國家電網(wǎng)公司運維檢修管理通則.doc

國網(wǎng)（運檢/1）94-2014國家電網(wǎng)公司運維檢修管理通則第一章 總 則第一條 為深入推進國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，規(guī)范運維檢修管理工作，依據(jù)國家有關法律和國家電網(wǎng)公司章程，制定本通則。第二條 本通則所稱的運維檢修（以下簡稱“運檢”）管理，是指電網(wǎng)設備和水電（抽蓄）設備設施運檢有關管理工作，包括電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理、設備運維管理、設備檢修管理、專業(yè)技術管理、狀態(tài)檢修管理、技術監(jiān)督管理、技改大修管理、業(yè)務外包管理等。第三條 運檢管理遵循“機構(gòu)扁平化、資源集約化、運維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化”原則，實現(xiàn)“統(tǒng)一制度標準、統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一績效考評、統(tǒng)一資源調(diào)配”的要求。 （一）機構(gòu)扁平化。規(guī)范各級運檢機構(gòu)職能，精簡層級，明晰職責，分級管控，強化執(zhí)行，不斷提高新體系運作效率。資源集約化。集中優(yōu)勢技術裝備資源，充分利用內(nèi)外部運檢資源，做強做精核心業(yè)務，規(guī)范開展業(yè)務外包，不斷提高資源利用效率。運維一體化。融合現(xiàn)場運行與維護性檢修業(yè)務，運維班（站）統(tǒng)一實施設備巡視、現(xiàn)場操作、帶電檢測及清掃、消缺、易損易耗件更換等維護性檢修業(yè)務，不斷提高運維勞動效率。檢修專業(yè)化。通過基地檢修、返廠檢修、現(xiàn)場檢修等方式，推廣變壓器、GIS等設備工廠化檢修和隔離開關、四小器等設備輪換式檢修，不斷提高檢修效率和質(zhì)量。管理精益化。努力強化電網(wǎng)設備狀態(tài)檢修、全過程技術監(jiān)督、技改大修項目管理和現(xiàn)場標準化作業(yè)，不斷提高運檢精益化管理水平。（二）統(tǒng)一制度標準。統(tǒng)一制定發(fā)布制度標準，實現(xiàn)管理制度一貫到底，技術標準一級覆蓋，不斷提升運檢業(yè)務規(guī)范化水平。統(tǒng)一業(yè)務流程。強化流程管控，明晰業(yè)務界面和崗位職責，不斷提高縱向執(zhí)行和橫向協(xié)同效率。統(tǒng)一信息平臺。構(gòu)建全覆蓋、全過程、全統(tǒng)一的企業(yè)級運檢資源管控平臺，不斷提高運檢信息掌控能力。統(tǒng)一績效考評。構(gòu)建全面覆蓋、分類考評的運檢績效指標體系，強化分析評價，突出正向激勵，不斷提升運檢績效水平。統(tǒng)一資源調(diào)配。發(fā)揮集團優(yōu)勢，加強區(qū)域協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配大型工器具、備品設備、退役設備、技術力量和應急隊伍等運檢資源，不斷提高資源調(diào)配效率。第四條 本通則適用于公司總部（分部）及所屬各級單位運檢管理工作。公司各級控股、參股、代管單位運檢管理工作參照執(zhí)行。第二章 機構(gòu)與職責第一節(jié) 機構(gòu)設置第五條 總部層面設“一部一公司一中心”，即國網(wǎng)運檢部、國網(wǎng)運行公司、國網(wǎng)設備狀態(tài)評價中心。國網(wǎng)運檢部負責國網(wǎng)運行公司、國網(wǎng)設備狀態(tài)評價中心有關運檢業(yè)務的統(tǒng)籌。國網(wǎng)經(jīng)研院、國網(wǎng)新源公司、國網(wǎng)通航公司為支撐保障機構(gòu)。第六條 ?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司（以下簡稱“省公司”）層面設“一部一公司一中心”，即省公司運檢部、省檢修（分）公司、省設備狀態(tài)評價中心（物資質(zhì)量檢測中心）。省公司運檢部負責省檢修（分）公司、省設備狀態(tài)評價中心（物資質(zhì)量檢測中心）有關運檢業(yè)務的統(tǒng)籌。省經(jīng)濟技術研究院、物資（分）公司、信息通信（分）公司為支撐保障機構(gòu)。第七條 地市（區(qū)、州）供電公司（以下簡稱“地市供電企業(yè)”）層面設“一部一公司”，即地市供電企業(yè)運檢部、地（市）檢修分公司，二者合署，具有職能管理和實施主體雙重職責。地（市）經(jīng)濟技術研究所、物資供應中心、信息通信分公司、綜合服務中心為支撐保障機構(gòu)。第八條 縣（市、區(qū)）供電公司（以下簡稱“縣供電企業(yè)”）層面設“一部一工區(qū)”，即縣供電企業(yè)運檢部、縣檢修（建設）工區(qū)，二者合署，具有職能管理和實施主體雙重職責。第九條 各層級專業(yè)班組設置如下：（一）根據(jù)地域面積、電網(wǎng)規(guī)模、人員情況、交通狀況、作業(yè)半徑等因素統(tǒng)籌考慮省檢修（分）公司運維分部設置，以及省檢修（分）公司、地（市）檢修分公司運維站設置。（二）省檢修（分）公司設輸電運維、輸電檢修、輸電帶電作業(yè)、變電運維、變電檢修、直流檢修、變電二次運檢、電氣試驗等專業(yè)班組和機具維護、物資服務、物業(yè)服務、車輛服務、綜合服務等輔助班組。（三）地（市）檢修分公司設輸電運維、輸電檢修、輸電帶電作業(yè)、變電運維、變電檢修、變電二次運檢、電氣試驗、配電運維、配電檢修、配電搶修、配電二次運檢、配電帶電作業(yè)、配電工程、電纜運檢、狀態(tài)評價等專業(yè)班組和機具維護等輔助班組。（四）縣檢修（建設）工區(qū)設輸電運維、輸電檢修、變電運維、變電檢修、配電運維、配電搶修、電網(wǎng)建設、信通運檢等專業(yè)班組和機具維護、倉儲配送等輔助班組。第二節(jié) 運檢范圍第十條 總部層面承擔800千伏及以上特高壓換流站運檢。第十一條 省公司層面主要承擔直流輸電線路、660千伏及以下直流換流站、500（330）千伏及以上交流輸變電設備，以及集約的220千伏輸變電設備運檢。運維業(yè)務集約方面，對于220千伏變電站數(shù)量少或運檢資源不足的地市供電企業(yè)，可將該地市供電企業(yè)220千伏變電站設備運維集約至省檢修（分）公司。檢修業(yè)務集約方面，35-220千伏變壓器（電抗器）、220千伏GIS、斷路器、隔離開關、四小器的基地檢修可集約至省檢修（分）公司實施。第十二條 地市供電企業(yè)層面主要承擔110（66）-220千伏、市區(qū)和市郊35千伏及以下電網(wǎng)設備運檢，以及集約的縣供電企業(yè)35千伏變電設備運檢業(yè)務。運維業(yè)務集約方面，直供直管縣供電企業(yè)35千伏變電設備運維業(yè)務可集約至地（市）檢修分公司。檢修業(yè)務集約方面，110（66）千伏及以下GIS、斷路器、隔離開關、四小器和10千伏配電變壓器等設備專業(yè)化檢修可集約至地（市）檢修分公司。第十三條 縣檢修（建設）工區(qū)主要承擔縣域內(nèi)35千伏輸電線路和未集約至地（市）檢修分公司的變電設備運檢，縣城區(qū)10千伏及以下配網(wǎng)設備（表箱前）和集約的農(nóng)村10千伏配網(wǎng)設備運檢，以及縣域內(nèi)35千伏及以下電網(wǎng)建設與改造；鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所承擔農(nóng)村0.4千伏配網(wǎng)設備和未集約的農(nóng)村10千伏配網(wǎng)設備運檢。農(nóng)村配網(wǎng)設備運檢業(yè)務集約方面，農(nóng)村10千伏配網(wǎng)設備運檢以及交通便利、用戶集中的中心城鎮(zhèn)（如高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等）10千伏及以下配網(wǎng)運檢業(yè)務宜集約至縣檢修（建設）工區(qū)。難以實現(xiàn)10千伏運檢業(yè)務由縣供電企業(yè)集中管理的，仍可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負責開展。第三節(jié) 職 責第十四條 國網(wǎng)運檢部主要職責如下：（一）負責公司“大檢修”體系建設運行；負責電網(wǎng)設備和水電（抽蓄）設備設施運檢制度標準制定； （二）負責電網(wǎng)設備和水電（抽蓄）設備設施運檢歸口管理； （三）負責電網(wǎng)實物資產(chǎn)歸口管理；負責電網(wǎng)技改大修歸口管理；負責生產(chǎn)服務用車制度標準制定、使用監(jiān)督考核等專業(yè)管理； （四）負責電網(wǎng)設備全過程技術監(jiān)督歸口管理；負責輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)歸口管理，輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)建設和終端設備維護等；負責電網(wǎng)設備狀態(tài)檢測、分析評價和故障診斷；負責電網(wǎng)新設備（新裝置）掛網(wǎng)試運行管理；負責電壓無功工作實施和統(tǒng)計分析；負責電網(wǎng)諧波和技術線損管理； （五）負責電網(wǎng)建設、改造工程驗收管理；負責電網(wǎng)設備運檢業(yè)務外包管理；（六）負責防汛和防災減災歸口管理；負責電網(wǎng)和水電（抽蓄）設施安防、安保設備運檢管理；負責本專業(yè)電力設施保護和消防管理；（七）負責運檢信息化建設及應用管理；負責運檢績效管理；（八）負責電網(wǎng)運檢管理方面重大問題的協(xié)調(diào)和處理。第十五條 區(qū)域分部主要職責如下：（一）負責區(qū)域分部電網(wǎng)資產(chǎn)技改大修歸口管理；負責承租電網(wǎng)資產(chǎn)的運維和大修項目管理；（二）負責區(qū)域分部電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理；負責生產(chǎn)服務用車使用監(jiān)督等專業(yè)管理。第十六條 國網(wǎng)運行公司主要職責如下：（一）負責800千伏及以上特高壓換流站運檢；（二）負責為屬地公司提供直流核心設備運檢和技術支持服務，為公司系統(tǒng)直流運維人員提供實訓；（三）協(xié)助開展總部電網(wǎng)資產(chǎn)清查盤點及分析評價，資產(chǎn)卡片與設備臺帳一致性管理。第十七條 國網(wǎng)設備狀態(tài)評價中心主要職責如下：（一）負責開展全過程技術監(jiān)督管理；開展輸變配電設備專業(yè)技術管理；（二）開展特高壓交流和直流設備專項帶電檢測、狀態(tài)評價和專業(yè)監(jiān)督；（三）開展特高壓交流和直流設備狀態(tài)監(jiān)測、分析評價和狀態(tài)高級診斷模塊開發(fā)； （四）開展公司系統(tǒng)在線監(jiān)測、帶電檢測裝置質(zhì)量檢驗和運行評估； （五）開展新技術研究及推廣應用；開展狀態(tài)檢修、技術監(jiān)督、專業(yè)管理的技術交流和專業(yè)培訓； （六）開展新設備性能質(zhì)量抽檢；支撐可靠性分析和資產(chǎn)全壽命周期管理；（七）參與狀態(tài)檢修工作質(zhì)量評價和運檢績效評估。第十八條 國網(wǎng)經(jīng)研院主要職責如下：（一）負責組織總部電網(wǎng)資產(chǎn)技改大修項目以及各單位限上項目可研評審；（二）開展技改工程造價、設備大修成本分析及電網(wǎng)實物資產(chǎn)評價；（三）開展項目后評價、工程技術經(jīng)濟評價與研究；生產(chǎn)工程非物資類招標限價審查。第十九條 國網(wǎng)新源公司主要職責如下：（一）負責開展水電（抽蓄）設備狀態(tài)評價，開展設備缺陷分析并提出措施建議；（二）研究解決水電（抽蓄）重大技術問題并提出措施建議，協(xié)助開展事故調(diào)查及故障分析并提出防范措施；（三）開展水電（抽蓄）專業(yè)技術管理；承擔重大項目科技攻關；（四）開展水電（抽蓄）專業(yè)技術培訓； （五）參與水電（抽蓄）制度標準體系制訂完善和反事故措施制訂；（六）技術中心負責開展水電全過程技術監(jiān)督管理。第二十條 國網(wǎng)通航公司主要職責如下：（一）負責開展線路直升機巡檢作業(yè)；（二）協(xié)助開展故障搶修、應急搶險，以及線路三維激光掃描和直升機帶電作業(yè)；（三）對公司系統(tǒng)無人機巡檢業(yè)務提供基地保障、空域申請、培訓和維修等方面的技術支撐。第二十一條 省公司運檢部主要職責如下：（一）負責貫徹執(zhí)行公司有關制度標準及工作部署；負責“大檢修”體系建設運行；（二）負責電網(wǎng)設備和水電設備設施運檢歸口管理；（三）負責電網(wǎng)實物資產(chǎn)歸口管理；負責電網(wǎng)設備技改大修歸口管理；負責電網(wǎng)資產(chǎn)運維合同及運維費用管理；編制停電檢修計劃并組織實施；負責生產(chǎn)服務用車使用監(jiān)督等專業(yè)管理； （四）負責電網(wǎng)設備全過程技術監(jiān)督歸口管理；負責輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)歸口管理，輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)建設和終端設備維護等；負責電網(wǎng)設備狀態(tài)檢測、分析評價和故障診斷；負責新設備（新裝置）掛網(wǎng)試運行管理；負責電壓無功工作實施和統(tǒng)計分析；負責電網(wǎng)諧波和技術線損管理； （五）負責組織電網(wǎng)建設、改造工程驗收管理；負責電網(wǎng)設備運檢業(yè)務外包管理； （六）負責運檢信息化建設及應用；負責運檢績效管理； （七）負責配網(wǎng)（表箱前）運行、檢修、改造和建設（除新建變電站同期配套10千伏送出線路工程外）管理，負責配電自動化建設與改造、新技術推廣應用、分布式電源（儲能裝置）接入技術管理等； （八）負責防汛、防災減災管理；負責電網(wǎng)和水電設施安防、安保設備運檢管理；負責線路通道防護管理；負責本專業(yè)電力設施保護和消防管理；（九）負責組織330千伏及以上原路徑走廊改造等非擴展性電力設施遷改方案審核（根據(jù)業(yè)務及實際情況，可負責110或220千伏及以上原路徑走廊改造等非擴展性電力設施遷改方案審核；直轄市負責組織35千伏及以上原路徑走廊改造等非擴展性電力設施遷改方案審核）；（十）負責電網(wǎng)運檢管理方面重大問題的協(xié)調(diào)和處理。第二十二條 省檢修（分）公司運維檢修部主要職責如下： （一）負責交直流輸變電一二次設備運檢、狀態(tài)檢（監(jiān)）測、狀態(tài)評價、故障分析和技術監(jiān)督；（二）負責停電檢修計劃協(xié)調(diào)和現(xiàn)場作業(yè)組織及管控；負責輸變電工程驗收管理和生產(chǎn)準備；（三）負責電網(wǎng)設備技改大修項目立項、計劃編制、實施、結(jié)算管理；（四）負責防汛、防災減災管理；負責電網(wǎng)設施安防、安保、防汛設備運檢管理；線路通道防護管理；負責電力設施保護和消防管理；（五）負責電壓無功、運檢績效、科技信息、生產(chǎn)計劃等綜合業(yè)務管理；（六）負責實物資產(chǎn)、物資需求、業(yè)務外包和項目合同管理；開展設備材料質(zhì)量抽檢、監(jiān)造設備現(xiàn)場見證等。省檢修（分）公司安全監(jiān)察質(zhì)量部（保衛(wèi)部）主要職責如下：（一）負責所轄輸變電設備運檢安全和質(zhì)量監(jiān)督；（二）負責基建施工、技改大修安全監(jiān)督；（三）負責交通安全歸口管理及電力設施保護、消防、防汛、防災減災的監(jiān)督檢查；（四）負責電網(wǎng)應急管理；（五）負責組織安全技術勞動保護措施計劃制定并監(jiān)督落實；（六）負責生產(chǎn)事故事件的調(diào)查分析處理等。第二十三條 省設備狀態(tài)評價中心（物資質(zhì)量檢測中心）主要職責如下：（一）負責輸變配電設備信息收集、狀態(tài)評價和故障診斷分析，指導設備運檢單位規(guī)范開展設備狀態(tài)評價工作；（二）配合開展輸變配電設備專業(yè)管理；（三）開展技術監(jiān)督、狀態(tài)檢測及裝置的質(zhì)量檢驗和性能校驗（管轄水電的省設備狀態(tài)評價中心還應負責水電技術監(jiān)督）；開展新設備性能質(zhì)量抽檢；（四）支撐可靠性分析和資產(chǎn)全壽命周期管理；配合開展運檢績效管理；（五）開展新技術研究及推廣應用、狀態(tài)信息管理及高級應用、標準化建設、宣貫與培訓。第二十四條 省經(jīng)濟技術研究院主要職責如下：（一）負責組織省公司電網(wǎng)資產(chǎn)技改大修限下項目可研評審；組織技改大修項目初設審查；（二）開展技改工程造價、大修成本分析及電網(wǎng)實物資產(chǎn)評價；（三）開展項目后評價、工程技術經(jīng)濟評價與研究、配網(wǎng)建設改造等項目效果評估；（四）開展生產(chǎn)工程非物資類招標限價審查。第二十五條 省物資（分）公司主要職責如下：（一）負責電網(wǎng)設備技改大修、應急搶修等物資采購和及時供應；（二）負責電網(wǎng)設備廢舊物資保管和處置，新設備質(zhì)量抽檢。第二十六條 省信息通信（分）公司主要職責如下：（一）負責電網(wǎng)設備及生產(chǎn)場所的信息通信保障；（二）負責OPGW線路光單元部分、其他光纜以及站內(nèi)通信設備設施的運維、檢修、故障處理。第二十七條 地市供電企業(yè)運檢部主要職責如下：（一）負責貫徹執(zhí)行公司有關制度標準及工作部署；“大檢修”體系建設運行；（二）負責電網(wǎng)設備和水電設備設施運檢歸口管理；（三）負責電網(wǎng)實物資產(chǎn)歸口管理；電網(wǎng)設備技改大修歸口管理；負責生產(chǎn)服務用車使用監(jiān)督等專業(yè)管理；負責停電檢修計劃編制并組織實施；（四）負責電網(wǎng)設備全過程技術監(jiān)督歸口管理；輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)歸口管理，輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)建設和終端設備維護等；負責設備狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)管理；實行現(xiàn)場標準化作業(yè)并監(jiān)督實施；負責電網(wǎng)設備狀態(tài)檢測、分析評價和故障診斷；負責新設備（新裝置）掛網(wǎng)試運行管理；電壓無功工作實施和統(tǒng)計分析；負責電網(wǎng)諧波和技術線損管理； （五）組織電網(wǎng)建設、改造工程驗收管理；負責電網(wǎng)設備運檢業(yè)務外包管理； （六）負責組織220千伏及以下原路徑走廊改造等非擴展性電力設施遷改方案審核； （七）負責配網(wǎng)（表箱前）運行、檢修、改造和建設（除新建變電站同期配套10千伏送出線路工程外）管理，配電自動化建設與改造，新技術推廣應用，分布式電源（儲能裝置）接入技術管理及接入系統(tǒng)電網(wǎng)側(cè)設備運檢管理等；參與配網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)擴報裝方案制定審查；（八）負責防汛、防災減災、線路通道防護；電網(wǎng)和水電設施安防、安保、防汛設備的運檢管理；負責本專業(yè)電力設施保護和消防管理；（九）負責運檢信息化應用管理；負責運檢績效管理； （十）負責管轄范圍內(nèi)隨線路架設的電力特種光纜、站內(nèi)通信機房設備的日常環(huán)境巡視；OPGW線路的檢修組織以及其他隨線路架設（敷設）光纜、站內(nèi)通信設備的檢修配合；（十一）負責電網(wǎng)運檢管理方面重大問題的協(xié)調(diào)和處理。第二十八條 地（市）檢修分公司主要職責如下：（一）負責技改大修項目實施，負責運檢業(yè)務外包和項目合同管理；（二）負責所轄輸變配電設備（含城（郊）區(qū)設備）現(xiàn)場巡檢操作、維護檢修、故障搶修、狀態(tài)檢測、分析評價、故障診斷和工程驗收；（三）負責配網(wǎng)工程建設（除新建變電站同期配套10千伏送出線路工程外）以及配電自動化建設改造及應用；（四）負責城（郊）區(qū)35千伏及以上輸電線路通道維護、清障和防外破工作；（五）負責輸變電設施安防、安保、防汛設備運檢。第二十九條 地（市）經(jīng)濟技術研究所主要職責如下：（一）負責審批權(quán)限內(nèi)的技改大修項目可研、初設評審；（二）負責項目造價和成本分析、后評價，技經(jīng)造價、土建技術支撐；（三）開展城市配網(wǎng)建設改造等項目效果評估、工程技術經(jīng)濟評價與研究；（四）開展生產(chǎn)工程非物資類招標限價審查。第三十條 地（市）物資供應中心主要職責如下：（一）負責電網(wǎng)設備技改大修、應急搶修等物資采購和及時供應；（二）負責電網(wǎng)設備廢舊物資保管和處置、新設備質(zhì)量抽檢。第三十一條 地（市）信息通信分公司主要職責如下：（一）負責電網(wǎng)設備及生產(chǎn)場所的信息通信保障；（二）負責OPGW線路光單元部分、其他光纜以及站內(nèi)通信設備設施的運維、檢修、故障處理。第三十二條 地（市）綜合服務中心主要職責如下：負責生產(chǎn)生活設施修繕、物業(yè)管理、員工餐飲等后勤保障，車輛歸口管理工作。第三十三條 縣供電企業(yè)運檢部主要職責如下：（一）負責貫徹執(zhí)行公司有關制度標準及工作部署；（二）負責電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理；負責電網(wǎng)設備技改大修管理；負責生產(chǎn)服務用車使用監(jiān)督等專業(yè)管理；負責停電檢修計劃編制并組織實施； （三）負責全過程技術監(jiān)督管理；負責電壓無功工作實施和統(tǒng)計分析；負責電網(wǎng)諧波和技術線損管理；（四）負責電網(wǎng)設備運檢業(yè)務外包管理；（五）負責縣域內(nèi)35千伏及以下電網(wǎng)設備運檢、故障搶修和技術改造管理；負責配網(wǎng)（表箱前）建設（除新建變電站同期配套10千伏送出線路工程外）管理；負責配電自動化建設改造及應用；負責分布式電源（儲能裝置）接入工程管理；負責配電工程驗收；負責配網(wǎng)狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)管理；參與配電網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)擴報裝方案制定審查； （六）負責運檢信息化應用管理；運檢績效管理；（七）負責電力設施保護、消防、防汛和防災減災管理； （八）負責物資倉儲配送、物資供應的調(diào)度和協(xié)調(diào)；負責開展物資質(zhì)量抽檢，參加監(jiān)造設備現(xiàn)場見證；負責物資質(zhì)量信息與供應商不良行為信息收集與上報。第三十四條 縣檢修（建設）工區(qū)主要職責如下：（一）負責電網(wǎng)設備技改大修項目實施；負責電網(wǎng)工程建設；負責運檢業(yè)務外包綜合協(xié)調(diào)和項目合同管理；（二）負責所轄設備現(xiàn)場巡檢操作、維護檢修、故障搶修、分析評價、工程驗收等工作；（三）負責配電自動化建設改造及應用；（四）負責縣城區(qū)和中心城鎮(zhèn)35千伏及以上輸電線路通道維護、清障和防外破工作；（五）負責電力設施安防、安保、防汛等設備運檢；（六）負責管轄范圍內(nèi)信息通信網(wǎng)絡、系統(tǒng)、線路、設備的運維檢修和應急處置；負責管轄范圍內(nèi)計算機終端、行政電話、調(diào)度電話（臺）的運維檢修和應急處置；負責電視電話會議系統(tǒng)運行維護和會議保障；負責信息安全保障。第三十五條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主要職責如下：（一）負責所轄配網(wǎng)設備現(xiàn)場巡檢維護、故障搶修、工程驗收； （二）負責電力設施安防、安保、防汛設備運檢以及所轄區(qū)域35千伏及以上輸電線路的通道維護、清障和防外破工作。第三十六條 公司各相關部門在運檢管理中的主要職責分工如下：（一）發(fā)展部門負責線損歸口管理和線損計劃管理；負責城、鄉(xiāng)電網(wǎng)電壓無功管理；負責配電自動化、分布式電源接入等專題的研究及管理；（二）財務部門負責電網(wǎng)實物資產(chǎn)價值管理；電網(wǎng)資產(chǎn)運行維護資金和技改大修項目預算管理； （三）安全監(jiān)察質(zhì)量部門負責對運檢管理進行安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查與評價；負責電力設施保護、防汛、消防、防災減災的監(jiān)督檢查；負責組織有關職能部門對外配合地方政府開展安保、消防工作； （四）營銷部門負責管理線損工作；負責表箱后（含表計）至用戶設備管理；負責受理客戶搶修類服務訴求、向調(diào)控中心傳遞搶修類工單、監(jiān)督搶修執(zhí)行情況、向客戶反饋故障處理信息等工作；負責定期定量向運檢部門搶修隊伍提供用于故障處理使用的低壓計量表計；負責營銷、用戶GIS等信息維護工作；負責牽頭對配網(wǎng)搶修業(yè)務全流程進行管理考核；（五）農(nóng)電部門負責牽頭農(nóng)網(wǎng)專項工程管理；負責農(nóng)電統(tǒng)計分析、低電壓治理工作；（六）科技部門負責運檢相關的科技項目和技術標準的歸口管理；負責科技項目、技術攻關、成果轉(zhuǎn)化的組織協(xié)調(diào)，以及新技術、新材料、新工藝的推廣應用；（七）基建部門負責會同運檢部完善工程啟動驗收管理辦法，與運檢部門共同組織工程啟動驗收工作；負責改進施工質(zhì)量，協(xié)助消除質(zhì)保期內(nèi)缺陷，并配合進行家族缺陷排查治理；（八）信通部門負責輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)信息通道保障；負責GIS等維護，以及GIS、PMS、EMS、CIS等系統(tǒng)間信息交互、數(shù)據(jù)共享等工作；（九）物資部門負責運檢物資和服務招標采購的歸口管理；負責物資倉儲配送、應急物資、廢舊物資處置管理；負責物資質(zhì)量監(jiān)督管理； （十）人資部門負責參照運檢部門對于各級運檢機構(gòu)編制、標準崗位序列、勞動定員、業(yè)績考核、收入分配等的建議，進行專業(yè)管理； （十一）后勤部門負責運檢業(yè)務后勤保障，提供專業(yè)化服務；（十二）調(diào)控中心負責輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)專業(yè)技術管理，輸變電設備在線監(jiān)測告警信息的監(jiān)視與分析；負責斷路器遠程操作、無功電壓調(diào)整、通過工業(yè)視頻系統(tǒng)開展變電站定期巡視；負責配網(wǎng)調(diào)控范圍內(nèi)設備運行控制、操作許可、接受95598搶修類工單、故障研判分析、工單合并、通知運檢部門搶修隊伍開展故障巡查、開展搶修指揮等工作；負責網(wǎng)損管理。第三章 管理內(nèi)容與管理流程第一節(jié) 實物資產(chǎn)管理第三十七條 電網(wǎng)實物資產(chǎn)是指屬于固定資產(chǎn)范疇的電廠設備、電網(wǎng)一次設備、廠站自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置、電力通信設備、自動控制設備、電網(wǎng)（廠）生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物等輔助及附屬設施、安全技術勞動保護設施、非貿(mào)易結(jié)算電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備、專用工器具、生產(chǎn)服務車輛等。實物資產(chǎn)管理包括電網(wǎng)實物資產(chǎn)新增、維護、退役、報廢、再利用、分析評價等內(nèi)容。各級運檢部門負責電網(wǎng)實物資產(chǎn)的歸口管理，其他部門應按照專業(yè)分工，參與電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理。第三十八條 實物資產(chǎn)管理工作主要要求如下：（一）落實各級電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理責任，嚴格設備新增管理，規(guī)范實物資產(chǎn)移交，與工程驗收同步開展實物資產(chǎn)清點。強化現(xiàn)場設備、臺帳和資產(chǎn)卡片一致性管理，實現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)實物管理與價值管理統(tǒng)一與聯(lián)動，開展電網(wǎng)實物資產(chǎn)評價，推動設備管理向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。（二）在項目可研階段評價退役設備健康狀況和再使用方案，按照設備管理層級開展設備退役分級審批，優(yōu)化資產(chǎn)退役處置評價和再使用，提高設備使用壽命和運維經(jīng)濟性。第二節(jié) 設備運維管理第三十九條 設備運維管理是指對架空交直流輸電線路、無人值守變電站、特高壓交流變電站、直流換流站、配網(wǎng)、電纜及通道、水電設備等開展的運維管理。設備運維管理包括生產(chǎn)準備和驗收管理、設備巡視、檢測、維護和通道管理、工作票和倒閘操作管理、缺陷和隱患管理、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運行分析、用戶設備接入和移交管理、保供電管理、運維記錄臺帳和檔案資料管理等內(nèi)容。各級運檢部門負責設備運維的歸口管理；其他部門應按照專業(yè)分工，參與設備運維管理。第四十條 設備運維管理工作主要要求如下：（一）變電運維一體化。變電運維應以運維班（站）為單位，使用統(tǒng)一的標準化作業(yè)指導書（卡）開展運維計劃管理、倒閘操作和工作票作業(yè)。優(yōu)化運維一體化項目，擴展帶電檢測、易損易耗件更換、設備不停電維護、主設備和二次回路消缺等作業(yè)頻次高、日常或應急性的業(yè)務。（二）輸電線路立體巡檢。明確直升機、無人機和人工巡檢的工作界面、作業(yè)方式、巡檢周期和內(nèi)容，建成立體巡檢體系。實施輸電線路通道屬地化管理，建立運行維護單位、屬地供電企業(yè)、群眾護線組織相結(jié)合的三級護線機制，由地（市）檢修分公司、縣檢修（建設）工區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所分別按行政區(qū)劃負責所轄區(qū)域內(nèi)輸電線路通道維護、清障和防外破工作。（三）配網(wǎng)運維一體化。整合配網(wǎng)運維操作資源，按照合理作業(yè)半徑和供電服務承諾響應時間要求，分片設配電運維班組，實現(xiàn)配電線路、開關（配電）站設備狀態(tài)巡視、停送電操作、帶電檢測、隱患排查、3米以下常規(guī)消缺等業(yè)務高度融合，實行運維一體化管理，履行24小時值班任務。加強配網(wǎng)運維隊伍建設，推進成熟帶電檢測技術應用，提高設備狀態(tài)巡視質(zhì)量和故障診斷水平。第三節(jié) 設備檢修管理第四十一條 設備檢修管理是指對架空交直流輸電線路、變電（直流）設備、配網(wǎng)、電纜、水電設備等開展的檢修及故障搶修管理。設備檢修管理包括檢修計劃、檢修準備、檢修實施、標準化作業(yè)、帶電作業(yè)、故障搶修、安全與質(zhì)量控制、檔案資料管理等內(nèi)容。各級運檢部門負責設備運維的歸口管理；其他部門應按照專業(yè)分工，參與設備運維管理。第四十二條 專業(yè)化檢修包括工廠化檢修和輪換式檢修。工廠化檢修是指在工廠化環(huán)境下，以專業(yè)裝備按照工廠化檢修工藝標準開展的檢修業(yè)務；輪換式檢修是指利用已有備品備件，采取現(xiàn)場輪換方式開展的檢修業(yè)務。（一）工廠化檢修方式包括自主或與設備制造企業(yè)合作建設檢修基地、通過合同委托方式與設備制造企業(yè)簽訂合作協(xié)議進行返廠檢修、在現(xiàn)場搭建工廠化檢修環(huán)境三種方式。（二）利用兩級檢修公司檢修管控信息平臺和與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)信息交互，強化檢修計劃管理和檢修質(zhì)量過程控制，實現(xiàn)工廠化檢修設備、輪換備品的數(shù)據(jù)共享，不斷提高工廠化、輪換式檢修比例。第四十三條 設備檢修管理工作主要要求如下：（一）科學確定檢修方式。按照“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的原則，綜合考慮設備停電時間、檢修環(huán)境、工藝要求、技術難度、運輸成本等因素，科學確定現(xiàn)場檢修、基地檢修、返廠檢修等檢修方式。在電網(wǎng)運行方式允許的前提下，推廣整間隔、整站停電檢修，減少作業(yè)安全風險，提升工作效率。（二）檢修基地建設和功能定位。鼓勵利用已有廠房、裝備及與廠家等社會資源合作建設A級基地，建成適應各廠家的檢修平臺,減少運輸費用和檢修時間。根據(jù)區(qū)域半徑、土地、廠房、裝備等實際情況，建設B級檢修基地，也可按變壓器、斷路器、隔離開關等設備類型分設檢修基地。（三）輸電線路應急搶修。在兩級檢修公司建立應急基干隊伍，完善應急預案，配置應急裝備，在應急搶修時開展現(xiàn)場勘查、應急保障、方案制訂、組織協(xié)調(diào)等工作；大型搶修任務可委托送變電公司、具有資質(zhì)的內(nèi)部集體企業(yè)和社會化檢修施工隊伍承擔。建設特高壓輸電線路帶電作業(yè)實訓基地，推進直升機帶電作業(yè)和110千伏及以上輸電線路斗臂車帶電作業(yè)，提高輸電帶電作業(yè)水平。（四）配網(wǎng)標準化搶修。開展配網(wǎng)搶修專業(yè)化梯隊建設，按照供電服務承諾響應時間要求和合理作業(yè)半徑，分片設搶修班組，作為搶修第一梯隊，全天候響應故障搶修，承擔快速恢復供電的應急類故障搶修業(yè)務；在地市、縣供電企業(yè)層面可充分利用集體企業(yè)、社會力量作為搶修第二梯隊，承擔配網(wǎng)大型故障搶修、檢修、建設和改造業(yè)務，實行搶修、檢修一體化專業(yè)管理。加強營配末端業(yè)務協(xié)同配合，故障搶修涉及低壓表計故障時（不含欠費、竊電類情況），由配網(wǎng)搶修人員先行換表復電，并與客戶確認所換故障表示數(shù)，營銷計量人員事后進行加封及電費追補等后續(xù)工作，實現(xiàn)標準化搶修。落實配網(wǎng)搶修七類典型方案和現(xiàn)場標準化作業(yè)要求，建立搶修標準化流程，統(tǒng)一搶修作業(yè)標準，完善搶修裝備及工器具標準化配置。推廣配網(wǎng)不停電作業(yè)，不斷拓展配網(wǎng)不停電作業(yè)項目，健全工作質(zhì)量和指標提升績效考核機制，動態(tài)開展配網(wǎng)不停電作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量管控督查，強化計劃停電安排、不停電消缺計劃剛性管理。（五）應急搶修機動隊伍建設。統(tǒng)籌內(nèi)外部應急搶修資源，將省送變電公司作為輸變電設備搶修的機動隊伍，將地市、縣供電企業(yè)層面集體企業(yè)和社會施工隊伍作為配網(wǎng)及電纜設備搶修的機動梯隊，在承擔日常電網(wǎng)工程建設、大型檢修等業(yè)務的同時，加強機動隊伍人員的安全教育、技能培訓和實戰(zhàn)演練，確保在迎峰度夏（冬）、節(jié)假日及重要活動保電期間，實行24小時待命，具備隨時進入工作狀態(tài)的能力；在發(fā)生較大范圍的自然災害、惡劣天氣、突發(fā)事件等情況時，可作為迅速響應搶修需求、快速補給施工力量的專業(yè)隊伍，及時承擔供電搶修、恢復重建任務，滿足最大限度減少用戶停電時間的要求。第四節(jié) 專業(yè)技術管理第四十四條 專業(yè)技術管理是指對輸電、變電、配電、直流、水電各專業(yè)設備運維檢修相關技術的總結(jié)交流、研究攻關和應用指導等工作，具體包括各專業(yè)的事故調(diào)查分析、技術標準及預防事故措施制修訂、科研項目管理、技術管理工作交流及培訓等。各級運檢部門（單位）是專業(yè)技術管理責任主體，各級技術支撐機構(gòu)是專業(yè)技術管理實施主體。第四十五條 運檢部門（單位）通過設備運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時掌握設備狀況變化趨勢，分析設備故障及異常原因，針對突發(fā)性、苗頭性、趨勢性等各類問題提出防范措施，提高設備可靠運行水平。安質(zhì)、物資、調(diào)控中心等部門（單位）參與設備運行分析。第四十六條 運檢部門（單位）根據(jù)運檢工作需要，開展技術標準及預防事故措施制修訂工作并組織落實；建設、物資、調(diào)控中心等相關部門（單位）參與技術標準及預防事故措施制修訂工作。第四十七條 運檢部門（單位）結(jié)合運檢工作需要，組織開展新技術、新材料、新工藝、新裝置的研究、開發(fā)、試用和推廣應用。科技、物資、建設部門（單位）參與新技術研發(fā)和應用。第四十八條 運檢部門（單位）定期組織開展專業(yè)技術管理工作交流、技術管理培訓、新技術交流推廣等活動，總結(jié)設備運行規(guī)律，剖析問題隱患，提出應對措施，強化知識技能實訓，交流管理經(jīng)驗，提高專業(yè)技術管理工作水平。第五節(jié) 狀態(tài)檢修管理第四十九條 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)檢（監(jiān)）測信息，對設備健康狀態(tài)和故障發(fā)展趨勢做出評估，并依據(jù)設備的實際狀況制定維護、檢修策略和計劃，合理降低檢修成本，提高檢修效率。狀態(tài)檢修管理包括狀態(tài)信息管理、狀態(tài)評價、檢修決策、 檢修計劃、檢修實施及績效評估等內(nèi)容。各級運檢部門負責狀態(tài)檢修的歸口管理。第五十條 狀態(tài)檢修管理工作主要要求如下：（一）組建狀態(tài)診斷專家隊伍，加大狀態(tài)檢測高技能人才選拔培訓力度，開展產(chǎn)品性能比對檢測，加強在線監(jiān)測裝置入網(wǎng)檢測和運維管理，在線監(jiān)測裝置納入專業(yè)管理，提升輸變電在線監(jiān)測系統(tǒng)實用化水平，推行帶電檢測標準化作業(yè)。（二）完善設備狀態(tài)評價機制，推行專家遠程和現(xiàn)場分級集中會診機制，嚴格工作質(zhì)量達標評價驗收，健全日?？荚u機制，提高設備狀態(tài)檢測、評價工作質(zhì)量。依托兩級設備評價中心，定期開展狀態(tài)檢修工作質(zhì)量考評。第六節(jié) 技術監(jiān)督管理第五十一條 技術監(jiān)督是指以技術標準和事實為依據(jù)，以現(xiàn)場檢查和專業(yè)抽檢為手段，對電網(wǎng)主要一、二次設備、發(fā)電設備、自動化、信息、電力通信設備等的健康水平和安全、質(zhì)量、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)、性能和指標，以及生產(chǎn)活動過程中的工作質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及考核評價。全過程技術監(jiān)督管理涵蓋工程設計、設備采購、設備制造、設備驗收、設備安裝、設備調(diào)試、竣工驗收、運維檢修、設備退出等全過程，以及電能質(zhì)量、電氣設備性能、化學、電測、金屬、熱工、保護與控制以及自動化、信息與電力通信、節(jié)能與環(huán)境保護、水輪機、水工等各個專業(yè)。第五十二條 技術監(jiān)督管理工作主要要求如下： （一）建立質(zhì)量、標準、檢測三位一體的技術監(jiān)督體系，強化隊伍建設和裝備配置，健全技術監(jiān)督工作機制，統(tǒng)一規(guī)劃設計、物資采購、工程建設、設備運維等各階段技術標準，加強家族缺陷管理和新建、改擴建工程驗收，督促技術標準、反事故措施和差異化設計在各階段的執(zhí)行落實。（二）完善組織制度保障。健全技術監(jiān)督網(wǎng)絡，完善技術監(jiān)督制度標準，明晰各部門、各崗位的技術監(jiān)督職責，明確工作目標和重點措施，完善組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、計劃編制執(zhí)行、預告警單管理、監(jiān)督質(zhì)量考評等制度標準，規(guī)范技術監(jiān)督工作。（三）健全技術監(jiān)督機制。通過開展全過程、全方位技術監(jiān)督，對查出的技術標準執(zhí)行重大偏差、設備嚴重隱患等嚴重問題，及時發(fā)布預、告警單，責令相關部門和單位限期整改并跟蹤落實情況，增強技術監(jiān)督的權(quán)威性和嚴肅性。建立量化考評體系，定期對各階段、各專業(yè)技術監(jiān)督工作質(zhì)量進行評價。根據(jù)電網(wǎng)各個時期的運行特點、難點調(diào)整技術監(jiān)督工作重點，針對電網(wǎng)專業(yè)技術與管理的薄弱點、危險點進行適時有效地監(jiān)督。將常規(guī)技術監(jiān)督和專項技術監(jiān)督相結(jié)合，將專業(yè)技術監(jiān)督與設備技術監(jiān)督相結(jié)合，統(tǒng)籌做好全過程技術監(jiān)督。（四）加強工程啟動驗收工作。為保證基建和運檢階段的無縫銜接，工程啟動驗收工作由基建和運檢部門共同組織。健全規(guī)章制度，明確相應職責分工和工作流程，建立基建運檢協(xié)同高效、標準統(tǒng)一、執(zhí)行規(guī)范的工程驗收機制。同時做好可研設計、設備采購、工程建設、安裝調(diào)試等啟動驗收前的技術監(jiān)督工作，及時向工程組織單位反饋問題，并督促整改。第七節(jié) 技改大修管理第五十三條 生產(chǎn)技術改造是指對現(xiàn)有電網(wǎng)生產(chǎn)設備、設施及相關輔助設施等資產(chǎn)進行更新、完善和配套，生產(chǎn)設備大修是指為恢復資產(chǎn)（包括設備、設施以及輔助設施等）原有形態(tài)和能力，按項目制管理的修理性工作。技改大修管理包括項目前期管理（含規(guī)劃、可研、儲備）、項目計劃和預算管理、項目實施管理（含招標采購、設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收、結(jié)算決算、設備拆舊、檔案管理、工程造價分析（或項目成本分析）、項目后評價）等內(nèi)容。各級運檢部門負責技改大修的歸口管理，其他部門按照專業(yè)分工，參與技改大修管理。第五十四條 技改大修管理工作主要要求如下： （一）完善技改大修管理體系。做到統(tǒng)一管理、分級負責、集中報備，強化計劃到底和剛性執(zhí)行，加快推進項目全過程信息化管理，實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)集成共享。（二）推行項目立項優(yōu)化決策機制。制定完善公司總部、省公司兩級技改大修原則，推行基于資產(chǎn)（設備）評價的技改大修項目立項優(yōu)化決策機制。常態(tài)化開展項目儲備，強化各級經(jīng)研院（所）業(yè)務支撐，嚴格項目立項審查。（三）加強計劃執(zhí)行和項目實施過程監(jiān)督，逐級開展計劃執(zhí)行情況檢查。開展技改大修工程造價（成本）分析，提高技改大修管理精益化水平。第八節(jié) 業(yè)務外包管理第五十五條 業(yè)務外包是指由業(yè)務發(fā)包方將所承擔的運檢業(yè)務（例如對電網(wǎng)設備及附屬設施進行的生產(chǎn)技改、運維、試驗、檢修、搶修等工作）整體或部分以合同方式發(fā)包給滿足條件的業(yè)務承包商，承包單位按照合同約定獨立或配合完成有關生產(chǎn)業(yè)務的行為。業(yè)務外包管理包括外包項目立項、項目發(fā)包、承包單位資質(zhì)審查、項目實施管理（項目含進度、安全、質(zhì)量、費用管理）等內(nèi)容。各級運檢部門負責業(yè)務外包工作的歸口管理，其他部門按照專業(yè)分工，參與業(yè)務外包管理。第五十六條 按照與電網(wǎng)安全運行的關聯(lián)度、業(yè)務外包管控難度以及內(nèi)外部資源業(yè)務承接能力等因素，分為核心業(yè)務、常規(guī)業(yè)務和一般業(yè)務。（一）核心業(yè)務的范圍由國網(wǎng)運檢部發(fā)布并滾動修訂，核心業(yè)務不得進行業(yè)務外包；（二）常規(guī)業(yè)務范圍由國網(wǎng)運檢部發(fā)布指導意見并滾動修訂，常規(guī)業(yè)務可以開展業(yè)務外包；（三）一般業(yè)務是指除核心業(yè)務、常規(guī)業(yè)務范圍外的運檢業(yè)務，一般業(yè)務宜開展業(yè)務外包。第五十七條 業(yè)務外包工作主要要求如下：（一）規(guī)范運檢業(yè)務外包管理。嚴格執(zhí)行公司相關制度標準，明確管理主體，落實安全生產(chǎn)責任，嚴禁違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包和以包代管，規(guī)范業(yè)務外包計劃與合同管理、外包資質(zhì)審查、承包單位招標、安全質(zhì)量、資金進度以及考核評價和責任追究等管理工作。核心業(yè)務、常規(guī)業(yè)務由國網(wǎng)運檢部發(fā)布，每兩年修訂一次。各單位核心業(yè)務一律不允許外包，穩(wěn)妥拓展常規(guī)業(yè)務中可開展外包的業(yè)務，積極開展一般業(yè)務外包。（二）培育運檢業(yè)務外包市場。統(tǒng)籌外包項目數(shù)量并規(guī)范框架承包形式，修訂檢修定額，明確成本范疇業(yè)務外包的列支渠道和標準。建立外包廠家統(tǒng)一管理平臺，構(gòu)建外包隊伍信息庫并動態(tài)評價工程質(zhì)量、過程管理等履約信用，引入競爭手段，充分調(diào)動集體企業(yè)、供電服務公司、社會施工隊伍、制造廠家等運檢資源，形成市場激勵機制。（三）加強外包實施管理。成立省級外包管理專家?guī)?，形成資質(zhì)審查、合同簽訂、外包方案審核、現(xiàn)場安全管控、效果評價的全過程外包管理體系。探索購買服務、延長設備質(zhì)保期的外包方式，降低主設備運維周期成本。第四章 支撐保障第五十八條 適應公司“三集五大”體系建設對組織架構(gòu)、崗位設置、管理模式、工作流程及業(yè)務實施的優(yōu)化調(diào)整，統(tǒng)一運檢專業(yè)管理制度和技術標準體系框架，統(tǒng)一制修訂完善公司運檢管理通則、管理制度、作業(yè)標準和現(xiàn)場規(guī)程，優(yōu)化各項運檢業(yè)務流程，細化關鍵工作節(jié)點技術和管理要求；統(tǒng)一制修訂涵蓋全電壓等級、全系列設備的技術標準，實現(xiàn)管理制度一貫到底，技術標準一級覆蓋。確保業(yè)務按流程運行、職責按崗位落實、業(yè)務上下貫通、流程橫向協(xié)同。第五十九條 強化運檢裝備體系建設，明確省、地（市）、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所各級運檢裝備配置標準和差異化配置要求，實施分級儲備、分級調(diào)配，完善技術支持手段，推廣應用先進、適用的儀器儀表、移動作業(yè)終端（PDA）、專用作業(yè)車輛和工器具，建立滿足設備狀態(tài)檢測、帶電作業(yè)、應急搶修、供電保障所需的現(xiàn)代運檢裝備體系，實現(xiàn)運檢人員“單兵作戰(zhàn)”和“協(xié)同作業(yè)”能力雙提升。第六十條 加大技能人才崗位培訓力度，根據(jù)不同專業(yè)實施差異化培訓，針對運維、檢修、工程技經(jīng)等不同崗位制定相應培訓教材、方案和計劃，完善“一專多能”、“一人多崗”激勵機制，加快培養(yǎng)專家人才隊伍，不斷拓展業(yè)務技能，修訂完善各專業(yè)崗位序列，根據(jù)技能水平設置多級崗位序列，采取有效措施鼓勵一崗多能，提高運檢人員綜合素質(zhì)和運檢勞動效率。第五章 檢查考核第六十一條 運檢績效實行統(tǒng)一管理、分級考評。各專業(yè)運檢管理指標統(tǒng)一納入運檢績效指標體系進行統(tǒng)計分析。第六十二條 各級運檢部是運檢績效管理的歸口部門，實行逐級考核。第六十三條 運檢績效管理是指對公司系統(tǒng)各級單位輸電、變電