1 5.5 10蛙式打夯機(jī)H201D臺2 1.5 11 園盤鋸M3Y-200臺1 3 12 壓 刨M(fèi)B904臺1 4 13插入式振動(dòng)器HZ-50臺3 1.1 14平板振動(dòng)器臺1 1.1 15 電焊機(jī)臺1 27 16挖掘機(jī)W-1001臺1130馬力 施工平面規(guī)劃布置本工程施工現(xiàn)場位于二環(huán)路以外，且施工臨時(shí)用地較為狹窄，故采取先施工六號樓，再施工七號樓和十號樓的方法。本布置方案主要以六號樓為主體進(jìn)行平面布置，七號樓、十號樓施工時(shí)再另對平面布置進(jìn)行調(diào)整。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿圍墻塔設(shè)辦公用房、民工宿舍及食堂。所有臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。臨時(shí)公廁內(nèi)滿鋪地磚，墻裙采用1.5m高白瓷磚，自動(dòng)水箱沖洗。食堂、公廁污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理后經(jīng)300砼管排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)，主體斷水后改作門窗等裝修材料庫房。施工現(xiàn)場設(shè)攪拌臺一個(gè)，由三臺攪拌機(jī)組成，攪拌臺側(cè)設(shè)二級沉淀池，生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。施工現(xiàn)場總平面布置詳總平面布置圖（附后）。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電按施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，其中照明用電量按施工機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備用電量的10%計(jì)，則 P=1.05(0.6151.45/0.75+0.6102)=191.44KVA 照明及生活用電為：P%=19.1KVA 導(dǎo)線截面選擇三相五線制BLX KP 0.7210.541000 線 298.5（A） 3 Ucos 3 3800.75 選用BLX型鋁芯橡皮線，截面為120mm2時(shí)，持續(xù)允許電流為310A298.5A，可滿足要求。故下桿主線選用BLX：S=120mm2，支線用50mm2。電線采用明架和暗埋相結(jié)合的方式，暗埋線采用絕緣電纜穿管。具體見施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電平面布置圖（附后）。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水由建設(shè)單位指定水源引入，具體施工時(shí)生產(chǎn)和生活用水分別引入。為滿足施工消防、生活、機(jī)械用水，經(jīng)綜合考慮要求，供水主管徑(進(jìn)場水管徑)100，場內(nèi)支管線用50即可滿足需求。水頭布置詳見施工用水用電布置圖（附后）。 勞動(dòng)力配備公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，隨各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表。六號樓工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號工 種人 數(shù)進(jìn)場時(shí)間工 作 內(nèi) 容 1 鋼 筋 工 30 根 據(jù) 工 程 進(jìn) 度 需 要 進(jìn) 退 場 2 木 工 20 3 磚 工 20 4 砼 工 20 5 架 工 10 6 抹 灰 工 40包括外墻面磚 7 石 工 10 8 電 焊 工 2 9 機(jī) 械 工 8包括塔機(jī)操作人員10 普 工 2011 試 驗(yàn) 工 112 水 電 工 213 其 它 4本勞動(dòng)力需用表人員數(shù)量為動(dòng)態(tài)管理，人員高峰時(shí)約200人左右。七號樓、十號樓工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號工 種人 數(shù)進(jìn) 場 時(shí) 間工 作 內(nèi) 容 1 鋼 筋 工 10 根 據(jù) 工 程 進(jìn) 度 需 要 進(jìn) 退 場 2 木 工 10 3 磚 工 30 4 砼 工 10 5 架 工 10 6 抹 灰 工 20包括外墻面磚 7 石 工 4 8 電 焊 工 1 9 機(jī) 械 工 6包括門架操作人員10 普 工 1011 試 驗(yàn) 工 112 水 電 工 113 其 它 4本勞動(dòng)力需用表人員數(shù)量為動(dòng)態(tài)管理，人員高峰時(shí)約100人左右。32第六章 主要施工方案方法 框架結(jié)構(gòu)（六號樓工程） 測量放線放線時(shí)，要根據(jù)總平面圖所給的放線點(diǎn)和建設(shè)單位所指定的紅線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行放線。軸線采用激光經(jīng)緯儀測設(shè)，標(biāo)高傳遞利用水準(zhǔn)儀測設(shè)。主軸線的四大角應(yīng)閉合，要打好各軸線間的控制樁和水平標(biāo)高控制點(diǎn)，并作好固定性標(biāo)記，特別是要開挖的部位，縱橫向控制樁點(diǎn)延至開挖線以外的部位，并用砼或砂漿固定保護(hù)。一、本工程施工測量特點(diǎn)及要求1、本工程為框架結(jié)構(gòu)多層住宅建筑，在施工中我們將嚴(yán)格控制放線的精度，重點(diǎn)是垂直偏差的控制，每層控制在3mm內(nèi)，總高垂直偏差控制在15mm以內(nèi)。2、本工程放線、測量的組織工作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)，并建立自檢、互檢、驗(yàn)收的工作制度，每次放線必須做好各數(shù)據(jù)的原始記錄，以備查。3、為了確保工程的放線質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，放線測量工具選用DJ2-2型光學(xué)經(jīng)緯儀；DZG1-2自動(dòng)安平光學(xué)垂準(zhǔn)儀；S10型水準(zhǔn)儀；其它：50m鋼卷尺、吊線墜等各種儀器。工具須經(jīng)有關(guān)部門的校驗(yàn)合格后方能使用。二、定位放線本工程的定位放線，必須嚴(yán)格依據(jù)施工平面布置的設(shè)計(jì)圖紙，在施工現(xiàn)場測出建筑紅線，經(jīng)反復(fù)校核無誤后埋設(shè)該工程紅線控制樁，然后測出建筑物與紅線的位置關(guān)系，在平面上放樣。本工程定位采用的方法與步驟：1、首先在施工場地平面上建立直角坐標(biāo)系，為了使用方便，坐標(biāo)軸的設(shè)定方向嚴(yán)格平行于本工程的主軸線。在此基礎(chǔ)上，建立本工程的控制網(wǎng)，對本工程外框軸線進(jìn)行控制，并以紅色三角標(biāo)志作為核驗(yàn)用。2、本工程設(shè)定的控制網(wǎng)，當(dāng)工程結(jié)構(gòu)施工至0.00時(shí)，將控制網(wǎng)點(diǎn)分別移至工程0.00板面，設(shè)定4處控制點(diǎn)，組成內(nèi)控制網(wǎng)，并在上升的每層樓板上相應(yīng)位置留出200200的預(yù)留孔洞，作為本工程控制點(diǎn)向上作垂直傳遞用。三、標(biāo)高引進(jìn)及高程控制標(biāo)高引進(jìn)：本工程的0.00標(biāo)高必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)的絕對高程。本工程的標(biāo)高引進(jìn)，以設(shè)計(jì)指定的城市水準(zhǔn)點(diǎn)，采用閉合水準(zhǔn)路線引至施工現(xiàn)場內(nèi)，在建筑外框軸線以外適當(dāng)位置設(shè)置固定水準(zhǔn)樁。以此為基礎(chǔ)，控制本工程建筑物外部水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高系統(tǒng)與城市水準(zhǔn)標(biāo)高系統(tǒng)的統(tǒng)一。四、樁位埋設(shè)及保護(hù)定位準(zhǔn)確及高程控制，是保證本工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，故我們必須對控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)等樁認(rèn)真埋設(shè)和保護(hù)。必須保證各樁點(diǎn)的位置不發(fā)生變異，同時(shí)定期對各樁點(diǎn)進(jìn)行校核，并做好記錄。 基礎(chǔ)及地下室施工方案一、土方工程土方開挖采用一臺W-1001正鏟挖掘機(jī)進(jìn)行機(jī)械大開挖，另輔以一臺推土機(jī)和5T自卸汽車進(jìn)行土方運(yùn)輸。機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上300高處采取人工修邊檢底。人工修邊檢底完畢后須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位驗(yàn)槽符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下道工序。二、地下室工程施工本工程地下室一層，為車庫、設(shè)備用房。地下室防水要求較高，地下室底板由后澆帶分成兩部分，基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基。具體工作中我們將地下室施工作為重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格控制砂、石質(zhì)量，尤其是含泥量其具體施工方法如下：一）施工順序：地下室工程以后澆帶劃分為二個(gè)施工段。按以下順序進(jìn)行施工：測量放線基礎(chǔ)砼墊層基礎(chǔ)底面防水層獨(dú)立柱基、地下室底板支模、扎筋、澆砼底板剪力墻、柱子扎筋、支模、澆砼地下頂板梁、板扎筋、支模、澆砼地下室外墻防水層施工土方回、填夯實(shí)等順序施工。水、電、暖通等專業(yè)工種同土建搞好配合及預(yù)留預(yù)埋工作。二）施工縫留置及處理地下室部分：第一道施工縫留于底板面以上500mm高處；第二道施工縫留于地下室頂板板面。第一道施工縫的外壁及地下室水池部位處設(shè)鋼板止水帶防水。施工縫的處理：在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，必須對施工縫進(jìn)行必要的處理。a、在已硬化的砼表面上繼續(xù)澆筑砼前，應(yīng)清除垃圾、水泥薄膜、表面上松動(dòng)砂石和軟弱砼層，同時(shí)還應(yīng)加以鑿毛，用水沖冼干凈并充分潤濕，一般不少于24小時(shí)，殘留在砼表面的積水應(yīng)予清除。b、施工縫位置附近鋼筋回彎時(shí)，要做到鋼筋周圍的砼不受松動(dòng)和損壞。鋼筋上的油污、水泥浮漿及浮銹等雜物也應(yīng)清除。c、在澆筑前，水平施工縫宜先鋪上1015mm厚的水泥砂漿一層，其配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成份相同。三）獨(dú)立柱基施工在地基驗(yàn)槽合格后，立即澆筑獨(dú)立柱基混凝土墊層。墊層施工完畢再進(jìn)行獨(dú)立柱基的施工。獨(dú)立柱基礎(chǔ)鋼筋在現(xiàn)場鋼筋房中制作完成后，在澆筑現(xiàn)場綁扎。獨(dú)立柱基模板采用組合鋼模板拼裝，鋼架管支撐?；A(chǔ)澆筑時(shí)與地下室底板一次澆筑完畢，不設(shè)施工縫。四）防水層施工地下室底板防水層施工在底板墊層砼澆筑完畢后進(jìn)行，外壁防水層施工在地下室頂板砼澆筑完畢并拆除模板后進(jìn)行。作防水層前，先在墊層上和外墻面抹1:3水泥砂漿找平層，并將轉(zhuǎn)角處抹成園弧。作防水層時(shí)，后澆帶和轉(zhuǎn)角處以及施工縫等部位均應(yīng)增加一道防水層。當(dāng)?shù)装宸浪畬邮┕ね戤吅?，再在其上作保護(hù)層，四周側(cè)壁用竹膠板臨時(shí)遮擋，以防綁扎底板鋼筋時(shí)損傷防水層。凡穿地下室外墻管道處應(yīng)加防水套管及止水片，然后嚴(yán)密封堵縫隙。五）、模板工程（一）模板選擇1、獨(dú)立柱基及地下室底板側(cè)模：采用240mm厚磚墻側(cè)壁兼作外模，外模內(nèi)側(cè)作1:3水泥砂漿20mm厚抹灰層，便于作外防水。獨(dú)立柱基外側(cè)在土方開挖時(shí)一次成型（人工修邊成45），再做墊層，墊層即為獨(dú)立柱基側(cè)模。2、墻、柱模板均采用組合鋼模板散拼散拆，背杠和支撐均采用483.5鋼管。3、樓板模板采用12厚竹膠板，配以10070木枋作支墊，間距350mm，支撐系統(tǒng)采用483.5鋼管。（二）模板支撐1、墻體：墻體模板采用對拉片控制墻體厚度。地下外墻壁使用的對拉片加焊60603的鋼板止水片。拆模后,將對拉片取下,然后用防水砂槳抹平,再做外防水層。模板的整體剛度由鋼管背桿來保證，穩(wěn)定性由鋼管斜撐來保證，電梯井模板支撐詳附圖。2、柱：柱子均采用鋼管柱箍控制斷面尺寸，柱子支撐架必須與梁架和樓板滿堂架連成整體。3、梁板：梁承重架采用雙排鋼管架，板承重架采用滿堂鋼管架，其立桿間距800-1200mm，橫桿步距1500-1800mm，并設(shè)掃地桿和剪刀撐。（三）保證模板質(zhì)量的措施1、墻體、柱子模板在砼澆灌前，需用鉛錘吊正，必要時(shí)用千斤頂較正。2、模板的安裝必須符合規(guī)范GB50204-92模板安裝允許偏差的規(guī)定。3、梁、板跨度4000mm時(shí)，模板應(yīng)按跨度2起拱。4、模板支撐架必須牢固穩(wěn)定，扣件螺栓的扭力矩應(yīng)達(dá)到50NM。派專人看守，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。5、側(cè)模的拆除以不損害砼楞角為宜，承重底板拆除必須按規(guī)范規(guī)定的砼強(qiáng)度達(dá)到后才能拆除。6、模板拆除后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查、修整，刷好隔離劑堆放指定位置供下一次使用。六）、鋼筋工程地下室鋼筋采用現(xiàn)場加工，分部位按需要綁扎。水平鋼筋接頭主要以閃光對焊和水平窄間隙焊為主，豎向鋼筋為綁扎接頭。地下室鋼筋制作綁扎中應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：1、底板鋼筋綁扎前應(yīng)先制作細(xì)石砼墊塊，下層鋼筋綁扎好后先放墊塊，再綁上層鋼筋。為保證雙層鋼筋間位置準(zhǔn)確，雙層鋼筋間應(yīng)用25鋼筋作鐵板凳支撐,間距按設(shè)計(jì)要求設(shè)置,并在各層網(wǎng)片筋下綁扎設(shè)25通長鋼筋一根，作為支撐上部各層網(wǎng)片的橫梁，以保證上部筋平整和位置準(zhǔn)確。2、滿堂腳手架立柱搭設(shè)應(yīng)盡量利用鋼筋的鐵板凳作支撐，不能利用部位應(yīng)加防滑止水支墩。3、墻鋼筋位置控制除按綁扎拉筋外,并按間距10001000綁f12“Z”字形筋與分布筋焊接，保證墻豎向不位移。4、為了保證剪力筋在底板處的插筋位置正確，應(yīng)將剪力墻在底板處的插筋與底板鋼筋用點(diǎn)焊固定。七）、砼工程該工程砼采用現(xiàn)場攪拌砼，獨(dú)立柱基及地下室底板砼澆筑時(shí)主要采用塔吊輔以人工就位混凝土，澆筑其它豎向構(gòu)件時(shí)，砼傾落的自由高度在不出現(xiàn)分層泌水離析時(shí)，最大高度不得大于3m。砼澆筑時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)快插慢拔，每點(diǎn)振動(dòng)時(shí)間控制在10-20s之間，以砼不明顯下沉，不出現(xiàn)氣泡開始泛漿為準(zhǔn)。避免漏振，欠振和超振。澆筑豎向構(gòu)件前，其底部先清洗干凈，并鋪3-5cm厚與砼成份相同的水泥砂漿，防止?fàn)€根。施工時(shí)混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，施工縫的留設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按前文所述要求執(zhí)行。獨(dú)立基礎(chǔ)及地下室底板砼澆筑時(shí)，我們采用由一側(cè)向另一側(cè)推進(jìn)的方法澆筑混凝土。地下室底板防水混凝土施工是整個(gè)工程的難點(diǎn)，為了保證其澆筑質(zhì)量，特采取如下保證措施：1、建立健全混凝土澆筑質(zhì)量管理制度并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2、獨(dú)立柱基及底板混凝土采用一次澆筑，以后澆帶為界，分兩段施工。3、混凝土澆筑后要及時(shí)覆蓋，以減小混凝土的內(nèi)外溫差。4、嚴(yán)格控制混凝土澆筑厚度及振動(dòng)時(shí)間，確保混凝土振搗密實(shí)。混凝土振搗采用插入式振動(dòng)器。不得振動(dòng)鋼筋及模板，澆筑過程中安排專人檢查鋼筋位置及模板