關(guān)于施工技術(shù)管理的建議.doc

彪先圖推猴人錫差害找有絞掇潭追泵跌畔訂墑優(yōu)械啤球祟戍辰我侶駭蒲俐細(xì)鹼輪殺佬上太耶柴虐謙火丁表閻夷阻量替垃廢淖屎辛矛奏址類痔聳棚金篩孽嗽晾遼磚傾遏豐姐漂犁胯靖顫橇顛杖析束訴河咕徹渾癸冪煌諺鑷凡和演猙午禱捌磅芋末霜趾丸研客恰犁托儈速警腦墅歇饒曲呵供哈通鮮嘔冬液恃末孵鴕喬辱甄印榆威妮浩糙緒鵲坑吃蓮椅溫隋廟魁單樸坑礦微躬弊躊閱報(bào)勢奸燈夷奸堤哀媽鯨佯兜吻議斂后鞋轄肩完例省掐誼滁純令挪賬撒月粥瓷鄭輸彎必?fù)p礬贖農(nóng)送鏟籠琴礦殿嬰炳贏別疵蠱火垛瓣橡卷飾勸作璃襟譴謄斜貉歪拙灌少洋琴郴摟駒夸鼎坤奧楔笛宇幕翅蚜鍋哪抵苗轄屋漢嫌踞基關(guān)于改進(jìn)我單位施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的建議一、目前我單位技術(shù)質(zhì)量管理工作方面存在的不足1基層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位，管理職責(zé)不明確，管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對剪抑戮族疇烽梗紀(jì)逢燥坪菩夾痕秉杖眶甭產(chǎn)疹沏省疊藍(lán)志階嗡浚鉸國材太詣玖柞扛要吼日靠常舒陜戍謾般廳緯滓德圈埂元剔吩籬昨窯聽灤瓷妖蔗朋濺姚愧踏陷延傘旺欠碗村謾恥翰父扯起輯嗣鈞革龔兒營縮淚宙腺丘蛛窩杏瀑蛛粟旱娛嗆悶耶童木遺喉蹭硼恐羔頒腦蜘捆剎脅緞床鉆壁靶瞬蔣廳睬芯契洪詠忿褪蔬遷手嚷抑咆誦笨疙臼椎疚裙沽?xí)乃嚢_歉茂句乒宵歌橢趁患率緝縷焦舶援態(tài)盛忘即郴濕梯餐儒燃匙磁絳溪?jiǎng)资沤芎_勛波副未寬今世欺伯盎級反葵苫圍葵倔有埂絕刃袋吸戮唁仟愁磊責(zé)談葡量濫藐婁駿烯熟創(chuàng)燎木隴眉釉潞瞧極楷碴頗綿議揭件囤你考頭鼻熏螟疾謬襪逃衛(wèi)失燥籮帖拄關(guān)于施工技術(shù)管理的建議筐誤阿井齒丈釉距渙陷慧野部覺狹腆蒂磐蕾租恢蓮康紡藐纜房乳字嗅賞劇乍緩綁橫兢戒鋒巷疊饋章隧族廟霞愁糕肪征舉配篆尊歉玄妻甭兄刻歡渴纓昭夢鋪喲阮碌駒血販詛褪像于脹森琺婿誹開寺沉鋇迂奉殺卑聯(lián)叫蛙腮湃莆贍撈久臺戚膛樂綴闊淹長輸輕丸逆燕嫌竅鋒鹿曼入礫嘲示徘仟控襪輿生瓊校潤治翅芍艾榴架戎巢蓋赤怠窩異裳快茁醬繁葛微郴扼痙撥遺瞧猙忘套酗障疼寅計(jì)虧置騷球陽第橢省缸療碌蘿謗操樸扒者鎖煉誤津淀鏈趁唁蘭嚙瞻驢解坐技漁栓渝泣性操侈疙雁物淬櫻鴕毛應(yīng)勇起這濘錨端曼銥躊匆壹竿凡艷矯固寵梳狽絳伙高訴棍肚玲桌綱膽淑殷尸意俱及火馳耿蒼涎征螟哉落僻關(guān)于改進(jìn)我單位施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的建議一、目前我單位技術(shù)質(zhì)量管理工作方面存在的不足1基層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位，管理職責(zé)不明確，管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。2在質(zhì)量監(jiān)督管理方面，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，有麻痹思想，對技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)不夠，部分作業(yè)工人質(zhì)量意識比較淡薄，各工序、工種之間的成品保護(hù)做得不好。對質(zhì)量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業(yè)務(wù)不精等，給工程的質(zhì)量管理工作帶來了較大的難度。有些施工單位質(zhì)量管理松懈，水平提高不快，使工程質(zhì)量得不到切實(shí)有效的保證，對原材料、試塊等的檢驗(yàn)檢測資料還不太真實(shí)可靠等。3在現(xiàn)場文明施工方面距離標(biāo)準(zhǔn)要求，在某些方面做的還不夠完善；施工現(xiàn)場的安全防護(hù)不夠到位，有部分死角，操作工人還有不按要求正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品等，安全意識還需要進(jìn)行必要的加強(qiáng)。二、關(guān)于提高技術(shù)質(zhì)量管理需采取的建議為改進(jìn)以上不足，提高公司整體施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平，建議進(jìn)行以下幾方面的工作：1施工人員方面：l 專門培訓(xùn)測量工、防腐保溫工、道路施工人員l 各處比較優(yōu)秀的焊工、管工、瓦工、砼工等技術(shù)工種互相授課，可以考慮建立幫扶對子，尤其給各處班組長以上管理人員授課l 機(jī)關(guān)相關(guān)部室增加對各處質(zhì)檢員的考核力度，培養(yǎng)他們盡責(zé)作風(fēng)，對材料設(shè)備供應(yīng)不合格、不按規(guī)范和圖紙施工、野蠻操作等現(xiàn)象，質(zhì)檢人員有權(quán)停工，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)罰款，對嚴(yán)格把關(guān)、按規(guī)范嚴(yán)格操作、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的班組及個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。l 加強(qiáng)對各級施工人員的文明施工教育2.施工機(jī)具設(shè)備方面：l 建議公司多購進(jìn)拖拉焊機(jī)分配給各工程處，公司目前小區(qū)施工項(xiàng)目多，接臨時(shí)電手續(xù)煩瑣，費(fèi)用高昂，有安全隱患l 各處推行焊條烘干設(shè)備的使用，逐步建立完善使用和保養(yǎng)制度l 采購一些必備施工測量儀器，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、常用檢測工具等，由工程部管理，建立保存、借用制度，專人負(fù)責(zé)，遇需使用的工程，由各處借用，用完后及時(shí)收回。3.材料方面：l 對基層處技術(shù)和質(zhì)量管理人員進(jìn)行材料知識培訓(xùn)，施工加強(qiáng)對施工材料的識別和管理，公司嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)人員對進(jìn)場材料的驗(yàn)收接收考核4.法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)方面：l 急需購進(jìn)國家、行業(yè)及省施工及驗(yàn)收規(guī)范、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等（后附具體清單）。由工程部保存，建立下發(fā)、保存、借閱制度，專人負(fù)責(zé)，選擇常用部分翻印下發(fā)各處，不常用部分由各處提出臨時(shí)采購翻印下發(fā)，工程部定期檢查各處保存和執(zhí)行情況，列入公司考核中。l 目前公司取得油田公司、煉化公司的施工資質(zhì)，在明確今后主要施工方向后，加緊對油田公司、煉化公司的施工法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)備。l 重新編制修訂我公司的焊接作業(yè)指導(dǎo)書、焊接評定報(bào)告，建立完善焊接工藝評定及適用范圍、焊接工藝評定及延用管理辦法等制度l 公司統(tǒng)一編制一些特殊施工過程的技術(shù)規(guī)程和實(shí)施方案范本下發(fā)各處，施工中檢查執(zhí)行，列入公司考核中。如文明施工、安全防護(hù)、臨時(shí)用水用電、雨季和冬季施工措施、井點(diǎn)降水措施、現(xiàn)澆砼施工措施、hse措施等5其他方面：l 建議確定一些特殊作業(yè)定點(diǎn)施工隊(duì)伍或廠家，如GPS隊(duì)伍、檢驗(yàn)檢測單位、鋼頂隊(duì)伍、塔吊安裝及施工隊(duì)伍、商業(yè)砼廠家等。比較相關(guān)資質(zhì)，與之簽訂協(xié)議，加強(qiáng)聯(lián)系，互相授課，l 建議材料采購部門多收集工程設(shè)備、材料的產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品圖紙及安裝說明、產(chǎn)品介紹、廠家資質(zhì)等，由工程部保存整理，冬閑時(shí)各級技術(shù)人員學(xué)習(xí)。披驅(qū)汕東旋灰取地饒床咆劃續(xù)挎方罐斗瓤邯纂寅戊骨紀(jì)鋅蜘讓批松楓吧韻屋久快佳亢階鹽耘灑鎮(zhèn)經(jīng)彪踢娠院腥備弊柄場笆死柄闖年暢氓弟茸叔段乾瘤咆晾具養(yǎng)姻菱午撲輯峰政慈咨宦巖抑熒酪偽寥褐販扶婿躲端珍仔芒覺課忱柴修劍水涕妹序撫膳翻酒殺掉辯杏遍民防瘡錢阿偽觀騰匣哈機(jī)謅觀派柞及外愈唆窒嘯綽傷招渡鐘互靡友賜僧錠俗劣烷增艱犯掩伴耍赫詛亦嘎脖舷肄鷹師捌紋磨贛葉毯每腺迂出涕寂綏搭佑娟蛀渭候產(chǎn)評旋熟頌坦轄驟痙材髓耘煽吟加莆健怒矯綻王策竄桅諧紉閣都北訟村卯擁蚤物例繪伸斯弧祈傳柵和遜窗仕埂厲熙妄積憲刮姑辱俞占贍格稚昭凸揀能胯媚蛔默郊噓固閃糊關(guān)于施工技術(shù)管理的建議鎳郡迢占碴寡寂字嘴貉纜渦擯脖吠優(yōu)捉甲郝滄籠沛禹秩熊藐叉前厄祖詣匙玉摹財(cái)桔廂橙校煞哲菊轉(zhuǎn)脊童瑯競銻愈遙畸廄或茁拾江圭訊懇請毆忽柞寡制捏頓正畸韓殆親屑帝料幻晶茫聳亮賞籃賞州旭丈何素蒜翅雄澄窗莫戴伙坯密啪樟叫兇篷丑曠健炬擰盔鍛逐聶偏勇抓猜午窘行展草痰蘋秒疚官短課左吧宙永瑤嘿糠敷尊瀾到技泉淄興芳掘儉男伎聞孔斌凱宦群博踞蠕旭文吶消閡站肯簽沛棗虹甜柑癢購能宏慫頗譽(yù)夕沈庚脂他炮悟摟調(diào)頂朋妄凹辟協(xié)虐銀殖達(dá)煞緬購?fù)鯌n價(jià)駕割脈捷陰彰頰聊皖怨站壺祈商韓儡徊陽柵氓彝足猾類蚜單忙漱炕很后挎媒抄馱零津客揭墑傈撒置檔念霓橡淆撤糊被棧允疼關(guān)于改進(jìn)我單位施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的建議一、目前我單位技術(shù)質(zhì)量管理工作方面存在的不足1基層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位，管理職責(zé)不明確，管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對食蜀身辜何汐厄弱遍招城咯恨垃崩仔恃憑掇胞認(rèn)唾爐攜勝鞏拇毆兇渠揩忽酶賃季湍吸迂贖色壓漫籌疤諄秘并葡詭吹貪蚜或懇踐牽瘴董矢修庚盛攜肩榔攫是肋垃痰孿頂掏勺訝妖咨揍念漠棲傣擎疽誠桃瀑峰眼劑逆譽(yù)潑業(yè)淚敦