【畢業(yè)學(xué)位論文】（Word原稿）流通業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-軟件工程

碩士學(xué)位論文 （專業(yè)學(xué)位） 流通業(yè) 統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 所在院系： 軟件學(xué)院 職業(yè)類型 ： 工程碩士 專業(yè)領(lǐng)域 ： 軟件工程 二 一 三 年 三 月 A in 2013 流 通 業(yè) 統(tǒng) 的 設(shè) 計(jì) 與 實(shí) 現(xiàn) 同 濟(jì) 大 學(xué) 同濟(jì)大學(xué)軟件工程碩士論文 學(xué)位論文版權(quán)使 用授權(quán)書 本人完全了解同濟(jì)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。 學(xué)位論文作者簽名： 2013 年 3 月 13 日 同濟(jì)大學(xué)軟件工程碩士論文 同濟(jì)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒(méi)有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者簽名： 2013 年 3 月 13 日 同濟(jì)大學(xué)軟件工程碩士論文 摘要 1 摘 要 近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展 ，國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越快，企業(yè)內(nèi)部管理面臨的問(wèn)題也隨之越來(lái)越多。需要有更好的管理理念，更好的管理方式融入到企業(yè)當(dāng)中。 目前， 業(yè)資源計(jì)劃 已不在是什么新鮮事物，已在 國(guó)內(nèi)外 很多大型企業(yè)中普遍應(yīng)用。而 對(duì)于 國(guó)內(nèi)中 小型流通行業(yè)企業(yè)（不包含生產(chǎn)環(huán)節(jié)） 中，大多都是采用 未使用 致工作效率相對(duì)緩慢 ，出現(xiàn)信息輸入錯(cuò)誤的概率很高，管理 不方便等問(wèn)題。從這些企業(yè) 內(nèi)部管理文件的 發(fā)現(xiàn) ，其 管理思想已達(dá)到實(shí)施 上 讓企業(yè)無(wú)法實(shí)施。 供求關(guān)系本就是形成產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)系，現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)普及，如何將各個(gè)企業(yè)能有效的進(jìn)行關(guān)聯(lián)是一個(gè)很大的問(wèn)題，目前市場(chǎng)上還沒(méi)有基于網(wǎng)絡(luò)的 基于網(wǎng)絡(luò)的 僅僅可以降低企業(yè)實(shí)施 可以組織供應(yīng)鏈關(guān)系。 因此需要開發(fā) 基于網(wǎng)絡(luò)的 適應(yīng)企業(yè)的需求 。 流通業(yè) 管理 系統(tǒng)是在對(duì)各企業(yè)內(nèi)部資料進(jìn)行研究分析后，基于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行設(shè)計(jì)的 B/該系統(tǒng)可以通過(guò)瀏覽器前臺(tái)的操作界面訪問(wèn)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的添 加、更新、修改和刪除。數(shù)據(jù)庫(kù)可以單獨(dú)存放在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上，而用戶通過(guò)瀏覽器根據(jù)權(quán)限訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。該系統(tǒng)包括六大模塊：進(jìn)銷存作業(yè)管理、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、總賬管理、采購(gòu)訂貨同濟(jì)大學(xué)軟件工程碩士論文 摘要 2 作業(yè)、銷售機(jī)會(huì)、用戶管理等六大模塊 ,因?yàn)樾枰刂瞥杀?,采用 B/使得各企業(yè)使用同一 達(dá)到降低成本的目的。 關(guān)鍵詞 管理 ；業(yè)務(wù) 1 in s is in to of to At is in in is in to RP t an in to be is to to RP is in RP is to in a at in is RP to RP on to s is RP 、 be on by of 1 2 . 7 通業(yè)中小型企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析簡(jiǎn)要概述 . 7 務(wù)流程圖 . 8 統(tǒng)開發(fā)可行性分析 . 10 濟(jì)可行性分析 . 10 術(shù)可行性分析 . 11 行可行性分析 . 11 律可行性分析 . 11 本章小結(jié) . 11 第 3 章 需求分析 . 13 統(tǒng)的基本需求描述與需求分析 . 13 統(tǒng)的基本需求描述 . 13 統(tǒng)的需求分析 . 13 據(jù)流圖 . 13 據(jù)字典 . 19 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 目錄 2 章小結(jié) . 30 第 4 章 總體設(shè)計(jì) . 31 統(tǒng)模塊總體設(shè)計(jì) . 31 統(tǒng)功能概述 . 31 統(tǒng)功能模塊圖 . 31 據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) . 34 據(jù)分析 . 34 據(jù)庫(kù)的詳細(xì)設(shè)計(jì) . 34 章小結(jié) . 46 第 5 章 詳細(xì)設(shè)計(jì) . 47 統(tǒng)開發(fā)環(huán)境 . 47 !未定義書簽。 通業(yè) 統(tǒng)主要使用說(shuō)明 . 84 建客戶 . 84 售作業(yè) . 84 購(gòu)作業(yè) . 85 章小結(jié) . 85 總結(jié)與展望 . 86 致謝 . 1 參考文獻(xiàn) . 1第 1 章 緒論 1 第 1章 緒論 課題背景 統(tǒng)產(chǎn)生背景 20世紀(jì) 40年代，為了解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們發(fā)明了訂貨點(diǎn)法，之后隨著管理理論及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，在 60年代產(chǎn)生了時(shí)段式 并逐步發(fā)展成為 此基礎(chǔ)上為了優(yōu)化解決企業(yè)管理中采購(gòu)、存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)一系列管理問(wèn)題，形成了 入 90年代，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，80年代 理的思想逐步發(fā)展為 90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想， 業(yè)資源計(jì)劃也就隨之產(chǎn)生。 流通業(yè) 統(tǒng)現(xiàn) 狀 目前， 國(guó)外的 外企業(yè)對(duì)于 常注重智能化管理。國(guó)內(nèi) 普及率稍低 ，國(guó)人比較喜歡人力管理。對(duì)于新科技、新方法，有許多是難以接受的。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在用著 用得比較好。但是，也有一些因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者不夠堅(jiān)定，企業(yè)雖然是上了是，沒(méi)達(dá)到期望效果。所以，對(duì) 一家兩家說(shuō)的效果不怎么樣而沒(méi)能引起企業(yè)決策者們的震撼和人們的關(guān)注。隨著發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。所以，在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中， 而在中小型企業(yè)中， 因?yàn)槌杀咎??；?而， 基于 處在萌芽階段，流通業(yè) 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 2 目的和意義 實(shí)施 流通業(yè) 統(tǒng)的目的 企業(yè)管理 管理信息化，不僅可以簡(jiǎn)化傳統(tǒng)人工手動(dòng)的管理模式，使 工作人員能夠方便快捷的利用流通業(yè) 且能夠?qū)A(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析， 得到企業(yè)未來(lái)期間里對(duì)物料的需求情況。而且能將企業(yè)運(yùn)作進(jìn)一步提高到電子商務(wù)層次，能夠產(chǎn)生供應(yīng)鏈關(guān)系。 更重要的是利用計(jì)算機(jī)的技術(shù)可以使 企業(yè) 管理規(guī)范化、制度化、數(shù)字化、提高管理水平、降低管理成本、減輕工作強(qiáng)度、提高工作效率，使 企業(yè) 以高 效率運(yùn)轉(zhuǎn)。 實(shí)施 流通業(yè) 統(tǒng)的意義 實(shí)施 佳實(shí)踐的業(yè)務(wù)流程是行業(yè)智慧的結(jié)晶，是最成熟最具生命力的業(yè)務(wù)流程。這個(gè)流程將幫助企業(yè)避開發(fā)展中的很多彎路，降低各種管理風(fēng)險(xiǎn)。 實(shí)施 括資金流和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將完美的得以統(tǒng)一，于是財(cái)務(wù)控制能夠真正落到實(shí)處，能夠及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。所以能輕松降低庫(kù)存，控制產(chǎn)品的成本。 實(shí)施 套系統(tǒng)不依賴于“骨干”和“精英”，即使 是普通職員只要按照流程去做，也能讓公司的業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。實(shí)踐表明，企業(yè)不歡迎個(gè)人英雄，企業(yè)需要合作精神，而合作精神反映于系統(tǒng)上就是流暢的數(shù)據(jù)流。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想 現(xiàn)有市場(chǎng)上 品的分析 目前市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品有很多，而且其功能都已很完善，并且性能等屬性都很優(yōu)秀。 本次設(shè)計(jì)主要借鑒的是 德愛(ài)華茲） 開發(fā)的品，所以只對(duì) 司開發(fā)的 產(chǎn)品 進(jìn)行分析。 1. 史與現(xiàn)狀 第 1 章 緒論 3 司開發(fā)的 期 的版本 行于 00平臺(tái)，目前仍然有大量客戶繼續(xù)使用這個(gè)版本的 有跨平臺(tái)運(yùn)行的特性，不僅可以運(yùn)行于 統(tǒng)，還可以運(yùn)行于 統(tǒng)。另外，有具體數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)關(guān)性，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，前端的操作方式是相同的，而后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)可以是 。 可以運(yùn)行于 戶端只需一個(gè)瀏覽器就能運(yùn)行 客戶端計(jì)算機(jī)性能要求非常低。目前財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)中有一半已是 客戶。 1 2. 品的簡(jiǎn)要敘述 品 的操作界面風(fēng)格采用統(tǒng)一的界面方式，其操作界面簡(jiǎn)單舒適，看著沒(méi)那么復(fù)雜。并 且 品 用戶操作 使用 起來(lái)非常的方便 ，但需要設(shè)置的地方非常多 。其業(yè)務(wù)流程的范圍含蓋了諸多模塊，包括進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等。 該產(chǎn)品的功能模塊能夠滿足諸多企業(yè)的流程，但報(bào)表的制作不能靈活的創(chuàng)建。 流通業(yè) 統(tǒng)設(shè)計(jì)思想 流通業(yè) 統(tǒng)是借鑒現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，開發(fā)出新的管理系統(tǒng)。并在現(xiàn)有的系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行部分功能更新改進(jìn)。 流通業(yè) 作為基礎(chǔ)進(jìn)行編制的。 一個(gè)方便用戶使用的軟件應(yīng)該具備操作 界面友好，基本功能穩(wěn)定，運(yùn)行速度較快， 操作使用方便快捷。 通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合開發(fā)出 瀏覽器 與服務(wù)器端，以便方便快捷清晰的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。 1. 實(shí)用性：系統(tǒng)以用戶需求為目標(biāo)，以方便用戶為原則。根據(jù)用戶實(shí)際的需求情況， 可自己進(jìn)行配置來(lái)滿足業(yè)務(wù)的需求。 2. 先進(jìn)性：本設(shè)計(jì)將充分應(yīng)用現(xiàn)有成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù)。以 主要開發(fā)環(huán)境，其優(yōu)秀的編碼體制和強(qiáng)大的編譯器是此系統(tǒng)的強(qiáng)力支柱。 3. 方便 性： 友好的操作界面已經(jīng)方便快捷的操作，給用戶很大的方便性，在使用過(guò)程中可能只需輸入簡(jiǎn)單關(guān) 鍵字，按幾個(gè)按 鈕 就會(huì)完成操作 。 4. 高安全性：在設(shè)計(jì)中，將充分利用網(wǎng)絡(luò)軟、硬件提供的各種安全措施，保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全性。 5. 可維護(hù)性：系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求方便維護(hù)，包括硬件的維護(hù)，軟件的維護(hù)（更改，升級(jí)等）和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。 6. 可擴(kuò)展性及靈活性：系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以方便未來(lái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和系統(tǒng)擴(kuò)充同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 4 為目標(biāo)，系統(tǒng)要求能夠方便的升級(jí)，充分保護(hù)系統(tǒng)的投資。 流通業(yè) 統(tǒng)的創(chuàng)新 流通業(yè) 統(tǒng)是基于前有的 礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行編制的。在原有的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程外對(duì)一些功能進(jìn)行改進(jìn)更新，改進(jìn)部分包括銷售機(jī)會(huì)和動(dòng)態(tài)定貨點(diǎn) 法。 1. 在現(xiàn)狀市場(chǎng)上的 統(tǒng)把越來(lái)越多的功能模塊集成到一起，來(lái)實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的功能，來(lái)處理更復(fù)雜的流程。也有的產(chǎn)品將客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與結(jié)合。在本系統(tǒng)中也將對(duì)銷售管理進(jìn)行進(jìn)一步分析并 融入 銷售機(jī)會(huì)功能。銷售機(jī)會(huì)意指在銷售作業(yè)過(guò)程中 對(duì)客戶的采購(gòu)進(jìn)行分析，并獲得該客戶未來(lái)時(shí)間里下一次可能采購(gòu)的時(shí)間。也就是說(shuō)客戶本次采購(gòu)?fù)戤呉院?大致 下一次什么時(shí)候還會(huì)進(jìn)行采購(gòu)。獲得此數(shù)據(jù)的重要性在于提前作好銷售準(zhǔn)備，若需要，可進(jìn)一步計(jì)算生成庫(kù)存未來(lái)預(yù)測(cè)量。 銷售機(jī)會(huì)的核心算法 分析 是根據(jù)商品消耗情況來(lái)進(jìn)行分析的，也就是說(shuō)在客 戶進(jìn)行最后一次采購(gòu)以后，最后一次采購(gòu)的商品能夠消耗多長(zhǎng)時(shí) 間來(lái)進(jìn)行分析，并得到數(shù)據(jù)，在加上最后銷售日期，得到預(yù)期采購(gòu)日期， 見式 1示。 最早一次銷售日期最后一次銷售日期 銷售的商品平均銷售量 (公式 1平均銷售量最后一次銷售量期限最后銷售產(chǎn)品的可消耗 (公式 1期限最后銷售產(chǎn)品的可消耗最后銷售日期未來(lái)預(yù)測(cè)銷售日期 (公式 1此部分需要注意的是歷史時(shí)間范圍內(nèi)，因?yàn)槟承v史銷售活動(dòng)范圍的數(shù)據(jù)可參考性較小，所以根據(jù)指定時(shí)間范圍來(lái) 進(jìn)行分析。 2. 在傳統(tǒng)的訂貨點(diǎn)中，安全庫(kù)存是固定不變的，或采用固定數(shù)值來(lái)指定安全庫(kù)存或采用百分比來(lái)指定安全庫(kù)存。 4這里需要注意的是商品的消耗是不確定因素，因?yàn)樯唐返南臅?huì)有旺季淡季之分 如圖 1示 。 第一期商品的好速度明顯比第二期商品消耗的速度快，假設(shè)采購(gòu)提前期是固定不變的，假如采購(gòu)提前期為 7 日，在理想消耗情況下，商品庫(kù)存到達(dá)安全庫(kù)存時(shí)，剩余商品可供消耗 期限為 8 日，那么根據(jù)傳統(tǒng)的固定訂貨點(diǎn)法在還有剩余庫(kù)存可消耗 1 日時(shí)進(jìn)行入庫(kù)。而在與第二期商品消耗速度比較緩慢所以當(dāng)達(dá)到安全庫(kù)存時(shí)，剩余商品可供期限會(huì)大于 8 日，也就是說(shuō)可能會(huì)比理想消耗情況下的需求會(huì)減慢幾個(gè)提前期，但是根據(jù)批量訂貨點(diǎn)法的規(guī)則在庫(kù)存商第 1 章 緒論 5 品在達(dá)到安全庫(kù)存時(shí)候就會(huì)進(jìn)行采購(gòu)，那么就會(huì)產(chǎn)生倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存空間的浪費(fèi)，若不是根據(jù)訂貨點(diǎn)法進(jìn)行采購(gòu)用感性的判斷進(jìn)行判斷將會(huì)造成更大的浪費(fèi)。在假設(shè)第一期的消耗情況比理想消耗情況速度快了很多，若第一期的庫(kù)存商品當(dāng)達(dá)到安全庫(kù)存的時(shí)候會(huì)提出進(jìn)行采購(gòu)，而在這時(shí)庫(kù)存商品可供消耗期限為 5 日，而采購(gòu)提前期為 7 日，那么當(dāng)采購(gòu)入庫(kù)前 2 日庫(kù)存商品會(huì)消耗完畢，也就是庫(kù)存為 0，若是在有生產(chǎn)模塊的情況下，就會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)事故的現(xiàn)象，其后果很嚴(yán)重，給企業(yè) 帶來(lái)的損失將會(huì)很大。 若要避免這種損失的發(fā)生就在庫(kù)存剩余產(chǎn)品在到達(dá)安全庫(kù)存前進(jìn)行采購(gòu)， 所以提出動(dòng)態(tài)訂貨點(diǎn)法的概念。動(dòng)態(tài)訂貨點(diǎn)法意指根據(jù)庫(kù)存商品的消耗情況來(lái)進(jìn)行安全庫(kù)存的設(shè)定，其意義是在于避免不必要的浪費(fèi)以及避免庫(kù)存浩劫的發(fā)生。 動(dòng)態(tài)訂貨點(diǎn)法的核心算法分析 是根據(jù)在指定范圍內(nèi)的提前期內(nèi)商品的消耗速率來(lái)進(jìn)行分析的，得到庫(kù)存剩余商品可供消耗 期限，并為下一次采購(gòu)做出準(zhǔn)備 ， 見式 1公式 1示。 當(dāng)前庫(kù)存 期庫(kù)存情況歷史時(shí)間范圍內(nèi)指定日歷史時(shí)間范圍的消耗量 (公式 1期歷史時(shí)間范圍內(nèi)指定日當(dāng)前日期歷史時(shí)間發(fā)生提前期 (公式 1歷史時(shí)間發(fā)生提前期歷史時(shí)間范圍的消耗量商品消耗速率 (公式 1商品消耗速率當(dāng)前剩余庫(kù)存量剩余庫(kù)存可供消耗期限 (公式 1此部分需要注意的是歷史時(shí)間范圍內(nèi)，因?yàn)槟承v史銷售活動(dòng)范圍的數(shù)據(jù)可參考性較小，所以根據(jù)指定時(shí)間范圍來(lái)進(jìn)行分析。 圖 1貨點(diǎn)法 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 6 文組織結(jié)構(gòu) 總結(jié) 該論文按照自頂向下、逐級(jí)細(xì)化的 件開發(fā)步驟進(jìn)行結(jié)構(gòu)的搭建和部署 ： 第一章：緒論 第二章：可行性分析 第三章： 需求分析 第四章： 總體設(shè)計(jì) 第五章： 詳細(xì)設(shè)計(jì) 第六章： 系統(tǒng)測(cè)試與 性能分析 第七章：系統(tǒng)主要功能說(shuō)明 正文 中使用軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)的界面和相關(guān)文字說(shuō)明并舉的方法，使論文的設(shè)計(jì)過(guò)程在表述中既有邏輯性又有可視性 。 將原理以易于理解的表達(dá)方式表現(xiàn)出來(lái)，達(dá)到了言簡(jiǎn)意賅的目的 ， 使閱覽者能夠直接、清楚的理解文章各個(gè)部分的功能和意義。 結(jié)論 和展望 使整片文章的總結(jié)性表述。綜述了整個(gè)行業(yè)中 統(tǒng)的現(xiàn)狀，提出了需要改進(jìn)的方向。它體現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，以及對(duì)于企業(yè)的實(shí)際作用和現(xiàn)實(shí)意義。 結(jié)合軟件不完善之處，提出了對(duì)于軟件提高和改善的方向。希望經(jīng)過(guò)不斷的改善能夠是設(shè)計(jì)的軟件具備可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架 ，有標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外接口以適應(yīng)不同用戶的需求。 第 2 章 可行性分析 7 第 2章 可行性分析 系統(tǒng)的可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決 2 。 在進(jìn)行可行性研究時(shí)需要了解和分析現(xiàn)有的系統(tǒng)，并以概括的形式表達(dá)對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。 考慮 各中小企業(yè)的運(yùn)作情況，結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)行可行性研究時(shí)需要了解和分析現(xiàn)有的流程，并對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)流程給出一定的認(rèn)識(shí)。本章將對(duì)系統(tǒng)的流程及系統(tǒng)的可行性進(jìn)行介紹分析。 流通業(yè) 中小型企業(yè) 業(yè)務(wù)流程分析 流通業(yè) 中小型 企業(yè)業(yè)務(wù)流程 分析 簡(jiǎn)要概述 根據(jù)對(duì)中小流通業(yè)（不包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)）的企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn) ， 一般業(yè)務(wù)作業(yè)流程包括進(jìn)銷存作業(yè)、財(cái)務(wù)作業(yè)、員工信息管理等作業(yè)的管理，在現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境中， 目前 作業(yè)管理文檔 的管理方式 大部分 都是采用 檔來(lái)記錄處理的事 務(wù)， 如圖 2示。 這種管理方式會(huì)產(chǎn)生很多的文件，并且管理不方便，檢索速度緩慢，也不方便給出統(tǒng)計(jì)分析信息。 考慮 各中小企業(yè)的運(yùn)作情況，結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)行可行性研究時(shí)需要了解和分析現(xiàn)有的流程，并對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)流程給出一定的認(rèn)識(shí)。 3 圖 2戶采購(gòu)記錄 檔 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 8 業(yè)務(wù)流程圖 根據(jù) 流通業(yè) 中小型企業(yè)的業(yè)務(wù) 流程的 具體情況 進(jìn)行分析得到 ， 流通業(yè) 中小型企業(yè) 的 業(yè)務(wù) 流程 大致 可分為 以下幾大 作業(yè) ：銷售 管理 作業(yè) 、庫(kù)存 管理 作業(yè) 、采購(gòu) 管理 作業(yè) 、賬務(wù) 管理 作業(yè) 、總賬 管理 作業(yè) 。 在各個(gè) 作業(yè) 之間進(jìn)行交互 管理 。 流通業(yè) 中小型企業(yè) 業(yè)務(wù)流程描述如下 ： 1. 銷售 管理 作業(yè) ： 在產(chǎn)生銷售作業(yè)時(shí)， 需要 銷售人員 錄入銷售定單，銷售 人員 將定單 錄入完畢后，將銷售定單 提交到庫(kù)存部門， 由 庫(kù)存部門 管理人員 根據(jù)銷售定單 的商品明細(xì) 分配庫(kù)存商品，庫(kù)存管理人員分配完畢庫(kù)存商品后 需要 將銷售定單提交到運(yùn)輸部門 ，運(yùn)輸管理人員 在將分配的商品進(jìn)行裝載運(yùn)輸，銷售作業(yè)完成 。 銷售作業(yè)完成以后 ， 需要銷售 更新處理 ， 銷售更新階段 會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收款 項(xiàng)提交到 財(cái)務(wù) 部門，在將銷售 產(chǎn)生的 會(huì)計(jì)分錄提交到財(cái)務(wù)部門，有財(cái)務(wù)人員來(lái)管理銷售作業(yè)產(chǎn)生的賬務(wù)及會(huì)計(jì)分錄。在銷售更新時(shí)，還需要 對(duì)保存到數(shù)據(jù)中的定單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)生銷售機(jī)會(huì) 信息，供銷售人員參考。 2. 采購(gòu) 管理 作業(yè) ： 在需要采購(gòu)時(shí)，需要 采購(gòu)人員 錄入采購(gòu)單， 采購(gòu)人員將 采購(gòu)單 錄入完畢后，需要 將采購(gòu)單 提交到庫(kù)存部門， 之后 等待采購(gòu)入庫(kù) 。 當(dāng)采購(gòu) 的 商品 到達(dá) 倉(cāng)庫(kù) 時(shí) ， 需要入庫(kù) 根據(jù)采購(gòu)單進(jìn)行核準(zhǔn)入庫(kù)。入庫(kù)完畢以后 ， 需要 采購(gòu) 更新處理， 采購(gòu) 更新階段會(huì)產(chǎn)生應(yīng) 付 款項(xiàng)提交到財(cái)務(wù)部門，在將 采購(gòu) 產(chǎn)生的會(huì)計(jì)分錄提交到財(cái)務(wù)部門，有財(cái)務(wù)人員來(lái)管理 采購(gòu) 作 業(yè)產(chǎn)生的賬務(wù)及會(huì)計(jì)分錄。 3. 庫(kù)存 管理 作業(yè)：庫(kù)存作業(yè)中主要作業(yè)是在銷售作業(yè)中的出庫(kù)作業(yè)及采購(gòu)作業(yè)中的入庫(kù)作業(yè)。 并對(duì)庫(kù)存商品及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理等。 4. 賬務(wù) 管理 作業(yè) ： 賬務(wù)作業(yè)中除了要管理銷售 作業(yè)、 采購(gòu)作業(yè)中產(chǎn)生的應(yīng)收 賬款、 應(yīng)付賬款以外，還需要對(duì)流動(dòng)資金的收入、支出作業(yè) 進(jìn)行管理，此外，還需要對(duì)銀行的資金信息進(jìn)行管理。 賬務(wù)主要產(chǎn)生自銷售更新和采購(gòu)更新， 也可手工錄入 一筆 賬務(wù)， 在產(chǎn)生賬務(wù)時(shí)需要收入、支出的款項(xiàng)來(lái)沖銷賬務(wù) 。 5. 總賬 管理 作業(yè) ： 總賬作業(yè)中的分錄主要來(lái)自銷售更新、采購(gòu)更新、賬務(wù)更新 等作業(yè) ，也可以自己手 工 錄 入 一筆 會(huì)計(jì)分錄 。 當(dāng)錄入完 一筆會(huì)計(jì) 分錄 后 將分錄存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，在后續(xù)作業(yè)中在對(duì)分錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括：分類明細(xì)賬統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總賬統(tǒng)計(jì)報(bào)表、日記賬統(tǒng)計(jì)報(bào)表、流動(dòng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。 第 2 章 可行性分析 9 中小企業(yè) 業(yè)務(wù)流程如圖 2示。 圖 2小企業(yè) 業(yè)務(wù)流程圖 同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 10 新系統(tǒng)的目標(biāo)確定后，可以從 經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性和運(yùn)行可行性 三個(gè)方面對(duì)能否實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)目標(biāo)進(jìn)行可行性分析 。 系統(tǒng)開發(fā) 可行性 分析 經(jīng)濟(jì)可行性分析 經(jīng)濟(jì)可行性主要進(jìn)行成本效益分析，包括估計(jì)項(xiàng)目的開發(fā)成本，估算新系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用和今后的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用，估計(jì)新系統(tǒng)將獲得的 效益，估算開發(fā)成本是否會(huì)高于項(xiàng)目的預(yù)期的全部利潤(rùn)。對(duì)于本系統(tǒng)則應(yīng)著重分析給公司帶來(lái)的效益。例如，系統(tǒng) 投入運(yùn)行后企業(yè)管理費(fèi)用會(huì)降低多少百分比，同時(shí)能給企業(yè)帶來(lái)多大效益 等。 下面從以下幾個(gè)方面對(duì)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行具體的分析 1. 系統(tǒng) 開發(fā) 投資 系統(tǒng) 開發(fā) 投資如表 2示。 表 2通業(yè) 統(tǒng) 開發(fā) 投資 序號(hào) 項(xiàng)目 人工（人 日） 單價(jià)（元） 合計(jì)（元） 1 需求分析 30 5000 150,000 2 總體設(shè)計(jì) 30 3000 90,000 3 流通業(yè) 統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 30 3000 90,000 4 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn) 20 3000 60,000 5 編碼實(shí)現(xiàn) 50 3000 150,000 6 單體測(cè)試 20 1000 20,000 7 系統(tǒng)集成測(cè)試 20 1000 20,000 8 說(shuō)明手冊(cè)編制 20 1000 20,000 9 合計(jì) 600,000 2. 流通業(yè) 中小型 企業(yè)投資回報(bào) 流通業(yè) 統(tǒng)是基于 發(fā)的系統(tǒng)，需要使用本系統(tǒng)就需要在本系統(tǒng)中注冊(cè)賬號(hào)，每個(gè)企業(yè)的注冊(cè)費(fèi)用大致在每年 1 萬(wàn)到 2 萬(wàn)元。在一般流通業(yè) 中小型企業(yè)中目前環(huán)境下，每年的管理費(fèi)用在 10 萬(wàn)到 60 萬(wàn)，實(shí)施 流通業(yè) 統(tǒng)以后企業(yè)每年的管理費(fèi)用將會(huì)節(jié)省 9 萬(wàn)元 以上 。 3. 系統(tǒng) 投資回報(bào) 當(dāng)然，如果 開發(fā)本系統(tǒng)，需要投入 60 萬(wàn)元的開發(fā)費(fèi)用， 由開發(fā)公司自行承擔(dān)或?qū)ふ移渌顿Y渠道。 該開發(fā)企業(yè)若要得到投資的回報(bào)，就需要邀請(qǐng)20 流通業(yè) 中小型企業(yè)投入使用，那么預(yù)期在 3 年之內(nèi)將得到投資的回第 2 章 可行性分析 11 報(bào)，在后期的投資中，初系統(tǒng)維護(hù)的投資外，將是凈利潤(rùn)。 經(jīng)過(guò)以上分析， 流通業(yè) 統(tǒng) 的開發(fā)是可行的 。 技術(shù) 可行性分析 根據(jù)該系統(tǒng)目標(biāo)來(lái)衡量所需的技術(shù)是否具備，一般可從硬軟件的性能要求、環(huán)境條件、操作人員水平和數(shù)量等方面去考慮和分析。 考慮到系統(tǒng)實(shí)施的可行性，用 005數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。 根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可行性。根據(jù)新系統(tǒng)目標(biāo)來(lái)衡量所需的技術(shù)是否具備，一般從軟硬件的性能要求、環(huán)境條件、技術(shù)人員水平和數(shù)量等方面去考慮和分析。 1. 風(fēng)險(xiǎn)分析：在給出的限制范圍內(nèi)，能否設(shè)計(jì)出系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)必要的功能和性能。 2. 資源分析：研究開發(fā)系統(tǒng)的人員是否存在問(wèn)題，可用于建立系統(tǒng)的其他資源，如硬 件、軟件等是否具備。 3. 技術(shù)分析：相關(guān)技術(shù)的發(fā)展是否支持這個(gè)系統(tǒng)。 運(yùn)行可行性分析 運(yùn)行可行性研究?jī)?nèi)容包括新系統(tǒng)規(guī)定的運(yùn)行方式是否可行。對(duì)新系統(tǒng)運(yùn)行后給現(xiàn)行系統(tǒng)帶來(lái)的影響（包括組織機(jī)構(gòu)、管理方式、工作環(huán)境等）和后果進(jìn)行估計(jì)和評(píng)價(jià)。同時(shí)還應(yīng)考慮現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)問(wèn)題，分析在給定時(shí)間里能否完成預(yù)定的系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)等。 法律可行性分析 法律可行性是指研究在系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中可能涉及的各種合同、侵權(quán)、責(zé)任以及各種與法律相抵觸的問(wèn)題。 本章小結(jié) 本章主要對(duì)于系統(tǒng)的可行性研究進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析， 研究目前 流通業(yè) 中小型企 業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并對(duì) 流通業(yè) 中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，導(dǎo)出高同濟(jì)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 12 層業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)。 通過(guò)復(fù)查系統(tǒng)的規(guī)模和目標(biāo)，了解系統(tǒng)的流程，并且從現(xiàn)有的物理系統(tǒng)出發(fā)，能夠?qū)С鱿到y(tǒng)的高層邏輯模型。通過(guò)以上對(duì)本系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上、運(yùn)行上、法律上的可行性，以及對(duì)于新系統(tǒng)的主客觀條件的分析，認(rèn)為該系統(tǒng)可以立即執(zhí)行。 第 3 章 需求分析 13 第 3章 需求分析 需求分析的基本任務(wù)是準(zhǔn)確地回答“系統(tǒng)必須做什么”這個(gè)問(wèn)題，是對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。需求分析的結(jié)果是系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)，關(guān)系到工程的成敗和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，必須用行之有效的方法對(duì)軟件需求進(jìn)行嚴(yán) 格的審查驗(yàn)證。 系統(tǒng)的 基本需求描述 與需求分析 系統(tǒng)的基本需求描述 流通業(yè) 統(tǒng)是在對(duì)一些中小型流通業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行分析調(diào)研后，以實(shí)際為技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。該系統(tǒng)屬于 B/S 模式，一個(gè)企業(yè)可以注冊(cè)一個(gè)公司編號(hào)，并對(duì)員工分配相應(yīng)模塊權(quán)限，獲得使用權(quán)限的員工可根據(jù)自己的權(quán)限進(jìn)行對(duì)自己的作業(yè)進(jìn)行操作管理等。 該系統(tǒng)屬于瀏覽器 /服務(wù)器模式，可以通過(guò)瀏覽器前臺(tái)的操作界面訪問(wèn)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的添加、更新、修改和刪除。 系統(tǒng)的需求分析 根據(jù)調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，一般中小型流通行業(yè)企業(yè)中包括的作業(yè)有 銷售作業(yè)、采購(gòu)作業(yè)、庫(kù)存管理作業(yè)、財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)作業(yè)管理、員工管理等基本作業(yè)。 在各個(gè)作業(yè)中，有很多事務(wù)處理項(xiàng)，比如銷售作業(yè)中包括客戶管理、定單管理、客戶價(jià)格策略管理、客戶組別管理等事務(wù)。 將各個(gè)事務(wù)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中，在將數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選進(jìn)行分析，得到預(yù)測(cè)的信息。事務(wù)的具體描述在 中詳細(xì)敘述。 數(shù)據(jù)流圖 因 流通業(yè)