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房地產(chǎn)半年工作總結(jié)半年來,我們的工作需要及時(shí)去總結(jié),去分析,這樣我們的工作上的不足才能改進(jìn)。下面是小編搜集整理的房地產(chǎn)半年工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊盡在2016工作總結(jié)欄目!房地產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)半年工作總結(jié)半年來,我隊(duì)在局機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,圓滿完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。為了下半年工作更好的開展,提升執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,我隊(duì)及時(shí)總結(jié)上半年來的工作及查找存在不足?,F(xiàn)匯報(bào)如下:完成的主要工作。上半年我辦事處重新劃分后轄區(qū)范圍內(nèi)共轄7個(gè)村,現(xiàn)有安全生產(chǎn)隱患排查網(wǎng)格22個(gè),網(wǎng)格員35名,生產(chǎn)經(jīng)營單位844家(其中煙花爆竹點(diǎn)3個(gè),廢品收購點(diǎn)24個(gè),實(shí)物倉儲(chǔ)點(diǎn)18個(gè),危化品經(jīng)營點(diǎn)12個(gè),甲醇使用單位19家)。一、聯(lián)合相關(guān)科室對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項(xiàng)維修資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查根據(jù)局下發(fā)的瑞房字【20xx】29號(hào)文件關(guān)于開展全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項(xiàng)維修資金監(jiān)督檢查的通知。在分管領(lǐng)導(dǎo)宋局長帶領(lǐng)科室成員,并在相關(guān)科室的配合下,對(duì)全市各開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月時(shí)間的專項(xiàng)檢查。檢查中,大多數(shù)能按通知要求提前準(zhǔn)備好相應(yīng)檢查資料及提供相關(guān)數(shù)據(jù),檢查期間企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員能積極配合。資金收繳方面,基本上能在銷售時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)向購房戶代收住宅專項(xiàng)維修資金,經(jīng)統(tǒng)計(jì)已銷售登記備案面積約79.8萬平方米,已代收2336.13萬元,其中:辦理房產(chǎn)證時(shí)已繳927.93萬元,未繳(即開發(fā)企業(yè)滯留)1408.2萬元。在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題:收款票據(jù)填寫不清楚;財(cái)務(wù)制度不規(guī)范;繳交時(shí)間不合理;自存私放嚴(yán)重。針對(duì)存在的問題,我隊(duì)準(zhǔn)備在下步發(fā)出整改通知,要求相關(guān)企業(yè)限期整改。在檢查工作中,我們工作人員也能做到公正執(zhí)法,嚴(yán)格檢查,不徇私情。加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范表率作用。一是組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和習(xí)近平副主席在考察廣西工作時(shí)的重要講話精神。二是共組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪、稅務(wù)文化建設(shè)、全區(qū)地稅系統(tǒng)“十佳”先進(jìn)事跡視頻報(bào)告、培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和防腐拒變能力。三是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用,通過局領(lǐng)導(dǎo)上加強(qiáng)黨性修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)推動(dòng)地稅工作科學(xué)發(fā)展黨課教育,使黨員干部深受教育,進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。二、積極參加市組織的治違拆違聯(lián)合執(zhí)法工作。三、完成了上級(jí)相關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來信來訪信件。四、深入細(xì)致的走訪局“三送”工作點(diǎn)葉坪鄉(xiāng)禾倉村,能認(rèn)真了解聯(lián)系戶的實(shí)際情況,并及時(shí)向上反映。我隊(duì)隊(duì)員能認(rèn)真走訪每戶聯(lián)系戶,認(rèn)真填寫聯(lián)系卡,了解他們的實(shí)際情況,生活上有無困難,是否需要上級(jí)幫助。我們都能記下來,并向上反映每戶聯(lián)系戶實(shí)際情況。二、存在的不足一是以“五到位”為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。按照“人員、裝備、辦公用房、交通工具、工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)”五到位的要求,深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。通過硬化督查推進(jìn)、深化責(zé)任落實(shí)等措施,35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))全部達(dá)標(biāo),基層安全監(jiān)管力量進(jìn)一步充實(shí),全市128名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員已全部配備了執(zhí)法服裝,落實(shí)了特崗津貼,昭陽、張郭、合陳等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了監(jiān)管汽車,其他25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了專用監(jiān)管摩托車42輛。一、執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)理論知識(shí)不精,特別表現(xiàn)在對(duì)相關(guān)房地產(chǎn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)管理及小區(qū)物業(yè)管理的法律、法規(guī)知識(shí)了解的不多,理解的不透。二、在房屋治違拆違工作方面,還存在一定的畏難思想。2014年3月份在xx公司的正確帶領(lǐng)下,隨著市場良好的發(fā)展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ),以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力,經(jīng)過公司各個(gè)部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優(yōu)異的成績?nèi)?、下步工作?jì)劃一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),克服工作畏難情緒,樹立全隊(duì)人員不怕苦、不怕累的工作熱情。黨員要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用。二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高執(zhí)法人員理論知識(shí)水平,為執(zhí)好法奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)與相關(guān)科室的工作聯(lián)系,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)代收代繳費(fèi)用的過程,監(jiān)督各開發(fā)企業(yè)及小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)的日常經(jīng)營行為,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)上半年,開發(fā)科在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持依法行政、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理行為和服務(wù)水平,房地產(chǎn)市場全線飄紅,各項(xiàng)指標(biāo)均增長,且總體保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下:一、房地產(chǎn)各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況(一)房地產(chǎn)開發(fā)投資全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容。9月份黨的十六屆四中全會(huì)隆重召開后,院部及時(shí)組織全院300員工分組、分片,采用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流會(huì)談等形式組織學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)文件、學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)社論加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng),各科室、各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會(huì)。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此次大會(huì),在當(dāng)前國際形勢(shì)風(fēng)云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要,大會(huì)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會(huì),具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。全年我市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計(jì)6.37億元,同比減少18.75%;新開工面積完成15.73萬平方米,同比下降57.11%;竣工面積完成12.9萬平方米,同比下降34.18%;共批準(zhǔn)商品房預(yù)售證27本,面積37.16萬平方米,同比增長75.53%。(二)商品住房銷售上半年共銷售商品住房1400套,面積20萬平方米,同比增長31.81%;成交金額9.5億元,同比增長38.08%。(三)商品住房價(jià)格趨勢(shì)住房價(jià)格受多種因素推動(dòng),我市商品房價(jià)格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì),2013年底商品住房均價(jià)4600元/平方米,目前商品住房均價(jià)4676元/平方米,同比上漲4.19%。商品房均價(jià)與周邊縣城持平。二、主要工作開展情況(一)加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)行為為規(guī)范市場行為,促進(jìn)市場健康發(fā)展,我科在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下,認(rèn)真落實(shí)我市住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃,采取積極有效的措施,制定房地產(chǎn)市場回暖政策,強(qiáng)化市場管理職能,穩(wěn)定住房價(jià)格,加大執(zhí)法力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理,落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制,建立健全長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場秩序,使我市房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。主要從以下幾方面著手:一是嚴(yán)把房地產(chǎn)開發(fā)市場“三關(guān)”,即房地產(chǎn)開發(fā)市場準(zhǔn)入關(guān)、預(yù)售許可審批關(guān)及交付使用綜合驗(yàn)收關(guān),對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為實(shí)施全方位監(jiān)管。二是加強(qiáng)商品房預(yù)售前管理,繼續(xù)嚴(yán)格按市政府2011年2號(hào)文件的有關(guān)要求,實(shí)行與開發(fā)公司負(fù)責(zé)人約談制和承諾制,實(shí)行商品房價(jià)格備案制和商品房預(yù)售資金監(jiān)管制,并草擬市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理實(shí)施辦法。三是加強(qiáng)了對(duì)住房價(jià)格的監(jiān)督和控制力度,實(shí)施了房地產(chǎn)價(jià)格備案制度,確保了房價(jià)漲幅平穩(wěn)。四是規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為,嚴(yán)格按房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)審批流程執(zhí)行。(二)加強(qiáng)市場調(diào)研,認(rèn)真做好房地產(chǎn)市場分析為及時(shí)掌握周邊房地產(chǎn)市場變化,我們經(jīng)常開展對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的調(diào)研,現(xiàn)場了解第一手資料,結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展動(dòng)態(tài),每月都對(duì)當(dāng)月房地產(chǎn)市場進(jìn)行認(rèn)真分析,并形成書面的房地產(chǎn)市場形勢(shì)分析報(bào)告上報(bào)市委、市政府,為市場的良好發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。(三)積極做好信訪維穩(wěn)工作上半年,我科積極調(diào)處信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)真接待群眾來信來訪,辦理好96333以及市長信箱、民聲直通車等各類信訪事件,預(yù)防了群體信訪事件的發(fā)生,做到事事有著落,件件有回音,信訪案件辦結(jié)率100%。課堂上,積極引導(dǎo)學(xué)生熟悉教材文本,重視讀圖訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)生間的合作探究能力的培養(yǎng)。訓(xùn)練題做到精選、精煉,對(duì)出現(xiàn)問題的學(xué)生及時(shí)地指導(dǎo),提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣。(四)強(qiáng)力正面宣傳,繼續(xù)推出房地產(chǎn)專報(bào)為進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場正面宣傳,我們積極主動(dòng)與媒體對(duì)接,繼續(xù)在市電視臺(tái)制作房地產(chǎn)專題欄目,并把“紅都房產(chǎn)”報(bào)作為房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會(huì)專報(bào)發(fā)至社會(huì)各界。(五)積極參與做好市中心工作為強(qiáng)化企業(yè)主體安全責(zé)任意識(shí),與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作細(xì)化分解到每個(gè)企業(yè),對(duì)企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理。根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生 產(chǎn)委員會(huì),下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個(gè)方面的安全工作,負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室,建立起各司其職,各負(fù)其責(zé) 的工作機(jī)制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。根據(jù)局里安排,我科積極參與做好市中心工作,抽調(diào)工作人員參與下周屋棚改項(xiàng)目的房屋征收和駐葉坪云集村“三送”工作,利用工作以外的時(shí)間,協(xié)助局里做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、下半年工作思路(一)加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行業(yè)管理新水平加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,特別是加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),用正確的理念武裝頭腦,不斷適應(yīng)新的形勢(shì)和新的管理要求,創(chuàng)新理念,運(yùn)用所學(xué)相關(guān)知識(shí)指導(dǎo)規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理效能。(二)認(rèn)真履職,強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管進(jìn)一步開展房地產(chǎn)市場清理整頓工作,凈化房地產(chǎn)開發(fā)市場環(huán)境,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售前現(xiàn)場公示制度、信息公示落實(shí)和房屋交付使用后的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收制度。加強(qiáng)商品房預(yù)(銷)售管理,進(jìn)一步規(guī)范商品房合同的簽訂,全面執(zhí)行網(wǎng)上合同備案制度。(三)關(guān)注動(dòng)態(tài),適時(shí)推出房地產(chǎn)市場新政四是以全面開展大檢查、深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)化為主要手段,從嚴(yán)查處各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。針對(duì)目前新開工面積和固定資產(chǎn)投資掀起新和高潮,市場供應(yīng)過于集中等市場發(fā)展情況,我們應(yīng)密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),防止房地產(chǎn)市場出現(xiàn)不良反復(fù),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候建議放寬二套房政策,擴(kuò)大市場需求。(四)科學(xué)制定計(jì)劃,確保房地產(chǎn)主要指標(biāo)平衡加強(qiáng)市場調(diào)研,均衡房地產(chǎn)主要開發(fā)指標(biāo),及時(shí)分析房地產(chǎn)市場形勢(shì),加大對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的監(jiān)控,為政府決策做參謀,積極應(yīng)對(duì)土地供應(yīng)過于集中、信貸政策抽緊等問題,充分挖掘出房地產(chǎn)市場潛力,創(chuàng)造良好的消費(fèi)與投資市場心理預(yù)期,積極引導(dǎo)項(xiàng)目投資與住房消費(fèi),避免房地產(chǎn)價(jià)格大起大落,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。 (function()var url=“/”;var getEntry=function()var script=document.createElement(“script”);script.id=“cpu-block-entry”;script.src=url+”/js/cb.js”;var scriptTag=document.getElementsByTagName(“script”)0;scriptTag.parentNode.insertBefore(script,scriptTag);var sentMsg=function(e)var msg=msg:e.toString()|”no err msg”,line:e.lineno|-1;var img=document.createElement(“img”);img.src=url+”/msg?m=block&e=“+encodeURIComponent
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