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文檔簡介
反恐防爆應(yīng)急預(yù)案 為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)事件的緊急情況下迅速反應(yīng),保障商場所有人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高員工處置反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件,疏散顧客、緊急避險(xiǎn)的能力。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、以及對環(huán)境的危害。結(jié)合本商場的實(shí)際情況制定實(shí)行本預(yù)案。 第一章 總 則 公司貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。公司成立反恐防爆應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。 1、編制目的 為了有效防范商場內(nèi)暴力事件的發(fā)生,切實(shí)保障廣大商家和消費(fèi)者的人身和國家財(cái)產(chǎn)的安全,及時處置侵害安全的惡性事件,維護(hù)商場的穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。 2、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 為更好地展開各項(xiàng)工作,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,結(jié)合本公司的自身特點(diǎn),加上人性化、科學(xué)化的管理,給員工和商場客戶和市民營造一個良好工作購物氛圍,特制定適合本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案。 本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的精神真諦。 3、 適用范圍 本預(yù)案適用于本商場反恐防爆事件的演習(xí)和發(fā)生反恐防爆事件的應(yīng)急響應(yīng)。 第二章 反恐防爆應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)職責(zé) 1、組織機(jī)構(gòu) 1.1應(yīng)急組及人員組成 1.1.1指揮中心: 總指揮:世貿(mào)項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)不在由副總監(jiān)代替,都不在由營運(yùn)部經(jīng)理代替) 副總指揮:副總監(jiān) 成員單位:物業(yè)部經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、招商部經(jīng)理 1.1.2救援工作組: 組長:工程部經(jīng)理 副組長:企劃部經(jīng)理 組員:工程部全體在崗人員、企劃全體在崗人員 1.1.3疏散組: 組長:營運(yùn)部經(jīng)理 副組長:招商部經(jīng)理 組員:運(yùn)營部在崗值班經(jīng)理、招商部在崗人員 1.1.4 安全保衛(wèi)組 組長:物業(yè)部經(jīng)理 副組長:保安主管、保潔主管 組員:保安部全體在崗人員、保潔部全體在崗人員 1.1.5 救護(hù)組; 組長:綜合部經(jīng)理 副組長:財(cái)務(wù)部經(jīng)理 組員:綜合部在崗人員、財(cái)務(wù)部在崗人員 1.1.6 事故綜合調(diào)查組 組長:副總監(jiān) 組員:綜合部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理 2、職責(zé)和任務(wù) 2.1 指揮中心職責(zé) 2.1.1負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和宣傳貫徹工作; 2.1.2根據(jù)救護(hù)組報(bào)告發(fā)生恐怖襲擊或爆炸突發(fā)事件時,迅速到達(dá)指揮中心(消控中心)下達(dá)應(yīng)急命令;如果因事件而發(fā)生了火災(zāi),還應(yīng)啟動禹洲世貿(mào)商城火災(zāi)處理預(yù)案。 2.1.3命令消控室值班員撥打“110”,根據(jù)實(shí)際情況,必要時請求武警協(xié)助;并向相關(guān)政府部門報(bào)告。 2.1.4命令各組組長立即達(dá)到各自的崗位展開救援工作; 2.1.5命令疏散組立即疏散商場內(nèi)所有人員,確保人員生命安全; 2.1.6根據(jù)實(shí)際情況及事態(tài)嚴(yán)重性,適時發(fā)布其他應(yīng)急指令。 2.1.7事件結(jié)束后,安排處理善后其他工作。 2.2救援組職責(zé) 2.2.1根據(jù)指揮中心的指令,迅速組織本組人員到達(dá)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行救援; 2.2.2在有人員傷亡的情況下,應(yīng)立即安排組員營救,營救的同時必須確保自身安全,還要避免傷員的二次傷害; 2.2.3在遇有人員被挾持的情況下,組長要命令組員后退,穩(wěn)定犯罪分子的情緒,待心理專家前來處理; 2.2.4如現(xiàn)場發(fā)生起火,還應(yīng)根據(jù)指揮中心指令響應(yīng)火災(zāi)處理預(yù)案的相關(guān)措施; 2.2.5根據(jù)現(xiàn)場情況,及時向指揮中心報(bào)告現(xiàn)場形勢;必要時,請求指揮中心給予支援; 2.2.6事件結(jié)束后,組長需提交一份本組工作報(bào)告至總指揮; 2.3疏散組職責(zé) 2.3.1接到指揮中心指令后,迅速帶領(lǐng)本組組員到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),并安排組員到各個樓層的消防疏散通道引導(dǎo)人員從消防通道疏散; 2.3.2疏散的同時,要勸告大家不要驚慌,要盡量穩(wěn)定大家的情緒,確保疏散工作有條不紊的進(jìn)行; 2.3.3疏散完畢后,全部組員撤離現(xiàn)場,并配合安全保衛(wèi)組守護(hù)好各個消防通道出入口; 2.3.4向指揮部報(bào)告本組工作情況; 2.3.5 事件結(jié)束后,組長向指揮部提交一份本組工作報(bào)告; 2.4 安全保衛(wèi)組 2.4.1接到指揮中心指令后,迅速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,安排組員對每個出入口進(jìn)行封鎖,禁止一切人員入內(nèi)(特殊救援人員除外); 2.4.2協(xié)助警方對外界的警戒工作,嚴(yán)格禁止閑雜人員進(jìn)入警方規(guī)定的警戒區(qū),同時配合救護(hù)組就傷員的救治工作; 2.4.3對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況,迅速向指揮部報(bào)告,同時防止破壞分子趁機(jī)進(jìn)行破壞; 2.4.4如果發(fā)生了爆炸起火,保安人員穿好消防服迅速攜帶滅火器材到達(dá)現(xiàn)場,展開救火工作; 2.4.5 引導(dǎo)警方、“120”救護(hù)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場; 2.4.6事件結(jié)束后,立即組織清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)正常營業(yè)。 2.4.7事件結(jié)束后,向指揮中心提交一份本組工作報(bào)告。 2.5救護(hù)組 2.5.1接到指揮中心指令后,撥打“120”電話,并迅速到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),展開傷亡人員的救護(hù)工作。 2.5.2在“120”還未及時趕到時,救護(hù)不要給傷員帶來二次傷害,要準(zhǔn)備必要的救護(hù)工具。把傷員安置到安全區(qū)域,等待“120”前來救治; 2.5.3 要及時的將現(xiàn)場傷亡情況上報(bào)到指揮中心,指揮中心根據(jù)實(shí)際情況,確定是否給予人員支援; 2.5.4 協(xié)調(diào)做好后勤保障工作(吃、住、行),安置好傷亡人員家屬; 2.5.5 配合“120”做好其他救護(hù)工作; 事件結(jié)束后,協(xié)助做好傷亡人員的善后處理工作; 2.5.6 事件結(jié)束后,提交一份本組工作報(bào)告到指揮中心; 2.6 事故綜合調(diào)查組 2.6.1 配合警方和有關(guān)部門,開展事故勘察、取證、分析等工作; 2.6.2 做好人員思想工作,加強(qiáng)商場業(yè)主的法制和安全教育、宣傳工作; 2.6.3 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)并與處置重特大突發(fā)性事故的外單位機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)或上報(bào)。 3、如在晚間或非營業(yè)時間發(fā)生恐怖事件 3.1在晚間或者非營業(yè)時間發(fā)生恐怖襲擊事件,當(dāng)班保安06應(yīng)立即撥打“110”報(bào)警,然后迅速通知消控中心;如有人員傷亡,還應(yīng)撥打“120”急救; 3.2消控中心接到指令后,立即電話通知救護(hù)組組長;救護(hù)組組長電話通知其他各組組長并報(bào)告總監(jiān)、副總監(jiān); 3.3總監(jiān)、副總監(jiān)及各組長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場到達(dá)各自的崗位,展開工作。如組
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