生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制.doc

生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）生產(chǎn)管理部是企業(yè)生產(chǎn)組織、計劃落實及整體調(diào)度的主管部門，對設(shè)備、動力的安全運行負(fù)主要管理責(zé)任。（2）在單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、本市及上級部門安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求。及時傳達(dá)、貫徹公司安全生產(chǎn)制度及要求，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)。（3）制訂本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃，按計劃進(jìn)行目標(biāo)管理。（4）在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮。（5）協(xié)同安全部做好職工安全教育與培訓(xùn)，并組織本部門員工的安全培訓(xùn)教育工作；配合安全部組織實施特殊工種的培訓(xùn)考核及上崗證的發(fā)放。（4）組織制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）組織安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整改。（6）參與新、改、擴建、技術(shù)改造項目的“三同時”及危險作業(yè)許可審批。（7）負(fù)責(zé)特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員的安全管理。（8）負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題；負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題；（9）在日常安全巡回檢查，有權(quán)制止違章指揮和違章操作，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)。（10）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核評比制度，并開展安全生產(chǎn)考核工作，對違章及事故責(zé)任人提出處罰意見。組織經(jīng)驗交流，推廣應(yīng)用安全先進(jìn)經(jīng)驗和科研成果。（11）編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查落實。（12）貫徹執(zhí)行國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)施、工具的安全操作規(guī)程，以及制訂和修改各類設(shè)備維修、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和管理制度。（13）負(fù)責(zé)機械設(shè)備、電氣、管道、通排風(fēng)等裝置的日常管理，使其符合安全技術(shù)要求。組織設(shè)備安全檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。（14）負(fù)責(zé)組織對特種設(shè)備、安全防護裝置、防塵防毒設(shè)施的檢查、校驗和送檢，負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備檔案，辦理特種設(shè)備的注冊登記。（15）在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造安裝、運行、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)制訂安全衛(wèi)生措施，并監(jiān)督實施。（16）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)結(jié)果的同時，也要安排安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等工作。（17）參加人身傷害、設(shè)備故障事故調(diào)查，作出事故原因分析，提出安全防范措施。（18）在生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和發(fā)生事故時，要采取措施防止事態(tài)擴大，通知有關(guān)部門處理，保護現(xiàn)場和做好記錄。（19）定期組織對廠內(nèi)機動車輛安全檢查，及時排查治理車輛存在的事故隱患，做好駕駛員安全教育和培訓(xùn)工作。（20）是公司購入物品和庫房安全的主管部門，對購入物品和庫房安全負(fù)主要管理責(zé)任。（21）保證購入的材料、設(shè)備設(shè)施、工具等生產(chǎn)用品符合安全技術(shù)要求。（22）做好庫房安全管理，制定庫房管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。（23）負(fù)責(zé)勞動