縣醫(yī)院上半年工作總結(jié).doc

縣醫(yī)院上半年工作總結(jié) 縣醫(yī)院上半年工作總結(jié)縣人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)進(jìn)入08年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報(bào)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)建文明單位。今年初，我院將面臨省級文明單位復(fù)審和驗(yàn)收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，截止到六月份共收住院病人6248人,門診病人45000余人,各類手術(shù)1158例,業(yè)務(wù)收入1080萬元,門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人問卷調(diào)查滿意度達(dá)97.5以上。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過即定目標(biāo)，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。二、強(qiáng)化科學(xué)化管理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。為把08年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了20xx年工作要點(diǎn)，要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實(shí)施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時(shí)解決。對用藥不合理的科室和個(gè)人進(jìn)行了批評和指正，發(fā)現(xiàn)不合格的病歷，能修改的立即修改，不能修改的，重新返工。對管理松散、分工不細(xì)致的科室，要求主任、護(hù)士長召開科室會，認(rèn)真解決本科室的管理問題，不能解決的，向主管院長反映，直到把問題解決為止。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處，我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果。三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)?！?要謙虛，要堅(jiān)持到底。 ” 這不是哪位偉人的話吧？在作文中好幾次你杜撰了比較切合文意的 “ 名言 ” ，這兩個(gè) “ 要 ” 是你對自己的要求自己了。確實(shí)，聰明的你努力之后總有豐厚的收獲，但之后你便又會回到原地。進(jìn)入初三，希望你 “ 堅(jiān)持 ” ！20xx年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計(jì)劃、月有考核，而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。對所有新上崗人員用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，考核合格后方可上崗。組織醫(yī)院專家進(jìn)行了繼續(xù)教育講課6次，不斷提高醫(yī)務(wù)人員理論水平。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會診制度。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每周都要下科室與臨床醫(yī)生進(jìn)行病歷討論和病案分析，加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責(zé)分明。四、營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化、推進(jìn)精神文明建設(shè)。醫(yī)院重視文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)文化建設(shè)意識的教育和宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀。組織參加書法比賽等文化活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造良好的醫(yī)院文化氛圍。由護(hù)理部組織舉辦了512護(hù)士節(jié)文藝聯(lián)歡會，展示了醫(yī)院的良好精神風(fēng)貌，樹立了整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神。五、精心組織協(xié)調(diào)，做好醫(yī)保人員體檢及防治手足口病工作。醫(yī)保體檢人員多，任務(wù)重，涉及到各企事業(yè)單位參保人員6000多人，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，由專人負(fù)責(zé)，成立醫(yī)保體檢小組，放射科、檢驗(yàn)科、臨床各科抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，經(jīng)過培訓(xùn)后，負(fù)責(zé)體檢的各項(xiàng)工作。并有導(dǎo)醫(yī)對體檢人員進(jìn)行分流，防止個(gè)別檢查科室出現(xiàn)擁擠，保證體檢工作有序進(jìn)行。有專家組對體檢結(jié)果進(jìn)行綜合分析，得出診斷結(jié)果和治療方案。今年的手足口病疫情比較嚴(yán)重，我院根據(jù)上級下發(fā)的防治方案，精心組織，嚴(yán)格落實(shí)，成立了預(yù)防手足口病領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組，對疑似病例進(jìn)行認(rèn)真篩查，對確診病例嚴(yán)格按要求治療。確保將疫情控制在最小范圍內(nèi)。比天空更寬闊的是人的胸懷 ” 。所以，你性格開朗、活潑可愛，用樂觀感染著周圍的同學(xué)；你尊敬師長，關(guān)心集體，學(xué)習(xí)自覺，盡量做到讓家長老師寬心。各科成績不太拔尖，但平衡。如此可愛的學(xué)生，老師希望你能堅(jiān)定信心，有迎難而上的勇氣，爭取學(xué)習(xí)成績有大的突破。六、深入開展反腐倡廉警示教育活動，營造反商業(yè)賄賂濃厚氛圍。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員反商業(yè)賄賂的思想認(rèn)識，增強(qiáng)反商業(yè)賄賂的自覺性和主動性，經(jīng)院長辦公會研究在全院開展了反腐倡廉警示教育活動。召開了全院反腐倡廉警示教育動員會，院長張鐵民同志進(jìn)行了動員講話。傳達(dá)了全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂會議精神。通過廣泛深入地開展警示教育活動和治賄自查自糾工作，使全院職工普遍受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)的意識。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)按照即定任務(wù)開展工作，不斷完善管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、人性化管理，保持醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為全縣人民的健康做出更大的貢獻(xiàn)。組織者，支持者和參與者。我們的任務(wù)