社會體育管理學教學大綱.doc

社會體育管理學社會體育管理學 教學大綱教學大綱 課程編號 21002c 一 課程性質(zhì)與類別一 課程性質(zhì)與類別 本課程為社會體育專業(yè)開設(shè)的專業(yè)基礎(chǔ)必修課 共 36 學時 2 學分 二 課程教學目標二 課程教學目標 通過本課程學習 使學生基本掌握社會體育管理的基本理論 知識和應用 技能及方法 并能運用這些理論方法分析社會體育的有關(guān)現(xiàn)象 通過本課程教 學 使學生了解和認識社會體育各不同領(lǐng)域及環(huán)節(jié)管理的有關(guān)理論和知識 基 本掌握理論學習與實踐結(jié)合的思維方法 培養(yǎng)學生對社會體育工作的興趣 三 學時與學分三 學時與學分 教學內(nèi)容教學時數(shù)教學形式時數(shù) 第一章 社會體育概述 6 講授 6 第二章 社會體育管理體制 2 講授 2 第三章 社會體育發(fā)展戰(zhàn)略 4 講授 4 第四章 社會體育人力資源管理 4 講授 4 第五章 社會體育經(jīng)費管理 2 講授 2 第六章 社會體育場地設(shè)施管理 4 講授 4 第七章 城市社區(qū)體育管理 4 講授 4 第八章 職工體育管理 2 講授 2 第九章 農(nóng)村體育管理 2 講授 2 第十章 商業(yè)型健身俱樂部管理 4 講授 4 總復習 2 講授 2 總計 36 講授 36 四 貫徹執(zhí)行大綱的要求四 貫徹執(zhí)行大綱的要求 一 教學內(nèi)容與基本要求 一 教學內(nèi)容與基本要求 章節(jié)名稱教學內(nèi)容 基本要求 包括重點與難點 第一章 社 會體育概述 第一節(jié) 社 會體育概述 第二節(jié) 社 會體育管理 概述 一 社會體育的概念與特點 一 社會體育的概念 二 社會體育的基本特點 二 我國社會體育的性質(zhì) 一 社會轉(zhuǎn)型期對社會體育發(fā)展的影響 二 社會轉(zhuǎn)型期我國社會體育的性質(zhì) 三 社會體育的發(fā)展趨勢及預測 一 我國社會體育發(fā)展的環(huán)境 二 國際社會體育的發(fā)展趨勢 三 我國社會體育的發(fā)展趨勢 一 社會體育管理的概念與特點 一 社會體育管理的概念 二 社會體育管理的特點 二 社會體育管理的目標與任務(wù) 一 社會體育管理的目標 二 社會體育管理的任務(wù) 三 社會體育管理的基本原則 一 指導性原則 二 宣傳教育性原則 三 法制性原則 四 創(chuàng)建性原則 五 協(xié)作性原則 四 社會體育管理的方法手段 一 職能類方法手段 二 實用類方法手段 掌握社會體育的基 本理論 社會體育 管理的基本理論 基本原則和管理方 法手段 了解社會 體育管理的知識領(lǐng) 域 重點難點 1 社會體育的概念 特點及社會體育的 性質(zhì) 2 社會體育管理的 概念 3 社會體育管理的 目標 第二章 社 會體育管理 體制 第一節(jié) 國外 社會體育管 理體制 第二節(jié) 我國 社會體育管 一 國外社會體育管理體制類型 一 政府管理型 二 社會管理型 三 結(jié)合型 二 國外社會體育管理體制的發(fā)展趨勢 一 改革前我國社會體育管理體制 一 改革前我國社會體育管理體制的特點 掌握國外社會體育 的管理體制類型 國外社會體育管理 體制的發(fā)展趨勢 我國社會體育管理 體制及發(fā)展趨勢 重點難點 1 國外社會體育管 理體制形成的原因 是什么 理體制 二 我國社會體育管理體制改革的主要內(nèi) 容 二 我國現(xiàn)行社會體育管理體制 一 政府管理系統(tǒng) 二 社會管理系統(tǒng) 三 基層社會體育組織 三 我國社會體育管理體制的發(fā)展趨勢 2 改革前我國社會 體育管理體制的形 成的原因是什么 3 我國社會體育管 理體制改革的原因 是什么 第三章 社 會體育發(fā)展 戰(zhàn)略 第一節(jié) 我 國體育發(fā)展 戰(zhàn)略的演變 第二節(jié) 全民 健身計劃綱 要 一 競技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略 一 中國競技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的形成過 程 二 競技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的客觀評述 二 我國體育的協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略 一 競技體育與群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的 形成過程 二 競技體育與群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的 客觀評述 三 社會體育可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建 一 可持續(xù)發(fā)展與社會體育 二 我國社會體育可持續(xù)發(fā)展的基本思路 四 中國體育發(fā)展戰(zhàn)略演變的動力機制 一 國際體育運動發(fā)展趨勢 二 中國社會經(jīng)濟體制變革 三 中國體育改革與發(fā)展內(nèi)在動力 一 全民健身計劃綱要 的基本框架 二 全民健身計劃綱要 的主要內(nèi)容 一 全民健身身計劃綱要 的目標和任 務(wù) 二 全民健身計劃實施對象和重點 三 全民健身計劃的對策和措施 四 全民健身計劃的實施步驟 三 全民健身 一二一 工程 一 全體國民健身活動的要求 二 組織實施全民健身工作的要求 三 全民健身計劃的基本措施 掌握我國體育發(fā)展 戰(zhàn)略的演變的過程 體會社會體育可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建 掌握 全民健身計 劃綱要 的框架和 基本內(nèi)容 重點難點 1 我國社會體育可 持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基 本框架 2 綱要 的目標 與基本對策是如何 對應的 第四章 社 會體育人力 資源管理 第一節(jié) 社 會體育干部 一 社會體育干部的基本素質(zhì) 一 豐富的管理知識 二 全面的組織管理能力 三 善于調(diào)查研究 四 廣泛的社會活動能力 五 熟練的文字能力和語言表達能力 二 社會體育干部的管理原則 一 方向性原則 二 能級原則 掌握社會體育干部 的基本素質(zhì) 社會 體育干部的管理原 則 了解國外社會 體育志愿者的發(fā)展 狀況 第二節(jié) 社 會體育志愿 者 第三節(jié) 社 會體育指導 員 三 互補原則 四 系統(tǒng)原則 五 信任原則 六 激勵原則 七 動態(tài)原則 一 國外社會體育志愿者的發(fā)展狀況 二 我國社會體育志愿者的現(xiàn)狀 三 社會體育志愿者的培養(yǎng)與使用 一 舉辦短期管理培訓班 二 舉辦短期技能訓練班 三 外出參觀學習 座談交流 四 請專家指導 五 鼓勵體育骨干業(yè)余進修 四 社會體育志愿者的發(fā)展對策 一 體育行政主管部門應該扶持體育志愿 者組織的發(fā)育成長 二 適合體育志愿組織生存發(fā)展的法律環(huán) 境 三 建立符合中國國情的體育志愿者組織 的募捐機制 四 探討體育志愿者組織的激勵機制 五 要重視建立體育志愿組織的監(jiān)督機制 一 社會體育指導員的培訓 一 社會體育指導員培訓的目標 二 社會體育指導員培訓的內(nèi)容 三 社會體育指導員培訓的方式 二 社會體育指導員技術(shù)等級的申報與考 核 一 我國社會體育指導員技術(shù)等級的申報 條件 二 社會體育指導員技術(shù)等級的審批 二 我國社會體育指導員技術(shù)等級的考核 了解我國社會體育 志愿者的發(fā)展對策 掌握社會體育指導 員的相關(guān)內(nèi)容 重點及難點 1 社會體育干部的 素質(zhì)及能力 2 社會體育志愿者 及社會體育指導員 人力資源開發(fā)的方 式 第五章 社會 體育經(jīng)費管 理 第一節(jié) 社會 體育經(jīng)費的 來源 一 國外大眾體育經(jīng)費的來源 二 我國社會體育經(jīng)費的來源 一 國家財政撥款 掌握我國及國外社 會體育經(jīng)費的來源 了解社會體育組織 管理部門經(jīng)費的使 用 重點難點 社會體育經(jīng)費的合 第二節(jié) 社會 體育經(jīng)費的 使用 二 社會集資 三 經(jīng)營創(chuàng)收 一 社會體育組織管理部門經(jīng)費的使用 二 城鄉(xiāng)居民社會體育經(jīng)費的使用 三 社會體育經(jīng)費使用的基本要求 一 要強化經(jīng)費使用的 成本觀 二 要強化預算約束 三 要加強對經(jīng)費使用情況的動態(tài)監(jiān)測 四 要優(yōu)化經(jīng)費與其它投入要素的配置 五 要使經(jīng)費使用與經(jīng)費籌集形成良性循 環(huán) 理使用的基本要求 第六章 社 會體育場地 設(shè)施管理 第一節(jié) 社 會體育場地 設(shè)施管理的 內(nèi)容 第二節(jié) 社會 體育場地設(shè) 施的配備 第三節(jié) 社會 體育場地設(shè) 施的管理 一 社會體育場地設(shè)施管理的內(nèi)容與要求 一 社會體育場地設(shè)施管理的內(nèi)容 二 社會體育場地設(shè)施管理的基本要求 二 社會體育場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容 一 了解社會對體育場地設(shè)施的需求 依 法規(guī)劃 二 確定社會體育場地設(shè)施的數(shù)量 三 配置社會體育場地設(shè)施的種類 四 控制社會體育場地設(shè)施的規(guī)模 五 確定社會體育場地設(shè)施的功能 六 確定社會體育場地設(shè)施的布局 一 公共體育場地設(shè)施的配備 一 公共體育場地設(shè)施的配備的有關(guān)規(guī)定 二 公共體育場地設(shè)施配備的基本要求 二 社區(qū)體育場地設(shè)施的配備 一 社區(qū)體育場地設(shè)施的類型 二 社區(qū)體育場地設(shè)施配備的基本要求 一 煤渣場地的管理 維護與保養(yǎng) 一 煤渣場地的管理 二 煤渣場地的維護與保養(yǎng) 二 土質(zhì)場地的管理 維護和保養(yǎng) 一 土質(zhì)場地的管理 二 土質(zhì)場地的維護和保養(yǎng) 三 草坪場地的管理 維護和保養(yǎng) 了解社會體育場地 設(shè)施的規(guī)劃管理與 建設(shè)管理 掌握社 會體育場地設(shè)施管 理的基本方式 重點難點 社會體育場地設(shè)施 規(guī)劃的依據(jù)是什么 維護與保養(yǎng) 第四節(jié) 社會 體育場地設(shè) 施管理的基 本方式 一 草坪場地的管理 二 草坪場地的維護和保養(yǎng) 四 木質(zhì)場地的管理 維護和保養(yǎng) 一 木質(zhì)場地的管理 二 木質(zhì)場地的維護和保養(yǎng) 五 聚胺酯塑膠場地的管理 維護和保養(yǎng) 一 聚酯塑膠場地的管理 二 聚胺酯塑膠場地的維護和保養(yǎng) 一 培育體育場地設(shè)施資源的數(shù)量 二 加強體育場地設(shè)施資源的開發(fā)利用 三 提高體育場館經(jīng)營管理的水平及效益 四 嚴格執(zhí)行體育場地設(shè)施法規(guī)制度的有 關(guān)規(guī)定及加強監(jiān)管 第七章 城 市社區(qū)體育 管理 第一節(jié) 城市 社區(qū)體育管 理概述 第二節(jié) 城市 社區(qū)體育組 織管理體系 第三節(jié) 社區(qū) 體育管理的 一 城市社區(qū)體育的概念 特點與功能 一 城市社區(qū)體育的概念 二 城市社區(qū)體育的特點 三 城市社區(qū)體育的主要功能 二 社區(qū)體育管理的目標與內(nèi)容 一 我國社區(qū)體育管理的目標 二 我國社區(qū)體育管理的基本內(nèi)容 三 城市社區(qū)體育管理的基本要求 一 立足居民體育需要 一切從實際出發(fā) 二 堅持把社會效益放在首位 三 以社會辦為主 四 注重科學性 實效性 五 培育發(fā)展社區(qū)體育組織及骨干力量 六 硬件建設(shè)與軟件建設(shè)并重 一 政府組織管理系統(tǒng) 二 街道社區(qū)體協(xié)組織 一 我國城市社區(qū)體育管理的基本方式 一 處理好社區(qū)體育組織與行政機構(gòu)的關(guān) 系 二 充分發(fā)揮駐區(qū)企 事業(yè)單位的作用 三 增強居委會一級社區(qū)體育組織建設(shè) 四 通過多種途徑籌集社區(qū)體育活動經(jīng)費 五 以多種形式開展社區(qū)體育活動 六 構(gòu)建社區(qū)體育服務(wù)體系 七 建立社區(qū)體育工作的獎勵機制和約束 機制 了解城市社區(qū)體育 的基本理論 城市 社區(qū)體育管理的基 本要求 了解我國 城市社區(qū)體育組織 管理體系 掌握我 國城市社區(qū)體育管 理的基本方式 重點難點 城市社區(qū)體育組織 管理體系以及管理 的基本方式 基本方式二 社區(qū)晨晚練點管理的基本方式 一 晨晚練點的特點 二 晨晚練點的管理方 三 社區(qū)綜合性健身活動和競賽的織管理 方式 一 綜合性社區(qū)體育活動和競賽的特點 二 大中型綜合性健身活動和競賽的組織 管理方式 第八章 職工 體育管理 第一節(jié) 職 工體育管理 概述 第二節(jié) 職工 體育組織管 理體系 第三節(jié) 職工 體育管理的 基本方式 一 職工體育的特點與活動形式 一 職工體育的特點 二 職工體育的活動形式 二 職工體育的社會功能 一 增強職工健康水平 提高職工整體素 質(zhì) 二 有利于發(fā)展組織文化 提高組織凝聚 力 三 促進社會主義精神文明建設(shè) 三 職工體育管理的原則 一 職工體育管理的基本原則 二 職工體育管理中應處理好的三個關(guān)系 一 正確處理好主業(yè)與職工體育的關(guān)系 二 正確處理經(jīng)濟效益與職工體育的關(guān)系 三 處理好工時制度與職工體育的關(guān)系 一 職工體育的政府管理部門 二 職工體育的社會管理部門 三 職工體育的基層體育組織 一 社會轉(zhuǎn)型期我國職工體育的發(fā)趨勢 一 職工參與體育的主體意識增強 二 職工體育管理手段的多元化 三 職工體育活動的內(nèi)容與形式的日益多 化 四 職工體育組織體系網(wǎng)絡(luò)化 五 職工體育經(jīng)費來源多元化 二 職工體育管理的基本方式 一 爭取單位領(lǐng)導對職工體育的重視和支 持 二 制定本單位職工體育工作計劃 三 廣泛宣傳 引導廣大職工參加體育活 動 四 改善職工體育場地設(shè)施條件 四 促進職工體育組織建設(shè) 五 重視發(fā)揮體育骨干的作用 六 組織豐富多彩的體育活動和競賽 了解我國職工體育 的特點與活動形式 重點 1 社會轉(zhuǎn)型期我國 職工體育管理的特 點 2 社會轉(zhuǎn)型期我國 職工體育管理的基 本方式 難點 社會轉(zhuǎn)型期 我國職工體育管理 的基本方式 七 建立職工體育評比檢查制度 第九章 農(nóng)村 體育管理 第一節(jié)農(nóng)村 體育 管理 概述 第二節(jié) 農(nóng)村 體育組織管 理體系 第三節(jié) 農(nóng)村 體育管理的 基本方式 一 農(nóng)村體育的特點和活動形式 一 農(nóng)村體育的特點 二 農(nóng)村體育的活動形式 二 我國農(nóng)村體育的功能 一 提高農(nóng)民的健康水平 二 促進農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè) 三 促進農(nóng)村精神文明建設(shè) 四 培養(yǎng)體育后備人才 五 促進民間傳統(tǒng)體育項目的發(fā)展 一 政府管理部門 二 社會管理部門 一 農(nóng)村體育管理的基本方式 一 爭取有關(guān)領(lǐng)導的重視 二 廣泛調(diào)動各種社會力量開展農(nóng)村體育 三 健全農(nóng)村體育組織 四 創(chuàng)造和提供群眾健身的必要的物質(zhì)條 件 五 發(fā)展骨干力量 六 組織開展社會體育活動 七 加強農(nóng)村體育工作的檢查評估 二 縣級體育行政部門農(nóng)村體育工作的重 點 一 縣級政府要依法治體 統(tǒng)籌安排 二 優(yōu)先發(fā)展較富裕和體育基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 三 積極開展業(yè)余訓練 四 組織好競賽活動 充分發(fā)揮競賽的杠 桿作用 五 加強體育技術(shù)輔導 六 大力推進體育社會化 七 搞好體育場地設(shè)施建設(shè) 1 掌握農(nóng)村體育 管理的基本方 式 2 掌握縣級體育 行政部門農(nóng)村 體育工作的重 點 重點 1 農(nóng)村體育組織管 理體系 2 農(nóng)村體育管理的 基本方式 難點 縣級體育行 政部門農(nóng)村體育工 作的重點 第十章 商 業(yè)型健身俱 樂部管理 第一節(jié) 商 一 商業(yè)型健身俱樂部的概念與特征 一 商業(yè)型健身俱樂部的概念 二 商業(yè)型健身俱樂部的特征 二 商業(yè)型健身俱樂部管理的基本內(nèi)容 一 組織機構(gòu)設(shè)置 二 人力資源管理 三 健身器材與設(shè)施管理 四 會員管理 1 掌握商業(yè)型健身 俱樂部的管理的基 本內(nèi)容 2 掌握商業(yè)型健身 俱樂部的投資規(guī)劃 業(yè)型健身俱 樂部管理概 述 第二節(jié) 商業(yè) 型健身俱樂 部的投資 第三節(jié) 商業(yè) 型健身俱樂 部的營銷策 略 五 營銷管理 三 商業(yè)型健身俱樂部的發(fā)展狀況 一 國外商業(yè)型健身俱樂部的發(fā)展狀況 一 我國商業(yè)型健身俱樂部的發(fā)展狀況 一 商業(yè)型健身俱樂部的投資特點 一 初期投資數(shù)額大 二 交易完成的周期長 三 投入資本回收較慢 三 營銷對象具有地域性 四 價格穩(wěn)定程度高 二 商業(yè)型健身俱樂部投資規(guī)劃的基本內(nèi) 容 一 環(huán)境分析 二 消費者分析 三 競爭對手分析 四 自身資源條件分析 三 商業(yè)型健身俱樂部的投資規(guī)劃的步驟 一 市場調(diào)研和預測 二 確定場地 三 選擇經(jīng)營商品或服務(wù)范圍 四 財務(wù)收支測算 五 投資保障 六 評價政策風險 一 產(chǎn)品營銷策略