采購內(nèi)勤2015年終工作總結(jié)

采購內(nèi)勤采購內(nèi)勤 20152015 年終工作總結(jié)年終工作總結(jié) 又一年過去了 時間總是在悄無聲息中流逝 真的很感謝 公司給我提供磨練自己的機會 更感謝公司長久以來對我的信 任和栽培 感恩的心 感謝命運 讓我認識 花開花落 我一樣會珍惜 感恩的心 感謝 讓她伴我一生 讓我 做堅強的自己 新的一年已經(jīng)開始了 現(xiàn)在的我將過去一年中 工作的心得體會作一個匯報 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障 是關(guān)系到公司整 個銷售利益的最重要環(huán)節(jié) 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信 任 將我放在如此重要的崗位上 在董事長的直接關(guān)注和公司 各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下 通過幾年的采購工作 使我懂得了許 多道理 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗 同時也明白了采 購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距 了解到一個采購所具備的最 基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上 要保持對企業(yè) 的忠誠 不帶個人偏見 在考慮全部因素的基礎(chǔ)上 從提供最 佳價值的供應(yīng)商處采購 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 規(guī) 避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商 以及其他與自己有生意來 往的對象 不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等 在這里我想說作為一個采購 并不像常規(guī)所想的那樣僅僅 是打個電話 簽個合同 發(fā)個貨那樣簡單 這只是其中之一 也是最基本的 在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下 年我們及時調(diào)整好 心態(tài)和觀念 不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián) 系 而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售 凡是有關(guān)銷售的一切事物 我們采購部都積極配合 一切以 銷售為主 我們輔助 采購與銷售是密不可分的 因為我們是 一個整體 唱得是同一首歌 走得是同一條路 奔得是同一個 目標 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素 更要最大限度的 節(jié)約成本 做到貨比三家 還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作 明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點 作用及意義 只要能降低 成本 不管是哪個環(huán)節(jié) 我們都會認真研究 商討辦法 真得 很感謝總經(jīng)理 在采購方法方面為我們出謀劃策 是他的嚴格 要求 讓我們不得不千方百計去降低成本 也是在他的英明領(lǐng) 導(dǎo)下 我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 當然還要在不影響銷售 的前提下 盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期 保證公司資金周 轉(zhuǎn) 在發(fā)貨方 式上面 盡量以送貨上門的方式從而降低公司 的額外提貨費用 在付款方面 逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方 式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票 間接性地降低成本 在這里 我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲 謝謝 感謝他們及時將市 場價格信息傳遞給我 讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù) 從而成功降低了庫存成本 截止 年 12 月底 共計降 低成本 節(jié)約費用達 萬元 別外 每月月底 因為銷項稅遠 遠大于進項稅 為了降低公司不必要的稅收 我都積極主動向 客戶催要增值稅票 包括所有通過銀行托收的客戶 經(jīng)過協(xié)商 對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司 及時供財務(wù)認證 從而每月都能 減免一些不必要的稅收 年是個進步的一年 在公司各個部門的配合和采 購部的多方努力下 我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān) 系 有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨 開始友好商業(yè)往來 在引進 新品種方面 我們從多個方面不斷搜集信息 及時和其他部溝 通 并快速備貨 對于新進品種 采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供 新進品種目錄表 以供他們參考學(xué)習(xí) 幾年來 我更加明白了總成本優(yōu)先原則 和靈活運用各種 采購技巧的重要性 對與價格影響因素要有敏銳的感覺 并且 能夠及時的做好預(yù)警及防范措施 切忌 從一而終 一個優(yōu)秀 的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗 我知道自己 距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距 因為采購經(jīng)驗是靠長期 不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā) 達到熟練程度后才能掌握的一種技 術(shù) 要做到這一點是非常困難的 不過 我會更加努力的學(xué)習(xí) 不斷地積累豐富采購經(jīng)驗 跟上公司的發(fā)展的腳步 管理的最 終目的和最終體現(xiàn)是增加效益 而在我們管理和成本控制過程 中應(yīng)該不斷出新招 奇招 不然 即使成本在下降 只可能是 市場或外加因素自然形成的 而這樣的下跌對于我們的競爭對 手來說 也是一樣的下降成本 我們并沒有比競爭對手的成本 優(yōu)勢 因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找 到獨到的降低成本 提高效率的方案 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力 和之間的較量其根源可 歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量 不斷創(chuàng)新的思維才 能使企業(yè)永遠保持活力 根據(jù)公司管理層的最新思維 公司新 一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 甚至比他 們當自己公司的部門來看待 因為公司的成本核心競爭力的體 現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度 供應(yīng)商對每家 客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接 影響到我司的成本核心競爭力的高低 因此供方管理部必須考 慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終 一如既往的給予我們最優(yōu)政策 又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理 甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追 究這樣那樣的問題而造成的一些小損失 那怕是真的需要追究 的損失或大的損失 最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓 供應(yīng)商心甘情愿 心服口服接受我方提出的補償要求 供應(yīng)商 管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤 預(yù)防 出現(xiàn)錯誤 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵 因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供 良好合作環(huán)境 使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù) 拋棄 雙方的短期利益 謀求共同長期的健康發(fā)展 同時我們希望公 司各個部門出新 出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法 并不斷的大膽嘗試 取其精華 修改弊端 將不可能 有缺陷 的好方案 變?yōu)榭刹僮?無缺陷的好方案 最后 感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事 我有今天的進步離不開 大家的幫助和支持