股權(quán)管理部崗位職責(zé).doc

中建發(fā)展人力資源管理手冊(cè)文件編號(hào)CSCEC/HR/ORG/002二、職責(zé)篇2. 崗位職責(zé)股權(quán)管理部文件頁(yè)數(shù)9/9頒布時(shí)間2004-4-28文件版本2004版修改狀態(tài)0次崗位說(shuō)明書(shū)一、 崗位概述崗位名稱股權(quán)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)01-C所屬部門(mén)股權(quán)管理部任職人管理層次次高管層崗位系列直線系列二、 職責(zé)概述負(fù)責(zé)組織股權(quán)管理部對(duì)公司企業(yè)策劃、成員單位管理、體系管理、法律事務(wù)管理等一系列工作。三、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量/質(zhì)量（一）目標(biāo)管理根據(jù)公司工作規(guī)劃和要點(diǎn)，組織制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃，確定具體措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)，定期提交工作報(bào)告、總結(jié)，并對(duì)本部門(mén)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。全責(zé)計(jì)劃完成情況（二）決策管理根據(jù)公司改革與發(fā)展需要，對(duì)公司企業(yè)策劃、體系管理、法律事務(wù)管理、成員單位管理等工作提出決策的意見(jiàn)和建議。 全責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效（三）業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)。負(fù)責(zé)部門(mén)范圍內(nèi)管理規(guī)章制度的擬定、修訂、實(shí)施和監(jiān)督，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理制度化，并保證其持續(xù)的適用性和科學(xué)性。全責(zé)規(guī)章制度可操作性企業(yè)策劃。組織企業(yè)策劃有關(guān)調(diào)研、規(guī)劃和計(jì)劃、方案擬定及實(shí)施；成員單位改革改制方案審批、工作指導(dǎo)；組織參與企業(yè)形象策劃、對(duì)外宣傳工作。全面、有效成員單位管理。組織制定成員單位管理模式；代表股東出具意見(jiàn)，參與成員單位管理；參與董事、監(jiān)事選派；組織成員單位經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)的確定及監(jiān)督落實(shí)、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核。體系管理。組織公司、業(yè)務(wù)部一體化管理體系的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理；組織協(xié)助成員單位建立健全管理體系、協(xié)助三個(gè)管理體系認(rèn)證工作。法律事務(wù)管理。組織處理公司法律事務(wù)；組織協(xié)調(diào)處理成員單位法律事務(wù)；組織公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律咨詢、審閱文件合法性等工作。（四）協(xié)調(diào)管理總公司、公司各部門(mén)、成員單位、政府主管部門(mén)或其他法人、社團(tuán)等。全責(zé)及時(shí)、順暢（五）屬員管理按照公司人力資源管理辦法，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，全面實(shí)現(xiàn)分管業(yè)務(wù)工作目標(biāo)全責(zé)下屬員工素質(zhì)提升，工作有序四、 工作關(guān)系直接主管副總經(jīng)理（01-A）直接下屬企業(yè)策劃（01- ）、體系管理（01- ）、法律事務(wù)（01- ）聯(lián)系/洽談上下級(jí)單位、政府主管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、咨詢中介機(jī)構(gòu)、媒體單位五、 任職條件教育學(xué)識(shí)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、建筑工程及相近專業(yè)畢業(yè)，了解國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求；熟悉企業(yè)管理、企業(yè)策劃、管理體系建設(shè)、法律事務(wù)方面的知識(shí)。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)具有9年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有5年及以上工程建設(shè)企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)；具有2年及以上基層管理經(jīng)驗(yàn)。能力技能較開(kāi)闊的管理視野和清晰的規(guī)劃思路；具有很強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和豐富的企業(yè)管理、策劃經(jīng)驗(yàn)，善于與人溝通；具備較好的口才、文字處理能力，能較為熟練地使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)政治素質(zhì)好，為人正派，廉潔奉公，敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)；堅(jiān)忍不拔，能承受較強(qiáng)的心理壓力，合作意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新意識(shí)。崗位說(shuō)明書(shū)六、 崗位概述崗位名稱法律事務(wù)崗位編號(hào)所屬部門(mén)股權(quán)管理部任職人管理層次崗位系列直線系列七、 職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司及成員單位各項(xiàng)法律事務(wù)相關(guān)工作。八、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量/質(zhì)量（一）處理法律事務(wù)負(fù)責(zé)與公司法律顧問(wèn)進(jìn)行日常聯(lián)系和溝通，具體處理公司各項(xiàng)法律事務(wù)，牽頭協(xié)調(diào)處理成員單位各項(xiàng)法律事務(wù)全責(zé)確保法律事務(wù)的及時(shí)、有效處理（二）法律咨詢?yōu)楣鹃_(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，負(fù)責(zé)審閱各類合同文本、招投標(biāo)文件、合作協(xié)議、改革改制方案，以保證其合法性全責(zé)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確（三）法律信息負(fù)責(zé)日常收集、整理各種法律案例，編制公司法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例全責(zé)全面、準(zhǔn)確組織收集、整理與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營(yíng)決策工作提供法律建議及相關(guān)信息全責(zé)全面、準(zhǔn)確（四）法律服務(wù)為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù)，協(xié)助人力資源部進(jìn)行法律方面的培訓(xùn)工作全責(zé)全面、準(zhǔn)確九、 工作關(guān)系直接主管股權(quán)管理部經(jīng)理（01-C）直接下屬聯(lián)系/洽談業(yè)主單位、政府主管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、咨詢中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料商、上下級(jí)單位、媒體單位十、 任職條件教育學(xué)識(shí)大學(xué)本科學(xué)歷，具有與本崗位工作相關(guān)知識(shí)，了解國(guó)家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)具有3年以上企業(yè)法律事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文字、口頭表達(dá)能力；熟練使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認(rèn)真，努力，敬業(yè)，能承受較強(qiáng)的心理壓力，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，有創(chuàng)新意識(shí)。崗位說(shuō)明書(shū)十一、 崗位概述崗位名稱企業(yè)策劃崗位編號(hào)所屬部門(mén)股權(quán)管理部任職人管理層次崗位系列直線系列十二、 職責(zé)概述負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃、改制等工作。十三、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量/質(zhì)量（一）公司發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)開(kāi)展調(diào)研工作，了解、掌握國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，研究、分析行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃全責(zé)全面、準(zhǔn)確、有效負(fù)責(zé)各部門(mén)和成員單位細(xì)化公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，擬定為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)而應(yīng)進(jìn)行的策略調(diào)整或資源組合方案全責(zé)全面、及時(shí)、有效（二）企業(yè)改制對(duì)行業(yè)內(nèi)外企業(yè)及成員單位開(kāi)展調(diào)研，提出公司總體改革改制思路和設(shè)想，擬訂、修改和組織實(shí)施公司改革改制方案全責(zé)準(zhǔn)確、全面根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的公司總體改革改制思路和設(shè)想，審批各成員單位改革改制方案，指導(dǎo)各成員單位積極推進(jìn)改革改制工作全責(zé)全面、及時(shí)（三）參與策劃、組織和開(kāi)展企業(yè)形象和對(duì)外宣傳工作支持及時(shí)、準(zhǔn)確十四、 工作關(guān)系直接主管股權(quán)管理部經(jīng)理（01-C）直接下屬策劃助理（01-G）聯(lián)系/洽談業(yè)主單位、政府主管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、咨詢中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)內(nèi)同行、上下級(jí)單位、媒體單位十五、 任職條件教育學(xué)識(shí)大學(xué)本科學(xué)歷，具有與本崗位工作相關(guān)知識(shí)，了解國(guó)家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)具有3年以上企業(yè)管理、企業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)，有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文字、口頭表達(dá)能力；熟練使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認(rèn)真，努力，敬業(yè)，能承受較強(qiáng)的心理壓力，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，有創(chuàng)新意識(shí)。崗位說(shuō)明書(shū)十六、 崗位概述崗位名稱體系管理崗位編號(hào)所屬部門(mén)股權(quán)管理部任職人管理層次崗位系列直線系列十七、 職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司與業(yè)務(wù)部一體化管理體系的建設(shè)、規(guī)章制度完善；協(xié)助成員單位建立健全管理體系、開(kāi)展三個(gè)體系的認(rèn)證工作。十八、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量/質(zhì)量（一）體系規(guī)劃收集管理體系方面的有關(guān)信息，貫徹落實(shí)國(guó)家、公司對(duì)管理體系的總體規(guī)劃和要求。全責(zé)全面、有效就業(yè)務(wù)部與公司本部一體化管理體系進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃全責(zé)全面、有效（二）一體化體系建設(shè)牽頭組織各部門(mén)和業(yè)務(wù)部建立健全與業(yè)務(wù)部一體化運(yùn)行的公司本部管理體系，編制公司本部運(yùn)營(yíng)所需的各項(xiàng)規(guī)章制度；部分全面、有效（三）體系管理網(wǎng)絡(luò)建立體系管理網(wǎng)絡(luò)，建立與成員單位體系管理方面的聯(lián)絡(luò)渠道，就體系信息進(jìn)行溝通。全責(zé)全面、有效（四）成員單位體系建立、認(rèn)證、協(xié)調(diào)協(xié)助成員單位建立健全管理體系，為成員單位編制規(guī)章制度提供指導(dǎo)和支持，對(duì)成員單位重要管理制度進(jìn)行審核，支持及時(shí)、全面協(xié)助成員單位開(kāi)展ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系的策劃、組織、實(shí)施與認(rèn)證工作；支持及時(shí)、全面就保持成員單位與本部管理體系的協(xié)調(diào)、一致性，對(duì)成員單位認(rèn)證工作提出建議；逐步對(duì)成員單位的管理體系進(jìn)行統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。全責(zé)全面、有效十九、 工作關(guān)系直接主管股權(quán)管理部經(jīng)理（01-C）直接下屬體系助理（01-G）聯(lián)系/洽談上下級(jí)單位、政府主管部門(mén)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢中介機(jī)構(gòu)、媒體單位二十、 任職條件教育學(xué)識(shí)大學(xué)本科學(xué)歷，具有與本崗位工作相關(guān)知識(shí)，了解國(guó)家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)具有3年以上企業(yè)管理、體系管理經(jīng)驗(yàn)和本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文字、口頭表達(dá)能力；熟練使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認(rèn)真，努力，敬業(yè)，能承受較強(qiáng)的心理壓力，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，有創(chuàng)新意識(shí)。崗位說(shuō)明書(shū)二十一、 崗位概述崗位名稱策劃助理崗位編號(hào)01-G所屬部門(mén)股權(quán)管理部任職人管理層次普通管理層崗位系列直線系列二十二、 職責(zé)概述協(xié)助開(kāi)展企業(yè)調(diào)研、規(guī)劃、改制、宣傳等工作。二十三、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量/質(zhì)量（一）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)助開(kāi)展調(diào)研、擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃等工作。部分全面、準(zhǔn)確、有效參與組織各部門(mén)和成員單位細(xì)化公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃等工作。支持全面、及時(shí)、有效（二）企業(yè)改制參與對(duì)行業(yè)內(nèi)外企業(yè)及成員單位開(kāi)展調(diào)研、擬訂、修改和組織實(shí)施公司改革改制方案等工作。支持準(zhǔn)確、全面（三）企業(yè)宣傳參與策劃、組織和開(kāi)展企業(yè)形象和對(duì)外宣傳工作支持及時(shí)、準(zhǔn)確二十四、 工作關(guān)系直接主管企業(yè)策劃直接下屬聯(lián)系/洽談業(yè)主單位、政府主管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、咨詢中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)內(nèi)同行、上下級(jí)單位、媒體單位二十五、 任職條件教育學(xué)識(shí)大學(xué)本科學(xué)歷，具有與本崗位工作相關(guān)知識(shí)，了解國(guó)家有關(guān)本崗位工作的政策、法規(guī)。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)具有企業(yè)管理、企業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)，有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。能力技能有較好的組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文字、口頭表達(dá)能力；熟練使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。心理品質(zhì)工作認(rèn)真，努力，敬業(yè)，能承受較強(qiáng)的心理壓力，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，有創(chuàng)新意識(shí)。崗位說(shuō)明書(shū)二十六、 崗位概述崗位名稱體系助理崗位編號(hào)01-G所屬部門(mén)股權(quán)管理部任職人管理層次普通管理層崗位系列直線系列二十七、 職責(zé)概述協(xié)助進(jìn)行管理體系的建設(shè)、規(guī)章制度完善；參與成員單位建立健全管理體系、三個(gè)體系的認(rèn)證工作。二十八、 職責(zé)權(quán)限具體職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量/質(zhì)量（一）體系規(guī)劃協(xié)助收集管理體系方面的有關(guān)信息，協(xié)助落實(shí)國(guó)家、公司對(duì)管理體系的總體規(guī)劃和要求。部分全面、有效（二）一體化體系建設(shè)協(xié)助編制公司本部運(yùn)營(yíng)所需的各項(xiàng)規(guī)章制度；部分全面、有效（三）體系管理網(wǎng)絡(luò)協(xié)助建立體系管理網(wǎng)絡(luò)。部分全面、有效（四）成員單位體系建立、認(rèn)證、協(xié)調(diào)參與協(xié)助成員單位建立健全管理體系。 支持及時(shí)、全面參與協(xié)助成員單位ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系的認(rèn)證工作；支持及時(shí)、全面二十九、 工作關(guān)系直接主管體系管理直接