集團公司脫貧攻堅幫扶工作會議發(fā)言材料

集團公司脫貧攻堅幫扶工作會議發(fā)言材料2012 年以來，按照上級安排部署，我公司承擔 20 個貧困村的幫扶任務。具體幫扶中，我們既牢牢抓住促進農(nóng)民增收這個脫貧退出的關鍵性指標，又避免“福利式”扶貧可能帶來的負面影響，通過以下做法，堅持做好脫貧攻堅幫扶工作。提高政治站位，積極履行幫扶工作社會責任。貧困人口全部脫貧是全面建成小康社會的底線任務和標志性指標。xx 集團公司作為省屬企業(yè)，感到責任重大，使命光榮。我們始終把幫扶工作看成分內工作，作為落實省委省政府重大戰(zhàn)略決策以及企業(yè)回報社會、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的一項重要責任和政治任務，納入集團公司的總體工作部署中進行統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢和特長，扎扎實實地做好幫扶工作。健全工作機制，推動幫扶工作常態(tài)化。一是領導班子成員每人帶領 4 至 5 個單位聯(lián)系一個貧困村，226 名中層干部聯(lián)系439 戶貧困戶、52 家單位和部室共同參與。二是在聯(lián)系幫扶的貧困村設立常駐工作站，每站輪流安排常駐幫扶干部，門常開、人常在。三是制訂了精準扶貧工作制度、幫扶資金管理辦法等多項管理制度，建立了由上到下的精細化工作程序。四是探索出“一目標”（確保貧困農(nóng)牧民人均收入持續(xù)增長）、“兩途徑”（產(chǎn)業(yè)培育和人才培訓）、“三新運用”（運用新品種、新技術、新設施）、“四化要求”（市場化幫扶、組織化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展）的“1234”工作法，使幫扶工作走上了“產(chǎn)業(yè)化扶貧”的道路。突出產(chǎn)業(yè)培育，大力提升“造血”能力。一是通過“公司+合作社+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“大戶+農(nóng)戶”以及引進省外幫扶力量等方式，分別為安定區(qū)、積石山縣、夏河縣 20 個聯(lián)系幫扶村培育開發(fā)村級富民產(chǎn)業(yè) 75 項。其中，肉羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項目已覆蓋安定區(qū)、積石山縣幫扶村的所有貧困戶，每戶每年僅在肉羊養(yǎng)殖上獲得的收入就達 7125 元。二是在夏河縣實施畜草配套改良項目，引進優(yōu)質犏雌牛 390 頭，對退化畜種進行改良，僅此一項每年就使每戶增收 1687.5 元；引進的小黑麥牧草已累計擴種至 1.9 萬畝，直接受益農(nóng)戶達到 1500 多戶。注重人才培訓，不斷激發(fā)內生動能。一是先后組織 153 名兩后生到公司職工培訓中心參加再就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)培訓。其中 36名學員被公司錄用，79 人推薦就業(yè)，38 人選擇自主創(chuàng)業(yè)。二是成立“xx 集團公司駐積石山縣精準扶貧培訓基地”，截至目前已有 487 人通過了初、中級職業(yè)技能鑒定考試，取證率達到了92%。三是邀請專家到田間地頭開展種養(yǎng)殖實用技術培訓，共計培訓 28 批 4300 多人次。同時公司每年都要對各貧困村涌現(xiàn)出的技能培訓模范戶、養(yǎng)殖示范戶進行評選表彰、以獎代補。四是利用大坪村貧困群眾立志脫貧、改變命運的“活教材”，激勵農(nóng)民群眾的斗志。先后組織 13 批其他縣區(qū)聯(lián)系村的干部、貧困群眾代表 130 多人次前往這所“大課堂”參觀學習。汪洋副總理就曾在調研精準扶貧工作時，稱贊 xx 集團公司傾心培訓農(nóng)村人才的做法是“為農(nóng)村發(fā)展撒下了火種”。通過五年多的精準幫扶，我公司累計出資 7020.91 萬元，幫扶的 20 個貧困村已全部實現(xiàn)整村脫貧，整體脫貧率達到100%；439 戶聯(lián)系戶中有 412 戶實現(xiàn)完全脫貧，脫貧率達到93.8%；人均純收入超過 8000 元以上的有 213 戶，人均收入實現(xiàn)小康標準的農(nóng)戶達到 48.5%，農(nóng)牧民增收步入超常規(guī)、跨越式發(fā)展的新階段。如今，我公司幫扶力量已轉戰(zhàn)