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考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng) 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 全國 2009 年 4 月自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題 課程代碼 00151 一 單項選擇題 本大題共 15 小題 每小題 1 分 共 15 分 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的 請將其代碼填寫在題后的括號 內(nèi) 錯選 多選或未選均無分 1 任何一個戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域 SBA 都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部 下列關(guān)于 SBA 的說法中 錯誤 的是 C 3 52 A 環(huán)境引力大 企業(yè)實力大的 SBA 稱為 明星 SBA B 瘦狗 SBA 的平衡是無前途 失敗的平衡 C 環(huán)境引力大 企業(yè)實力小的 SBA 稱為 奶牛 SBA D 難點 SBA 的企業(yè)實力與行業(yè)引力不平衡 呈逆差 2 四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態(tài)時 實行彩電 獨生子女 戰(zhàn)略 此時 該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是 A 5 87 A 集中型發(fā)展戰(zhàn)略 B 同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 C 復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D 緊縮型戰(zhàn)略 3 關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略 下列說法正確的是 C 6 94 A 穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定 沒有風險的優(yōu)點 B 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量 爭取較大的收益和資金價值 C 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點之一是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù) D 穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略 4 以年銷售收入 年利潤總額或年平均資產(chǎn)為標志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為 D 7 107 A 企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模 B 企業(yè)的組織規(guī)模 C 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 D 企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 5 根據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵 下列說法正確的是 B 9 144 A 國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè) B 國際化企業(yè)的首要標志是以國際市場為導(dǎo)向 以滿足國外市場需要為主要目標 C 國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi) 但需要從國外引進關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè) D 國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè) 6 企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達成交易 使用一種或多種廣告媒體為擴大市場 所作出的謀劃與方略被稱為 A 12 204 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng) 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 A 直復(fù)營銷 B 關(guān)系營銷 C 文化營銷 D 整合營銷 7 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念 產(chǎn)品的包裝屬于 C 13 210 A 產(chǎn)品核心層 B 產(chǎn)品延伸層 C 產(chǎn)品形體層 D 產(chǎn)品附加利益層 8 某電冰箱廠專門生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的電冰箱 該企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是 A 14 237 A 高性能戰(zhàn)略 B 適中性能戰(zhàn)略 C 合格性能戰(zhàn)略 D 短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 9 青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片 信芯 這表明海信集團采取的 科技戰(zhàn)略屬于 D 15 256 A 規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 B 尊重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 C 防御型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 D 原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 10 某造紙廠同林區(qū)合作 建立了自己的造紙材林生產(chǎn)基地 該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是 C 16 271 A 采購物力資源戰(zhàn)略 B 自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 C 培植資源戰(zhàn)略 D 聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 11 企業(yè)中由具有高級職稱的人才 中級職稱的人才和初級職稱的人才構(gòu)成的人才結(jié)構(gòu)被稱 為 B 17 291 A 企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu) B 企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu) C 企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu) D 企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu) 12 企業(yè)職工形象屬于 A 18 301 A 企業(yè)表層文化 B 企業(yè)幔層文化 C 企業(yè)中層文化 D 企業(yè)深層文化 13 企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本 用于擴大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略被稱為 C 19 314 A 負債經(jīng)營戰(zhàn)略 B 合資經(jīng)營戰(zhàn)略 C 資本積聚戰(zhàn)略 D 股份經(jīng)營戰(zhàn)略 14 對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于 D 22 396 A 事業(yè)激勵 B 精神激勵 C 榮譽激勵 D 利益激勵 15 關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點 下列說法錯誤 的是 A 21 372 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng) 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 A 剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通 B 剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序 C 剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層 D 剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確 二 多項選擇題 本大題共 5 小題 每小題 2 分 共 10 分 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的 請將其代碼填寫在題后的 括號內(nèi) 錯選 多選 少選或未選均無分 16 根據(jù)哈佛大學波特教授的五種競爭力量理論 影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的 主要因素有 ABD 2 33 A 行業(yè)發(fā)展的速度 B 產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本 C 買賣雙方一體化的程度 D 同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比 E 產(chǎn)品價格的高低 17 正確地確立企業(yè)使命意義重大 其重要作用主要表現(xiàn)為 ACDE 4 71 A 企業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域 B 只要企業(yè)使命正確企業(yè)就必定能夠贏得競爭 C 企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標的前提 D 企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù) E 企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ) 18 國際化企業(yè)具有的特點有 ABCDE 9 146 A 經(jīng)營空間跨國化 B 國際化經(jīng)營計劃周密化 組織扁平化 C 經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化 D 國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化 快速化 E 市場競爭的激烈化 聯(lián)盟化 19 企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步的基本模式有 ADE 15 253 A 開發(fā)型模式 B 密集型模式 C 適用型模式 D 引進型模式 E 改造型模式 20 戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有 BCDE 20 364 A 集權(quán)的原則 B 預(yù)測未來的原則 C 抓住重點的原則 D 經(jīng)濟合理的原則 E 獎懲結(jié)合的原則 三 名詞解釋題 本大題共 5 小題 每小題 3 分 共 15 分 21 縱向一體化戰(zhàn)略 5 88 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng) 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 答 指在向前和向后兩個可能方向上 擴大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略 22 戰(zhàn)略方針 1 21 答 戰(zhàn)略方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略重點 所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 應(yīng)遵循的基本原則 指導(dǎo)規(guī)范和行動方略 23 經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略 10 163 答 指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠性 的謀劃與 方略 24 反應(yīng)式防御戰(zhàn)略 6 96 答 當對手的進攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來臨時 針對這種進攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì) 特點和方向 采取相應(yīng)對 策 頂住壓力 維持愿有的競爭地位及經(jīng)營水平 25 規(guī)模經(jīng)濟 2 33 答 規(guī)模經(jīng)濟是指在一定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低 四 判斷改錯題 本大題共 5 小題 每小題 4 分 共 20 分 判斷正誤 在題后的括號內(nèi) 正確的劃上 錯誤的劃上 并改正錯誤 26 調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱 財務(wù)狀況惡化 只有撤退 才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略 6 103 答 調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 企業(yè)要謀求更好的發(fā)展機會 實行某種更長遠的目標 需要集中并更有效 地利用現(xiàn)有的資源和條件而采取的戰(zhàn)略 調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略是一種以長遠發(fā)展目標為出發(fā)點 的積極的緊縮戰(zhàn)略 失敗性緊縮戰(zhàn)略 是指由于企業(yè)經(jīng)營失誤 如戰(zhàn)略決策失誤 產(chǎn)品開發(fā)失敗 內(nèi)部管理小善 等 造成企業(yè)競爭地位虛弱 經(jīng)濟資源短缺 財務(wù)狀況惡化 只有撤退才有可能最大限度 地保存企業(yè)實力時被迫采取的戰(zhàn)略 27 競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點 按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行設(shè)計 和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略 14 243 答 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng) 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略 按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準 進行設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略 適用性質(zhì)量戰(zhàn)略 即根據(jù)顧客需求變化的特點 按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行設(shè)計和生產(chǎn) 的戰(zhàn)略 28 服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金 租賃期滿 機器設(shè)備為承租方所有 16 272 租賃期滿后 將設(shè)備歸還租賃公司 出租者 29 以智能密集型企業(yè)為核心 聯(lián)合工業(yè)企業(yè) 貿(mào)易企業(yè) 金融企業(yè)等組成企業(yè)集團 以開 發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略被稱為產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略 7 121 答 產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略 即以名牌為龍頭 以大型骨干企業(yè)為核心 與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè) 銷售企業(yè) 科研機構(gòu) 聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略 科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略 是一種主要以智能密集型企業(yè)為核心 聯(lián)合工業(yè)企業(yè) 貿(mào)易企業(yè) 金融企業(yè)等組成企業(yè)集團 以開發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略 30 采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè) 其年增長速度將預(yù)計在 10 和 20 之間 5 85 答 超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案 是指企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi) 每年按 20 以上的增長速度去努力 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案 高速發(fā)展戰(zhàn)略方案 是指企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi) 每年按 10 20 的增長速度去努力 實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的方案 五 簡答題 本大題共 4 小題 每小題 5 分 共 20 分 31 簡述大型企業(yè)具有的特點 7 107 答 1 設(shè)備大型化 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大 經(jīng)營能力強 2 在行業(yè)中 一般處于優(yōu)勢地位 3 對外聯(lián)系廣 輻射能力強 4 市場開拓能力強 5 容易開展多樣化經(jīng)營 分散風險的能力強 6 企業(yè)規(guī)模大 組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜 缺乏靈活性 對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差 32 簡述企業(yè)市場細分的目的 12 185 答 1 便于掌握不同顧客的需求特點 正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā) 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng) 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 2 便于掌握市場分布情況 發(fā)現(xiàn)市場縫隙 3 有利于確定企業(yè)的重點目標市場 33 簡述國際化企業(yè)進行總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素 9 156 答 1 國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢 2 國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢 3 目標市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策 4 國內(nèi)外市場的價格水平和其他市場因素 5 企業(yè)本身的出口能為和條件 34 簡述戰(zhàn)略目標的重要作用 4 77 答 1 戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境 內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡 使企業(yè) 獲得長期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展 2 戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化 使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實 避免落空 3 戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標準和考核的依據(jù) 4 戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)發(fā)展的遠景 對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用 有 利于更好地發(fā)揮全體員工的積極性 主動性和創(chuàng)造性 六 論述題 本大題共 2 小題 每小題 10 分 共 20 分 35 試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想 8 131 答 1 靈活經(jīng)營的思想 發(fā)揮中小型企業(yè)經(jīng)營機制靈活的優(yōu)勢 充分利用對市場變化的適應(yīng)性強的特點 把握對 企業(yè)有利的市場機會 避開市場風險 果斷決策 開發(fā)和生產(chǎn)市場急需的產(chǎn)品 及時滿 足顧客的需要 2 特色經(jīng)營的思想 為了避免與大型企業(yè)直接競爭 必須采取與大型企業(yè)不同的生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式 充分 利用小批量 多品種的生產(chǎn)經(jīng)營方式 滿足顧客多種不同的需求 開發(fā)與大型企業(yè)有差 別又具有自己特點的產(chǎn)品 滿足顧客特殊的需要 提供獨特的服務(wù) 3 快速應(yīng)變的思想 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng) 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 及時掌握市場的需求信息和供應(yīng)信息 當本企業(yè)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品需求飽和 呈現(xiàn)下降趨 勢 而新的需求正在上升 企業(yè)又能開發(fā)和生產(chǎn)滿足新需求的產(chǎn)品 應(yīng)果斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié) 構(gòu) 對平銷和滯銷的產(chǎn)品 實行減產(chǎn)或停產(chǎn)的對策 及時開發(fā)和生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品 使自己在競爭中處于主動 地位 4 補缺經(jīng)營思想 中小型企業(yè)應(yīng)通過市場細分 去發(fā)現(xiàn)那些不為大型企業(yè)所重視的細小市場 抓住這些市 場縫隙 開發(fā)和生產(chǎn)這些細分市場所需要的產(chǎn)品 5 集中經(jīng)營的思想 中小型企業(yè)實力較弱 資金緊張 生產(chǎn)能力有限 在選擇經(jīng)營領(lǐng)域 制定經(jīng)營戰(zhàn)略時 要注意把有限的資源配置到重點的經(jīng)營領(lǐng)域 集中力量打殲滅戰(zhàn) 在主要的目標市場上 尋求突破 提高企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度 提高市場占有率 6 聯(lián)合經(jīng)營的思想 中小型企業(yè)與大型企業(yè)競爭 由于勢單力薄 往往處于不利地位 但聯(lián)合起來 人多勢 眾 就可與大型企業(yè)相抗衡 36 在不同產(chǎn)品壽命周期階段企業(yè)可以采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略 試論述在投入期和成長期企業(yè) 適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略 13 213 答 一 投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略 投入期的產(chǎn)品是剛投放市場的新產(chǎn)品 總的來說 是實施 以新取勝 的戰(zhàn)略 但根據(jù) 企業(yè)新產(chǎn)品的狀況不同 還有以下可供選擇的戰(zhàn)略方案 1 以新領(lǐng)先 的戰(zhàn)略 如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高 或達到國際先進水平 或 達到國內(nèi)先進水平 都可以憑借這一優(yōu)勢 在國際或國內(nèi)搶占制高點 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流 以新取勝 2 新品完善 戰(zhàn)略 新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn) 投放市場 顧客在使用過程中總會發(fā)現(xiàn)新 品有這樣或那樣的缺陷 因而提出種種意見 企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反應(yīng) 認真研究 采取 措施加以改進和完善 使之更符合顧客的需要 達到滿意的程度 考試學
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