項目經理安全生產責任制.doc

項目經理安全生產責任制1. 對承包項目工程生產經營過程中的安全施工負全面責任； 2. 貫徹執(zhí)行國家安全生產和環(huán)境保護方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；3. 結合項目工程特點，建立項目安全生產保證體系；4. 確立項目安全管理目標，組織安全策劃、編制職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃，并明確各業(yè)務管理人員的安全生產責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；5. 組織和監(jiān)督本工程項目安全生產和環(huán)境保護工作，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，指導施工作業(yè)，不違章指揮；6. 確保安全生產、文明施工費用的有效實施；7. 根據工程特點，組織健全和完善落實安全施工和環(huán)境保護措施，并有效落實；8. 適時組織安全教育培訓，對分包隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作；9. 組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；10. 領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施、及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決11. 對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；12. 發(fā)生事故，做好現場保護與搶救工作，按程序及時、如實上報。組織配合事故的調查，認真落實防范措施，吸取事故教訓。交底人： 責任人： 年 月 日項目經理考核表姓名： 編號：崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 經 理1未能對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面責任，扣1015分 152未能貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，扣1015分153未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產保證體系，扣10分；缺一項扣58分104未確立安全管理目標，組織安全策劃、編制職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃，并明確各業(yè)務管理人員的安全生產責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作，缺一項扣35分105未組織和監(jiān)督本工程項目安全生產和環(huán)境保護工作，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，未指導施工作業(yè)，違章指揮，每發(fā)現一處扣35分106未確保安全生產、文明施工費有的有效實施，扣35分；未能健全和完善落實安全施工和環(huán)境保護措施并有效落實，扣510分；107未適時組織上崗安全教育，扣35分；未能對分包隊伍的健康與安全負責，扣35分；未能加強勞動保護工作，扣35分；未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣35分108未能領導、組織施工現場定期安全生產檢查，扣10分；發(fā)現施工生產中不安全問題，未能組織制定措施、及時解決，扣35分；未能對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣35分109發(fā)生事故，未能做好現場保護與搶救工作，扣5分；未及時上報，扣5分；未組織配合事故的調查，扣5分；未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分10評價100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人： 考核對象： 年 月 日 年 月 日項目工程技術負責人安全生產責任制1. 對項目工程生產經營過程中的安全生產負技術責任； 2. 貫徹、落實國家安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準；3. 結合項目工程特點，主持項目工程的安全策劃、識別評價危險源和不利因素及制定職業(yè)健康安全保證計劃；安全技術交底；4. 參加或組織編制施工組織設計，組織編制、審查專項施工方案時，制定、審查安全技術措施，保證其的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實，及時解決執(zhí)行中出現的問題；5. 主持工程項目的安全技術交底；6. 項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；7. 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用；8. 參加施工現場安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；9. 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。項目技術負責人考核表表：4-1-4崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 技 術 負 責 人1未能對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任扣20分202未貫徹、落實安全生產方針、政策，未嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程規(guī)范、標準，扣15分；未結合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利因素及制定安全保證計劃的，扣15分，缺一項扣10分153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分；編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術措施，保證其可行與針對性，扣10分；未隨時檢查、監(jiān)督、落實扣10分；缺一項扣5分154未主持工程項目的安全技術交底，發(fā)現一處扣5分105項目工程應用新材料、新技術、新工藝，未能及時上報，未經批準實施的扣10分；未能同時組織上崗人員的安全技術培訓、教育，扣5分；未能認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現一處扣5分；未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現一處扣5分106未能主持安全防護設施和設備的驗收，扣10分；發(fā)現設備、設施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現一處扣5分；未嚴格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用，發(fā)現一處扣5分107未能參加安全檢查，扣10分；未對施工中存在不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現一處扣5分108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分；未從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項扣5分10小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日項目副經理安全生產責任制1. 協助項目經理做好安全生產工作，對安全工作負具體領導責任；2. 協助項目經理做好安全生產責任的落實和考核工作，并經常督促檢查； 3. 組織落實施工組織設計中的各項安全技術措施，組織召開安全生產工作會議，杜絕違章指揮現象；4. 負責安全物資采購計劃的審核及批準，指揮監(jiān)督各相關人員做好物資的采購工作，保證所采購安全物資符合安全使用的標準要求；5. 組織有關人員依據合格內容向分包方進行施工交底，安排專人對分包施工過程的安全生產、文明施工進行全程監(jiān)控，對各分包單位制定例會制度；6. 組織對安全設施、機械設備驗收，理順和協調總包與分包、工種與工種之間在施工的相互配合關系；7. 從管理方面采取措施，使施工過程中的安全生產、文明施工處于受控狀態(tài)；8. 經常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善；9. 對存在隱患的安全實施、安全防護用品及時組織整改，落實糾正和預防措施，組織有關人員對其進行復查驗證；10. 組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，11. 參與處理一般工傷事故，并協助處理重大工傷、機械事故，處理事故時遵循“四不放過”原則；12. 采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生，項目副經理考核表姓名： 編號： 崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 副 經 理1未組織或參與安全責任的落實工作扣10分；未參與交底，扣10分，未經常監(jiān)督檢查，扣5分152未能落實施工組織設計中的各項安全技術措施，扣10分；未能協助解決安全管理運行中的重大問題，扣10分；未能組織召開安全生產工作會議，有一次扣5分；未能杜絕違章指揮現象，有一次扣5分153未能負責安全物資采購計劃的審核及批準，扣10分；未能指揮、監(jiān)督材料、設備的采購工作，扣5分；未能從合格供應商處進行采購，保證所采購安全物資符合安全使用的標準要求，扣10分104未能組織有關人員依據合格內容向分包方進行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包施工過程的安全生產、文明施工進行全程監(jiān)控，扣5分；未能對各分包單位制定例會制度，扣10分；無會議紀要扣5分，紀要不全扣3分105未能組織對安全設施、機械設備驗收，扣10分；未能理順和協調總包與分包、工種與工種之間在施工的相互配合關系，扣5分；從管理方面尚未采取措施，使施工過程中的安全生產、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分106未能經常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣10分；未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善，扣10分；未能對檢查驗收的狀態(tài)進行記錄和標識，扣10分；記錄與標識不全扣5分；對安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患，發(fā)現一處扣5分107未對存在隱患的安全實施、安全防護用品及時組織整改，扣10分；未落實糾正和預防措施，發(fā)現一處扣5分；未組織有關人員對其進行復查驗證，發(fā)現一處扣5分108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣10分；未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄，扣10分；記錄不全扣5分109處理一般工傷事故，并協助處理重大工傷、機械事故，處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分；未采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生，扣10分10小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象：年 月 日 年 月 專職安全生產管理人員安全生產責任制1. 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負安全監(jiān)督管理責任；2. 貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，認真執(zhí)行上級和企業(yè)有關安全生產的規(guī)定，對項目工程安全生產管理工作向項目負責人負責；3. 參與安全策劃和安全控制措施、專項施工方案的編制，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查，會同有關人員驗證實施效果；4. 針對施工過程重大危險源進行安全監(jiān)督、控制，監(jiān)督各項安全技術措施的落實；5. 參與新入場作業(yè)人員的安全生產宣傳教育和崗位培訓工作；6. 監(jiān)督檢查安全技術交底執(zhí)行情況，各項安全措施的落實情況，勞動保護用品的發(fā)放、使用情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況，及時制止現場違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現象的發(fā)生；7. 深入施工現場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和安全動態(tài)，及時采取糾正措施、預防措施；8. 開展施工現場定期安全檢查，認真做好日常安全生產監(jiān)督檢查工作，發(fā)現安全隱患，會同有關人員，定人、定時間、定措施及時進行整改，并對整改結果進行驗證；9. 發(fā)現較大生產安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，及時消除生產安全事故隱患。遇有重大安全隱患有權暫停生產；10. 發(fā)生生產安全事故及時、如實報告上級領導，積極組織救護，并保護好事故現場；項目安全員考核表表4-1-6 崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 安 全 員1未能貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，執(zhí)行上級和企業(yè)有關安全生產的規(guī)定，扣15分152未認真履行安全監(jiān)督管理責任，對安全控制措施、專項施工方案執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查，缺一項扣35分 153未能對施工過程重大危險源進行安全監(jiān)督、控制，缺少一項扣5分 104未按要求對入場作業(yè)人員進行安全生產宣傳教育和崗位安全培訓工作，發(fā)現一次扣35分105未監(jiān)督檢查安全技術交底執(zhí)行情況，各項安全措施的落實情況，勞動保護用品的發(fā)放、使用情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況，發(fā)現一次扣35分106未能深入施工現場，掌握安全動態(tài)，扣10分；對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和安全動態(tài)，未能及時采取糾正措施、預防措施，發(fā)現一處扣5分107未能參與各有關部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣10分108；發(fā)現隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣5分；發(fā)現重大隱患，未行使權力，扣5分；整改復查合格后復工，如不合格復工的發(fā)現一處扣5分109發(fā)生生產安全事故未及時、如實報告上級領導，未組織救護、保護好事故現場扣10分；未未能按“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實糾正的預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。發(fā)現一處扣5分10小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日項目技術員安全生產責任制1. 認真學習貫徹上級有關安全生產的法律、法規(guī)以及有關安全生產的強制性規(guī)范；2. 依據施工組織設計、施工方案，及時編制安全技術措施，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查；3. 配合項目部開展安全教育培訓活動；4. 制定各部分項工程的安全技術交底內容，向項目生產負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；5. 針對特殊施工工藝，負責編制安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓；6. 參與項目的安全檢查，發(fā)現事故隱患及時制定糾正預防措施，報項目經理審核實施，復查實施效果；7. 參與對安全物質的進場的驗收，參加對施工現場的基坑支護、腳手架搭設，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作；8. 施工現場發(fā)生生產安全事故，參與事故調查，提出技術鑒定意見，從技術方面分析事故原因，制定相應安全技術措施項目技術員考核表姓名： 編號：崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 技 術 員1未能認真學習貫徹上級有關安全生產的法律、法規(guī)以及有關安全生產的強制性規(guī)范扣20分202未能參與并編制安全技術措施，扣10分；未實施安全技術措施，缺一項扣5分，未對實施情況進行檢查，缺一項扣5分153未配合項目部安全開展安全教育培訓活動，缺一項扣5分104未能制定各部分項工程的安全技術交底內容，扣10分，缺一項扣5分；未向項目生產負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分155針對特殊施工工藝，未能負責編制安全技術操作規(guī)程扣10分，為組織作業(yè)人員安全技能培訓扣5分，針對性不強的扣5分106未能參與項目的安全檢查，扣10分；發(fā)現事故隱患未及時制定糾正預防措施，發(fā)現一處扣5分；未報項目經理審核實施的扣5分，未復查實施效果發(fā)現一次扣5分107未能參與對安全物質的進場的驗收，扣10份；未參加對施工現場的基坑支護、腳手架搭設，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分，缺一項扣5分108施工現場發(fā)生生產安全事故，未從技術方面分析事故原因，制定相應安全技術措施，扣10分10小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。項目材料員安全生產責任制1. 負責物資采購、儲存、保管中的安全管理工作；2. 采購的各類材料、大型工具、安全防護用品和用具必須符合安全、環(huán)保規(guī)定；3. 做好安全物資的驗收取證工作，儲藏保管好安全防護用品（具）；4. 負責對進場材料按現場平面布置圖堆放，達到文明施工要求；做好對現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施驗收、管理，并定情檢查和實驗；5. 對危險物品建立危險品庫，進行重點保管，執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作，項目材料員考核表姓名： 編號： 崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 材 料 員1按照項目材料計劃要求，未能組織各種安全物資的供應工作，扣20分，缺一項安全物質供應扣5分，不符合安全、環(huán)保要求，每項扣5分203未做好安全物資的驗收取證工作，扣10分；未做好驗收狀態(tài)標識，發(fā)現一處扣10分；儲藏保管不好安全防護用品（具）發(fā)現一處扣5分154未能負責對進場材料按現場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分155未做好對現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施應驗收合格入庫，扣15分，缺一項安全設施驗收的扣5分；未定情檢查和實驗，記錄不全扣5分；對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣15分；未能執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現一處扣5分；做好防火工作，無記錄扣10分，記錄不全扣5分15小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日施工員安全生產責任制1. 對所負責的施工項目的安全生產負直接領導責任； 2. 認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定、安全技術措施及安全操作規(guī)程；3. 合理組織安排施工任務，對施工現場安全生產過程進行控制；4. 對施工現場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位，拒絕不安全操作的施工任務；5. 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，未對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經常檢查及隨時糾正作業(yè)違章；6. 經常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，保證所管的施工現場環(huán)境安全和安全防護設施的完整、齊全、有效，發(fā)現問題及時糾正解決； 7. 對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設施設備技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；8. 組織對使用安全設施及機械設備的檢查驗收，嚴禁隨意拆除安全防護設施、安全保險裝置； 9. 開展安全教育活動，對進場的作業(yè)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；10. 定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規(guī)程，教育作業(yè)人員正確使用勞動防護用品并檢查執(zhí)行情況；11. 接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查；對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，復查合格后方可復工；12. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。項目施工員考核表姓名： 編號： 崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 施 工 員1未能認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定、安全技術措施及安全操作規(guī)程，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產負直接領導責任，扣15分152未按合理組織安排施工任務，扣10分；未對施工現場安全生產過程進行控制，發(fā)現一處扣5分；未對施工現場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位，發(fā)現一處扣5分；沒有拒絕不安全操作的施工任務，并未及時向項目經理反映的發(fā)現一處扣5分153未能認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，扣10分；未能針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分；未對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現一次扣5分154未經常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決，發(fā)現一次扣5分；未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各設備設施技術狀況是否符合安全要求，發(fā)現一個扣5分155未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收，扣10分；發(fā)現一處驗收不合格且在使用扣5分；嚴禁隨意拆除，發(fā)現隨意拆除現象一處扣5分106未開展安全教育活動，扣10分；對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，缺一項扣5分，記錄不全的缺一個扣2分；未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規(guī)程，教育在作業(yè)人員正確使用勞動防護用品扣10分；記錄不全的扣5分； 107未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分；未及時解決提出的不安全問題發(fā)現一處扣5分；對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現一處扣5分；未經復查合格復工的發(fā)現一處扣5分108發(fā)現因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分；未立即上報的扣5分10小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日項目機管員安全生產責任制1. 嚴格遵守相關的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定要求，落實施工機械技術措施，對施工機械設備的安全運行負責；2. 對設備的租賃嚴格執(zhí)公司安全管理制度；3. 負責施工機械設備的進場驗收和日常管理工作；4. 負責機械設備操作人員的日常教育工作，檢查持證上崗和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)；5. 對機械操作人員進行相關安全技術交底；6. 監(jiān)督、指導機械設備日常維護保養(yǎng)工作，并認真填寫各類機械檔案資料；7. 8. 參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施；項目機管員考核表姓名： 編號：崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 機 管 員1未能嚴格遵守相關的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。未能認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定要求，扣10分；未落實施工機械技術措施，缺一項扣5分；未對施工機械設備的安全運行負責，扣10分202對設備的租賃未嚴格執(zhí)公司安全管理制度，扣10分；無記錄扣15分，記錄不全，缺一項扣5分153未對施工機械設備進行進場驗收和日常管理工作，缺一次扣5分154未對機械操作人員急性日常教育，扣10分；無記錄扣10分；記錄不全、缺一人扣5分；未持證上崗或違反安全操作規(guī)程發(fā)現一人次扣5分；未對機械操作人員進行相關安全技術交底，缺一人次扣3分155監(jiān)督、指導機械設備日常維護保養(yǎng)工作，扣10分；無記錄扣10分；記錄不全、缺一項扣5分156未對施工現場機械設備的進行安全檢查，扣10分；未確保其安全防指裝置齊全、靈敏、有效，發(fā)現一處扣5分；發(fā)現隱患未整改措施，扣10分107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分；從事故設備方面，未能認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分10小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日項目資料員安全生產責任制未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分；未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現一個扣5分未能配合項目經理抓好現場的安全宣傳、培訓教育工作，發(fā)現一次扣10分；未能制定項目安全培訓教育計劃，扣10分未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展宣傳工作，發(fā)現一次扣10分未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持證上崗，發(fā)現一人扣10分未能阻止務工人員進行考核工作，扣20分，缺一人扣5分項目資料員考核表姓名： 編號：崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項目資料員1未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分；未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現一個扣5分202未能配合項目經理抓好現場的安全宣傳、培訓教育工作，發(fā)現一次扣10分；未能制定項目安全培訓教育計劃，扣10分203未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展宣傳工作，發(fā)現一次扣10分204未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持證上崗，發(fā)現一人扣10分205未能阻止務工人員進行考核工作，扣20分，缺一人扣5分20小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日班組長安全生產責任制1. 認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；3. 認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；4. 搞好班前教育，支持安全管理人員的工作，聽從安全管理人員的指導，接受改進措施意見。5. 做好新工人的崗位教育和班組安全教育；經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；4. 經常檢查班組作業(yè)現場安全生產情況，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報；6 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，并立即上報有關領導。作業(yè)人員安全生產責任制1. 認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度；2. 接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；3. 積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指導；4. 服從管理，正確使用勞動防護用品和安全設施、工具，愛護安全設施、標志；5. 發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改；6. 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令；7. 發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或項目負責人報告；8. 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現場并立即上報；總承包單位安全生產責任制1. 總包單位要統一領導和管理分包單位的安全生產；2. 審查分包單位的安全生產保證體系與條件，對不具備安全生產條件的，不得發(fā)包工程；3. 對分包的工程，承包合同要明確責任；4.對外包工承擔的工程要做詳細的安全交底，提出明確的安全要求，并認真監(jiān)督檢查；5. 對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，要勒令停產；6.統一組織編制工程項目生產安全事故應急預案，按照應急預案建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練；7. 凡總包單位產值中包括外包工完成的產值的，總包單位要統計上報外包工單位的傷亡事故，并按承包合同規(guī)定，處理外包工單位的傷亡事故。分包單位安全生產責任制1. 分包單位行政領導對本單位的安全生產工作負責，認真履行承包合同規(guī)定的安全生產責任；2. 認真貫徹執(zhí)行國家和當地政府有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定；3. 服從總承包單位的安全生產管理，執(zhí)行總包單位有關安全生產的規(guī)章制度，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任；4. 按照總承包單位統一編制的工程項目生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練；5. 及時向總包單位報告?zhèn)鍪鹿?，并按承包合同的?guī)定調查處理傷亡事故；6. 加強安全生產宣傳、教育和培訓，特種作業(yè)人員持證上崗。并按規(guī)定設置專職安全生產管理人員?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日項目機管員考核表姓名： 編號：崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數項 目 機 管 員1未能認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定要求，扣10分；未對現場的機電起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責，扣10分202未能按照安全技術規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分，記錄不全，缺一次扣5分153對設備的租賃未建立安全管理制度，扣10分；未能保證租賃設備的完好、安全可靠，扣10分154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現場后的設備未能嚴格檢查和把關，扣15分；新購進的無出廠合格證及技術資料不完整的扣10分；使用前未指定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專業(yè)技術培訓，扣5分；未向有關人員交底，扣5分；未進行鑒定驗收扣10分155未參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出設計安全的具體意見，扣10分；未能負責督促班組落實且保證實施的各扣10分156未對特種作業(yè)人員及中小型機械操作人員定期培訓、考核，無記錄扣10分；記錄不全、缺一人扣5分107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分；從事故設備方面，未能認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分10小 計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍?考核對象： 年 月 日 年 月 日項目綜合員考核表姓名： 編號：崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因實得分數