企業(yè)各部門崗位職責范本(樣本模板).doc

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堅決服從總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經理負責；2、 嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責3、 協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務；4、 負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經理直轄市地各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；6根據(jù)公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；7負責公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指導；8負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；9協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；11組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認真做好項目的監(jiān)督管理工作；12負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作；13負責組織全公司員工大會工作。開展年度總結評比和表彰活動；14負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作；15負責公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關法律咨詢和聯(lián)系工作；16負責做好公司的宣傳報導工作；17完成公司領導交辦的其他工作任務；二、 信息部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科；部門性質：綜合管理及信息開發(fā)；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務；管理職能：負責對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調的專職部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 堅決服從分管副總經理的統(tǒng)一思想指揮。認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；2 嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 組織編制公司經營方針目標和生產經營計劃（草案），編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作；4 負責組織公司專用管理標準和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，有權提出機構設置意見和建議；5 負責公司經濟信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考；6 負責制訂公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)計算機應用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7 負責公司微機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，參與新程序、新系統(tǒng)的設計開發(fā)，制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；8 負責公司綜合統(tǒng)計核算和基礎管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作；9 加強公司統(tǒng)計管理工作。負責公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務指導和崗位培訓；10負責公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核；10 負責制定公司經濟責任制考核制度。在調查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領導意見基礎上，認真組織制定經濟責任制考核實施細則；12.負責執(zhí)行經公司總經理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13督促、協(xié)助各部門制定與其相關的各項管理制度；14督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃，負責做好財務、人事、生產、質量、技術開發(fā)、原材料供應、經營、設備管理等各類計劃的綜合平衡工作；15負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃；16完成公司領導交辦的其他工作任務；部門名稱三、 行政部直接上級：分管副總經理；下屬部門：總務科、保衛(wèi)科；管理權限：受分管理副總經理委托，行使對公司后勤生活、維護內部治安管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責；主要職能：1堅決服從分管副總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；5負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；6負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。8負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行；9負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛(wèi)責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；10嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權扣留，由保衛(wèi)科查處；11建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；11加強部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質服務評比活動；12按時完成公司領導交辦的其他工作任務。四、 保衛(wèi)科；直接上級：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質：公司的安全保衛(wèi)工作；管理權限：受行政部的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作；主要職責：1 嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負責；2 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 負責擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標；4 負責防火、防盜安全工作管理；5 負責公司門衛(wèi)工作的管理；6 負責對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏；7 負責對公司違章、違紀事件的處理；8 負責維持公司日常生活次序；9 負責員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10負責做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11 負責公司防火、防盜安全的檢查；12 負責做好公司的保密工作；13 對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比；14 協(xié)助做好員工安全知識教育培訓；15 協(xié)助當?shù)毓矙C關做好對違紀、違法的處理；16協(xié)助做好有關公司安全保衛(wèi)工作；17完成臨時交辦的其他工作；五、 基建科；直接上級：辦公室主任；部門性質：全面公司基礎設施的建設；管理權限：受辦公室的委托，行使對公司基礎設施建設的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎設施的建設；主要職責：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責；2遵守公司各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3負責擬訂公司工程項目的工作計劃；4負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作；5工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作；6負責土地征用、地質勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整，并組織有關部門做好項目的前期準備工作；7簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關工作；8負責工程的進度、質量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關闕進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用；9組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作；10組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調與規(guī)劃設計等部門的關系；11收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作；12擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作13。負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃；14負責對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比；15完成公司臨時交辦的其他工作；六、 人事部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：人事科、勞動工資科；部門性質：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 堅決服從分管副總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4 負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；5 負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；6 負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；7 負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8 編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9 制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統(tǒng)計報告；10負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；11嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；12負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；13負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；14配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；15負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；16認真做好公司領導交辦的其它工作任務。七、 財務部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：會計核算科、財務科、稽核科；部門性質：會計核算及財務管理；管理權限：受總經理和分管副總經理委托，行使對公司財務會計工作全過程的管理權限，并承擔報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調和指導的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 堅決服從分管副總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結合經營實際，及時調整和控制計劃的實施；4 負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；5 負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度會計決算工作；6 負責編寫財務分析及經濟活動分析報告。全同信息部、經營部等有關部門，組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經濟報警和風險控制措施，預測公司經營發(fā)展方向；7 有權參加各類經營會議，參與公司生產經營決策；8 負責固定資產及專項基金的管理。會同經營、技術、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9 負責流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調度占用資金；10 負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；11負責公司產品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內部二級或三級經濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內部經濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化；12負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票；13負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查；14負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經分管副總經理或總經理、董事長審核簽字同意，方可支付；15認真完成甕領導交辦的其它工作任務；八、 技術開發(fā)部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：技術科、研究所；部門性質：生產技術管理；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程聽管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 堅決服從分管副總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；2 嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度；4 組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；5 負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定；6 負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程；7.研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù)；8負責制定公司產品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理；9編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容；10認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；11及時指導、處理、協(xié)調和解決產品出現(xiàn)的技術問題，確保經營工作的正常進行；13及時搜集整理國內外產品發(fā)展信息，及時把握產品發(fā)展趨勢；14負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作；15組織技術成果及技術經濟效益的評價工作；16負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作；17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 九、 供應科；直接上級：辦公室；部門性質：負責采購、供應材料、備品配件其他物資；管理權限：受辦公室委托，行使對采購、供應的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織采購，并及時供應生產所需的物資；主要職責：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負責；2嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕開始越權事件的發(fā)生；3制訂本部的工作計劃和目標；4了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況；5調查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律；6采購方式設定；7對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估；8采購前要詢價、比價、議價；9合理編制采購計劃、實施采購；10進料質量、數(shù)量異常處理；11付款匯總、審查；12進料異常情況的處理；13進料進度控制與逾交督促；14處理與協(xié)調和供應商之間的關系；15組織對物資市場信息的搜集和分析；16檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務水平和工作能力；17完成臨時交辦的其他事項；一、 品質管理部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：質檢科、質管科；管理權限：受分管副總經理委托，行使對企業(yè)生產品稅經全過程的質量管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務；管理職能：制定質量工作標準、產品質量檢驗標準，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質量管理培訓、逐步推進企業(yè)生產經活動全過程的質量管理工作，對所承擔的工作負責；主要職能：1 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導匯報；2 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛；5負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網(wǎng)絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW9000論證；6配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執(zhí)證上崗制度；7 負責對公司產品、工作和服務質量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調和管理；8 負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息；9 負責公司質量事故的處理。參與由于產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協(xié)調各種質量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批準后，下文處理；10負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守技術紀律；11負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據(jù)；12負責編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質量統(tǒng)計核程序，培訓專、兼職質量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質量；13負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報；14按時完成公司領導交辦的其他工作任務；一一、 營銷部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：市場科、儲運科、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點；部門性質：公司產品的經營銷售及售后服務；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司產品的經營銷售過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；負責對公司產品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 堅決服從分管領導統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡，協(xié)調、指導、調度、檢查、考核；4 負責編制年季月度產品銷售計劃。并按時交計劃生產、財務部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產作業(yè)、及時回擾資金。同時，隨時關注生產計劃完成進度和監(jiān)督產品質量問題；5 負責產品入庫出庫核對工作。進出庫產品必須手續(xù)完整齊全，驗收及時，標明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴格執(zhí)行公司物資管理制度，認真辦理產品出入庫手續(xù)；6 負責庫存產品的保管。認真保管在庫產品，做到永續(xù)盤日清月結，堆放整齊，經常核對庫存，出入庫產品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆登記臺賬，達到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產品的安全；7 負責組織年度在庫產品及物資的期末盤點工作。在盤點中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責任，做好原始記錄，分別按程序辦理調整賬目手續(xù)；8 負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；9 負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調度及運輸工作。及時匯總編制產品需求量計劃，合理的平衡產品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡工作，組織產品的運輸、調配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；10 積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產品的市場占有率 ；11 負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調、考核等工作；12 負責做好產品的售后服務工作，經常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；13 負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經濟犯罪的事件發(fā)生；14 負責做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃；15 按時完成公司領導交辦的其他工作任 一二、 生產部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；管理權限：受分管副總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責；主要職能：1 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；5 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；6 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；7 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；8 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；9 負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；10及時編制上的年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；11抓好生產統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；12負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；13負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；15負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；16按時完成公司領導交辦的其他工作任務； 一三、 董事會；對誰負責：全體股東大會；主要職責：1 負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；2 執(zhí)行股東大會的決議；3 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經營方針、計劃和投資方案；4 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；5 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6 制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7 決定公司重要資產的抵押、出租、發(fā)包和轉讓；8 擬訂公司合并、分立、解散的方案；9 決定公司內部管理機構的設置、調整；10聘任或解聘公司經理，根據(jù)經理的提名，聘任或解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；11制訂公司章程修改方案；12提出公司的破產申請；13制定公司的基本管理制度；14負責公司其他重大事項及方案的討論、研究；一四、 監(jiān)事會；對誰負責：對董事會負責；主要職責：1 檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和總經理報告公司的業(yè)務情況；2 對董事、經理執(zhí)行公司職務，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督；3 當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；4 核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審；5 提議召開臨時股東大會；6 代表公司與董事交涉或對董事起訴；7 公司章程規(guī)定的其他職權；8 監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；9 監(jiān)事不得兼任董事、經理及其他高級管理職務10負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督一五、 文秘科；直接上級：辦公室；部門性質：文書處理和檔案管理及日常接待工作；管理權限：受辦公室委托，行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作；主要職能：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責；2嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3負責擬訂本科的工作計劃和目標；4負責搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況；5負責擬制公司各類文稿、文件、報告、總結及其他材料；6負責公司文件、資料的收發(fā)存；7負責公司的檔案管理工作；8負責各類文件立卷、歸檔工作；9負責對各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計工作；10負責對公司文印工作的管理；11負責處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊；13負責日常接待工作；14負責公司會務、會議的安排；15負責公司電話總機的管理工作；16負責監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理；17協(xié)助做好其他有關事項管理工作；18完成公司領導臨時交辦的其他有關工作一六、 企管科；直接上級：信息部；部門性質：企業(yè)綜合管理協(xié)調、檢查、指導、監(jiān)督；管理權限：受信息部委托，行使對公司內部管理權限，并承擔挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂，并積極開展各項工作；主要職責：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負責；2嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3負責公司CI形象策劃；4負責公司機構設置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施；5擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；6負責對各部門的檢查、考核、評比；7負責檢查各部門落實公司計劃、目標情況，并提交報告；8負責草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經濟責任制；9組織實施電腦辦公自動化工作及設備的維護、檢修；10負責公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作；11負責填報政府有關部門下發(fā)的各種調查報表；12負責組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動；13協(xié)助公司搞好與政府有關部門的關系；14協(xié)助做好各部門之間業(yè)務關系的協(xié)調工作；15協(xié)助、督促各部門制定與公司相應的各項管理規(guī)定；16協(xié)助做好各類計劃、統(tǒng)計工作；17完成臨時交辦的其他工作一七、 信息科；直接上級：信息部；部門性質：信息收集、開發(fā)和管理；管理權限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權限，并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；主要職責：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負責；2嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計劃和目標；4負責建立信息搜集網(wǎng)絡；5負責對各類信息的搜集、整理工作；6負責對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作；7負責對處理、匯總后的各類信息傳遞工作；8及時做好對各類信息的反饋；9健全信息管理制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行；10負責信息檔案管理工作；11負責調查、分析、研究國內外有關經濟政策及信息；12負責組織分析、研究同行業(yè)的經濟信息；13負責組織對市場前景的預測、分析工作；14負責組織對有關人員進行考核、評比；15協(xié)助做好對獻計獻策虐信息網(wǎng)絡的管理工作；16完成公司臨時交辦的其他工作一八、 計劃統(tǒng)計科；直接上級：信息部；部門性質：綜合計劃、統(tǒng)計管理；管理權限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權限，并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；主要職責：1。嚴格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負責；2嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計劃和目標；4負責制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度；5負責編制下達公司年、季、月度生產經營計劃；6負責按時編報公司月季年度生產經營統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告；7負責公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓；8負責組織技術經濟指標和定額的制訂、修訂、下達和管理工作；9負責做好公司計劃、統(tǒng)計基礎管理和業(yè)務協(xié)調指導；10負責監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進度；11根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進行綜合計劃平衡調度；12做好統(tǒng)計分析和預測工作；13妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料；14制定公司各類物料消耗管理工作；15負責對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作；16認真協(xié)調與各有關部門的工作配合；17協(xié)助有關部門做好有關計劃統(tǒng)計工作；18完成臨時交辦的其他工作一九、 技術科；直接上級：技術開發(fā)部；部門性質：產品設計、技術開發(fā)、引進、生產技術管理；管理權限：受技術開發(fā)部委托，行使對工藝、設計、技術開發(fā)引進、生產技術的指導和管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司產品技術設計、設備技術管理，并積極開展工作；主要職責：1。服從技術開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術天花板發(fā)部負責；2嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3負責公司產品設計、生產工藝、技術引進、新產品開發(fā)等管理工作；4負責對生產技校標準的擬訂、修改、指導、監(jiān)督和實施；5負責編制本部門工作計劃和目標；6負責公司技術管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術隊伍的建設；7負責公司產品制樣工作；8負責產品用料計算工作；9負責產品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作；10負責對產品技術質量的改善工作；11協(xié)助做好對生產過程中，產品技術異議和問題的解決；12協(xié)助做好對新產品的研究和設計；13協(xié)助擬訂公司產品技術標準或技術規(guī)程及有關管理制度；14協(xié)助有關部門做好有關產品技術方面的事項；15認真做