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會銷月度工作計劃模版第一篇:銷售部門月工作計劃模版 (1) 銷售部門月工作計劃模板 X月份工作計劃 部門: (單位:萬元) 年 月 日 第二篇:銷售員月工作計劃書范本 光想是沒有用的,唯有馬上行動才是根本 為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃: 一、 對銷售工作的認(rèn)識: 1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容, 更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性; 2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處 為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融; 3、 調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百 倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘; 4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任 何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流; 二、 對銷售工作的提高: 1、 制定工作日程表;(見附表) 2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上 的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率; 3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上 自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;會銷月度工作計劃模版會銷月度工作計劃模版 4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜 訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶: 5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、 職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案; 6、 對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段 單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪; 7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流; 8、 通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購 情況及相關(guān)重要追蹤人; 三、 重要客戶跟蹤: 1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長; 2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科; 3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建 德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人; 4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂; 5、 河南市政管理處的姚科長; 以上是我十月份工作計劃,我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝! 工作日程表 (附表) 第三篇:某保健品會銷公司月度營銷工作計劃 某保健品會銷公司月度營銷工作計劃 文章轉(zhuǎn)載自會銷吧 為配合保健品會銷公司本月促銷計劃,爭取最大希望的取得圓滿成功,特制定以下保健品會銷公司的營銷工作計劃,為本次促銷作好充分的準(zhǔn)備。具體如下: 一、 銷售任務(wù) 十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬,沖刺30萬。其中,一 部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù) 4.2萬。 二、 會議議程 1)、聯(lián)誼會 共五場。時間安排為6、12、18、24、30。 每場中間間隔5天,我們有足夠的時間來做會前準(zhǔn)備。 2)、老顧客答謝會 共兩場:月初一場,月中一場, 地點均設(shè)在農(nóng)家樂,主要目的為增進(jìn)感情,培養(yǎng)發(fā)言顧客, 爭取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。 3)、科普 計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省 老年腰鼓隊的比賽,地點在體育館,到時會有我們的企業(yè)和 產(chǎn)品宣傳,如果專家允許,借此我們會在自貢做一場大型的 科普。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 1)、產(chǎn)品知識和營銷技巧 總結(jié)每一場會中遇到的困 難和拜訪時出現(xiàn)的問題,由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。 2)、心態(tài) 觀看激勵盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。會銷月度工作計劃模版 3)、經(jīng)理管理 不定時進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)理會銷月度工作計劃模版 管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。 四、服務(wù)站建設(shè) 1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別 建立一個服務(wù)站,爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。 2)、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨立值班的能力:包括與顧客交 流和器械實際操作。 五、團(tuán)隊建設(shè) 1)、經(jīng)理是我們每一個部門的火車頭,在作好自己工作 的同時,要帶動大家的激情,交給方法。真正盡職盡責(zé)。 2)、在團(tuán)隊里實行“一幫一工程”,由經(jīng)理安排,加上 自由結(jié)合,實行互助小組,老帶新,強(qiáng)帶弱,在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)部門的平衡,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。 六、晨會 提高大家一天的工作激情,堅持晨會的開展。規(guī)范晨會 的操作,在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,讓更多的員工有機(jī)會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到:經(jīng)理遲到10元,員工遲到5元。) 七、收檔、拜訪、回款 略! 八、安全問題 1)、公司 我們都是保健品會銷公司的一員,都是公 司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密,一經(jīng)查出,

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