郵儲(chǔ)銀行支行年度工作綜合匯報(bào)發(fā)言稿[范本]

郵儲(chǔ)銀行支行年度工作綜合匯報(bào)發(fā)言稿中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行支行工作綜合匯報(bào)材料尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位與會(huì)代表：大家好！，縣支行在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行郵政金融工作會(huì)議精神，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以增加效益為目的，以客戶需求為中心，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，重點(diǎn)突出支行在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的核心地位，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷加大信貸、對(duì)公、理財(cái)?shù)雀咝I(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展力度，通過(guò)多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)了縣支行金融業(yè)務(wù)規(guī)模、速度、效益全面發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入920萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%，勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到萬(wàn)/人，收入規(guī)模和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率均位列全市第1位。個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增加3778萬(wàn)，公司業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄存款增加了10121萬(wàn)，全年銷(xiāo)售保險(xiǎn)、國(guó)債、基金等各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元，全年累計(jì)發(fā)放各類(lèi)信用貸款4608萬(wàn)，貸款結(jié)余萬(wàn)元，發(fā)放小額質(zhì)押貸款1985萬(wàn)元。我支行各項(xiàng)工作略顯成效，它傾注了縣支行32名員工的心血和汗水，飽含著管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等各條戰(zhàn)線上同志們的艱辛和努力，總的來(lái)說(shuō)，我支行在全年的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中主要做了以下四方面工作，現(xiàn)向各位與會(huì)代表做以下匯報(bào)交流，如有不妥或不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、堅(jiān)持客戶至上，力抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。鞏固拓展儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)。我支行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在繼續(xù)面臨激勵(lì)外部競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，占據(jù)縣支行80%余額規(guī)模的營(yíng)業(yè)部因上半年郵政局辦公大樓裝修，業(yè)務(wù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，完成年初既定的發(fā)展計(jì)劃壓力十分巨大。置此艱難境地，我支行不退縮、不氣餒、不急躁，從轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式出發(fā)，積極商討對(duì)策，制定激勵(lì)措施，強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷(xiāo)，組織各類(lèi)競(jìng)賽，想盡千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工積極性，抓余額發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄余額凈增3778萬(wàn)元，確保了全支行儲(chǔ)蓄余額規(guī)模的平穩(wěn)發(fā)展。一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)開(kāi)發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡、商易通電話市場(chǎng)等助推郵儲(chǔ)余額增長(zhǎng)。全年成功代發(fā)了教師津貼4000多萬(wàn)及法院、交通局、計(jì)生局等多個(gè)單位的津補(bǔ)貼，既穩(wěn)定了客戶資源，又調(diào)整了存款結(jié)構(gòu)，年底活期比例達(dá)到%，同比增加%，利差收入大幅提升。多渠道加強(qiáng)卡業(yè)務(wù)和商易通電話的宣傳推介工作，全年累計(jì)發(fā)放綠卡14436張，其中綠卡通5270張，新增商易通電話31戶，開(kāi)通率提升40%達(dá)到了92%，綠卡通和商易通結(jié)存余額和卡均余額均名列全市前茅，有效促進(jìn)了余額結(jié)構(gòu)調(diào)整和結(jié)算渠道的拓寬，提升了大客戶服務(wù)水平。二是力抓網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)工作，更新了部分硬件設(shè)施，更新充實(shí)了大堂經(jīng)理力量，設(shè)置了“vip”窗口，優(yōu)化了服務(wù)流程，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理和集約化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，吸引和疏理客戶資源，逐步淡化以業(yè)務(wù)費(fèi)支撐余額發(fā)展的簡(jiǎn)單增長(zhǎng)方式，網(wǎng)點(diǎn)余額結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，效益明顯。大力挖掘公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。公司業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)高效業(yè)務(wù)，我支行成立了“一把手”為組長(zhǎng)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)小組，并配備了專(zhuān)職客戶經(jīng)理，以財(cái)政資金為主線，全力挖掘公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是行領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)小組成員與縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，上下聯(lián)動(dòng)，跟蹤服務(wù)，在財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金方面實(shí)現(xiàn)重大突破，到年底共開(kāi)立各類(lèi)財(cái)政資金專(zhuān)戶9個(gè)，結(jié)余財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金8800多萬(wàn)元，為我行順利完成“億元工程”計(jì)劃任務(wù)提供了有力保障，其中住房公積金縣管理部的公積金專(zhuān)戶和增值收益專(zhuān)戶在全市率先突破，受到了市分行的高度評(píng)價(jià)，并為兄弟縣支行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提供了第一手的線索資料。二是以代發(fā)工資為突破口，強(qiáng)勢(shì)宣傳營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)立了大量代發(fā)單位賬戶，做到了公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展后勁，提升了我行公司業(yè)務(wù)的社會(huì)認(rèn)知度。三是要求信貸員把公司賬戶營(yíng)銷(xiāo)與信貸業(yè)務(wù)相結(jié)合全面挖掘培養(yǎng)企業(yè)客戶群體，力求公司、信貸業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。四是通過(guò)公關(guān)走訪工商管理局注冊(cè)大廳工作人員，以服務(wù)于增資、驗(yàn)資企業(yè)為契機(jī)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)更多的基本賬戶，占得發(fā)展先機(jī)。年末共結(jié)余單位結(jié)算賬戶83個(gè)、資金10855萬(wàn)元。積極引導(dǎo)激活理財(cái)需求。隨著各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品的不斷推出，我行金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品線不斷拓寬，著眼于“大理財(cái)”營(yíng)銷(xiāo)理念，不斷地引導(dǎo)和激活廣大城鄉(xiāng)居民及企、事業(yè)單位的投資理財(cái)需求，成為中間業(yè)務(wù)增收的重要課題。我支行根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)要求積極選配了理財(cái)經(jīng)理，并通過(guò)強(qiáng)化員工的金融知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提升全員綜合素質(zhì)，促進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推介力度。一是經(jīng)常性聯(lián)系保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員開(kāi)展產(chǎn)品推介培訓(xùn)會(huì)，網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的保險(xiǎn)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技能不斷增強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)熱情高漲，全年代理保費(fèi)萬(wàn)元，完成市分行年計(jì)劃的%，絕對(duì)數(shù)列全市第1位。二是依托專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理優(yōu)勢(shì)資源，在網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)和流程化銷(xiāo)售模式，全年累計(jì)銷(xiāo)售人民幣理財(cái)產(chǎn)品1997萬(wàn)元，完成市分行年計(jì)劃的%，其中銷(xiāo)售國(guó)債612萬(wàn)元，銷(xiāo)售基金萬(wàn)元，完成市分行年計(jì)劃的%。支行營(yíng)業(yè)部充分挖掘大客戶資源，10月底我支行“中郵核心優(yōu)勢(shì)配置”基金營(yíng)銷(xiāo)短程競(jìng)賽銷(xiāo)售額名列全省前茅，營(yíng)業(yè)部單網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售額位列全省第3名；11月底營(yíng)業(yè)部開(kāi)發(fā)基金公司“一對(duì)多”理財(cái)業(yè)務(wù)100萬(wàn)元，成為全省唯一成功開(kāi)發(fā)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)；12月初的中歐中小盤(pán)基金營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，營(yíng)業(yè)部單網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售額排全省第3、全國(guó)第15。三是我支行先后設(shè)計(jì)了“淘寶綠卡”和“理財(cái)通”宣傳卡片，在窗口積極宣傳推介，深受用戶歡迎，其中“理財(cái)通”宣傳卡片受到市分行綜合業(yè)務(wù)部的充分肯定，并在全市進(jìn)行了推廣。極力搶占信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)。小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)以扶貧貼息為有效宣傳手段，加大對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)力度，全年發(fā)放質(zhì)押貸款1985萬(wàn)元，其中發(fā)放扶貧貼息貸款1100萬(wàn)元，超額完成市分行下達(dá)全年質(zhì)押貸款任務(wù)，占據(jù)全市質(zhì)押貸款總量的60%以上，在全省遙遙領(lǐng)先，扶貧貼息貸款評(píng)獲省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目。小額貸款業(yè)務(wù)積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，以支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)宣傳推介，實(shí)現(xiàn)政府、客戶和支行“三贏”局面。一是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù)深度，與以“縣芋興魔芋農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”為首的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系，積極發(fā)放聯(lián)保貸款150萬(wàn)元，解決了部分企業(yè)當(dāng)期周轉(zhuǎn)資金緊缺的燃眉之急。二是配合縣政府的“設(shè)施蔬菜”重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了“小額貸款鄉(xiāng)下行，服務(wù)三農(nóng)獻(xiàn)真情”宣傳活動(dòng)，并積極解決建設(shè)資金問(wèn)題，其中在11月5日磨子橋鎮(zhèn)治楊村的設(shè)施蔬菜啟動(dòng)儀式上，我支行現(xiàn)場(chǎng)放款4戶，12萬(wàn)元，有效解決了治楊村在大棚菜建設(shè)時(shí)材料款項(xiàng)缺口。三是通過(guò)深入走訪調(diào)查與部分中小企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以11月12日漢中市支持中小企業(yè)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展銀企洽談會(huì)為契機(jī)，實(shí)際走訪了縣貫溪頁(yè)磚廠等多家簽約中小企業(yè)，根據(jù)每戶企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況為它們定制特色的長(zhǎng)短期融資方案套餐，深度服務(wù)簽約客戶，全力支持其發(fā)展壯大。四是通過(guò)不斷的開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)努力提升信貸從業(yè)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，7名信貸員不怕苦、不怕累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，克服一切困難確保資料取證真實(shí)，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)，并極力保障及時(shí)放款。目前，我行“好借好還”小額貸款申請(qǐng)手續(xù)簡(jiǎn)便、放款速度快捷、信貸員作風(fēng)正派的特點(diǎn)給許多個(gè)體工商戶和中小企業(yè)主帶來(lái)了方便實(shí)惠，深受客戶歡迎，全年發(fā)放小額貸款303筆2623萬(wàn)元，其中個(gè)人商務(wù)貸款8筆225元。二、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。加強(qiáng)內(nèi)控體制建設(shè)。一是先后為兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)增配了多路監(jiān)控設(shè)備，解決了風(fēng)險(xiǎn)隱患，并為網(wǎng)點(diǎn)增配了復(fù)印機(jī)，確保了反洗錢(qián)工作的順利開(kāi)展。二是成立了“合規(guī)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，逐階段地認(rèn)真開(kāi)展了“合規(guī)管理年”活動(dòng)，組織全體員工認(rèn)真開(kāi)展了反洗錢(qián)工作，并接受了陜南審計(jì)中心和當(dāng)?shù)厝嗣胥y行對(duì)反洗錢(qián)工作的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。三是加強(qiáng)內(nèi)控管理，按要求增設(shè)合規(guī)經(jīng)理和增配審計(jì)人員，促使網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作上臺(tái)階。四是全年圍繞內(nèi)控體制建設(shè)開(kāi)展了多次培訓(xùn)活動(dòng)，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)，認(rèn)真履職，確保了支行業(yè)務(wù)全面、持續(xù)、快速、健康的發(fā)展勢(shì)態(tài)。加強(qiáng)安全管理。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，經(jīng)常性地開(kāi)展安防培訓(xùn)教育活動(dòng)，努力做到常懷隱憂之心，常言戒備之道，切實(shí)強(qiáng)化行員安防意識(shí)。一是要求綜合管理部引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制定了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期實(shí)戰(zhàn)演練，匯集圖片資料，評(píng)估演練成效，進(jìn)而優(yōu)化預(yù)案步驟策略，確保員工面對(duì)突發(fā)事件能沉著應(yīng)對(duì)，在保證生命、財(cái)產(chǎn)安全的情況下將損失降到最小。二是針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防暴器具和應(yīng)急設(shè)施不足的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)配備了滅火器及狼牙棒等一系列安防設(shè)施。三是嚴(yán)所資金票款安全關(guān)口，全年會(huì)同副行長(zhǎng)、審計(jì)人員、部門(mén)經(jīng)理共不定期盤(pán)點(diǎn)出納庫(kù)存現(xiàn)金4次，均無(wú)任何資金票款問(wèn)題。在全體行員的共同努力下，縣支行全年未發(fā)生任何資金案件和人身安全事故。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)工作。一是為網(wǎng)點(diǎn)更換了辦公桌椅、1米線、行名牌等設(shè)施，增添了部分網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)設(shè)備，為員工配發(fā)了工作服和頭飾等，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外形象和服務(wù)能力。二是通過(guò)參加省、市分行培訓(xùn)和行內(nèi)培訓(xùn)等多種方式強(qiáng)化從業(yè)人員服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能知曉水平，提升了窗口服務(wù)水平。三是按市分行要求組織員工學(xué)習(xí)了陜西省郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)手冊(cè)，并組織了相應(yīng)的考試，網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率大幅提升。四是責(zé)成綜合業(yè)務(wù)部和綜合管理部組建網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)比小組，定期監(jiān)督檢查并進(jìn)行通報(bào)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化了網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)工作的執(zhí)行力。三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。關(guān)愛(ài)員工身心健康。支行成立不久，人員比較緊缺，普遍存在兼職，甚至有一人兼數(shù)職的情況存在，員工工作壓力非常大，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)可能會(huì)存在一些抑郁、逆反、怨憤情緒，領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)常關(guān)心員工身心健康，并組織開(kāi)展一些員工喜愛(ài)的聯(lián)誼活動(dòng)，一方面為大家減壓，另一方面也增進(jìn)了相互之間的感情，確保大家能以更好的精神面貌投入到繁忙的工作之中。積極開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，才能使企業(yè)更有生命力，今年以來(lái)，我支行緊緊圍繞省、市分行“素質(zhì)教育提升工程”文件精神，每周組織員工參加全省電視電話會(huì)議培訓(xùn)，并結(jié)合縣支行實(shí)際需求開(kāi)展了一系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。一是按市分行要求認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。二是11月底由綜合管理部策劃組織了為期4個(gè)月的“知規(guī)章、熟業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能”跨年度學(xué)習(xí)活動(dòng)，全部由網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員自行參考相關(guān)資料準(zhǔn)備講議和課件后講解，期末將進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲差。三是鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)技能鑒定考試、反假幣資格認(rèn)證考試、銀行從業(yè)資格考試和基金銷(xiāo)售人員資格考試，共31人次參加，其中11人取得了相應(yīng)的資格證書(shū)，行員綜合素質(zhì)大幅提升。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。員工“心往一處想、勁往一處使”的凝聚力和向心力就是我們所最需要的戰(zhàn)斗力，也是經(jīng)營(yíng)管理工作中攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的有力保障。在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)中，我支行首先認(rèn)真貫徹落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)相關(guān)文件精神，激勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)柜員提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，逐步引導(dǎo)柜員從服務(wù)型向營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)窗口隊(duì)伍建設(shè)；其次充分發(fā)揮能人效應(yīng)，制定優(yōu)厚的客戶經(jīng)理激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理在新興業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的積極帶頭作用，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，極大地調(diào)動(dòng)了全體行員參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性，在年底幾次基金營(yíng)銷(xiāo)和儲(chǔ)蓄余額沖刺活動(dòng)中成效顯著。抓好黨建工作。支行黨支部成立以來(lái)，始終堅(jiān)持圍繞全行的中心工作，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性，并于上半年選派了兩名入黨積極分子參加了縣直機(jī)關(guān)工委的黨課培訓(xùn)班，培養(yǎng)后備黨員。四、堅(jiān)持大局為重，創(chuàng)建郵銀協(xié)調(diào)機(jī)制。郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展與壯大始終離不開(kāi)郵政母體，在郵銀共同發(fā)展的過(guò)程中減少內(nèi)耗、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更能促進(jìn)郵政體制改革的順利推進(jìn)和郵政金融品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)化實(shí)施?？h支行始終從“大郵政”角度出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來(lái)”活動(dòng)精神宗旨，一是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)齊防、安全共管，積極組織開(kāi)展郵銀金融工作聯(lián)席會(huì)議，努力協(xié)調(diào)與解決雙方在二類(lèi)及代理網(wǎng)點(diǎn)的金融業(yè)務(wù)發(fā)展與管理過(guò)程中的一些分歧，致力于郵銀雙方的合作共贏和體制改革的順利推進(jìn)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展上堅(jiān)持指導(dǎo)與合作，充分發(fā)揮銀行與企業(yè)雙方網(wǎng)點(diǎn)的城鄉(xiāng)布局、服務(wù)能力、產(chǎn)品功能等多方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性，在代發(fā)農(nóng)民補(bǔ)貼、小額質(zhì)押扶貧貼息貸款、公司業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)上相互配合協(xié)作，達(dá)到了合作共贏的局面。，面對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融形勢(shì)和國(guó)內(nèi)貨幣政策的微妙變化，郵政金融發(fā)展將而臨全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，縣支行將再接再厲，勇攀新高，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、分市行發(fā)展規(guī)劃，牢固樹(shù)