保障性住房投標工程監(jiān)理大綱-secret.doc

1 正本正本 江都市保障性住房開發(fā)中心江都市保障性住房開發(fā)中心 春暉人家一期工程監(jiān)理春暉人家一期工程監(jiān)理 I I 標段標段 監(jiān)監(jiān) 理理 大大 綱綱 揚州市創(chuàng)業(yè)建設工程監(jiān)理有限公司揚州市創(chuàng)業(yè)建設工程監(jiān)理有限公司 二二 O O 一一年九月十九日一一年九月十九日 副本副本 2 目目 錄錄 1 工程概況工程概況 2 監(jiān)監(jiān)理依據(jù)理依據(jù) 3 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理范理范圍圍和目和目標標 4 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理工作內(nèi)容理工作內(nèi)容 4 1 施工準備階段 4 2 施工階段 4 3 竣工驗收階段 5 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理理組織組織 5 1 監(jiān)理機構組織形式 5 2 本項目的主要監(jiān)理人員配備表 6 工程 工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理制度理制度 6 1 現(xiàn)場監(jiān)理人員管理制度 6 1 1 監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則和工作紀律 6 1 2 工程質(zhì)量責任制度 6 1 3 監(jiān)理標準化管理制度 6 1 4 監(jiān)理人員調(diào)動的資料交接工作制度 6 2 施工階段的監(jiān)理制度 6 2 1 施工圖會審及設計交底制度 6 2 2 施工組織設計 施工方案 審查制度 6 2 3 測量成果報驗制度 3 6 2 4 開工報告審批制度 6 2 5 監(jiān)理現(xiàn)場檢查制度 6 2 6 工程材料 半成品質(zhì)量檢驗制度 6 2 7 工序報驗制度 6 2 8 工程變更審核制度 6 2 9 隱蔽工程檢查制度 6 2 10 工程質(zhì)量監(jiān)督制度 6 2 11 工程質(zhì)量檢驗制度 6 2 12 見證取樣制度 6 2 13 工程質(zhì)量事故處理制度 6 2 14 施工進度監(jiān)督及報告制度 6 2 15 工程索賠審查制度 6 2 16 工程付款審核制度 6 2 17 工地例會制度 6 2 18 技術交底制度 6 2 19 安全控制制度 6 2 20 信息管理制度 6 2 21 工程竣工驗收制度 6 2 22 監(jiān)理工程回訪保修制度 6 2 23 監(jiān)理工作總結(jié)制度 6 3 項目監(jiān)理機構內(nèi)部管理制度 6 3 1 監(jiān)理機構工作會議制度 6 3 2 監(jiān)理月報制度 6 3 3 監(jiān)理日記制度 4 7 目 目標標控制措施和手段控制措施和手段 7 1 質(zhì)量控制的主要措施 7 1 1 對施工單位質(zhì)量管理體系及技術措施的預控 7 1 2 質(zhì)量事前 事中 事后控制內(nèi)容 7 1 3 質(zhì)量監(jiān)理的四個手段及抽檢頻率 7 1 4 質(zhì)量監(jiān)理的支付簽證控制 7 2 進度控制的主要措施 7 2 1 進度控制措施 7 2 2 施工前的控制措施 7 2 3 施工過程中的動態(tài)控制 7 3 1 嚴格控制工程計量 7 3 2 嚴格監(jiān)控工程款的結(jié)算支付 7 3 3 嚴格控制工程變更 7 3 4 嚴格控制索賠與反索賠 7 3 5 嚴格控制工程延期和工程延誤 7 4 合同管理的主要措施 7 5 信息管理的主要措施 7 6 安全和文明施工管理措施 7 6 1 安全管理 7 6 2 文明施工管理 7 7 缺陷責任期的監(jiān)理措施 7 8 協(xié)調(diào)各種關系的措施 7 8 1 監(jiān)理與各方關系 7 8 2 協(xié)調(diào)工作方法和手段 8 爭爭對對本工程特點本工程特點 技 技術難術難點的分析及相點的分析及相應監(jiān)應監(jiān)理控制措施理控制措施 5 8 1 本工程有關的重要分部 分項工程特點 難點分析 8 2 對工程主要技術關鍵部位的控制措施 8 2 1 施工測量的控制措施 8 2 2 土方工程施工的控制措施 8 2 3 材料 半成品 成品和設備質(zhì)量控制措施 8 2 4 主體結(jié)構的控制措施 8 2 5 屋面防水工程質(zhì)量控制措施 8 2 6 裝飾裝修工程監(jiān)理控制措施 8 2 7 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板的防裂通病防治控制措施 8 2 8 防滲漏通病防治控制措施 8 2 9 門窗抗風 防滲控制措施 8 2 10 建筑軸線控制措施 8 2 11 冬季施工的質(zhì)量控制措施 8 2 12 節(jié)能保溫工程監(jiān)理控制措施 8 2 13 電氣工程的控制措施 8 2 14 弱電工程監(jiān)理控制措施 8 2 15 通信網(wǎng)絡工程的控制措施 8 2 16 智能建筑工程質(zhì)量控制措施 8 2 17 對工程等電位聯(lián)結(jié)的監(jiān)理控制 8 2 18 給排水工程控制措施 8 2 19 成品保護的控制措施 9 施工施工過過程主要程主要質(zhì)質(zhì)量控制要點及量控制要點及監(jiān)監(jiān)控控檢測檢測手段手段 10 監(jiān)監(jiān)理工作流程理工作流程圖圖 6 10 1 監(jiān)理工作程序表 10 2 監(jiān)理工作基本程序流程 10 3 施工組織設計 方案 審核監(jiān)理工作流程 10 4 測量放樣質(zhì)量監(jiān)理工作流程 10 5 開工條件審查監(jiān)理工作流程 10 6 工程質(zhì)量控制流程 10 7 原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程 10 8 隱蔽工程 分部 分項工程質(zhì)量控制流程 10 9 工程質(zhì)量事故處理工作流程 10 10 工程停 復工工作流程 10 11 工程進度控制流程 10 12 合格工程量審核流程 10 13 工程款支付核簽工作流程 10 14 索賠處理工作流程 10 15 監(jiān)理信息管理工作流程 10 16 文明 安全施工監(jiān)理工作程序 10 17 竣工驗收流程 10 18 工程竣工結(jié)算的工作流程 10 19 保修階段監(jiān)理工作流程 11 監(jiān)監(jiān)理理資資料的提供料的提供 12 旁站旁站監(jiān)監(jiān)理方案理方案 12 1 旁站監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容 7 12 2 旁站監(jiān)理的依據(jù) 12 3 旁站監(jiān)理的基本工作要求 12 4 旁站監(jiān)理人員職責 12 5 旁站監(jiān)理的程序 12 6 旁站監(jiān)理記錄表 13 附屬工程 附屬工程監(jiān)監(jiān)理控制措施理控制措施 14 根據(jù)工程情況需要的其它內(nèi)容根據(jù)工程情況需要的其它內(nèi)容 14 1 分戶驗收 15 本公司的承 本公司的承諾諾 江都市保障性住房開江都市保障性住房開發(fā)發(fā)中心中心 I 標標段工程段工程監(jiān)監(jiān)理大理大綱綱 1 工程概況工程概況 1 1 招標人 江都市保障性住房開發(fā)中心 1 2 工程名稱 I 標段 2 3 4 6 7 樓 1 3 建設地點 江都市仙女鎮(zhèn) 1 4 結(jié)構類型 框架 框剪 1 5 建筑面積 約 45000 00M2 2 監(jiān)監(jiān)理依據(jù)理依據(jù) 2 1 建設單位與施工單位簽定的施工承包合同及其附件 建設單位招標文件 與施工投標文件及其他相關文件 2 2 本工程項目設計文件 設計圖紙 設計說明書 設計變更圖紙及設計單位 明確的有關技術要求及規(guī)范 2 3 國家現(xiàn)行的建設工程規(guī)范 質(zhì)量標準 1 中華人民共和國建筑法 2 建設工程質(zhì)量管理條例 3 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 試行 等 12 2 2 技術標準 規(guī)范 規(guī)程 1 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319 2000 2 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300 2001 3 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202 2002 4 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203 2002 8 5 混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204 2002 6 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207 2002 7 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208 2002 8 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209 2002 9 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210 2001 10 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242 2002 11 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303 2002 12 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243 2002 等 2 4 甲方確定的工程技術規(guī)程 施工規(guī)范 質(zhì)量驗收標準及有關規(guī)范 2 5 政府有關建設工程政策 法律及法規(guī) 2 6 各種設備的技術文件以及有關材料的試驗標準 規(guī)范和方法 2 7 本工程監(jiān)理合同及其附件 2 8 經(jīng)過業(yè)主認可的監(jiān)理大綱 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 3 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理范理范圍圍和目和目標標 3 1 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理范理范圍圍 監(jiān)理的范圍 施工階段對工程質(zhì)量 進度 投資進行控制 履行工程監(jiān)理安全 責任 3 2 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理目理目標標 3 2 1 質(zhì)量控制目標 市優(yōu)質(zhì)工程 爭創(chuàng)瓊花杯 3 2 2 工期控制目標 控制在施工合同工期范圍內(nèi) 3 2 3 投資控制目標 嚴格按預算控制造價 3 2 4 安全控制目標 工程建設過程中安全無事故 4 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理工作內(nèi)容理工作內(nèi)容 4 1 施工準施工準備階備階段段 4 1 1 協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程承包合同 4 1 2 參加業(yè)主組織的設計技術交底會 組織圖紙會審 4 1 3 組織審查承包商編制的施工組織設計 施工方案 要求針對性強 技術 先進 措施合理 4 1 4 審查承包商現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系 技術管理體系 質(zhì)量保 證體系和安全管理體系 4 1 5 審查分包單位資質(zhì) 4 1 6 對施工單位擬使用的原材料進行檢查 主要材料根據(jù)有關規(guī)定監(jiān)理見 證復檢 不合格材料不得使用在工程上 4 1 7 檢查承包商的測量放線控制成果及保護措施 4 1 8 監(jiān)督落實各項施工條件 審查批準承包商的開工報告 在征得業(yè)主同意 后 下達工程開工令 9 4 2 施工施工階階段段 4 2 1 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 4 2 1 1 對承包商報送的重點部位 關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的 措施 審核同意后予以簽認 4 2 1 2 當承包商采用新材料 新工藝 新技術 新設備時 要求承包商報送 相應的施工工藝和證明材料 組織專題討論 經(jīng)審定后予以簽認 4 2 1 3 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范 規(guī)程 強制性標準 設計圖紙要求 施工 嚴格執(zhí)行工程承包合同 4 2 1 4 對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認 發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位糾正 并做好監(jiān)理記錄 4 2 1 5 對承包單位擬進場材料 構配件和設備的質(zhì)量證明資料進行審核 并 對進場的實物按照監(jiān)理合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行 檢驗或見證取樣方式進行抽檢 4 2 1 6 定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況 規(guī)定強 制年檢的計量設備 檢查是否在有效期內(nèi) 4 2 1 7 對施工過程進行巡視和檢查 對隱蔽工程和下道工序完成后難以檢 查的重點部位加強檢查 必要時實施旁站監(jiān)理 4 2 1 8 對承包商報送的檢驗批 分項工程 分部工程 單位工程質(zhì)量驗評資 料進行審核 簽署監(jiān)理意見 4 2 1 9 監(jiān)督施工單位對各類土工 砼 砂漿 鋼材 水泥等試件按規(guī)定進行 檢查見證 送檢 4 2 1 10 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷 要求承包商進行整改 并對整改結(jié) 果進行檢查 4 2 1 11 對施工中存在的重大質(zhì)量隱患 可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事 故時 及時下達工程暫停令 要求承包商停工整改 4 2 1 12 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故 責令承包商報送質(zhì)量事故 調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案 對質(zhì)量事故的處理過程和 處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收 4 2 1 13 提供專業(yè)檢測儀器和工具 協(xié)助業(yè)主在中間驗收 竣工驗收 每月例 行檢查時對工程實體進行實測測量 4 2 1 14 用激光經(jīng)緯儀 測距儀等復核 驗收單體工程角點的定位放線 作好 沉降觀測等的復核工作 4 2 1 15 密切配合業(yè)主做好甲供材料 設備 分包合同的供貨計劃 進場計 劃 跟蹤檢查驗收等工作 做好對各分包供貨商合同履約情況的評審和對各施工 單位甲供材料的驗收工作 4 2 2 工程造價控制的內(nèi)容 10 4 2 2 1 按合同規(guī)定進行工程計量 簽署工程款支付申請表 4 2 2 2 協(xié)助業(yè)主完成工程結(jié)算工作 4 2 2 3 根據(jù)施工合同有關條款 施工圖 對工程造價目標進行風險分析 制 訂防范性對策 4 2 2 4 及時收集 整理有關施工和監(jiān)理資料 為處理費用索賠提供依據(jù) 4 2 2 5 做好工程計量簽證工作 保證驗簽工程量質(zhì)量合格 數(shù)量準確 4 2 2 6 根據(jù)施工進度計劃協(xié)助業(yè)主編制付款計劃 必要時提出合理化建議 4 2 3 工程進度控制的內(nèi)容 4 2 3 1 根據(jù)業(yè)主下達的總網(wǎng)絡進度計劃 審批承包商的總進度計劃 4 2 3 2 根據(jù)施工合同有關條款 施工圖 對工程進度目標進行風險分析 制 訂防范性對策 4 2 3 3 審批 承包商階段性進度計劃 依據(jù)合同工期要求 確定網(wǎng)絡計劃控 制節(jié)點 不斷實施進度檢查 監(jiān)督施工單位在確保工程質(zhì)量 施工安全前提下 實現(xiàn)網(wǎng)絡計劃節(jié)點要求 4 2 4 安全管理的內(nèi)容 4 2 4 1 督促承包商落實安全生產(chǎn)的組織體系 建立健全安全生產(chǎn)責任制 4 2 4 2 督促承包商對員工進行安全生產(chǎn)教育和分部 分項工程安全技術交 底 4 2 4 3 審查施工組織設計 施工方案中的安全技術措施 4 2 4 4 檢查并督促承包商按照施工安全技術標準和規(guī)范要求 落實分部 分 項工程或工序 關鍵部位的安全防范措施 4 2 4 5 督促檢查施工現(xiàn)場的消防 文明施工等工作 4 2 4 6 定期組織安全綜合檢查 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并限期 整改 4 2 5 合同管理的內(nèi)容 4 2 5 1 協(xié)助業(yè)主確定工程項目的合同結(jié)構 4 2 5 2 協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關的種類合同 包括設計 施工 材料 和設備訂貨等合同 并參與各類合同談判 4 2 5 3 進行上述各類合同的跟蹤管理 包括合同各方執(zhí)行合同的情況的檢 查 4 2 5 4 協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜 4 2 6 信息管理的內(nèi)容 4 2 6 1 建立本工程項目的信息編碼體系 4 2 6 2 負責本工程項目各類信息的收集 整理和保存 4 2 6 3 運用計算機進行本工程項目的投資控制 進度控制 質(zhì)量控制和合同 管理 向業(yè)主提供有關本工程項目的項目管理信息服務 定期提供各種監(jiān)理報表 11 4 2 6 4 建立工程會議制度 整理各類會議記錄 4 2 6 5 督促設計 施工 材料及設備供應單位及時整理工程技術 經(jīng)濟資料 4 2 7 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 4 2 7 1 組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關系 參與本工程建設的各單位的配合關 系 協(xié)助業(yè)主處理有關問題 并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關系 4 2 7 2 協(xié)助業(yè)主向各建設主管部門辦理各項審批事項 4 2 7 3 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜 4 2 8 其他技術服務 接受業(yè)主委托 處理上述未包括的其他與本工程項目有 關的事宜 4 3 竣工竣工驗驗收收階階段段 4 3 1 督促施工單位及時整理竣工文件和驗收資料 4 3 2 組織工程竣工預驗收及工程質(zhì)量評定 提出竣工預驗收工程質(zhì)量評估 報告 4 3 3 協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收 提出監(jiān)理工作總結(jié)報告 4 3 4 嚴格審核施工單位提交的竣工資料及竣工圖 經(jīng)審核合格簽認歸檔 按 要求交付業(yè)主 4 3 5 負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔 經(jīng)業(yè)主認可后交付業(yè)主 4 4 工程保修階段 4 4 1 檢查工程狀況 鑒定質(zhì)量問題責任 督促承包商進行質(zhì)量保修 4 4 2 對承包商進行修復的工程質(zhì)量進行驗收 合格后予以簽認 5 工程工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理理組織組織 5 1 監(jiān)監(jiān)理機構理機構組織組織形式形式 針對本工程實際 現(xiàn)場監(jiān)理機構采用以下組織形式 見下圖 總監(jiān) 總監(jiān)代表 土建監(jiān)理給排水監(jiān)理電氣監(jiān)理資料 12 總裁 質(zhì)量控制 投資控制 安全管理 進度控制 合同管理 全面協(xié)調(diào) 13 5 2 監(jiān)監(jiān)理人理人員員配配備備表表 6 工程 工程項項目建目建設監(jiān)設監(jiān)理制度理制度 6 1 現(xiàn)場監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理人理人員員管理制度管理制度 6 1 1 監(jiān)監(jiān)理工程理工程師職業(yè)師職業(yè)道德守道德守則則和工作和工作紀紀律律 6 1 1 1 職業(yè)道德守則 6 1 1 1 1 維護國家的榮譽和利益 按照 守法 誠信 公正 科學 的準則執(zhí)業(yè) 6 1 1 1 2 執(zhí)行有關工程建設的法律 法規(guī) 規(guī)范 標準 履行監(jiān)理合同規(guī)定的 義務和責任 6 1 1 1 3 努力學習 不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平 6 1 1 1 4 不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動 不在施工 材料 設備生產(chǎn)供應單位兼職 崗崗位位 姓名姓名性性別別年年齡齡職職稱稱 職務職務學學歷歷專業(yè)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理業(yè)績業(yè)績 國家注冊監(jiān) 理工程師 馬長平男43工程師 總監(jiān)理工 程師 大專工民建 中遠歐洲城 等 國家監(jiān)理工 程師 陳彩康男48 高級工 程師 專業(yè)監(jiān)理 工程師 大專暖通鴻業(yè)千秋等 省注冊監(jiān)理 工程師 許洪良男55工程師 專業(yè)監(jiān)理 工程師 大專工民建 春江人家 春和人家等 省注冊監(jiān)理 監(jiān)理員 王云峰女28 助理工 程師 土建專業(yè) 監(jiān)理員 大專工民建 金域 地中 海等 省注冊監(jiān)理 監(jiān)理員 顧秋中男38工程師 水電專業(yè) 監(jiān)理員 大專電氣 金域 地中 海等 14 6 1 1 1 5 不為所監(jiān)理項目指定承建商 建筑構配件 設備 材料和施工方法 6 1 1 1 6 不得以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務 6 1 1 1 7 不收受被監(jiān)理單位的任何禮品 6 1 1 1 8 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項 6 1 1 2 工作紀律 6 1 1 2 1 遵守國家的法律和政府的有關條例 規(guī)定和辦法等 6 1 1 2 2 認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任 6 1 1 2 3 堅持公正的原則 公平地處理有關各方的爭議 6 1 1 2 4 堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則 嚴格監(jiān)理 6 1 1 2 5 在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向建設單位提供技術服務的同時 真誠幫 助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務 6 1 1 2 6 不得損害他人名譽 6 1 1 2 7 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項 6 1 1 2 8 不在任何承建單位或材料設備供應商中兼職 6 1 1 2 9 不接受被監(jiān)理單位的任何津貼 也不接受可能導致判斷不公的業(yè)主 方的其它報酬 6 1 2 工程工程質(zhì)質(zhì)量量責責任制度任制度 6 1 2 1 項目監(jiān)理總監(jiān)責任制 6 1 2 1 1 三大控制 質(zhì)量為首 工程建設質(zhì)量第一 質(zhì)量是監(jiān)理的生命 職責 榮譽 監(jiān)理部對工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任 代表業(yè)主對施工質(zhì)量實施監(jiān)理義不 容辭 6 1 2 1 2 工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)負責制 總監(jiān)是項目監(jiān)理工作的第一責任人 是公司法人代表的全權代理 項目監(jiān)理部全體成員應在總監(jiān)的組織下 同舟共濟 形成共擔風險真誠協(xié)作的合力 6 1 2 1 3 項目總監(jiān)應視業(yè)主工程建設為己任 應以 責任重于 泰山 的高度責任感 與設計 勘察 施工 安裝方各司其職務盡其責 齊心協(xié)力 共創(chuàng)精品 實現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量目標 6 1 2 1 4 項目總監(jiān)應堅持標準 規(guī)范 嚴格工作程序 依據(jù) 建筑法 建設工 程質(zhì)量管理條例 國家合同示范文本等賦予監(jiān)理的權力 謀求業(yè)主的理解與支 持 施工方的配合 維護自身的合法權益 6 1 2 1 5 項目總監(jiān)應將 工程建設監(jiān)理規(guī)范 279 號令 158 號令 監(jiān)理合同 指定的質(zhì)量責任融解在工作制度之中 分解落實在崗位職責和日常工作之中 6 1 2 1 6 項目總監(jiān)應引導全員堅持 治之以法 曉之以理 持之以恒 嚴于始 終 的工作方法 堅持 超前予控 監(jiān)幫到位 指令及時 資料閉合 的科學管理程 序 堅持 以履職求保職 以盡責求免責 積極進取的指導思想 6 1 2 1 7 總監(jiān)對部門成員實行分工負責 對其工作質(zhì)量及工作成效組織考評 15 與督查 實行違紀追查 失責追究 質(zhì)量責任終身制 6 1 2 2 質(zhì)量控制資料簽認責任制 6 1 2 2 1 項目監(jiān)理人員應根據(jù) 建設工程監(jiān)理規(guī)范 及政府主管部門的有關 建設監(jiān)理的規(guī)定 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制資料簽認制度 6 1 2 2 2 監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認 總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件 建設工 程竣工驗收備案表以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔法律責任的其它質(zhì)量控制 資料 6 1 2 2 3 監(jiān)理企業(yè)技術負責人簽認 監(jiān)理規(guī)劃 工程質(zhì)量評估報告以及政府 部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔技術責任的其它質(zhì)量控制資料 6 1 2 2 4 項目總監(jiān)理工程師簽認 項目監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實施細則 分包單位資 質(zhì)審查意見 開工 復工報告審批意見 施工組織設計 技術方案審批意見 質(zhì)量 事故調(diào)查報告審批意見 分部工程 單位工程質(zhì)量檢驗評定資料 竣工驗收文件 以及其它項目監(jiān)理機構的文件和指令 6 1 2 2 5 項目總監(jiān)理工程師代表 在總監(jiān)理工程師授權下可以簽認除 監(jiān)理 規(guī) 范 3 2 4 條以外的項目監(jiān)理機構的文件和指令 6 1 2 2 6 專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認 本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工 程驗收記錄 監(jiān)理日記 進場材料 設備 構配件質(zhì)量情況和試驗結(jié)果審批意見 6 1 2 2 7 監(jiān)理員簽認 旁站監(jiān)理記錄 現(xiàn)場原始質(zhì)量記錄和憑證 工藝過程 施工工序 加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果 承包單位投入工程項目的人力 材 料 主要設備及其使用運行情況記錄 6 1 2 2 8 各級監(jiān)理人員必須嚴格按職責簽認 不得任意代簽 遇特殊情況需代 簽的 必須在具備有權限者的合法授權手續(xù)后 才能代簽 簽認應字跡清晰 日 期正確 并按規(guī)定歸檔 6 1 2 2 9 簽認者簽認的內(nèi)容必須真實并能夠追溯 由于簽認錯誤 簽認人必 須承擔相應的行政 經(jīng)濟及法律責任 6 1 3 監(jiān)監(jiān)理理標標準化管理制度準化管理制度 6 1 3 1 監(jiān)理標化管理是體現(xiàn)總監(jiān)管理水平 業(yè)務能力和監(jiān)理單位形象的重 要工作 6 1 3 2 現(xiàn)場工作管理應標準化 崗位責任 工作制度 控制圖表 監(jiān)理流程 應齊全 并組織貫徹實施 動態(tài)控制 6 1 3 3 監(jiān)理人員掛牌上崗 配帶安全帽 儀容整潔 舉止文明 監(jiān)理形象標 準化 6 1 3 4 現(xiàn)場辦公與住宿場所整潔 衛(wèi)生 6 1 3 5 監(jiān)理文檔標準化 6 1 3 6 考勤公開 簽證手續(xù)齊全 按時報公司并建檔備案 6 1 3 7 監(jiān)理報告格式及深度應符合規(guī)范要求 16 6 1 3 8 總監(jiān)應執(zhí)行 年度考核實施細則 組織學習 定期自檢 創(chuàng)造條件做 好項目監(jiān)理工作 6 1 4 監(jiān)監(jiān)理人理人員調(diào)動員調(diào)動的的資資料交接工作制度料交接工作制度 6 1 4 1 監(jiān)理人員在接到公司調(diào)動通知后 必須嚴格履行監(jiān)理工作與資料的 交接手續(xù) 6 1 4 2 調(diào)離本部的監(jiān)理人員必須向接替工作的監(jiān)理人員交清所應移交的工 作和監(jiān)理資料 6 1 4 3 移交的監(jiān)理資料需列清單 交接雙方必須在清單上簽字 并經(jīng)項目總 監(jiān)簽字確認 6 1 4 4 調(diào)動人憑交接清單辦理調(diào)動手續(xù) 外聘人員憑交接清單結(jié)算工資 未 經(jīng)項目總監(jiān)確認 公司有關部門不得辦理相關手續(xù) 6 1 4 5 屬調(diào)動人所缺的監(jiān)理資料 必須在交接期間彌補齊全 資料不齊全的 不得移交 接收人不能在交接清單上簽字 若發(fā)生資料不齊全而辦理交接手續(xù)由 接收人承擔一切責任 6 1 4 6 專業(yè)監(jiān)理工程師交接由總監(jiān)在場交接 總監(jiān)交接由單位領導或指定 代表在場交接 6 2 施工施工階階段的段的監(jiān)監(jiān)理制度理制度 6 2 1 施工施工圖圖會會審審及及設計設計交底制度交底制度 6 2 1 1 在工程施工前項目 監(jiān)理部組織設計單位 建設單位 施工單位共同 參加的設計技術交底及施工圖會審 6 2 1 2 未經(jīng)設計技術交底或會審的圖紙不得用于本工程的施工 6 2 1 3 設計技術交底的程序是 6 2 1 3 1 設計單位介紹設計意圖 設計特點 對施工的要求和技術關鍵問題 6 2 1 3 2 各方代表對設計圖紙中存在的問題及對設計單位的要求進行討論 協(xié)商 解決存在的問題和澄清疑點 6 2 1 3 3 監(jiān)理工程師寫出會議紀要 6 2 1 3 4 設計單位對在圖紙會審紀要中提出的問題通過書面形式進行解釋 或提交設計變更通知單 6 2 2 施工施工組織設計組織設計 施工方案 施工方案 審查審查制度制度 6 2 2 1 工程開工前 施工單位應編寫施工組織設計 關鍵工程 重要工序施 工前應編制施工方案 書面報送監(jiān)理工程師審核 6 2 2 2 監(jiān)理收到施工組織設計 施工方案 后組織由建設單位 施工單位參 17 加 必要時邀請設計單位參加 的審查會 6 2 2 3 會議主要對施工組織設計如下方面進行審查 6 2 2 3 1 質(zhì)量管理體系 技術管理體系 質(zhì)量保證體系 安全管理體系是否 健全 6 2 2 3 2 施工現(xiàn)場總體布置是否合理 是否有利于保證施工正常 順利地進 行 是否有利于保證質(zhì)量 特別是要對場區(qū)的道路 防洪排水 材料堆放 給水和 供電 主要垂直運輸機械設備的布置等方面給予重視 6 2 2 3 3 認真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況 以及它們可能在施工中對 質(zhì)量與安全帶來的不利影響 有無應對方案及針對性的保證質(zhì)量及安全的措施 6 2 2 3 4 主要的施工組織 技術措施針對性 有效性和可操作性如何 對于 地基基礎 主體結(jié)構 屋面工程 裝飾工程 設備安裝工程和管線工程等的主要 分部 分項工程施工質(zhì)量有無針對性措施及預控的方法 對于冬季及雨季等特殊 條件下 某些特定對象的施工質(zhì)量與安全有無可靠而有效的技術和組織措施 6 2 2 3 5 施工段的劃分 施工順序的安排是否合理 6 2 2 3 6 施工機械能否滿足工程需要 對工程質(zhì)量有重大影響的機械 設備 應審核承包單位提供的技術性報告 凡不符合質(zhì)量要求的不能使用 6 2 2 3 7 主要施工方法是否合理 6 2 2 3 8 文明施工和環(huán)境污染防護措施是否得當 6 2 2 4 監(jiān)理根據(jù)會議情況編寫會議紀要 施工單位根據(jù)會議紀要對施工組 織設計 施工方案 進行修改和補充 6 2 2 5 施工單位將修改后的施工組織設計書面報監(jiān)理和業(yè)主各一份 監(jiān)理 和業(yè)主共同對施工組織設計進行審批 6 2 2 6 施工組織設計未經(jīng)審查 監(jiān)理將不批準開工報告 施工單位不得施工 6 2 2 7 施工組織設計若分階段編制時 監(jiān)理工程師須分階段審核 6 2 2 8 監(jiān)理工程師在施工過程中 應按經(jīng)過審批的施工組織設計 方案 對 工程實施監(jiān)督管理 6 2 2 9 施工組織設計審核意見必須由總監(jiān)簽發(fā) 6 2 3 測測量成果量成果報驗報驗制度制度 6 2 3 1 施工單位在項目開工前應將專職測量人員崗位證書及測量設備檢定 證書報監(jiān)理審查 同時將證書復印件報監(jiān)理備案 6 2 3 2 施工單位對于業(yè)主給定的原始基準點 基準線和參考標高等測量控 制點進行復核 并采取保護措施 6 2 3 3 施工單位應將平面控制網(wǎng) 高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及 標樁的埋設位置報監(jiān)理復核審查 6 2 3 4 監(jiān)理收到報驗單后兩天內(nèi)進行復查并給予答復 18 6 2 4 開工開工報報告告審審批制度批制度 6 2 4 1 當單位工程的主要施工準備工作已完成時 承包人向監(jiān)理提出 工程 開工報申表 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實后 由總監(jiān)理工程師審批 6 2 4 2 未經(jīng)監(jiān)理審批開工報告 承包人不得擅自開工 6 2 4 3 開工報告報審時 承包人應同時報送工程項目的施工組織設計 特殊 工種施工人員和管理人員的上崗證的復印件以及施工機 械 施工工器具 試驗及測量用具的檢驗合格證等 6 2 4 4 監(jiān)理工程師在接到開工申請報告后 應根據(jù)承包人所報送的附件材 料進行核查確認 主要包括施工隊伍及人員資質(zhì)的審查 人員的到位情況 特殊 工種 檢測試驗人員的上崗證是否符合要求等 6 2 4 5 工程所需的材料供應和質(zhì)量的審查 6 2 4 6 施工用機械 設備等是否滿足施工需要 6 2 4 7 審查復核測量基準點 工程測量控制網(wǎng) 場地條件及施工通道等是否 滿足施工需要 6 2 5 監(jiān)監(jiān)理理現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查制度制度 6 2 5 1 監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求 采取旁站 巡視和平行檢測等 形式對本工程實施監(jiān)督檢查 施工單位應給予必要的協(xié)助為檢查提供方便 監(jiān)理 人員對施工現(xiàn)場主要檢查以下內(nèi)容 6 2 5 1 1 是否按照設計文件 施工規(guī)范和批準的施工方案施工 6 2 5 1 2 是否使用合格的材料 構配件和設備 6 2 5 1 3 施工現(xiàn)場管理人員 尤其是質(zhì)檢人員 安檢人員是否到崗到位 6 2 5 1 4 施工操作人員的技術水平 操作條件是否滿足工藝操作求特種操作 人員是否持證上崗 6 2 5 1 5 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響 6 2 5 1 6 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷 6 2 5 1 7 現(xiàn)場安全設施是否齊全 完好 6 2 5 1 8 施工操作人員是否遵守安全操作規(guī)程 6 2 5 2 監(jiān)理工程師對檢查的結(jié)果通過口頭通知 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理 工程師備忘錄 工程暫停令 等形式通知施工單位 施工單位有義務按照監(jiān)理的 指令進行整改 6 2 5 3 監(jiān)理人員在檢查過程發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量缺陷和安全隱患 隨時口頭通知 施工單位進行整改 監(jiān)理將其內(nèi)容記入監(jiān)理日志 6 2 5 4 對較大的質(zhì)量缺陷和其他一般問題 監(jiān)理通過 監(jiān)理工程師通知單 指出 施工單位應當執(zhí)行并在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理報告整改結(jié)果 6 2 5 5 有下列情況之一的 監(jiān)理下達 監(jiān)理工程師通知單 19 6 2 5 5 1 較嚴重的質(zhì)量缺陷和安全隱患 6 2 5 5 2 未執(zhí)行國家強制性標準 6 2 5 5 3 對監(jiān)理通知單置之不理或未按時回復的 6 2 5 5 4 經(jīng)監(jiān)理檢驗質(zhì)量或安全設施不合格時 6 2 5 6 施工單位對監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容不按期改正或不按時回復的 監(jiān)理工程師發(fā)出 監(jiān)理工程師備忘錄 對監(jiān)理工程師所發(fā)備忘錄內(nèi)容所及部分 工程量 監(jiān)理拒絕簽認 6 2 5 7 發(fā)生下列情況之一的 監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商后發(fā)出 工程暫停令 6 2 5 7 1 施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患 經(jīng)監(jiān)理指出施工單位不予整改的 6 2 5 7 2 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況 經(jīng)監(jiān)理提出后 施工單位未采取有效措 施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)的 6 2 5 7 3 隱蔽工程或 停止點 工序未經(jīng)監(jiān)理確認合格 而擅自封閉或進入下 道工序施工的 6 2 5 7 4 已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理要求進行處理 或者是已發(fā)生質(zhì)量缺 陷 或事故 如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的 6 2 5 7 5 未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意 擅自變更設計或修改圖紙 6 2 5 7 6 使用的材料 構配件不合格或未經(jīng)檢驗確認的 6 2 5 7 7 擅自采用未經(jīng)設計院認可的代用材料的 6 2 5 7 8 擅自使用未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認可的分包商進場施工的 6 2 6 工程材料 半成品工程材料 半成品質(zhì)質(zhì)量量檢驗檢驗制度制度 6 2 6 1 施工所需原材料 半成品 構配件必須持有質(zhì)保書 產(chǎn)品合格證 準 備許用證方可進場 需復試材料先行進入待驗區(qū) 對已進場的不符合上述要求的 原材料 半成品和構配件 監(jiān)理工程師有權責令限期清出施工現(xiàn)場或封存禁止使 用 6 2 6 2 監(jiān)理工程師應按國家現(xiàn)行有關規(guī)定 標準對進場的原材料 半成品和 構配件進行抽檢 6 2 6 3 送檢程序及要求 6 2 6 3 1 實行見證制度 受檢材料由監(jiān)理人員在現(xiàn)場按規(guī)定抽樣取得 取樣 時需有施工單位人員參加 6 2 6 3 2 由監(jiān)理人員和施工單位人員一起將受檢材料送至具備相應資質(zhì)的 材料檢驗單位 不具備相應資質(zhì)材料檢驗單位的檢驗結(jié)果無效 6 2 6 3 3 材料檢驗結(jié)果 在檢驗完成后兩天內(nèi)取回 由監(jiān)理人員審查材料是 否合格 6 2 6 4 沒有質(zhì)保書 產(chǎn)品合格證和有關復試報告或抽檢不合格的材料 半成 品 構配件 不允許在工程中使用 6 2 6 5 凡采用新材料 新型產(chǎn)品 監(jiān)理工程師必須檢查其技術鑒定和試驗檢 20 測報告文件 6 2 6 6 對合同規(guī)定由業(yè)主提供的材料 施工單位也應按照本制度進行報驗 6 2 7 工序工序報驗報驗制度制度 6 2 7 1 工程施工前 監(jiān)理與施工單位共同協(xié)商本工程施工中的 停止點 和 見證點 并分別寫入監(jiān)理細則和施工單位上報的質(zhì)量計劃內(nèi) 6 2 7 2 用于本工程的計量器具應通過監(jiān)理檢驗方可用于本工程 6 2 7 3 對監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序 施工單位應進行自檢 同時將自 檢結(jié)果書面報監(jiān)理 6 2 7 4 監(jiān)理工程師在收到報驗單后 48 小時內(nèi)組織復驗并回復 6 2 7 5 對 停止點 工序和隱蔽工程 未經(jīng)監(jiān)理同意 施工單位不得隱蔽或進 入下道工序施工 6 2 7 6 對 見證點 工序 監(jiān)理如無正當理由未進行檢驗或驗收 施工單位可 進入下道工序施工 并以聯(lián)系單形式報監(jiān)理和業(yè)主備案 監(jiān)理應同意施工單位自 檢結(jié)果 6 2 7 7 下列情況下施工單位不得進行工序報驗 6 2 7 7 1 施工單位未自檢的工序 6 2 7 7 2 按照規(guī)范要求尚未全部完成的工序 6 2 7 7 3 質(zhì)量自檢不合格的工序 6 2 7 8 砼澆灌 施工單位應填寫 砼澆筑報審表 經(jīng)監(jiān)理審批后方能進行 6 2 7 9 當發(fā)生下列情況之一時 施工單位應當調(diào)換相關管理人員 6 2 7 9 1 質(zhì)量檢驗員未經(jīng)自檢而直接將工序作為合格向監(jiān)理報驗的 6 2 7 9 2 質(zhì)量檢驗員檢驗合格的工序 經(jīng)監(jiān)理檢驗不合格 二次以上的 6 2 7 9 3 質(zhì)量檢驗員有弄虛作假行為的 6 2 7 9 4 安全員未能行使職責或?qū)Υ嬖诎踩[患未能采取有效措施 且教育 無效者 6 2 8 工程工程變變更更審審核制度核制度 6 2 8 1 參與本工程建設的業(yè)主單位 設計單位 施工單位 監(jiān)理單位均有權 提出工程變更 6 2 8 2 根據(jù) 建設工程勘察設計管理條例 第二十八條的規(guī)定 建設單位 施 工單位 監(jiān)理單位不得修改建設工程勘察 設計文件 因此涉及設計文件的修改 必須經(jīng)設計單位書面同意并加建設單位變更審核章后生效 6 2 8 3 監(jiān)理單位 施工單位發(fā)現(xiàn)設計文件確需修改方可施工時 應通過聯(lián)系 單的形式向建設單位提出修改建議 施工單位提出的工程變更聯(lián)系單 應先送監(jiān) 理審閱 簽署意見后報建設單位聯(lián)系變更 21 6 2 8 4 不涉及圖紙修改的工程內(nèi)容由業(yè)主和施工單位協(xié)商解決 或另外由 業(yè)主委托施工 6 2 8 5 設計變更經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后 由總監(jiān)簽發(fā) 6 2 9 隱隱蔽工程蔽工程檢查檢查制度制度 6 2 9 1 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查 簽署驗收 6 2 9 2 監(jiān)理工程師應依據(jù)工程施工圖紙 列出該工程中隱蔽部分的清單 做 到心中有數(shù) 6 2 9 3 隱蔽工程施工完畢 由施工單位組織進行自檢 合格后 填報隱蔽工 程驗收單交監(jiān)理人員 監(jiān)理人員需及時進行驗收 6 2 9 4 監(jiān)理人員需對隱蔽工程的施工質(zhì)量 平面位置 幾何尺寸 標高 接 口 用材等逐一進行驗收 經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可封閉 掩蓋或進行下道工序 6 2 9 5 隱蔽工程與設計要求有出入 施工單位必須在隱蔽工程驗收記錄中 加以說明和附簡圖 并要征得設計單位簽證認可 否則 施工單位應提出整改措 施 經(jīng)設計單位簽認后 進行整改合格后方可驗收 6 2 9 6 未經(jīng)查驗 即自行封閉 掩蓋或進行下一道工序者 監(jiān)理人員有權責 令停工 進行整改 6 2 10 工程工程質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督制度督制度 6 2 10 1 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權力與責任 監(jiān)理 工程師在檢查工作中如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工規(guī)范和強制性條文施工或發(fā)現(xiàn)工 程質(zhì)量缺陷 應及時記入監(jiān)理日記 指明質(zhì)量部位 問題及整改意見 限期糾正 復驗 對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題 應由監(jiān)理工程師正式填寫 監(jiān) 理工程師通知單 通知施工單位 施工單位應按要求及時做出整改 克服缺陷后 通知監(jiān)理工程師復驗簽認 如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時 應按規(guī)定 程序辦理 6 2 10 2 如檢查結(jié)果不合格 或報驗表中所填內(nèi)容與實際不符 監(jiān)理工程師 有權不予簽證 待改正并重驗合格后才能簽證 方可繼續(xù)下道工序施工 6 2 10 3 與原設計圖變更較大的隱蔽工程 在通知施工單位的同時 還應通 知設計單位參加 與監(jiān)理工程師共同檢查簽證 6 2 10 4 隱蔽工程檢查合格后 經(jīng)長期停工 在復工前應重新組織檢查簽證 以防意外 6 2 11 工程工程質(zhì)質(zhì)量量檢驗檢驗制度制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權力與責任 對工程質(zhì)量 按施工驗收規(guī)范進行檢驗 按質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量評估 22 6 2 11 1 監(jiān)理工程師在工程檢驗中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題 應隨時通知施工單 位及時改正 并作好記錄 檢驗不合格時可發(fā)出 監(jiān)理工程師通知單 限期改正 6 2 11 2 如施工單位不及時改正 情節(jié)較嚴重的 監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān) 理工程師批準后 發(fā)出 工程暫停令 指令部分工程 單項工程或全部工程暫停 施工 待施工單位改正后 由施工單位提交 工程復工報審報 報監(jiān)理進行復驗 合格的在工程復工報審表上簽字 6 2 11 3 分部分項工程 單項工程或分段全部工程完工后 經(jīng)自檢合格 填寫 各種工程報驗申請表 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗 合格后在報驗表上簽字 6 2 11 4 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項 除口頭通知外 可使用 監(jiān)理 工程師通知單 或 監(jiān)理工作聯(lián)系單 催促施工單位執(zhí)行 6 2 12 見證見證取取樣樣制度制度 6 2 12 1 根據(jù)建設部的有關規(guī)定 本工程由監(jiān)理工程師實施見證取樣和送檢 6 2 12 2 下列試塊 試件和材料 不限于 必須實施見證取樣和送檢 1 用于承重結(jié)構的砼試塊 2 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊 3 用于承重結(jié)構的鋼筋及連接接頭試件 4 用于承重墻的磚和水泥磚 5 用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥 6 用于承重結(jié)構的砼中使用的摻加劑 7 用于砼結(jié)構的鋼筋 8 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊 試件和材 料 9 監(jiān)理懷疑有質(zhì)量問題的其它材料 6 2 12 3 見證取樣的試塊 試件和材料送檢時 應由施工單位填寫委托單 委 托單上應有見證人員和送檢人員簽字 6 2 12 4 施工單位應將加蓋檢測單位見證取樣檢測專用章的檢測報告報監(jiān)理 備案 6 2 13 工程工程質(zhì)質(zhì)量事故量事故處處理制度理制度 6 2 13 1 由于工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量缺陷而造成或引發(fā)經(jīng)濟損失 工期 延誤或危及人的生命或社會正常秩序的事件 統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故 6 2 13 2 工程質(zhì)量事故發(fā)生后 施工單位必須用電話或書面形式逐級上報 對重大的質(zhì)量事故和工傷事故 監(jiān)理單位應立即上報建設單位 6 2 13 3 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報 或拖延處理 或處理不當 或處理結(jié)果 未經(jīng)監(jiān)理單位同意的 對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格 不予 23 驗工計價 待合格后 再補辦驗工計價 6 2 13 4 施工單位應及時上報 質(zhì)量問題報告單 并應抄報建設單位和監(jiān)理 單位各一份 對于一般工程質(zhì)量事故 應由施工單位研究處理 填寫事故報告一 份報監(jiān)理單位 對大質(zhì)量事故 由施工單位填寫事故報告一式兩份 由監(jiān)理單位 組織有關單位研究處理 對重大質(zhì)量事故 施工單位填寫事故報告一式三份 報 監(jiān)理單位 由監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理方案 報建設單位批準后 施工 單位方能進行事故處理 6 2 13 5 監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結(jié)果進行嚴格檢查 鑒定和驗 收 經(jīng)監(jiān)理工程師復查 確認無誤 方可繼續(xù)施工 監(jiān)理工程師寫出 質(zhì)量事故 處理報告 提交業(yè)主并上報有關主管部門 6 2 14 施工施工進進度度監(jiān)監(jiān)督及督及報報告制度告制度 6 2 14 1 項目開工前 業(yè)主應當向監(jiān)理下達總網(wǎng)絡進度計劃 6 2 14 2 施工單位根據(jù)合同要求 應在項目開工前向監(jiān)理報送施工總進度計 劃 6 2 14 3 在施工過程中 施工單位應當在每周例會上向監(jiān)理和業(yè)主報送三周 滾動作業(yè)計劃 回顧上周計劃完成情況 安排本周工作 展望下周工作 6 2 14 4 監(jiān)理收到進度計劃后 著重從下列幾方面進行審查 6 2 14 4 1 進度安排是否滿足業(yè)主對工期的要求 6 2 14 4 2 所列項目是否有遺漏 6 2 14 4 3 施工順序的安排是否符合施工程序的要求 6 2 14 4 4 勞動力 材料 構配件 機具和設備的供應是否滿足計劃的需求 6 2 14 4 5 業(yè)主的資金供應能力是否滿足進度計劃的要求 6 2 14 4 6 業(yè)主提供的各種施工條件是否滿足需要 6 2 14 4 7 交叉作業(yè)對施工進度計劃的影響 6 2 14 5 監(jiān)理人員應監(jiān)督施工單位按照批準的進度計劃組織施工 監(jiān)理每月 以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度與計劃進度比較情況和形象進度情 況 6 2 15 工程索工程索賠審查賠審查制度制度 6 2 15 1 工程索賠是合同管理的主要工作 是反映合同履約情況 監(jiān)理工作 效果的重要體現(xiàn) 6 2 15 2 專業(yè)監(jiān)理工程師應進行合同分析 做好事前控制 盡量減少索賠的 產(chǎn)生 防患于未然 認真做好監(jiān)理工作 不得造成由于監(jiān)理工作失誤引起的索賠 事件 6 2 15 3 索賠必須符合下列條件 24 6 2 15 3 1 出現(xiàn)有經(jīng)驗的承包商在投標時無法預見的不利自然條件和人為障 礙造成施工費用的增加及工期延長 6 2 15 3 2 由于設計變更而引起的額外費用增加及工期延長 6 2 15 3 3 合同規(guī)定的其它由于非承包商自身原因造成的費用增加及工期延 長 6 2 15 3 4 必須符合程序與時效 6 2 15 4 施工單位可向監(jiān)理提出索賠 簽證 申請情況 1 受業(yè)主批準的設計變更引起的簽證 A 設計變更發(fā)出時 原施工圖紙相應部位已全部或部分實施完畢 B 當設計變更發(fā)出時 原施工圖紙相應部位已備料 且不能全部利用的 C 同一工程部位多次發(fā)生變更的 2 施工條件變化引起的簽證 A 在招標文件中 提供的地質(zhì)勘察資料與施工過程中遇到的地質(zhì)條件不符 是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預見的 B 在施工過程中遇到招標文件中未明確的地下障礙物 包括文物 構筑物 電纜 管道等 3 超出施工圖預算和招標報價范圍 A 工程的各類會議紀要中明確提出的要求 B 業(yè)主 監(jiān)理發(fā)出的書面指令 6 2 15 5 索賠事件出現(xiàn)后 承包商應在合同規(guī)定的時間內(nèi)向總監(jiān)提交書面索 賠意向報告及費用索賠申請表 同時報送業(yè)主 申報程序及格式符合規(guī)定 6 2 15 6 監(jiān)理工程師應及時收集索賠有關資料 以合同為依據(jù) 認真審核索賠報告 本著公正 科學 求實的原則進行及時評估 經(jīng)與業(yè)主協(xié)商 同意后確認索賠金額 由總監(jiān)簽發(fā) 工程費用索賠報審表 6 2 15 7 費用索賠批準后 承包商應按正常支付程序辦理費用索賠的支付 6 2 15 8 難度較大或數(shù)額較大的索賠事宜 項目總監(jiān)應提請項目法人代表或 項目總工召集或邀請有關人員予以會商 確定審批意見 以減少失誤 6 2 15 9 由業(yè)主提出的反索賠要求 監(jiān)理工程師同樣應公正 求實的予以協(xié) 調(diào) 提供旁證 力求圓滿解決 6 2 16 工程付款工程付款審審核制度核制度 6 2 16 1 施工單位應在每月 25 日前向監(jiān)理報送本月進度款撥款申請 填寫 工程款支付申請表 6 2 16 2 有下列情形之一的 監(jiān)理將部份拒絕或全部拒絕支付工程款 1 未在 工程款支付申請表 后附本月完成的按分部 分項工程填寫的實物 工程量清單的 2 質(zhì)量未達到合同或規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準的 25 3 超過圖紙規(guī)定的工程量且未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準的 4 因施工單位自身原因造成返工的工程量 6 2 16 3 無監(jiān)理批準的 工程款支付申請表 業(yè)主將不支付工程進度款 6 2 17 工地例會制度工地例會制度 6 2 17 1 在施工過程中 總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會 會議紀要 應由項目監(jiān)理機構負責起草 并經(jīng)與會各方代表會簽 6 2 17 2 工地例會應包括以下主要內(nèi)容 1 檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因 2 檢查分析工程項目進度計劃完成情況 提出下一階段進度目標及其落實 措施 3 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況 針對存在的質(zhì)量問題捉出改進措施 4 檢查工程量核定及工程款支付情況 檢查分析上周工地安全生產(chǎn)狀況 提出改進措施 5 解決需要協(xié)調(diào)的有關事項 6 其他有關事項 6 2 17 3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師