電廠基建工作總結(jié).doc

電廠基建工作總結(jié)第一篇:電力基建工作總結(jié) 電力基建工作總結(jié):基建部2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃 電力公司基建部 在電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在電力公司系統(tǒng)基建戰(zhàn)線全體干部職工的共同努力及機(jī)關(guān)各部門(mén)和各單位的大力支持積極配合下，2008電力公司電網(wǎng)基建工程超計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)，完成了年初制定的里程碑計(jì)劃。工程建設(shè)總體上質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全無(wú)事故；達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)取得了歷史性的突破，取得了豐碩的成果；創(chuàng)造了電力公司歷史上完成基建投資最大、投產(chǎn)規(guī)模最多的新紀(jì)錄。 一、2008年主要工作完成情況 1主要指標(biāo)完成情況 計(jì)劃投產(chǎn)線路長(zhǎng)度*目前完成投產(chǎn)線路長(zhǎng)度*預(yù)計(jì)全年完成投產(chǎn)線路總長(zhǎng)度* 計(jì)劃投產(chǎn)變電容量*安。目前完成投產(chǎn)變電容量*安。預(yù)計(jì)全年完成投產(chǎn)變電總?cè)萘?。 完成投資*元，其中*伏完成*元，220千伏完成*元。 實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，質(zhì)量無(wú)缺陷的目標(biāo)。 *站榮獲2008年國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)。實(shí)現(xiàn)東北電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)史上零的突破。 500千伏方*電工程和哈合二回輸電工程在全國(guó)電網(wǎng)企業(yè)中第一個(gè)通過(guò)了國(guó)家級(jí)水土保持專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收；500千伏方*輸變電工程和220千伏*等輸變電工程高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，并順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)電力公司組織的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選檢查。 （1）500千伏*變擴(kuò)建工程新增變電容量750MVA，已經(jīng)完成整個(gè)工程量的95%，年底竣工。 （2）500千伏*變擴(kuò)建工程新增變電容量1000 MVA已于今年6月份竣工投運(yùn)。 （3）500千伏*續(xù)建工程全長(zhǎng)631.4km，計(jì)劃年底線路投運(yùn)。目前*至*段正在生產(chǎn)驗(yàn)收，準(zhǔn)備砍樹(shù)；*電廠至*段已完；*至*段有4基基礎(chǔ)受阻。*變已完成90%工程量，年底竣工，*變完成80%工程量。 （4）500千伏*新建工程 線路369.8公里 ，新增變電容量合心* MVA，*750 MVA。目前*段組塔*基，*段架線還有*公里，*段基礎(chǔ)開(kāi)工；*站主變明年*月到貨，*月可以投產(chǎn)；*站主變、*已就位且注油，明年6月可以投產(chǎn)。 （5）500千伏*可控串補(bǔ)續(xù)建工程*月份全部竣工，*月份投運(yùn)。 （6）500千伏*續(xù)建工程線路*km 新增變電容量* ，目前*10月已投運(yùn)。*因征地問(wèn)題受阻。 （7）500千伏*新建工程線路*km，興福至松北基礎(chǔ)完成*%，*至*基礎(chǔ)完成*%，*變土建完成*%。 （8）500千伏*新建工程 *至*變，變電站臨建、道路、基礎(chǔ)、臨時(shí)用電工程結(jié)束。 （9）220千伏*新建工程 線路*k、220千*線*公里年底投運(yùn)。 2、為完成2009全年建設(shè)任務(wù)，我們強(qiáng)化了以下幾項(xiàng)工作: （1）加大安全、質(zhì)量工作管理力度。今年基建部新成立了安全質(zhì)量管理處，目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，加強(qiáng)安全、質(zhì)量文件的貫徹落實(shí)。繼續(xù)完善組織機(jī)構(gòu)健全，各工程均成立了工程安全管理委員會(huì)。建設(shè)管理單位均與施工單位簽訂了安全管理責(zé)任書(shū)；并要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專(zhuān)項(xiàng)治理和“百問(wèn)百查”活動(dòng)。加強(qiáng)安全、質(zhì)量培訓(xùn)，2009年*月*日在*培訓(xùn)中心舉辦為期兩天安全管理培訓(xùn)班。開(kāi)展安全例會(huì)制度和全方位的安全、質(zhì)量檢查，主要是在施工、監(jiān)理單位進(jìn)行自查活動(dòng)，在進(jìn)行安全檢查的同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，采用例行檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、抽查相結(jié)合的方式，取得了明顯成效。 （2）按照 “超常規(guī)建設(shè)”的指導(dǎo)思想，超前安排各項(xiàng)工作。為滿足*發(fā)電廠和*發(fā)電廠送出要求，*電網(wǎng)有限電力公司高度重視500千伏*輸變電工程的建設(shè)管理工作，提前啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)、線路終勘和變電站選址、環(huán)評(píng)水保等工作，實(shí)施超常規(guī)建設(shè)。在地方政府和*、*電廠的協(xié)調(diào)和幫助下，從工程建設(shè)管理總體實(shí)現(xiàn)了“超常規(guī)建設(shè)”建設(shè)管理思路。工程建設(shè)管理基本科學(xué)、合理，沒(méi)有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故。除極個(gè)別處通道受阻，影響投產(chǎn)外，絕大部分工程建設(shè)任務(wù)量超前完成。 （3）*串補(bǔ)工程，是目前世界上500kV系統(tǒng)可控容量最大，交直流混聯(lián)運(yùn)行，系統(tǒng)性功能最為復(fù)雜， 年使用率、可靠運(yùn)行率要求最高的串補(bǔ)工程。*串補(bǔ)站投入運(yùn)行后，基本處于長(zhǎng)期滿載運(yùn)行狀況。因此，08年，基建部高度重視該工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、系統(tǒng)性功能集成、施工安裝質(zhì)量及工藝，工程竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)試等各環(huán)節(jié)的工作。在各方共同努力下，11月1日該項(xiàng)工程順利投入運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)電力公司提出的工程建設(shè)確保安全、可靠、技術(shù)先進(jìn)、滿足工期、不允許失敗的重要原則要求。 （4）全面完成區(qū)域網(wǎng)電力公司基建部職責(zé)，有效地組織了*、*、*三省電力電力公司的220kV輸變電工程和*電力公司直管220kV輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)核查、命名工作。完成三省電力電力公司和*電力公司直管工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作。 （5）在組織500千*變電站工程創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程過(guò)程工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)理念、規(guī)范施工工藝。為全面推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)工程常態(tài)化”管理，實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，運(yùn)行安全可靠，安裝工藝美觀、大方，整理出版*電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工程建設(shè)。 （6）在組織500千伏*變電站工程和500千伏方*輸變電工程創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程過(guò)程工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)理念、規(guī)范施工工藝。為全面推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)工程常態(tài)化”管理，實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，運(yùn)行安全可靠，安裝工藝美觀、大方，總結(jié)出版*電網(wǎng)500千伏變電站工藝設(shè)計(jì)指導(dǎo)性意見(jiàn)、*電網(wǎng)500千伏變電站綠化和裝修標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)性意見(jiàn)指導(dǎo)日后工程建設(shè)。 （7）加強(qiáng)工程精細(xì)化管理，結(jié)合以往工程審計(jì)提出的問(wèn)題和國(guó)網(wǎng)電力公司新的管理要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)四個(gè)管理方法（結(jié)算實(shí)施方法、合同管理實(shí)施方法、設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施方法、執(zhí)行概算編制方法）和一個(gè)造價(jià)分析。積極配合電力公司發(fā)展策劃部門(mén)，參加500千伏工程可研審查的項(xiàng)目有500千伏*送出工程、500千伏*新建工程、500千*新建工程、*500千伏*新建工程、500千伏*新建工程、500千伏*工程；主持500千伏初步設(shè)計(jì)審查的項(xiàng)目有*送出工程（*段）、*工程； 主持進(jìn)行了220千伏*工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審并通過(guò)國(guó)網(wǎng)電力公司復(fù)核，以及*送出過(guò)渡工程和部分風(fēng)電接入工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審。 （8）加強(qiáng)電力公司小型基建項(xiàng)目的建設(shè)管理。深入?yún)⑴c設(shè)計(jì)方案選擇、認(rèn)真組織初步設(shè)計(jì)審查。為加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理，編制出臺(tái)*電網(wǎng)有限電力公司小型基建工程建設(shè)管理實(shí)施辦法指導(dǎo)日后工程建設(shè)。 3主要問(wèn)題和不足 （1）工程核準(zhǔn)手續(xù)滯后，導(dǎo)致工程建設(shè)期間，辦理各種批文困難重重； （2）由于電網(wǎng)建設(shè)速度增長(zhǎng)過(guò)快，致使材料設(shè)備供應(yīng)能力不足，產(chǎn)品質(zhì)量下滑； （3）電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境越來(lái)越艱苦，個(gè)別工程存在一點(diǎn)不通，影響全局； （4）個(gè)別分建設(shè)單位建設(shè)管理關(guān)系不清晰，管理職責(zé)不明確，有時(shí)會(huì)影響工程建設(shè)。 （5）隨著各網(wǎng)省電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資逐年增加，不僅存在人員不足，更存在由于高素質(zhì)、高技能人員過(guò)度分散，給安全質(zhì)量管理工作帶來(lái)的壓力越來(lái)越大。 二、2009年工作安排 2009年電力公司電網(wǎng)基建工程建設(shè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。 外部形勢(shì)看，一方面是國(guó)家層面要求加大對(duì)工程建設(shè)監(jiān)管的力度。工程所在地政府相關(guān)部門(mén)（包括林木、環(huán)保、水保、土地等）對(duì)沒(méi)有取得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)批文的工程項(xiàng)目輕易不再放行辦理相關(guān)手續(xù)；另一方面，“物權(quán)法”出臺(tái)，輸變電工程對(duì)公路、鐵路之間的交叉跨越、對(duì)工業(yè)區(qū)和民用地的征地賠償，費(fèi)用越來(lái)越高，越來(lái)越難于操作。電廠基建工作總結(jié) 內(nèi)部形勢(shì)看，2009年電網(wǎng)建設(shè)步伐不但不能放慢，而且還要繼續(xù)加快。2009年，電力公司計(jì)劃有*個(gè)220千伏以上電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工投運(yùn)。計(jì)劃投運(yùn)線路*公里，主變?nèi)萘?萬(wàn)千伏安。預(yù)計(jì)有*個(gè)*千伏新建項(xiàng)目要陸續(xù)開(kāi)工，計(jì)劃*千伏新開(kāi)線路*公里，*千伏新開(kāi)主變?nèi)萘?萬(wàn)千伏安。計(jì)劃有*個(gè)*千伏新建項(xiàng)目要陸續(xù)開(kāi)工。預(yù)計(jì)新開(kāi)工*千伏線路約*公里，主變?nèi)萘考s*萬(wàn)千伏安。 2009年按照國(guó)網(wǎng)電力公司要求，工程項(xiàng)目建設(shè)要全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，每個(gè)項(xiàng)目都要建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 要完成上述建設(shè)任務(wù)，需要電力公司上下和各參建單位的積極努力，克服諸多困難，才能完成。為此，2009年電力公司基建工作的總體思路是：緊緊圍繞電力公司2009年的基建任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全施工為基礎(chǔ)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，建立健全基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面推廣應(yīng)用“兩型一化、兩型三新、三通一標(biāo)”新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)充分發(fā)揮三省電力公司的作用，完善前期委托和全項(xiàng)目建設(shè)委托兩種建設(shè)形式。繼續(xù)充分發(fā)揮發(fā)電電力公司和地方政府的作用，對(duì)沒(méi)有核準(zhǔn)的工程還要超前安排，想方設(shè)法往前推進(jìn)。創(chuàng)新管理、努力拼搏，全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的東北電網(wǎng)作貢獻(xiàn)。為此，要深入做好以下重點(diǎn)工作： 12009年主要工作 （1）安排投產(chǎn)500千伏項(xiàng)目*個(gè)（*），220千伏項(xiàng)目3個(gè)（*）；新開(kāi)工500千伏項(xiàng)目*個(gè)（）新開(kāi)工220千伏項(xiàng)目*個(gè)（*）。 （2）建立健全基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（基建項(xiàng)目管理體系、基建技術(shù)管理體系、基建安全管理體系、基建質(zhì)量管理體系、基建造價(jià)管理體系）。 （3）全面推廣應(yīng)用“兩型一化、兩型三新、三通一標(biāo)”等新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容涵蓋廣泛涉及工程設(shè)計(jì)、投資管理、設(shè)備選擇、施工工藝、安全質(zhì)量等，要把這些新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)全過(guò)程當(dāng)中； （4）規(guī)范工程建設(shè)信息管理和流程，以基建信息化管理程序?yàn)槠脚_(tái)，實(shí)現(xiàn)基建信息實(shí)時(shí)化管理； （5）加大工程建設(shè)前期工作力度，緊密結(jié)合發(fā)展策劃部可研階段取得的原路徑協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)與約束，要求初設(shè)階段取得的征地、賠償手續(xù)一定要齊全、有效。 （6）充分發(fā)揮工程所在地網(wǎng)、省電力電力公司和地方供電電力公司的積極性，群策群力，理順與地方政府及相關(guān)單位的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、水土保持、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境。確保工程施工順利進(jìn)行； （7）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)堅(jiān)持把安全零事故，質(zhì)量零缺陷做為基建管理的基本目標(biāo)；充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能；協(xié)調(diào)好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，緊張而有序。全面完成2009年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)； （8）加強(qiáng)培訓(xùn)，有選擇的在建設(shè)管理程序、安全質(zhì)量、造價(jià)和技經(jīng)、專(zhuān)業(yè)技能等方面對(duì)基層單位和參建單位進(jìn)行培訓(xùn)，提高基建隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平。 （9）加強(qiáng)小型基建工程管理，制定電力公司小型基建管理辦法并貫徹落實(shí)，使小型基建管理規(guī)范化。 建議：（1）對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)合法批件和手續(xù)，保證工程建設(shè)基本前提條件，使工程在建設(shè)期間能夠順利實(shí)施。 （2）進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)發(fā)改委加快核準(zhǔn)文件的批復(fù)速度。 （3）從國(guó)網(wǎng)電力公司層面加強(qiáng)與國(guó)土、水利、鐵路、交通、林業(yè)等部門(mén)的溝通協(xié)商，出臺(tái)相關(guān)文件統(tǒng)一辦件及有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)，使這些工作有據(jù)可依指導(dǎo)工程建設(shè)。 電力公司基建部 2008年12月30日 同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹公司五屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司基建工作會(huì)議部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)工作，分析形勢(shì)，全面部署2010年基建工作，動(dòng)員基建戰(zhàn)線廣大干部員工，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新超越、勇?tīng)?zhēng)一流的良好態(tài)勢(shì)，不斷深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。 下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。 一、2009年基建工作回顧 2009年是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)最為繁重、同業(yè)對(duì)標(biāo)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，也是我們砥礪奮進(jìn)、全面豐收的一年。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司基建戰(zhàn)線廣大干部職工大力弘揚(yáng)“直面高手敢于爭(zhēng)先、直面挑戰(zhàn)善于克難”的亮劍精神，迎難而上，勇?tīng)?zhēng)一流，先后打贏了以500千伏鄭州東輸變電工程為代表的迎峰度夏工程攻堅(jiān)戰(zhàn)、“1811”電網(wǎng)發(fā)展提速工程大會(huì)戰(zhàn)、迎峰度冬“3站3線”大決戰(zhàn)三場(chǎng)戰(zhàn)役。完成電網(wǎng)投資137億元，110千伏及以上電網(wǎng)新開(kāi)工線路3397千米、變電容量1913萬(wàn)千伏安，分別是年度計(jì)劃的112%、114%；新投產(chǎn)線路3677千米、變電容量2121萬(wàn)千伏安，分別是年度計(jì)劃的124%、114%，電網(wǎng)投資和建設(shè)規(guī)模再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。電網(wǎng)創(chuàng)優(yōu)保標(biāo)桿工程、“1811”電網(wǎng)發(fā)展提速工程榮獲公司“十佳”金牌工程稱(chēng)號(hào)，基建工作獲得國(guó)家電網(wǎng)公司4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，公司基建綜合評(píng)價(jià)位居國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)行列，電網(wǎng)建設(shè)再奪國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿單位稱(chēng)號(hào)。 （一）統(tǒng)籌運(yùn)作改善環(huán)境，梯形網(wǎng)架全面建成 創(chuàng)新思路，營(yíng)造良好建設(shè)環(huán)境。搶抓全省決戰(zhàn)二季度的戰(zhàn)略機(jī)遇，促請(qǐng)省委、省政府出面組織實(shí)施”1811”電網(wǎng)發(fā)展提速工程，一些外部環(huán)境復(fù)雜、長(zhǎng)期受到制約的工程得以集中核準(zhǔn)、集中開(kāi)工。強(qiáng)化戰(zhàn)略合作，公司與9個(gè)市級(jí)政府簽署了共同推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展框架協(xié)議，在電纜入地、線路走廊、站址保護(hù)、征地拆遷等方面取得政策突破、贏得政府支持。落實(shí)屬地化責(zé)任，在各基層單位大力協(xié)助下，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境得到較大改善，公司全面完成三門(mén)峽靈寶背靠背換流站及配套工程的建設(shè)協(xié)調(diào)任務(wù)；在最短時(shí)間內(nèi)，取得了焦作獼猴保護(hù)區(qū)、黃河濕地兩個(gè)國(guó)家級(jí)保護(hù)區(qū)走徑協(xié)議等審批手續(xù)，為特高壓工程順利通過(guò)國(guó)家竣工驗(yàn)收掃清了障礙，得到了國(guó)家電網(wǎng)公司充分肯定。 協(xié)調(diào)推進(jìn)，重大工程亮點(diǎn)紛呈。建成代表公司最新發(fā)展水平、規(guī)劃容量最大的鄭州東變電站，投運(yùn)首次采用三相一體主變的周口變電站、首座采用120萬(wàn)千伏安主變的嵩山變、首次全線采用Q460高強(qiáng)鋼的焦塔線，電網(wǎng)解環(huán)為5大區(qū)運(yùn)行，500千伏“兩縱四橫”梯形網(wǎng)架全面建成，電網(wǎng)裝備水平顯著提升。克服工期變更不利影響，先后完成了孟津電廠送出等4項(xiàng)電廠送出工程，投運(yùn)鄭西、京九、焦柳等電氣化鐵路供電工程，有力服務(wù)了全省保增長(zhǎng)工作大局，公司榮獲省政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。 （二）精益管理落實(shí)責(zé)任，安全質(zhì)量全國(guó)領(lǐng)先 安全紀(jì)錄保持第一。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展了公司基建系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“反違章活動(dòng)”，下發(fā)了“公司基建安全典型違章100條”，深入開(kāi)展分包工程、施工機(jī)械等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。針對(duì)公司投資項(xiàng)目，組織開(kāi)展飛行檢查、春秋季安全檢查、基建安全反違章交叉互查；針對(duì)火電施工項(xiàng)目，深入開(kāi)展施工企業(yè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)工作。積極開(kāi)展安全競(jìng)賽，28項(xiàng)工程獲得公司安全文明施工樣板工程稱(chēng)號(hào)。公司基建實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)17周年，保持同行業(yè)全國(guó)最高安全紀(jì)錄。基建安全策劃得到國(guó)家電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià)，公司榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“2009年度基建安全管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。電廠基建工作總結(jié) 工程質(zhì)量位列三甲。深入開(kāi)展質(zhì)量管理“回頭看”活動(dòng)，全過(guò)程、全方位開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督，有效防治質(zhì)量通病。積極開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽，廣泛推行樣板開(kāi)路和標(biāo)準(zhǔn)工藝，制定創(chuàng)優(yōu)工藝要點(diǎn)及質(zhì)量通病防治管理辦法，11項(xiàng)工程榮獲公司“2009年電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量樣板工程”。商丘500千伏變電站、平頂山至洛南500千伏線路榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)；4項(xiàng)500千伏工程、20項(xiàng)220千伏工程榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，優(yōu)質(zhì)工程率位列國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第二名，公司榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“2009年度基建質(zhì)量管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。( （三）強(qiáng)化“三節(jié)約”載體作用，造價(jià)管控成效顯著 工程造價(jià)管控力度加大。充分利用造價(jià)分析軟件，高效完成全年造價(jià)分析工作。編制印發(fā)電網(wǎng)工程控制造價(jià)措施和基本建設(shè)工程結(jié)算管理辦法，強(qiáng)化了“分級(jí)控制、限額簽證”的設(shè)計(jì)變更和簽證管理制度。發(fā)揮初步設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)管控的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格貫徹通用造價(jià)，共組織開(kāi)展80項(xiàng)220千伏及配套送出項(xiàng)目評(píng)審，初設(shè)概算較可研估算降低3.3億元。作為結(jié)算軟件4個(gè)試點(diǎn)單位之一，公司500千伏、220千伏工程全部按照結(jié)算軟件要求進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。所有在建工程均實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)在線管理，工程概算、預(yù)算、結(jié)算管理的可控性、資金撥付的規(guī)范性進(jìn)一步增強(qiáng)。 “三節(jié)約”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。按照公司總體部署，基建系統(tǒng)全面深入地開(kāi)展了“三節(jié)約”活動(dòng)。基建部緊密結(jié)合工程造價(jià)管理實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施方案；精細(xì)分解指標(biāo)，層層落實(shí)到項(xiàng)目；嚴(yán)格管理結(jié)算完成率，進(jìn)度落實(shí)到每個(gè)月份。借助“三節(jié)約”活動(dòng)載體，建立了工程設(shè)計(jì)收費(fèi)與設(shè)計(jì)質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制。2009年工程概算下降率達(dá)到8.86%、投資控制率達(dá)到7.02%，結(jié)算按期完成率達(dá)到100%，工程造價(jià)可控、在控水平進(jìn)一步提升。線路和變電站工程單位造價(jià)同比分別下降4%、6.6%，在國(guó)家電網(wǎng)公司“三節(jié)約”活動(dòng)考評(píng)中，公司基建板塊獲得滿分。 （四）創(chuàng)新設(shè)計(jì)深化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推進(jìn) 加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。參與編制國(guó)家電網(wǎng)公司施工及監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)、輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)等4項(xiàng)管理規(guī)范。制定印發(fā)公司110千伏標(biāo)準(zhǔn)配送式變電站設(shè)計(jì)方案、220千伏變電站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)原則、業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則等4項(xiàng)規(guī)范。組織開(kāi)展了基于新標(biāo)準(zhǔn)的220千伏角鋼塔、鋼管桿和110千伏角鋼塔的系列通用塔型設(shè)計(jì)工作，并納入了國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化成果序列。110千伏及以上輸變電工程全部成立業(yè)主項(xiàng)目部，“三橫五縱”管理體系全面建立，鄭州騰飛220千伏輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部成為國(guó)家電網(wǎng)公司示范業(yè)主項(xiàng)目部。加大基建管控模塊推廣力度，省公司層面全面上線，電網(wǎng)建設(shè)公司、新鄉(xiāng)公司實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)上線，總體上線進(jìn)度在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先。 加強(qiáng)創(chuàng)新和成果應(yīng)用。全面應(yīng)用“三通一標(biāo)”成果，深入貫徹“兩型一化”、“兩型三新”建設(shè)要求，所有在建工程全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工。500千第二篇:2015年電廠基建工作總結(jié) 光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短。回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面： 一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設(shè)備的正常使用。 二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃