2017年城建局五年工作總結(jié)及2018年工作打算

2017 年城建局五年工作總結(jié)及 2018 年工作打算黨的十八大以來，XXX 城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市委各項精神要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項中心工作，在立足好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，狠抓落實，推動全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)：一、過去五年工作回顧協(xié)調(diào)上級部門政策，推進(jìn)民生類建設(shè)項目有序開展。一是保障性住房申報工作形成常態(tài)。五年來，我區(qū)共上報并獲批廉租住房租賃補(bǔ)貼家庭共計 143 戶，共發(fā)放租賃補(bǔ)貼 50 余萬元，共分配入住公租房 625 戶，全區(qū)保障房申報工作逐步正規(guī)化、常態(tài)化發(fā)展。二是農(nóng)村危房改造工程持續(xù)開展。2013 年以來，共改造、新建農(nóng)村危房 920 戶，申請國家補(bǔ)助資金 300 余萬元。有效地改善了農(nóng)村貧困人群的住房條件，使他們實現(xiàn)了住上安全房的愿望。三是城市亮化管理工作提檔升級。五年來，積極同市路燈管理所加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接，新安裝路燈 500 余盞，累計維修路燈 300 余次，為居民夜間出行提供了便利，為城市文明現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。四是老舊小區(qū)整治改造工程開始啟動。2016 年迎江區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程正式啟動以來，共計實施 11 個老舊小區(qū)整治改造工程，累計總投資約 7000 萬元，總建筑面積約 102 萬平方米，改造惠及人口約1.7 萬人。創(chuàng)新項目編制機(jī)制，助力全區(qū)大建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。一是編制了棚戶區(qū)改造 3 年計劃（2016-2018）。包括迎江區(qū) D 級危房、電廠二期、汽車站周邊、程墩路片區(qū)、楊家山平房、諧水灣東側(cè)片區(qū)、東部新城濱江片等 11 項，計劃分 3 年實施。二是協(xié)助開展倒扒獅歷史文化街區(qū)建設(shè)工作。組織了街區(qū)范圍內(nèi)的住戶、房屋、產(chǎn)權(quán)、結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行全面摸底，對范圍內(nèi)的公私房戶、文物保護(hù)單位等在圖紙上進(jìn)行明確標(biāo)示。并赴寧波南塘老街、福州三坊七巷、黃山黎陽老街等著名歷史文化街區(qū)建設(shè)點參觀考察學(xué)習(xí)，形成了考察調(diào)研報告，對倒扒獅歷史文化街區(qū)建設(shè)的思路及模式提出了意見建議。三是牽頭區(qū)地產(chǎn)專班各項工作落實。梳理地塊，合理分類，編制了地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分類指導(dǎo)項目庫，建立了房企項目庫，對全區(qū)范圍 17 處在建項目進(jìn)行了走訪摸底。草擬出臺了 區(qū)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)工作機(jī)制，同時還主動與房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行對接，累計協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決 10 余項問題，如參與協(xié)調(diào)吾悅廣場業(yè)主與物業(yè)企業(yè)間建筑材料進(jìn)出產(chǎn)生糾紛，幫助安徽置地公司協(xié)調(diào)市住建委解決自來水管網(wǎng)問題等。二、2017 年工作總結(jié)2017 年以來，我局重點圍繞老舊小區(qū)整治工程、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、地產(chǎn)專班工作推進(jìn)、保障房申報及分配、物業(yè)管理全覆蓋、城（村）鎮(zhèn)建設(shè)等內(nèi)容開展工作，取得了一定實效。（一）老舊小區(qū)改造工程建設(shè)全面竣工交付。今年以來我區(qū)全面啟動城區(qū) 8 個老舊小區(qū)整治改造工程，總投資約5500 萬元，總建筑面積約 86 萬平方米，總占地面積約 45 萬平方米，改造惠及人口約 1.1 萬人。于 3 月份開工建設(shè)，改造內(nèi)容包括：房屋外立面裝飾改造；市政管網(wǎng)改造，實施雨污分流；化糞池整治改造；小區(qū)道路改造，實施路面黑化；綠化、亮化、停車位、休閑設(shè)施、宣傳欄等基礎(chǔ)設(shè)施改造；增設(shè)小區(qū)監(jiān)控、樓梯道照明燈、強(qiáng)弱電下地、規(guī)整等。本次改造雨污水管線長度約 25km，強(qiáng)弱電下地或規(guī)整約 13 萬米，新增停車位 830 余個，新增綠化 4 萬余平方，新增 LED 庭院燈約 300 盞。截止到 8 月底已全部驗收竣工并移交給有關(guān)街道，提前完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，在 1-7 月份全市民生工程工作考核中排名第一。（二）助力“創(chuàng)城”工作開展，啟動文明創(chuàng)建綜合整治工程。（三）物業(yè)日常管理取得新突破。進(jìn)一步加大物業(yè)行業(yè)管理力度，規(guī)范物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹宣傳安徽省物業(yè)管理條例，一是暢通投訴受理機(jī)制，規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為，督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)有序發(fā)展。上半年受理并答復(fù)各類投訴 15 件，答復(fù)人大、政協(xié)相關(guān)意見（提案）3 條。二是召開十余次現(xiàn)場辦公會議，成功實現(xiàn)林語棠小區(qū)新老物業(yè)交接。三是根據(jù)市區(qū)兩級年初制訂的老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋目標(biāo)，迎難而上，積極創(chuàng)新，開展試點，對已改造的華中路街道宜光新村和新河路街道弘宜小區(qū)實施物業(yè)管理工作試點，明確由社區(qū)為主體成立物業(yè)服務(wù)公司，按照五年逐漸遞減的方式實施財政經(jīng)費補(bǔ)貼，逐漸實現(xiàn)市場化運作。目前龍獅橋社區(qū)和程家墩社區(qū)已注冊成立了物業(yè)公司，人員已正式上崗，小區(qū)內(nèi)各項日常物業(yè)管理工作正有條不紊的開展中。（四）圓百姓安居夢，推進(jìn)公租房分配工作。嚴(yán)格按照安徽省保障性住房建設(shè)和管理辦法和安慶市市區(qū)保障性住房建設(shè)和管理辦法等規(guī)定開展了今年公租房申報工作，通過召開多輪討論會，優(yōu)化了分配方案并先期開展試點，全區(qū) 568 套公租房全部平穩(wěn)分配到戶，無一戶上訪。目前已報市住建委，待市級公示通過后組織簽訂合同，領(lǐng)取房屋鑰匙。（五）緊抓安全生產(chǎn)，確保安全平穩(wěn)發(fā)展。建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全年共集中開展了兩次安全大檢查。累計深入轄區(qū)開展安全檢查200 余次；同時積極參與全市安全生產(chǎn)專項巡視及區(qū)“百日鑄安”活動中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患 800 余條，整改率 100%，獲得了市、區(qū)政府的充分肯定。（六）防汛排澇應(yīng)急能力獲得提升。充分發(fā)揮區(qū)城防指牽頭單位的責(zé)任主體作用，做到早謀劃、早部署、早發(fā)動，于 5 月 6 日召開了迎江區(qū)城區(qū)防汛指揮部防汛動員大會，對 2017 的工作進(jìn)行了部署安排。提前購買砂袋 600 條、黃砂 10 噸、排水泵 30 臺等排水、阻水物品等。制定并完善迎江區(qū)城區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案，安排專人負(fù)責(zé) 12 個積水點的防汛事宜。同時還建立了極端天氣預(yù)警和機(jī)關(guān)值班值守機(jī)制。自 5 月份入汛以來，共發(fā)布防汛通知 10 份，印發(fā)210 余份。截至 7 月底，共組織各成員單位累計參與防汛 20534 人次，出動水泵 1014 臺次、消防、防汛車輛共 9044 車次，全力保障城區(qū)居民的人身財產(chǎn)安全，沒有發(fā)生一起群眾家中進(jìn)水，沒有造成一例人民生命財產(chǎn)安全損失。三、未來五年工作謀劃未來五年，我局將在做好各項城鄉(xiāng)建設(shè)本職工作的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新工作發(fā)展新方式、新舉措，努力實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)居住環(huán)境明顯改善、全區(qū)路燈亮化覆蓋率明顯提高、全區(qū)園林綠化量明顯提升。（一）實現(xiàn)老舊小區(qū)整治改造全覆蓋。按照市、區(qū)政府相關(guān)部署安排，做好老舊小區(qū)改造五年規(guī)劃的編制工作，繼續(xù)加強(qiáng)與上級主管部門的對接力度和工程實施過程中的管理強(qiáng)度，確保到 2020 年實現(xiàn)全區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作的全覆蓋。（二）實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化有序推進(jìn)，嘗試引進(jìn)物業(yè)和老舊小區(qū)整治改造 PPP 項目建設(shè)。在中央簡政放權(quán)新體制機(jī)制下，積極探索物業(yè)管理模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，嘗試將老舊小區(qū)整治改造工程和物業(yè)管理工作進(jìn)行整合打包，探索通過引進(jìn)社會資本利用 PPP 模式開展項目建設(shè)，爭取在全市乃至全省形成亮點。（三）落實老舊小區(qū)、背街后巷路燈管理長效機(jī)制。建立路燈管理工作長效機(jī)制，轉(zhuǎn)變過去被動低效的居民、社區(qū)、街道、城建部門四級上報維修機(jī)制。精準(zhǔn)發(fā)力，主動作為，解決好路燈管理工作中的“最后一公里”問題，真正做到為民服務(wù)，方便群眾。（四）做好農(nóng)村“三大革命”及特色小鎮(zhèn)等各項村鎮(zhèn)化建設(shè)工作推進(jìn)。對農(nóng)村“三大革命”中農(nóng)村污水、廁所治理工作做好技術(shù)指導(dǎo)、專項整治方案制定、工作督查調(diào)度、信息上報等工作，計劃到 2020年，全區(qū)實現(xiàn)鄉(xiāng)政府駐地生活污水治理設(shè)施全覆蓋、逐步在各鄉(xiāng)自然村全面推廣農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造工作。同時積極與上級部門做好對接，爭取將新洲鄉(xiāng)打造并申報為全國特色小鎮(zhèn)。（五）建立常態(tài)化工作機(jī)制，實現(xiàn)全區(qū)綠化全覆蓋。形成長效機(jī)制，對全區(qū)重點綠化區(qū)域進(jìn)行常態(tài)化管理，對全區(qū) 300 余株高大喬木進(jìn)行定期修剪，努力實現(xiàn)全區(qū)綠化全覆蓋。（六）實現(xiàn)保障房、廉租房分配管理專項機(jī)制。四、2018 年工作打算（一）繼續(xù)加大工程建設(shè)力度，對 18 年老舊小區(qū)改造工程啟動設(shè)計、招標(biāo)、立項、謀劃等工作，計劃于明年三月份起實施。（二）積極探索物業(yè)管理新模式，確保改變物業(yè)公司不作為的現(xiàn)狀。（三）繼續(xù)加大保障房分配推進(jìn)力度，建立考核考評機(jī)制，確保保障房做到應(yīng)