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中層副職競(jìng)聘演講稿通用材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好。我這次要競(jìng)聘的是中層副職職位,根據(jù)面試要求,我以假如我是基層分局副分局長(zhǎng),我將如何開展工作為題,作一演講。首先,要找準(zhǔn)定位、擺正位置,正確認(rèn)識(shí)自己的副職角色。要做好副職工作,就要正確認(rèn)識(shí)自己,對(duì)自己的角色有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和正確的心態(tài)。在清楚自己角色定位基礎(chǔ)上,實(shí)際工作中就要做到“到位而不越位”?!暗轿弧本褪且浞中惺棺约旱穆殭?quán),有效發(fā)揮自己的作用,踏實(shí)做好自已職責(zé)范圍內(nèi)的工作。“不越位”是指不能超越自己的職權(quán)行事。作為一個(gè)副職,既要有自己的工作思路,敢于放開手腳,行應(yīng)行之權(quán),盡應(yīng)盡之責(zé),對(duì)自己分管的工作任務(wù)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展并完成,將自己的工作做到位;又要準(zhǔn)確把握自己的職權(quán)范圍,該由正職作主的事決不私自當(dāng)家,要攬事不攬權(quán),做到不把自己的主張強(qiáng)加于正職,不說(shuō)過頭話,不辦過頭事。在工作中,可能會(huì)碰到與正職或領(lǐng)導(dǎo)班子意見不一致的情況,這時(shí)就特別需要注重溝通的方式方法,一要善于吸取正職的合理意見,切不可自以為高明,固執(zhí)己見,在主觀上存有逆反心理,明知正職的意見正確也不采納。二要善于表達(dá)自己的意見、建議,在明知決策不合理的情況下,要及時(shí)、主動(dòng)同正職協(xié)商,闡述自己的理由和建議。其次是扎實(shí)做好分管工作,勇于開拓、敢于創(chuàng)新。副職能否做好分管內(nèi)的工作,是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志,也就是副職能力、水平的體現(xiàn),一名稱職的副職就是要能夠要能獨(dú)擋一面,為正職分憂、為正職減壓,讓正職放心,否則就會(huì)給正職添亂,讓正職分心,甚至?xí)绊懛志终w工作進(jìn)展。要做到稱職,我認(rèn)為做到發(fā)下幾點(diǎn):一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。通過政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),為干好工作提供理論支持。二要在具體的工作中善于統(tǒng)籌安排,所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,對(duì)分管工作要有階段性的規(guī)劃安排,要先有謀劃,打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。三要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向身邊的同志學(xué),向成功人士學(xué)。特別是要學(xué)習(xí)研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn),尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。四是要敢于摸索,敢于創(chuàng)新。要結(jié)合基層工作實(shí)際,因地制宜地探索提高工作水平、工作效率的新方法,新路徑。第三是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、注重隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。作為一名副分局長(zhǎng),會(huì)有自己的分管隊(duì)伍,充分發(fā)揮分管隊(duì)伍的團(tuán)體力量,對(duì)完成分管工作,將會(huì)起到十分重要的作用。作為分管領(lǐng)導(dǎo),一要能識(shí)人,能用人,在正確評(píng)估分管隊(duì)伍內(nèi)每個(gè)人的能力,每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,合理分配每個(gè)人的工作崗位,做到人盡其才,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍內(nèi)每個(gè)人的積極性、責(zé)任心。二要注意發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解隊(duì)伍內(nèi)矛盾,人與人相處,總難發(fā)避免偶爾磕磕碰碰,發(fā)生一些小茅盾,小摩擦,作為分管領(lǐng)導(dǎo),這時(shí)就要將這些矛盾及時(shí)化解在萌芽階段,從而增進(jìn)隊(duì)伍團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力。三要善于傾聽下屬的意見和建議。正所謂“三人行,必有我?guī)煛保m然我是分局副職領(lǐng)導(dǎo),但不可能每件事上我都比其他同志考慮得周到,對(duì)其他同志的合理的正確的意見要虛心接受和采納,始終做到“工作大局第一、個(gè)人面子第二”。第四,以身作則 廉潔自律,在廉政方面起好帶頭作用。俗語(yǔ)說(shuō)得好,“上梁不正下梁歪”。作為一名副分局長(zhǎng),在分局既是一個(gè)兵,又是一個(gè)官,不僅要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,配合好局長(zhǎng)工作,還要帶頭執(zhí)行政策,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。要堅(jiān)持做到自警自律,在權(quán)力面前,要抵得住誘惑,管得住小節(jié)。堅(jiān)持把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、道德關(guān)、人情關(guān),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀。我想,要當(dāng)好一個(gè)基層的副分局長(zhǎng),既是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)積累的過程,也是一個(gè)逐步歷煉成長(zhǎng)的過程。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次煅練自

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