酒店項(xiàng)目工程實(shí)施階段管理細(xì)則.doc

酒店項(xiàng)目工程實(shí)施階段管理細(xì)則 目 錄 1 工程概況 1.1 工程概況 1.2 編制依據(jù) 1.3 編制范圍 1.4 施工內(nèi)容簡述 1.5 現(xiàn)場條件 1.6 工程目標(biāo) 2 施工部署 2.1 施工總體設(shè)想 2.2 施工前準(zhǔn)備工作 2.3 工程項(xiàng)目部管理組織體系及職責(zé) 3 項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作方法及措施 3.1 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制細(xì)則 3.2 項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制細(xì)則 3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制細(xì)則 3.4 項(xiàng)目實(shí)施階段安全控制細(xì)則 3.5 項(xiàng)目實(shí)施階段環(huán)保控制細(xì)則 3.6 項(xiàng)目實(shí)施階段文明施工控制細(xì)則 3.7 項(xiàng)目實(shí)施階段成品、半成品保護(hù)細(xì)則 4 竣工驗(yàn)收 1 工程概況 1.1 工程概況 1.1.1 工程名稱：*酒店裝飾工程 1.1.2 工程地點(diǎn)*大堂 1.1.3 建設(shè)單位： 1.1.4 設(shè)計(jì)單位： 1.1.5 監(jiān)理單位： 1.1.6 工程施工單位： 1.1.7 建筑面積： 1.2 編制依據(jù) 1.2.1 *酒店裝飾工程施工招標(biāo)文件 1.2.2 *酒店裝飾工程答疑文件 1.2.3 XXXXX大酒店裝飾工程室內(nèi)外裝飾圖紙 1.2.4 中華人民共和國的施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于: 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001） 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50325-2001） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2001） 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50222-95） 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86） 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88） 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（JGJ113-97） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002） 人造板及其制品中甲醛釋放限量（GB18580-2001） 溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量（GB18581-2001） 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量（GB18582-2001） 膠粘劑中有害物質(zhì)限量（GB18583-2001） 木家具中有害物質(zhì)限量（GB18584-2001） 混凝土外加劑中有害物質(zhì)限量（GB18588-2001） 建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001） 中華人民共和國現(xiàn)行裝飾材料的施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定； 1.2.5 酒店有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求 1.3 編制范圍 依據(jù)合同范圍，本工程施工范圍：*酒店標(biāo)準(zhǔn)客房、一層酒店大堂,地庫等。 工程具體包含以下各部分： 包括酒店一層大堂、標(biāo)準(zhǔn)客房、地庫停車場及電梯前室、走道、服務(wù)間、客戶電梯前室、客梯內(nèi)裝、貨運(yùn)電梯前室、餐廳、酒吧、辦公區(qū)、會(huì)議廳、平臺(tái)、后場廚房區(qū)、洗衣及洗燙區(qū)域、員工區(qū)、室外標(biāo)誌和指示裝置、機(jī)電設(shè)施等裝飾裝修工程。 1.4 施工內(nèi)容簡述（詳見施工圖紙） 1.4.1 天花； 1.4.2 墻身； 1.4.3 地面； 1.4.4 安裝； 1.4.5 配套； 1.4.6 現(xiàn)場制作的家具用具。 1.5 現(xiàn)場條件 1.5.1 施工測量放線所需的各樓層標(biāo)高點(diǎn)、軸線標(biāo)志已具備。 1.5.2 施工用電、用水已至樓層。 1.5.3 交通運(yùn)輸：現(xiàn)場運(yùn)輸電梯已安裝，垂直運(yùn)輸可利用已有貨運(yùn)電梯。 1.5.4 建筑物外圍場地、運(yùn)輸?shù)缆芬淹晟啤?1.6 工程目標(biāo) 1.6.1 進(jìn)度目標(biāo)（以下未注明的天數(shù)為工作日） 1）設(shè)計(jì)階段（包括施工方案確認(rèn)，施工圖設(shè)計(jì)等） 天； 2）報(bào)批階段*天 3）招投標(biāo)階段（包括按圖做工程量清單，確認(rèn)投標(biāo)單位，招標(biāo)及答疑，定標(biāo)審批等）*天； 4）申領(lǐng)施工許可證*天； 5）施工階段（包括土建改造，裝飾工程、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、智能化等弱電系統(tǒng)、酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的施工及調(diào)試，投資方及營運(yùn)公司驗(yàn)收等）100個(gè)日歷天； 6）驗(yàn)收整改階段（包括質(zhì)監(jiān)部門及消防部門驗(yàn)收等）*天； 1.6.2 質(zhì)量目標(biāo) 符合國家規(guī)范、委托人要求及酒店要求和標(biāo)準(zhǔn)。 1.6.3 安全、文明施工目標(biāo) 無重大安全事故，創(chuàng)常州市文明工地。 2 施工部署 2.1 施工總體設(shè)想 2.1.1 本工程主要涉及兩個(gè)區(qū)域，一個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)樓層、底層及地庫大堂裝飾，另一個(gè)為后臺(tái)設(shè)施設(shè)備用房、緊急通道等。 2.1.2 客房裝修先裝修一間施工樣板房（包括門外局部樓層公共通道），并由建設(shè)方、使用方、設(shè)計(jì)和監(jiān)理共同確認(rèn)，全面裝修的用材用料、施工工藝都以確認(rèn)后的施工樣板為標(biāo)準(zhǔn)。 2.2 施工前準(zhǔn)備工作 2.2.1 按委托人及其委派的顧問所提供的資料接收酒店范圍和機(jī)電配套。 2.2.2 項(xiàng)目管理人員熟悉圖紙，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察；合約管理人員制定招標(biāo)計(jì)劃并組織各方進(jìn)行實(shí)施。 2.2.3 項(xiàng)目管理人員組織有關(guān)人員對(duì)施工企業(yè)的施工組織等方案進(jìn)行審核。 2.2.4 將施工企業(yè)的施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證、安全措施等文件送設(shè)計(jì)、監(jiān)理及使用方會(huì)審并報(bào)業(yè)主。 2.3 工程管理組織體系及職責(zé) 2.3.1 組織架構(gòu) 2.3.2 項(xiàng)目管理部職責(zé) 1） 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的現(xiàn)場管理，確保項(xiàng)目按期完成。 2) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外的各項(xiàng)資源配置，明確專業(yè)部門（工程師）的管理職能。3) 負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的審核并監(jiān)督各方貫徹執(zhí)行。 4) 確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行。 5) 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全、文明施工措施并監(jiān)督各方貫徹執(zhí)行。 6) 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配各項(xiàng)資源。 7) 控制工程成本，審核工程進(jìn)度款支付。 8) 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用方、裝修單位共同解決有關(guān)技術(shù)問題。 9） 主持召開相關(guān)會(huì)議并做好會(huì)議記錄。 10）定期匯報(bào)工程進(jìn)度。 11）聯(lián)同委托人或其委派的顧問負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。 12）聯(lián)同委托人或其委派的顧問負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的圖紙審核。 13) 聯(lián)同委托人或其委派的顧問負(fù)責(zé)工程審核項(xiàng)目完工的圖紙和文件。 3 項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作方法及措施 3.1 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制細(xì)則 3.1.1 施工進(jìn)度的事前控制 1） 審核工程總進(jìn)度計(jì)劃。制定的總進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否符合合同目標(biāo)。 2） 審查施工單位的組織架構(gòu)、人員配備、材料及機(jī)械設(shè)備是否滿足工程的需要，并提出意見。 3） 審核施工單位提交的月施工進(jìn)度計(jì)劃，是否符合總進(jìn)度要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 4） 審核施工單位提交的施工平面布置圖,與施工方案、施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性,并與整個(gè)工程的施工總平面布置是否協(xié)調(diào)。 5） 及時(shí)向施工單位提供施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。 3.1.2 施工進(jìn)度事中控制 1） 施工日志詳細(xì)記錄反映工程形象進(jìn)度、勞動(dòng)力及其他情況。 2） 工程進(jìn)度檢查。每月進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出差異，分析原因，提出進(jìn)度調(diào)整意見，建議施工單位采取有效措施，保證總工期。 3） 按期進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收，并校核預(yù)算工程量，為工程進(jìn)度款支付認(rèn)證。 4） 組織施工現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)。 3.1.3 施工進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取補(bǔ)救措施。 3.2 項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制細(xì)則 3.2.1 施工事前投資控制 1） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)，確保合同項(xiàng)目投資不超出。 2） 預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的事外誘因，制定防范性對(duì)策，減少承包合同外費(fèi)用發(fā)生。 3） 按承包合同規(guī)定的條件如期提交施工現(xiàn)場，使工程如期開工，正常施工、連續(xù)施工，不要因違約造成索賠。 4） 按承包合同規(guī)定的條件及時(shí)供應(yīng)甲供材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要因違約造成索賠。 5） 按承包合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要因違約造成索賠。 3.2.2 施工過程投資控制 1） 按承包合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對(duì)方索賠。 2） 施工中做好設(shè)計(jì)、材料、施工及其他內(nèi)外部協(xié)調(diào)、配合，避免造成對(duì)方索賠。 3） 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和工程洽商，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，對(duì)因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或施工錯(cuò)誤所必須變更和洽商應(yīng)明確由責(zé)任者負(fù)責(zé)。 4） 嚴(yán)格控制各項(xiàng)簽證。 5） 按合同規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)已完成工程計(jì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)核，并控制超支進(jìn)度款。 6） 按合同規(guī)定，及時(shí)向承包商支付進(jìn)度款，不要因違約而造成對(duì)方索賠。 7） 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 8） 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 3.2.3 施工事后投資控制 1） 認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算資料。 2) 配合審計(jì)單位做好工程審計(jì)工作。 3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制細(xì)則 3.3.1 質(zhì)量控制方法： 1） 研究設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)意圖，了解工程特點(diǎn)，全面掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要。 2） 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、安全性嚴(yán)格審核并提出整改意見，檢查整改結(jié)果。 3） 嚴(yán)把進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。 4） 在建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)，予以重點(diǎn)嚴(yán)格控制。 5） 嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工序，禁止進(jìn)入下道工序施工。 3.3.2 質(zhì)量控制措施： 1） 組織措施：建立健全項(xiàng)目管理組織，完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。 2） 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，采用巡視、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。 3） 經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：履行合同約定的獎(jiǎng)罰條款，嚴(yán)格按合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒簽付款申請(qǐng)，確保合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 4） 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工程的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存，隱蔽工程必須經(jīng)過專業(yè)工程師和監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。 3.4 項(xiàng)目實(shí)施階段安全控制細(xì)則 3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和消防法規(guī)，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行。 3.4.2 嚴(yán)格遵守現(xiàn)場動(dòng)火管理要求，執(zhí)行工程多監(jiān)護(hù)制度和動(dòng)火審批手續(xù)。 3.4.3 加強(qiáng)對(duì)施工單位現(xiàn)場安全用電的監(jiān)督管理。 3.4.4 按要求作好現(xiàn)場危險(xiǎn)源的分析和控制措施，制定安全、消防事故應(yīng)急處理預(yù)案。 3.4.5 保證消防安全基本措施到位。 3.5 項(xiàng)目實(shí)施階段環(huán)?？刂萍?xì)則 3.5.1 材料控制 所采用的裝飾材料，將嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選購，對(duì)生產(chǎn)廠商進(jìn)行嚴(yán)格考察，并要求提供相關(guān)證明資料。絕不允許不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 3.5.2 施工管理 1） 施工前要求施工單位認(rèn)真分析工作程序，確定每道工序的實(shí)施方案，合理安排機(jī)械、工具，盡可能減少施工產(chǎn)生的振動(dòng)、噪音和揚(yáng)塵。 2） 要求施工單位對(duì)施工采用的輔助材料，用具進(jìn)行嚴(yán)格篩選、管理，確保其對(duì)環(huán)境不產(chǎn)生污染。 3） 要求施工單位對(duì)施工工藝仔細(xì)研究，優(yōu)先采用先進(jìn)的、科學(xué)的工藝堅(jiān)決杜絕使用落后的、可能產(chǎn)生二次污染的工藝。 4） 要求施工單位采取工廠化加工工藝，盡可能地?cái)U(kuò)大工廠化生產(chǎn)產(chǎn)品的范圍，爭取在現(xiàn)場不動(dòng)鋸、不用釘、不進(jìn)行油漆操作，保證室內(nèi)空氣質(zhì)量。 5） 要求施工單位對(duì)施工廢棄物中可能產(chǎn)生污染的包裝物、邊角料，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行回收，集中消毀處理，不亂丟、亂放。 3.6 項(xiàng)目實(shí)施階段文明施工控制細(xì)則 3.6.1 全面落實(shí)各項(xiàng)場容場貌管理措施。 3.6.2 督促落實(shí)施工單位在施工現(xiàn)場醒目位置，設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和警告牌。 3.6.3 督促落實(shí)施工單位在施工現(xiàn)場將建筑材料按場布圖要求，分階段劃區(qū)域堆放整齊，場容場貌按標(biāo)化管理要求，達(dá)到：整齊、整潔、有序、文明。 3.6.4 督促落實(shí)施工單位在現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，保持潔凈。 3.6.5 督促落實(shí)施工單位加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。 3.7 項(xiàng)目實(shí)施階段成品、半成品保護(hù)措施 3.7.1 在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護(hù)、破壞成品。 3.7.2 成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理。 3.7.3 交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞。 3.7.4 成品和半成品飾面材料必須在濕作業(yè)完工后進(jìn)場，施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè)。 3.7.5 采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段，防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生，護(hù)是指提前保護(hù)，包是指進(jìn)行包裹，蓋就是表面覆蓋，封就是指局部封閉。 3.7.6 房間完成最后工序后，應(yīng)關(guān)閉門窗，天晴時(shí)開窗通風(fēng)，夜間關(guān)閉。 3.7.7 對(duì)已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓面加鎖，并派專人看管，直到驗(yàn)收交付使用為止。 3.7.8 加強(qiáng)值班，監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定，有效保護(hù)好成品，移交一個(gè)完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。 3.7.9 地毯保護(hù)：鋪設(shè)地毯時(shí)，應(yīng)穿干凈的軟底鞋（可戴鞋套作業(yè)）。地毯施工應(yīng)在其他裝飾面全部完成后再進(jìn)行施工，如實(shí)在有安裝作業(yè)等需進(jìn)入，應(yīng)鋪上軟質(zhì)紙板遮蓋，嚴(yán)禁在作業(yè)時(shí)，有人字梯或重物在上面拖動(dòng)。施工結(jié)束后，應(yīng)打掃干凈房間才可以離開，并將該房間暫時(shí)封閉。 3.7.10石材地坪或地磚保護(hù)：鋪設(shè)時(shí)，施工人員應(yīng)穿軟包底鞋，并不準(zhǔn)其他人員走入；鋪完后要做圍檔，禁止人行，待砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，上面覆蓋紙板后，方可允許人員行走，但仍需防止后道工序施工時(shí)，有重物壓砸、拖拉，竣工前，才可撤除覆蓋物，清掃干凈。 3.7.11玻璃保護(hù)：大的玻璃隔斷、玻璃門，安裝后應(yīng)在視平線范圍內(nèi)粘貼彩色紙條，提示人們注意保護(hù)，防止碰撞，在施工過程中，更應(yīng)用木板兩面遮擋加強(qiáng)保護(hù)。 3.7.12吊頂保護(hù)：對(duì)