臥龍崗中心小學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)材料.doc

臥龍崗中心小學(xué)教 學(xué) 管 理 工 作匯 報(bào) 材 料一、基本情況全校有6個(gè)教學(xué)班，共184名學(xué)生。9名教師中具有專(zhuān)科學(xué)歷的6人，中師文化程度的3人，普通話和計(jì)算機(jī)水平合格率達(dá)100%。適齡兒童入學(xué)率100%，鞏固率100%，小升初達(dá)100%。本校為寄宿制學(xué)校，學(xué)校布局基本合理，各項(xiàng)配套設(shè)施較為完善。二、創(chuàng)建工作1.建立健全各項(xiàng)管理制度，依法執(zhí)教，照章管理，辦學(xué)行為規(guī)范，校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)了凈化、綠化、美化，營(yíng)造了良好和諧的育人環(huán)境。2.簽訂了各項(xiàng)工作責(zé)任書(shū)，做到了有專(zhuān)項(xiàng)制度，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行綜合大檢查并有記載、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲。3.嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定收費(fèi)，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、召集學(xué)生家長(zhǎng)座談、規(guī)范收支票據(jù)。全校無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.師生道德水平不斷提高，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)格執(zhí)行了“十不準(zhǔn)”禁令。全校形成學(xué)生言行規(guī)范、教師為人師表的氛圍，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)教師，他們是：王春生、王祥堯、劉傳學(xué)、吳遠(yuǎn)金、宋登府等。5.開(kāi)展教師互評(píng)、教師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教師、社會(huì)評(píng)學(xué)校的評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行學(xué)校的民主管理。三、實(shí)行新課程計(jì)劃1.全面實(shí)施素質(zhì)教育，嚴(yán)格按照新課程計(jì)劃要求開(kāi)齊開(kāi)全課程。按照省統(tǒng)一規(guī)定，我們執(zhí)行的是1-2年級(jí)每周28節(jié)，3-6年級(jí)每周30節(jié)的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，每天堅(jiān)持陽(yáng)光鍛煉一小時(shí)。2.積極開(kāi)展教研活動(dòng)，采取“走出去。請(qǐng)進(jìn)來(lái)“的辦法。我們邀請(qǐng)了縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)高級(jí)教師和鎮(zhèn)骨干教師來(lái)校講示范課，使我校教師學(xué)到了不少先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)校委會(huì)成員對(duì)本校教師進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課，不斷促進(jìn)教師們積極探究可行的教法。3.面向全體學(xué)生，注重學(xué)生的全面發(fā)展。我校在少先隊(duì)輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下組織開(kāi)展了詩(shī)歌朗誦、智力競(jìng)賽、歌詠比賽、個(gè)人特長(zhǎng)演示等活動(dòng)，并取得良好效果。四、校務(wù)建設(shè)近兩年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)正確的指導(dǎo)下，我校的建設(shè)工作取得了良好的成績(jī)，各項(xiàng)配套設(shè)施已基本完善。本年度新增電腦2臺(tái)，激光打印機(jī)1臺(tái)，學(xué)生餐廳已交付使用，添置標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生餐桌25套，添置學(xué)生坐凳50條，新鋪?zhàn)詠?lái)水管道2500余米，學(xué)生床位進(jìn)行全面整修。總之，學(xué)校目前的條件已基本適應(yīng)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活的需要。五、安全衛(wèi)生工作學(xué)校健全了完善的管理制度，層層簽訂責(zé)任狀，形成人人有責(zé)的工作局面、學(xué)校每周開(kāi)展一次安全衛(wèi)生講座和安全衛(wèi)生大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，從學(xué)生的上、放學(xué)到學(xué)生的課間活動(dòng)，從學(xué)生的飲食到疾病預(yù)防等，我們都有較為完善的管理制度和應(yīng)急預(yù)，特別是今春預(yù)防手足口病，天天晨查，藥物預(yù)防一日二次，全面控制疫情蔓延。因此，我校實(shí)現(xiàn)了安全工作零事故、校園環(huán)境“三化”的目標(biāo)。六、師資隊(duì)伍建設(shè)縣以上骨干教師培訓(xùn)10人次，校長(zhǎng)提高培訓(xùn)達(dá)標(biāo)，新課程培訓(xùn)7人，新教材培訓(xùn)15次，第一輪校本培訓(xùn)合格9人，第二輪已全員參加。七、遠(yuǎn)程教育工作遠(yuǎn)程教育開(kāi)通以來(lái)，為了使每位教師都能很好的應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源，學(xué)校把使用遠(yuǎn)教資源上課納入學(xué)校對(duì)老師的量化考核中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)電腦及遠(yuǎn)程教育知識(shí)，主要講解網(wǎng)絡(luò)資源共享，如何制作和使用電子表格，如何制作課件等等。通過(guò)培訓(xùn)，全校教師已基本掌握并且在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中逐步達(dá)到熟練的水平，為教師的教學(xué)提供了良好的幫助。學(xué)校規(guī)定，每學(xué)科每周上好一節(jié)電教課，按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作，備好課、上好課，將遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，課后做好教學(xué)反思，努力做到“能用、會(huì)用、用好”，真正的做到為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)。八、勤工儉學(xué)工作利用學(xué)校蔬菜基地種植蔬菜，實(shí)行分班包種的辦法，按各班所分配的地塊進(jìn)行規(guī)劃，年