項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告.doc_第1頁(yè)
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告.doc_第2頁(yè)
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告.doc_第3頁(yè)
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告.doc_第4頁(yè)
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔 呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 卷卷 號(hào)號(hào) 卷內(nèi)編號(hào)卷內(nèi)編號(hào) 密密 級(jí)級(jí) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告 項(xiàng) 目 承 擔(dān) 部 門 撰 寫 人 簽名 李新賀 完 成 日 期 2016 7 11 本文檔 使 用部門 主管領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目組 客戶 市場(chǎng) 維護(hù)人員 用戶 評(píng)審負(fù)責(zé)人 簽名 評(píng) 審 日 期 文檔信息文檔信息 精品文檔 標(biāo)題 作者 創(chuàng)建日期 上次更新日期 版本 部門名稱 修訂文檔歷史記錄修訂文檔歷史記錄 日期日期版本版本說(shuō)明說(shuō)明作者作者 精品文檔 目錄目錄 1引言 1 1 1編寫目的 1 1 2背景 1 1 3定義 1 1 4參考資料 1 2實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果 2 2 1軟件產(chǎn)品描述 2 2 2主要功能和性能 2 2 3進(jìn)度 2 2 4成本 2 3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià) 3 3 1對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的評(píng)價(jià) 3 3 2對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià) 3 3 3對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià) 3 4試運(yùn)行工作評(píng)價(jià) 3 5技術(shù)積累總結(jié) 3 6經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 3 精品文檔 1 引言引言 1 1 編寫目的編寫目的 為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo) 便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況 使項(xiàng)目工作開(kāi)展 的各個(gè)過(guò)程合理有序 因此以文件化的形式 把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍 各項(xiàng)工作的任 務(wù)分解 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu) 各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任 團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式 開(kāi)發(fā)進(jìn)度 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式 作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間 的共識(shí)與約定 項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù) 本文檔是西北農(nóng)林科技大學(xué) 2013 級(jí)軟件工程專業(yè) 11 實(shí)習(xí)小組根據(jù)呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的初 步需求 并對(duì)該項(xiàng)目的各項(xiàng)需求進(jìn)行全面分析之后 做出的軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 可供支持項(xiàng)目組內(nèi)部及信息 技術(shù)部?jī)?nèi)部的研發(fā)工作 1 2 背景背景 說(shuō)明項(xiàng)目的相關(guān)背景 包括 項(xiàng)目名稱 呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 任務(wù)提出者 四川華迪公司 用戶 業(yè)主運(yùn)行維護(hù)人員 施工單位作業(yè)人員 視察人員 招標(biāo)人信息管理人員 開(kāi)發(fā)者 邵添 孫雨柔 喬嬌 江旭 李新賀 馬金亮 項(xiàng)目提出的背景 呈祥企業(yè)需要一個(gè)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要活動(dòng)的信息管理平臺(tái) 1 3 定義定義 CM Configuration Management 配置管理 SPP Software Process Plan 軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 RUP Rational Unified Process 統(tǒng)一軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程 CCB 變更控制委員會(huì) EPG Engineering Process Group 即工程過(guò)程組 1 4 參考資料參考資料 百度百科 2 實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果 2 1 軟件產(chǎn)品描述軟件產(chǎn)品描述 說(shuō)明本次發(fā)行 交付的軟件產(chǎn)品的版本 包括 版本 1 0 呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目根據(jù)功能不同分為 6 大部分 精品文檔 在角色管理中 權(quán)限可以細(xì)分為 1 提供員工 職位和客戶管理 包括用戶創(chuàng)建 刪除 更新 權(quán)限 角色的分配 和系統(tǒng)登錄 2 完成系統(tǒng)訪問(wèn)安全認(rèn)證 在合同管理模塊中 進(jìn)入界面后首先展示合同模板 功能細(xì)分為 1 合同信息 2 增加合同 3 更新合同 在專用線模塊中 功能細(xì)分為 1 專車預(yù)報(bào) 2 添加專用線 3 修改專用線 在業(yè)務(wù)管理模塊中 功能細(xì)分為 1 項(xiàng)目管理 包括查詢 添加和更新項(xiàng)目信息 2 統(tǒng)計(jì)管理 包括月統(tǒng) 作業(yè)單和客戶 項(xiàng)目信息 在收費(fèi)管理模塊中 功能細(xì)分為 1 已收費(fèi)用 2 添加費(fèi)用 3 更改費(fèi)用 在倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊中 功能細(xì)分為 1 倉(cāng)儲(chǔ)管理 包括倉(cāng)儲(chǔ)信息 添加和更新倉(cāng)儲(chǔ)的信息 2 貨物管理 包括貨物信息 添加和更新貨物的信息 3 存貨管理 包括存貨記錄 添加和更新存貨的信息 4 中轉(zhuǎn)管理 包括中轉(zhuǎn)信息 添加和更新中轉(zhuǎn)的信息 文檔清單 序號(hào)序號(hào)所屬階段所屬階段產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱 包括服務(wù)包括服務(wù) 介質(zhì)介質(zhì)交付日期交付日期 1策劃階段策劃階段 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 Word2016 6 21 2策劃階段策劃階段 甘特圖甘特圖 MPP2016 6 21 精品文檔 3策劃階段策劃階段 項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表 Excel2016 6 21 4需求階段需求階段 軟件需求規(guī)范軟件需求規(guī)范 Word2016 6 22 5需求階段需求階段 軟件實(shí)現(xiàn)規(guī)約軟件實(shí)現(xiàn)規(guī)約 Word2016 6 22 6需求階段需求階段用例圖用例圖 Mdl2016 6 22 7需求階段需求階段界面原型風(fēng)格界面原型風(fēng)格界面源碼界面源碼 2016 6 22 8需求階段需求階段 測(cè)試計(jì)劃測(cè)試計(jì)劃 Word2016 6 22 9需求階段需求階段 系統(tǒng)測(cè)試用例系統(tǒng)測(cè)試用例 Word2016 6 22 10設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段Rose 模型模型 時(shí)序圖時(shí)序圖 Mdl2016 6 23 11設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 Word2016 6 23 12設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段概念數(shù)據(jù)模型概念數(shù)據(jù)模型 Cdm2016 6 23 13設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段物理數(shù)據(jù)模型物理數(shù)據(jù)模型 Pdm2016 6 23 14設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段界面原型界面原型界面源碼界面源碼 2016 6 23 15設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 集成測(cè)試用例集成測(cè)試用例 Word2016 6 24 16設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 階段評(píng)審報(bào)告階段評(píng)審報(bào)告 Word2016 6 24 17編碼測(cè)試階段編碼測(cè)試階段源代碼源代碼源碼源碼 2016 7 5 18編碼測(cè)試階段編碼測(cè)試階段 測(cè)試日志測(cè)試日志 Word2016 7 7 19結(jié)項(xiàng)結(jié)項(xiàng) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告 Word2016 7 14 20結(jié)項(xiàng)結(jié)項(xiàng) 論文論文 Word2016 7 15 21整個(gè)過(guò)程整個(gè)過(guò)程 周例會(huì)紀(jì)要周例會(huì)紀(jì)要 Word2016 7 15 22整個(gè)過(guò)程整個(gè)過(guò)程 項(xiàng)目周報(bào)項(xiàng)目周報(bào) Word2016 7 15 23整個(gè)過(guò)程整個(gè)過(guò)程 項(xiàng)目工作日志項(xiàng)目工作日志 Excel2016 7 15 24整個(gè)過(guò)程整個(gè)過(guò)程 項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表 Excel2016 7 15 2 2 主要功能和性能主要功能和性能 呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)主要目標(biāo)是將呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行覆蓋式管理 提供 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同 專用線 業(yè)務(wù)辦理 收費(fèi) 倉(cāng)儲(chǔ)管理以及用戶的信息進(jìn)行管理 整合 存儲(chǔ)的功能 為指導(dǎo)全體工作人員和制定相關(guān)制度提供決策依據(jù) 與系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)部共享 實(shí)現(xiàn)協(xié) 同 讓公司工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理變得更清晰 更高效 更便捷 更安全 2 2 12 2 1 合同管理模塊合同管理模塊 1 合同信息顯示已存在合同信息 不存在顯示合同模板 可以下載為word文檔 2 添加合同顯示合同模板 并且可以在合同模板上進(jìn)行編輯 將模板預(yù)留空位填充 成為完整合同 可以點(diǎn)擊提交進(jìn)行審批 也可以進(jìn)行下載 3 可刷新用戶添加的合同 信息 同樣可以下載為word文檔 2 2 22 2 2 專用線模塊專用線模塊 1 傳車預(yù)報(bào)可以顯示正在執(zhí)行的業(yè)務(wù)單 車輛編號(hào)以及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間 根據(jù)預(yù) 計(jì)到達(dá)時(shí)間可以將預(yù)報(bào)車輛位置 2 添加專用線是通過(guò)業(yè)務(wù)單來(lái)分配空閑車輛 對(duì)業(yè) 務(wù)單 車輛編號(hào) 預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間進(jìn)行編輯來(lái)指派車輛 3 更新信息是將剛剛添加或 精品文檔 更改的專用線信息從界面顯示出來(lái) 2 2 32 2 3 業(yè)務(wù)辦理模塊業(yè)務(wù)辦理模塊 1 項(xiàng)目信息對(duì)正在執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)行顯示 同樣擁有添加和更新項(xiàng)目的 功能 2 月度統(tǒng)計(jì)功能對(duì)公司各業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并顯示 隨著業(yè)務(wù)的增刪改同業(yè)也可以對(duì)統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯和更新 3 可以對(duì)作業(yè)單的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 并且可以試試編輯和更新 4 可以對(duì)客戶 項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢 同樣支持查詢 更新 2 2 42 2 4 收費(fèi)管理模塊收費(fèi)管理模塊 1 通過(guò)已收費(fèi)用可以查詢各業(yè)務(wù)單的收費(fèi)情況 2 添加費(fèi)用是根據(jù)新創(chuàng)建的 業(yè)務(wù)單來(lái)進(jìn)行收費(fèi)的統(tǒng)計(jì) 當(dāng)業(yè)務(wù)單創(chuàng)建時(shí)增加收費(fèi)項(xiàng)目 3 當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行變更或價(jià)格 進(jìn)行變更時(shí) 對(duì)收費(fèi)信息進(jìn)行編輯 更改收費(fèi)信息 2 2 52 2 5 倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的容量 性能等信息來(lái)決定存儲(chǔ)的情況 主要功能包括 1 倉(cāng)儲(chǔ)信息 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的容量 類型等進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 可實(shí)時(shí)編輯更改信息 2 貨物信息 是對(duì)貨物進(jìn)行 實(shí)時(shí)的監(jiān)控 通過(guò)編輯更新可對(duì)貨物情況實(shí)時(shí)更新 3 存貨信息可以記錄當(dāng)前存儲(chǔ)貨 物的情況 可以實(shí)時(shí)編輯更新現(xiàn)存貨物以及存貨記錄 4 中轉(zhuǎn)信息可以記錄短暫存儲(chǔ) 以及貨物轉(zhuǎn)運(yùn)情況 2 2 62 2 6 用戶管理模塊用戶管理模塊 1 提供用戶管理和安全管理 包括用戶創(chuàng)建 修改 刪除 部門的創(chuàng)建 權(quán)限 角色的分配 和系統(tǒng)登錄 2 完成系統(tǒng)訪問(wèn)安全認(rèn)證 2 3 進(jìn)度進(jìn)度 列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比 明確說(shuō)明 實(shí)際進(jìn)度是提前了 還是延遲了 分析主要原因 可 使用如下表頭 階段階段計(jì)劃工作日計(jì)劃工作日實(shí)際工作日實(shí)際工作日對(duì)比對(duì)比原因原因 立項(xiàng) 1015 延遲 5 日補(bǔ)文檔 開(kāi)發(fā)計(jì)劃 77 按時(shí)完成 2 4 成本成本 幾乎無(wú)成本 精品文檔 3 開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià) 3 1 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的評(píng)價(jià) 面向當(dāng)今復(fù)雜的軟件系統(tǒng) 使用連續(xù)的開(kāi)發(fā)方法 首先定義整個(gè)問(wèn)題 設(shè)計(jì)完整的解決方案 編制軟件并最終測(cè)試產(chǎn)品 是不可能的 需要一種能夠通過(guò)一系列細(xì)化 若干個(gè)漸進(jìn)的反復(fù)過(guò)程而 生成有效解決方案的迭代 綜合我們的呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的實(shí)際情況 我們要選擇的最佳生命周期模型是迭代 式模型 RUP 迭代式模型是是 RUP Rational Unified Process 統(tǒng)一軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程 統(tǒng)一軟 件過(guò)程 推薦的周期模型 也是我們項(xiàng)目生命周期的基礎(chǔ) 在 RUP 中 迭代被定義為 迭代包括產(chǎn) 生產(chǎn)品發(fā)布 穩(wěn)定 可執(zhí)行的產(chǎn)品版本 的全部開(kāi)發(fā)活動(dòng)和要使用該發(fā)布必需的所有其他外圍元素 所以 在某種程度上 開(kāi)發(fā)迭代是一次完整地經(jīng)過(guò)所有工作流程的過(guò)程 至少包括 需求工作流 程 分析設(shè)計(jì)工作流程 實(shí)施工作流程和測(cè)試工作流程 實(shí)質(zhì)上 它類似小型的瀑布式項(xiàng)目 RUP 認(rèn)為 所有的階段 需求及其它 都可以細(xì)分為迭代 每一次的迭代都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)可以發(fā)布的產(chǎn)品 這個(gè)產(chǎn)品是最終產(chǎn)品的一個(gè)子集 3 2 對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià) 華迪公司技術(shù)總監(jiān)及校內(nèi)指導(dǎo)老師大力支持 3 3 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià) 度量元類型度量元類型度量元度量元經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)改進(jìn)目標(biāo)數(shù)據(jù)改進(jìn)目標(biāo)數(shù)據(jù)改進(jìn)目標(biāo)制定理由改進(jìn)目標(biāo)制定理由 生產(chǎn)率生產(chǎn)率 代碼平均生產(chǎn)率代碼平均生產(chǎn)率 KLOC 人時(shí) 人時(shí) 0 20 23通過(guò)培訓(xùn) 提高了編碼效率通過(guò)培訓(xùn) 提高了編碼效率 成本成本總工作量 人日 總工作量 人日 210200小組交流 培訓(xùn) 提高編碼效率小組交流 培訓(xùn) 提高編碼效率 進(jìn)度進(jìn)度項(xiàng)目周期 日 項(xiàng)目周期 日 3025通過(guò)培訓(xùn) 提高編碼效率通過(guò)培訓(xùn) 提高編碼效率 缺陷清除率 缺陷清除率 50 90 通過(guò)測(cè)試人員的測(cè)試通過(guò)測(cè)試人員的測(cè)試 缺陷密度 個(gè)缺陷密度 個(gè) KLOC 2015通過(guò)測(cè)試來(lái)修改缺陷通過(guò)測(cè)試來(lái)修改缺陷質(zhì)量質(zhì)量 殘留缺陷 個(gè) 殘留缺陷 個(gè) 41通過(guò)測(cè)試來(lái)修改缺陷通過(guò)測(cè)試來(lái)修改缺陷 4 試運(yùn)行工作評(píng)價(jià)試運(yùn)行工作評(píng)價(jià) 度量目標(biāo)度量目標(biāo)度量點(diǎn)度量點(diǎn) 項(xiàng)目項(xiàng)目 項(xiàng)目性能指標(biāo)度量 項(xiàng)目性能指標(biāo)度量 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際與計(jì)劃的成本 工作量的比較 計(jì)算偏差 來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的估算能力 控 制能力和預(yù)測(cè)能力 CVP SVP SPI CPI 工作量估算偏差率 人月成本 精品文檔 團(tuán)隊(duì)規(guī)模 項(xiàng)目項(xiàng)目 過(guò)程質(zhì)量度量過(guò)程質(zhì)量度量 1 通過(guò)度量本項(xiàng)目不符合項(xiàng)的密度與歷史基線相比較 來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的執(zhí)行能力 過(guò)程質(zhì)量 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作產(chǎn)品質(zhì)量度量 工作產(chǎn)品質(zhì)量度量 1 通過(guò)度量評(píng)審及測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的缺陷數(shù) 計(jì)算本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量 2 與組織當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量基線比較 來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量 3 為產(chǎn)品質(zhì)量基線的創(chuàng)建和完善提供數(shù)據(jù)支持 提交的產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量成本 項(xiàng)目項(xiàng)目 需求度量需求度量 通過(guò)需求變化率和需求穩(wěn)定度 來(lái)評(píng)價(jià)需求管理和控制的能力 需求穩(wěn)定度 需求變化率 項(xiàng)目項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量 1 通過(guò)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)占風(fēng)險(xiǎn)總數(shù)的百分比 來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力 2 通過(guò)規(guī)避和緩解的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)占已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)的百分比 來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率 風(fēng)險(xiǎn)控制力 項(xiàng)目項(xiàng)目 生產(chǎn)率度量生產(chǎn)率度量 1 通過(guò)度量規(guī)模和工作量 計(jì)算本項(xiàng)目的生產(chǎn)率 2 與組織當(dāng)前的生產(chǎn)率基線比較 來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的生產(chǎn)率 生產(chǎn)率 項(xiàng)目項(xiàng)目 資產(chǎn)累積度量資產(chǎn)累積度量文檔累積率 數(shù)據(jù)累積率 5 技術(shù)積累總結(jié)技術(shù)積累總結(jié) 軟件 工具軟件 工具版本版本獲取方獲取方 式式 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人到位時(shí)間到位時(shí)間費(fèi)用費(fèi)用 預(yù)算預(yù)算 萬(wàn)元萬(wàn)元 備注備注 Rational RoseRational Rose 2003企業(yè)提 供 四川華 迪 2016 6 210無(wú) PowerDesignerPowerDesigner15 1企業(yè)提 供 四川華 迪 2016 6 210無(wú) MyeclipseMyeclipse 8 5企業(yè)提 供 四川華 迪 2016 6 210無(wú) MySQLMysql 5 0企業(yè)提 供 四川華 迪 2016 6 210無(wú) VisualSVN ServerVisualSVN Server 3 3 1 企業(yè)提 供 四川華 迪 2016 6 210無(wú) 6 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 在為期 20 天實(shí)習(xí)過(guò)程中 我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論