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文檔簡介

沛中醫(yī)20121號關(guān)于下發(fā)沛縣華佗醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全月活動方案的通知院屬各科室:為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,從而進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和爭創(chuàng)安全意識,促進(jìn)醫(yī)院管理和服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)與提高,同時以創(chuàng)建三級醫(yī)院活動為契機(jī),經(jīng)醫(yī)院研究決定開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動,現(xiàn)將活動方案下發(fā)給你們,請認(rèn)真執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以病人為中心,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),注重服務(wù)過程、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。二、活動主題活動主題:“規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化安全意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”。三、活動原則(一)加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)。按照等級醫(yī)院評審要求強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,突出內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理人員培訓(xùn)。(二)全面梳理、排查隱患、重點(diǎn)整治。堅持“安全第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)治理”的方針,全面梳理和排查臨床科室、醫(yī)技科室等部門存在的醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。(三)加強(qiáng)醫(yī)院自查自糾,認(rèn)真整改。按照方案對全院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行自查,制定整改措施并認(rèn)真落實(shí)。鼓勵科室認(rèn)真及時上報醫(yī)療安全隱患和醫(yī)療差錯。(四)完善制度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化管理。逐步探索和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度,建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長效機(jī)制。四、組織管理成立醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定計劃,完善制度,指導(dǎo)、督促全院各科室開展工作。成立醫(yī)院專家會診委員會,負(fù)責(zé)對全院的醫(yī)療質(zhì)量檢查、醫(yī)療差錯事故進(jìn)行分析,對疑難危重及需要外轉(zhuǎn)的病人進(jìn)行科室、院內(nèi)、院外會診。(一)醫(yī)療質(zhì)量安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:肖延林副組長:趙 巖 孫中華 渠慎全 劉義橋 王延夫 成 員:汪明森 韓方玲 孟 健 李心國 劉培玲韓 麗 韓兆春 許西娟 劉 莉 黃紹峰 武本科 武艷玲 閆尚倫 劉加升 楊玉國 馬培珠 韓正地 陳本連 張緒展 節(jié)冬梅 孔令俠 于懷慶 張 海 蔣 晶 王 海 周 敏 步萬庶 醫(yī)療質(zhì)量安全月活動辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,由汪明森同志任辦公室主任。(二)醫(yī)院專家會診委員會:主 任:渠慎全副主任:汪明森 大內(nèi)科組成員:黃紹峰 武本科 楊崇河 于懷慶榮世舫 劉子英 楊廣梅 武艷玲 閆尚倫 吳秀勤 張成貴 孫中華劉義橋 王延夫 朱耀青 張緒展陳本連 大外科組成員:劉加升 步萬庶 楊玉國 許正國 孔令霞 王世和 陳 煜 劉家旭 周炳華 王書峰 李興亞 趙 巖 李 靜 蔣 晶醫(yī)技組成員: 王 海 周 敏 尹宜海 綜念玉 李 健 韓 東 孟慶忠五、活動內(nèi)容和時間安排 本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的時間集中安排在2012年1月1日至31日。 (一)、開展全員安全教育和自查上報 (第一階段)1、醫(yī)院通過職能科室?guī)头鲆痪€科室時安排部署醫(yī)療安全月活動的具體要求,各科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,形成“人人參加學(xué)習(xí),人人重視質(zhì)量與安全”的良好氛圍,保證“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的有序進(jìn)行。各科室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)全面排查醫(yī)療安全隱患,并形成書面材料與1月10前報醫(yī)務(wù)科。(二)業(yè)務(wù)技能考核 (第二階段) 1、進(jìn)行臨床醫(yī)生病歷質(zhì)量評比,推選出中、西醫(yī)病歷各一、二、三名。 2、對住院醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇操作考核。 3、對全部執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行三基本、法律法規(guī)考試(三)完善核心制度落實(shí)要求各臨床科室重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下醫(yī)療質(zhì)量核心制度:首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范及病歷管理制度、交接班制度、處方管理辦法、手術(shù)申報審批制度、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等。包干業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科每周到各科室參加科室交班、查房、檢查核心制度落實(shí)情況。(四)、狠抓醫(yī)療安全隱患整改各科室要排查薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理獎懲辦法對已經(jīng)完結(jié)的醫(yī)療糾紛進(jìn)行考核。認(rèn)真發(fā)動科室職工排查醫(yī)療工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對存在的問題,要組織討論,同時制定整改措施。近年來發(fā)生醫(yī)療安全事件的科室要認(rèn)真剖析發(fā)生的所有醫(yī)療糾紛案例發(fā)生的原因,及時糾正違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范常規(guī)的執(zhí)業(yè)行為。要以醫(yī)療質(zhì)量安全月活動為契機(jī),在職工中開展醫(yī)療安全教育,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度,確保醫(yī)療安全。(五)、增進(jìn)醫(yī)患溝通,防范醫(yī)患糾紛醫(yī)務(wù)人員要樹立“以病人為中心”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)患糾紛?;颊呷朐?、術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用麻醉藥品及貴重藥品、出院時都要與病人進(jìn)行溝通,要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容,并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場,流于形式。要充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛的,按醫(yī)院規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。醫(yī)院和科室定期征詢病人意見,對病人提出的合理意見和建議認(rèn)真加以整改。(六)、醫(yī)療質(zhì)量、安全管理專項(xiàng)檢查 (第三階段) 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、藥械科每周將對有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全方面內(nèi)容,有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對住院病歷、門診病歷、門診處方質(zhì)量進(jìn)行檢查和評析。由“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”組織一次全院醫(yī)療安全大檢查,檢查考核結(jié)

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