2016年度街道辦工作計劃.doc

2016年度街道辦工作計劃 2016年度街道辦工作計劃 1、嚴格履行書記管黨責(zé)任，進一步夯實組織基礎(chǔ)。一是切實加強黨組織書記隊伍建設(shè)。以“三會一課”等黨建基礎(chǔ)工作為抓手，加強社區(qū)（籌委會）兩委班子建設(shè)，切實增強基層組織的凝聚力，強化基層黨員的形象意識、身份意識和大局意識。二是切實加強基層黨員隊伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)委統(tǒng)一部署的黨員登記管理工作，結(jié)合量化考核和積分管理制度，積極穩(wěn)妥地開展好不合格黨員處置工作，引導(dǎo)廣大黨員群眾參與不合格黨員民主測評、結(jié)果運用，暢通不合格黨員退出機制。 2、精心落實“三年行動計劃”，進一步強化工作基礎(chǔ)。一是持續(xù)推進社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造。針對部分社區(qū)難以達到“三年行動計劃”陣地面積要求這一難題，我們將爭取市區(qū)支持，進一步整合轄區(qū)陣地資源，按照“就近、便民”的原則，通過社區(qū)管轄區(qū)域的微調(diào)，實現(xiàn)社區(qū)公共陣地的合理布局，確保社區(qū)服務(wù)場所功能優(yōu)化、標(biāo)識統(tǒng)一、便民利民。二是加強社區(qū)公共服務(wù)平臺的作用發(fā)揮。從全面提升社區(qū)服務(wù)水平為目的，對全街各類基層平臺進行梳理，對其職能職責(zé)進行制度化約定，設(shè)崗定責(zé)確保規(guī)范化運作；對各類平臺人員進行分類管理，采取擇優(yōu)上崗、競聘上崗、末位淘汰等方式，建立能上能下、能進能出的管理機制。 3、自覺踐行“三嚴三實”要求，進一步鞏固群眾基礎(chǔ)。一是在全街掀起踐行“三嚴三實”的熱潮。重點是充分利用好現(xiàn)有的“兩代表一委員工作室”、在職黨員進社區(qū)、群眾工作站等平臺，搭建基層問題快速反應(yīng)機制，對收集到的各類問題進行逐級分類、限期整改，在暢通“最后一公里”上做出有益探索。二是“百企聯(lián)建”樓宇黨建模式點到面的推進。作為涉農(nóng)街道，xx亭街道的商務(wù)樓宇較少，隨著城市化的推進，xx亭街道新的樓宇正應(yīng)運而生，我們將抓住商務(wù)樓宇正處于起步階段的契機，及時將非公黨建進駐各樓宇，并結(jié)合華翼府的經(jīng)驗教訓(xùn)實現(xiàn)陣地、班子、機制的及時到位，減短非公企業(yè)黨員的空白期，提高企業(yè)黨員的歸屬感。三是探索改制企業(yè)黨員管理的新常態(tài)。街道工委將以長沙鼓風(fēng)機廠126名企業(yè)黨員順利移交曲塘社區(qū)為契機，從支部建設(shè)、三會一課、志愿服務(wù)、民主評議、作用發(fā)揮等方面，探索改制移交黨員管理的新常態(tài)，并逐步輻射全街已接轉(zhuǎn)的800余名類似人員，為將要接轉(zhuǎn)的正圓動力、xx省林機廠等600余名