建筑施工企業(yè)管理制度匯編(原稿).doc

大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司第一章 大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司規(guī)章制度第一節(jié) 概述一、 公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括公司各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：(一) 規(guī)范性用規(guī)章制度管理公司，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。(二) 穩(wěn)定性規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應(yīng)根據(jù)公司工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。(三) 強(qiáng)制性如果一項(xiàng)制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么公司管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理公司的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。二、 公司規(guī)章制度的作用（1）使公司工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經(jīng)驗(yàn)無法管理好公司，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。（2）協(xié)調(diào)公司各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使公司各部門的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準(zhǔn)則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。（4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照長辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。三、 公司規(guī)章制度的種類公司規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項(xiàng)有關(guān)的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是公司自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定和公司經(jīng)營管理的需要而具體制定的。(一) 公司經(jīng)營管理制度（1） 經(jīng)營決策制度。包括公司重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。（2） 合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。（3） 計(jì)劃管理制度。包括公司中長期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評價等工作的規(guī)定。（4） 預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。（5） 施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。（6） 技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。（7） 安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報告制度等。（8） 人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項(xiàng)制度。（9） 材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗(yàn)收制度，倉（10） 庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。（11） 機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。（12） 財務(wù)管理制度。包括會計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動分析等管理制度。（13） 其他管理制度。(二) 責(zé)任制責(zé)任制是根據(jù)公司工作要求而制定的制度，規(guī)定公司內(nèi)部各級組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：（1） 崗位責(zé)任制。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。（2） 管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、安全責(zé)任制等。（3） 交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。四、 公司規(guī)章制度的管理(一) 規(guī)章制度的制定制定規(guī)章制度應(yīng)貫徹實(shí)事求是的原則。因?yàn)椴⒉皇撬械墓芾砉ぷ鞫寄苡靡?guī)章制度管理，應(yīng)根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制定規(guī)章制度前首先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件。(二) 規(guī)章制度的執(zhí)行大連阿爾濱一分公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)定：（1）規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。（2）加強(qiáng)對職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對違背規(guī)章制度的行為要及時處理，使職工知法守法。（3）提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質(zhì)條件。（4）要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認(rèn)真、貫徹不力的單位和個人，應(yīng)當(dāng)批評、教育；對不負(fù)責(zé)任、違反制度造成的損失的，或?qū)医滩桓牡?，?yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應(yīng)處分。（5）對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅(jiān)持提高職工遵守的自覺性。第二節(jié) 大連阿爾濱一分公司崗位責(zé)任制一、總經(jīng)理崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持一分公司全面工作。（2） 監(jiān)督各副總經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)工作的完成情況。（3） 對本公司各部門主管級（含）以上管理人員的任免。（4） 負(fù)責(zé)審批公司資金使用、費(fèi)用開支、財務(wù)預(yù)算方案。（5） 負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃進(jìn)行審批。（6） 與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相關(guān)責(zé)任合同。（7） 負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批準(zhǔn)和簽訂。（8） 負(fù)責(zé)需上報集團(tuán)公司的各種協(xié)議的簽署、重大合同的預(yù)審等。（9） 定期召開公司高管工作會議，聽取各高管工作匯報并部署工作。（10） 宏觀調(diào)控公司各部門工作，做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。（11） 領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)部對公司各個部門的工作制度、財務(wù)情況的審計(jì)，并依照審計(jì)結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。（12） 了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，擴(kuò)大公司知名度。（13） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)分公司與政府相關(guān)部門及合作單位的關(guān)系。二、經(jīng)營副總經(jīng)理崗位責(zé)任制（1） 全面負(fù)責(zé)公司的日常行政、經(jīng)營管理工作。（2） 負(fù)責(zé)招投標(biāo)、議標(biāo)的組織工作。（3） 負(fù)責(zé)組織建筑業(yè)市場的調(diào)研，了解掌握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，了解地產(chǎn)開發(fā)商、有關(guān)建設(shè)單位的建設(shè)動態(tài)。（4） 嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。（5） 負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同評審，對合同的簽訂、管理嚴(yán)格審查，確保公司利益不受損害。（6） 負(fù)責(zé)掌握各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況，并嚴(yán)格按照工程進(jìn)度催繳工程款，保證工程款催繳工作按步有序進(jìn)行。（7） 負(fù)責(zé)組織各部門制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善各部門崗位職責(zé)。（8） 負(fù)責(zé)掌握公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，熟悉公司內(nèi)部管理體系，保證對外報送材料、統(tǒng)計(jì)報表及其它相關(guān)文件的正確性、可靠性。（9） 負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。（10） 負(fù)責(zé)對合同范本編制，法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理。（11） 組織編制每月合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況的月報。（12） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的關(guān)系。（13） 負(fù)責(zé)做好與政府職能部門、其它相關(guān)單位的聯(lián)系。（14） 組織各副總經(jīng)理的定期會議，對出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 （15） 負(fù)責(zé)審批和落實(shí)各種項(xiàng)目分包合同談判，價格商議，評價和選擇。（16） 完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。（一）辦公室主任崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)公司日常行政，人事管理事務(wù)，主持辦公室工作，辦公室主任對經(jīng)營副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2） 熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，及時完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。（3） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。（4） 根據(jù)總經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。（5） 建立文件簽收和落實(shí)情況檢查制度，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。（6） 定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。（7） 負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點(diǎn)，以及總經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。（8） 根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。（9） 按規(guī)定做好公司辦公車輛的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。（10） 負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。（11） 負(fù)責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。（12） 根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人力資源組織員工培訓(xùn)。（13） 負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。（14） 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。（15） 配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。（二）秘書的崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報告和通知，草擬行政文件。（2） 嚴(yán)格貫徹保密制度，對密級文件嚴(yán)加管理。（3） 做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。（4） 審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。（5） 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會議，及時發(fā)出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄并簽字備檔。（6） 完成公司日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作。（7） 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，每日對總經(jīng)理辦公室的文件整理，衛(wèi)生管理等工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。（三）辦公室文員崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。（2） 負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。（3） 負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄并簽字備檔。（4） 負(fù)責(zé)公司的車輛使用管理登記。（5） 負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的保管和整理。（6） 負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作。（7） 負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。（四）檔案員崗位責(zé)任制（1） 貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。（2） 負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。（3） 建立檔案進(jìn)出臺帳，對檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。（4） 對所有檔案，沒有總經(jīng)理或經(jīng)營副總經(jīng)理的簽字，不準(zhǔn)私自借出或查看。（5） 負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。（6） 負(fù)責(zé)公司印章使用管理和介紹信的開具。（7） 保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。（8） 加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。（9） 做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。（10） 注意檔案搬動中的保護(hù)措施。（11） 定期和不定期地對檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。 （12） 冬季工地檔案的回收和管理。（五）人力資源部崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。（2） 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。（3） 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。（4） 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。（5） 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘手續(xù)的辦理。（6） 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層及特殊崗位辦證的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。（7） 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。（8） 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。（9） 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，每年3月1日始，對公司所有項(xiàng)目部的員工簽訂勞動合同，4月1日全部入按國家規(guī)定的險種，代表公司解決勞動爭議和糾紛。（10） 負(fù)責(zé)工傷的申報、勞動能力鑒定和理賠工作。（11） 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。（12） 負(fù)責(zé)辦公室員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。（13） 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。（14） 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。（15） 公司的人力資源管理工作由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)。（16） 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。（17） 公司員工勞保手冊的登記、年審以及勞保費(fèi)用的提取等。（六）司機(jī)崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真遵守中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。（2） 認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。（3） 按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車。（4） 提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。（5） 杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生。（6） 堅(jiān)持做好請銷假制度。（7） 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出私車。（8） 嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆。（9） 搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象。（10） 完成直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。（七）保潔員崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。（2） 負(fù)責(zé)辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作。（3） 負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。（4） 負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作。（5） 負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作。（6） 負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作。（7） 負(fù)責(zé)雨雪天的防滑處理。（八）保衛(wèi)員崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)外來人員的接待登記，并填寫要找的部門或個人，并及時聯(lián)系完成任務(wù)。（2） 負(fù)責(zé)信函、報刊的接收與發(fā)放，做到無丟失，無差錯，投送及時。（3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓值班、值宿工作，有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。（4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，維持辦公秩序等工作。（5） 負(fù)責(zé)樓內(nèi)物品的管理，如有人帶取物品出入，必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入，并做好記錄。（6） 經(jīng)常深入工地，掌握工地的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，處罰違章行為。（7） 嚴(yán)禁監(jiān)守自盜。（8） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作任務(wù)。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制（1） 主持一分公司各項(xiàng)目部整體生產(chǎn)運(yùn)營的統(tǒng)籌。（2） 領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。（3） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的人員、設(shè)備、材料的調(diào)配工作，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督工作。（4） 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部的生產(chǎn)及部門協(xié)調(diào)與考核，以及生產(chǎn)計(jì)劃的制定及審核，指導(dǎo)并落實(shí)跟進(jìn)。（5） 對各項(xiàng)目部生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（進(jìn)度表、加班申請表、出勤表、設(shè)備的增減表，生產(chǎn)物料記錄表）進(jìn)行匯總，分析及評估，提供精確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行每周、月、季度的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的總結(jié)，為后續(xù)的工作提供管理依據(jù)。（6） 組織并監(jiān)督各個項(xiàng)目部的物料、人工用量正?；虍惓Ｗ龀鲈u估，并部署改進(jìn)意見。（7） 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益的管理措施，節(jié)約生產(chǎn)成本。（8） 定期主持召開生產(chǎn)會議、生產(chǎn)調(diào)度會議、計(jì)劃與目標(biāo)會議、生產(chǎn)安全總結(jié)會議等生產(chǎn)工作會議，監(jiān)督各部門早會及部門日常會議的召開和會議決議的執(zhí)行情況。（9） 參與公司各種安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。（10） 參與各種商務(wù)招投標(biāo)、議標(biāo)合同的洽談工作。（11） 監(jiān)督各項(xiàng)目部規(guī)章制度的落實(shí)情況。（12） 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1） 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理上的第一責(zé)任人，對生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)部門全面工作，按設(shè)計(jì)組織施工，精心施工，嚴(yán)格控制工程成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)。實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。（3） 接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃采購、供應(yīng)、對其合理使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。（4） 宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。（5） 堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全制度，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行文明施工。（6） 管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)、違章、違法行為。（7） 消除施工中的一切不安全因素。（8） 參加圖紙會審，工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，并提出合理的建議。（9） 組織對分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板房、結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)收，并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。（10） 做好項(xiàng)目部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及與其它部門間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。（11） 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1、工地食堂廚師崗位職責(zé)（1） 在項(xiàng)目部經(jīng)理及食堂領(lǐng)班的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對各種飯菜的加工制作，保證食物品質(zhì)。（2） 嚴(yán)格遵守作息時間，按時開餐，不擅離崗位，串崗，脫崗。（3） 服從分配，按質(zhì)、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。（4） 服務(wù)周到，禮貌待人，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工一樣，生人與熟人一樣，自己與大家一樣。（5） 遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約用水、電、煤氣。防止水、電、煤氣的安全事故發(fā)生。（6） 嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法及各項(xiàng)制度，搞好廚房衛(wèi)生，保證不讓員工吃到霉、爛、有異味的食品，堅(jiān)決防止食物中毒。（7） 注意污水、垃圾的處理，不要妨礙他人，不留安全隱患。（8） 注意個人衛(wèi)生，常洗澡、剪指甲，工作服穿戴整齊，不準(zhǔn)在廚房吸煙，不準(zhǔn)開小灶。（9） 做好各種餐具及廚房的消毒工作。（10） 廚房工作人員必須每年上崗前做體檢并出示健康證。2、電焊工崗位職責(zé)（1） 電焊工要持證上崗。（2） 電焊工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行焊接操作。電焊機(jī)外殼必須接地良好，要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，必須絕緣良好。（3） 嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。（4） 把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。（5） 多臺焊機(jī)在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔交板。（6） 雷電時，應(yīng)停止露天作業(yè)。（7） 施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。（8） 必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。（9） 工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火危險后，方可離開。（10） 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴(yán)禁沾染油脂。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。（11） 乙炔發(fā)生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。（12） 氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。（13） 點(diǎn)火時，焊槍口不準(zhǔn)對人。正在燃燒的焊槍不得放在工作間地面上，帶有乙炔和氧氣時，不準(zhǔn)入在金屬容器內(nèi).（14） 不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。（15） 電焊時，場地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護(hù)膚油脂，工作完畢應(yīng)洗漱。（16） 工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好，檢查操作場地，確認(rèn)無明火危險，方準(zhǔn)離開。3、挖掘機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)（1） 經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者，方準(zhǔn)進(jìn)行操作。操作者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班制度。（2） 工作前應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定，對轉(zhuǎn)向、走行、制動和動力輸出等各部位要認(rèn)真進(jìn)行檢查、調(diào)整、堅(jiān)固、潤滑。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)良好后，才能工作。（3） 機(jī)組人員應(yīng)了解挖土高度、邊坡大小、電線高度、地下電纜、各種管道、未爆炸的炮眼、坑道 、墓穴等各種障礙物的情況，機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮，發(fā)現(xiàn)不安全的因素時立即停止，及時解決。（4） 鏟斗挖掘時每次不宜過深，挖掘不宜過猛。（5） 鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機(jī)作業(yè)時，應(yīng)停止工作。向汽車上卸土?xí)r應(yīng)等車停穩(wěn)，人離開再卸料。鏟斗要盡量放低，禁止鏟斗從駕駛室頂部越過和碰撞汽車的任何部位。（6） 當(dāng)鏟斗未離開工作面時，禁止挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動，在挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動時不準(zhǔn)用鏟斗對工作面等物進(jìn)行側(cè)面沖擊或用鏟斗的側(cè)面刮平土壤。（7） 在鏟斗下落時，注意不要沖擊車架和履帶，不要放松提升鋼絲繩，當(dāng)鏟斗接觸地面時，禁止轉(zhuǎn)動。（8） 在高的工作面上挖掘散粒土壤時，應(yīng)將工作面的較大石塊和其它雜物除掉，以免塌下造成事故。如將土壤挖成懸空狀態(tài)，而不能自然塌落時，則需用人工處理，不得用鏟斗將其砸下。禁止在危險的掌子面下工作或停放挖掘機(jī)。（9） 挖掘機(jī)不應(yīng)自行移動較大距離。移動時，動臂應(yīng)放在行走方向，鏟斗距地面不得超過一米，鏟斗滿載時禁止移動。上坡時，驅(qū)動輪應(yīng)在后面，動臂應(yīng)在后面，在斜坡時，禁止回轉(zhuǎn)機(jī)身和變速及空檔滑行。上下坡度不得超過20度，挖掘機(jī)通過鐵道或軟土、粘土路面時，應(yīng)輔設(shè)墊板。（10） 裝運(yùn)挖掘機(jī)時，嚴(yán)禁在跳板上轉(zhuǎn)向和無故停車，上車后剎住各制動器，放好臂桿和鏟斗。（11） 工作后，應(yīng)將機(jī)械駛離工作地區(qū)，放在安全、平坦堅(jiān)實(shí)的地方。將機(jī)身轉(zhuǎn)正，鏟斗落地，關(guān)閉發(fā)動機(jī)（冬季應(yīng)將冷卻水放凈），按照保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，做好例行保養(yǎng)，鎖閉門窗后，方可離開。（12） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4、塔吊司機(jī)崗位職責(zé)（1） 起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。（2） 塔吊司機(jī)必須持證上崗。（3） 起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。（4） 起重機(jī)作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員。（5） 起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，方可起吊。 （6） 嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊.（7） 動臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌。（8） 塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、 拆卸作業(yè)。作業(yè)時突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。（9） 塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮。（10） 塔式機(jī)重機(jī)頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達(dá)臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。5、鏟車崗位責(zé)任制（1） 鏟車司機(jī)必須持證上崗，努力提高自身的駕駛技術(shù)，對鏟車的性能了如指掌，應(yīng)知、應(yīng)會、運(yùn)用自如，定期對鏟車進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。（2） 鏟車司機(jī)必須實(shí)行作業(yè)班交班制，對當(dāng)班作業(yè)的運(yùn)輸現(xiàn)狀、鏟車運(yùn)行情況等做細(xì)致負(fù)責(zé)的交底并有交底記錄。（3） 鏟車司機(jī)愛車為榮，精心保養(yǎng)、精心擦拭，保證車容車貌的清潔、衛(wèi)生，杜絕人為損車。（4） 司機(jī)安全作業(yè)為第一準(zhǔn)則，工作時必須高度集中，杜絕違反規(guī)定不安全作業(yè)，任何人為事故出現(xiàn)，責(zé)任自負(fù)。（5） 鏟車司機(jī)必須履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守自己的崗位，任何人為擅自將車交予他人開動的，司機(jī)及擅自上車者均承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并給予處罰。（6） 鏟車是公司作業(yè)所需，任何不經(jīng)請批外出干私活者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。（7） 鏟車主要為滿足生產(chǎn)運(yùn)料、平整場地、回填所需，公司內(nèi)所涉鏟車必須由項(xiàng)目經(jīng)理、班組長統(tǒng)一調(diào)度。（8） 鏟車司機(jī)工作中是作業(yè)班的一部分，當(dāng)班時，司機(jī)必須聽從作業(yè)班長指揮，任何不服從指令的獨(dú)自作業(yè)均視為是違規(guī)的。（9） 任何人為出現(xiàn)的車輛損壞，損失費(fèi)由責(zé)任人承擔(dān)。6、人貨電梯操作崗位責(zé)任制（1） 每臺人貨梯配備專業(yè)開機(jī)人員二名，其它人員未經(jīng)同意，不得擅自開機(jī)。（2） 準(zhǔn)時上班，未經(jīng)同意不得私自離開工作崗位，上班時間禁干私活和看小說書。（3） 必須關(guān)好平臺防護(hù)門及人貨梯防護(hù)門方可開行。（4） 電工班組，施工高峰期間應(yīng)確保電梯正常運(yùn)行，開機(jī)人員不得任何理由拒絕加班，延誤工期。（5） 操作規(guī)程人員應(yīng)熟悉機(jī)械性能和安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)機(jī)械問題及時通知機(jī)修班，絕對禁止違章作業(yè)。開機(jī)人員嚴(yán)格按照人貨梯操作規(guī)程開機(jī)。（6） 及時做好機(jī)械操作日運(yùn)行記錄及機(jī)械維修保養(yǎng)記錄，平時做好機(jī)械保養(yǎng)工作。（7） 下班后應(yīng)切斷電源并及時上鎖。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項(xiàng)目特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范，操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2） 根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工。（3） 做好不合格產(chǎn)品的檢查，整改工作，督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。（4） 負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集備檔。（5） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。（6） 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。（7） 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報表。（8） 負(fù)責(zé)向各班組長進(jìn)行書面技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。（9） 負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。（10） 組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。（11） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評定。（12） 編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)報表，簽發(fā)施工任務(wù)單。（13） 絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）各工種班組長崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并對本班組成員在生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2） 樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識“安全生產(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質(zhì)。（3） 代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。對新工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。（4） 充分熟悉圖紙和規(guī)范、參加圖紙的會審和變更的接收、員工的技術(shù)交底和安全交底、員工進(jìn)場的安排、配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃、現(xiàn)場的機(jī)器位置及安裝、材料的堆放和進(jìn)場計(jì)劃、指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程、做到過程控制、人員管理、上下溝通。（5） 首先要和工人交代清楚上下班時間、更改時間要提前通知、每天早上要做到第一個到達(dá)施工現(xiàn)場、記錄和查看工人的出勤情況、查看工具的準(zhǔn)備和具體工作的安排、下班應(yīng)做到最后一個離開施工現(xiàn)場、以便查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏、下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。（6） 定期、不定期地開一些小會加強(qiáng)溝通、比如班前十分鐘或下班之前十分鐘、注重講一些施工的安全操作、自身的保護(hù)、把安全理念灌注到每個工友的思想里去、談一些施工中的經(jīng)驗(yàn)、方法與技巧、協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合、要關(guān)心和了解工友的生活、近期的思想情緒、做好及時的溝通、保持一個集體的團(tuán)隊(duì)精神。（7） 應(yīng)該把每項(xiàng)工作有計(jì)劃詳細(xì)記錄，包括所需的基本人工、材料、要清楚材料制作到那個位置、樓層做到那個一層、每天下班之前要提前安排好晚上是否加班、加班的人員及工作內(nèi)容。要提前通知、每天晚上要記錄好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計(jì)劃和目標(biāo)、第二天沒有安排上班的工人應(yīng)在頭天晚上及時地通知工友、不應(yīng)造成上班被安排回去或因人多而造成人工的浪費(fèi)。（8） 每天至少四次中途清點(diǎn)工人人數(shù)、防止有人中途溜號、要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容、還有這項(xiàng)工作所需要的時間、以及下一項(xiàng)工作的安排、在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否備齊、材料要提前備齊調(diào)運(yùn)到操作面上,施工過程中對安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和要求、做完每項(xiàng)工作后更要詳細(xì)的檢查、避免造成返工，工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場的原材料是否充足、要提前報材料計(jì)劃。（9） 必須先熟悉圖紙、在料單拿到之后詳細(xì)地把配料單和圖紙逐一對照、確定熟悉和無誤后方可配料、配料時要注重節(jié)約材料、按規(guī)劃堆碼整齊。（10） 在施工過程中、應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合、避免發(fā)生不必要的沖突、與項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理要主動配合、聽從指揮、服從安排。有問題要及時上報。（11） 組織好安全活動日，每星期一需例行對工作環(huán)境進(jìn)行一次周密檢查，針對檢查結(jié)果，結(jié)合工人思想情況開展有針對性的安全教育，除了現(xiàn)場設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細(xì)的布置做好。（12） 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識和自我保護(hù)能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任何情況下，均不得違章蠻干，不得冒險作業(yè)，不得擅自動用機(jī)械、電氣設(shè)備，不得擅自拆除安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)備并懂得有不安全苗子或隱患能主動排除、整改或報告領(lǐng)導(dǎo)。（13） 教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施，設(shè)置所有的安全圍護(hù)等?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，要關(guān)心人人的安全，人人關(guān)心你的安全，確保大家安全。（14） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才施工，對不能解決的必須采取“監(jiān)控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，作好充分準(zhǔn)備才投入。（15） 上班前，對所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機(jī)具找專業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防護(hù)設(shè)置全部齊全有效，并聽從專職安全員指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機(jī)具，設(shè)備有百分之百的完好率。（16） 做好上下班時安全事務(wù)的交接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權(quán)拒絕違章指令，特殊情況可以越級報告。（17） 發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細(xì)記錄事故情況，組織全班人員認(rèn)真分析，提出防范措施落實(shí)整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報。（18） 分段落實(shí)、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件，提出合理化建設(shè)，將好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)及時上報工地安全員，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司安全部領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一提高。（四）施工員崗位責(zé)任制（1） 全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。（2） 參加工程項(xiàng)目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。（3） 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。（4） 會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。（5） 組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，按圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對每一分項(xiàng)、分部工程的完工，組織班組組長進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求進(jìn)行返工，直到合格為止。下道工序施工必須是前道工序經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。（6） 施工前必須會同安全員搞好安全教育、技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的，要堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。（7） 組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。（8） 工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。（9） 對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施，減少污染源。（五）質(zhì)檢部長崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。（2） 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。（3） 隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。（4） 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄備檔。（5） 真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。（6） 及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。（7） 及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（8） 定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。（9） 服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。（六）保管員崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)工地保管材料、設(shè)備以及器材。（2） 材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。（3） 入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。（4） 及時、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（5） 回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。（6） 建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。（7） 保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。（8） 對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。（七）記工員崗位責(zé)任制（1） 應(yīng)每天2次上午7點(diǎn)至11點(diǎn)；下午13點(diǎn)至16點(diǎn)，核對好每個工人確實(shí)在工地崗位干活，做到實(shí)事求是，外派人員需要班組長及項(xiàng)目經(jīng)理及時告知記工員，配合做好記工工作，以免漏記漏報。（2） 記工員的工帳每七天需要公布一次，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，每個月21日止結(jié)束。（3） 每個月工人的獎金報表應(yīng)及時和班組長溝通，核對好并簽字，最后項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字，上報日期每月21日止。（4） 獎金每個月除下雨、放假、生病以外，當(dāng)?shù)毓と藶?天，外地工人為1天。（5） 每個月的工必須在20日晚至21日早上上報公司統(tǒng)計(jì)部。（6） 嚴(yán)禁對工人要東西、請吃飯，及其它一切損害公司利益的行為。（八）資料員崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。（2） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。（3） 負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。（4） 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。（5） 負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（6） 負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（7） 參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。（8） 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。（9） 負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。（10） 監(jiān)督檢查分包單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步。（11） 對分包單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。（12） 按時向公司檔案室移交檔案資料。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。（13） 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。（14） 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；每項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。（15） 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。（16） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（17） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。（18） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺帳，報表按要求上報。通過實(shí)時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。（19） 負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。?0） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。四、技術(shù)副總經(jīng)理兼總工程師崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)一分公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（2） 積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。（3） 負(fù)責(zé)組織重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批。（4） 負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。（5） 參加對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（6） 領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。（7） 負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格的糾正措施（什么意思？），并評審實(shí)施效果。（8） 參加各工程項(xiàng)目重要部位施工會議和施工工程竣工驗(yàn)收會議。（9） 負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。（10） 對項(xiàng)目部所有上報的申請、報告、報表、工程進(jìn)度等文件進(jìn)行審核。（11） 負(fù)責(zé)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部門提供與工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的數(shù)據(jù)，并對其真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（12） 負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。（13） 負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。（14） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（一）工程部崗位責(zé)任制（1） 貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。（2） 協(xié)助現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。（3） 協(xié)助總工編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決