綠化工程投標(biāo)文件.doc

云南省 改擴(kuò)建工程項(xiàng)目 綠化工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件 投標(biāo)人： （蓋單位章） 年 月 日目錄1、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1 2、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書(shū)3 4、投標(biāo)保證金9 5、已標(biāo)價(jià)工程量清單12 工程量清單單價(jià)分析表27 6、施工組織設(shè)計(jì)37 7、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)100 9、資格審查更新資料102 10、承諾函103 11、其他資料104 一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄（一）投標(biāo)函 ：1、我方已仔細(xì)研究了 綠化工程（項(xiàng)目名稱(chēng)）第二標(biāo)段施工招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容（含補(bǔ)遺書(shū)第1號(hào)至第4號(hào)），在考察工程現(xiàn)場(chǎng)后， 愿意愿意以人民幣（大寫(xiě)） 元整（ ￥ 元）的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，扣除專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)和暫列金額后的報(bào)價(jià)（唱標(biāo)價(jià)）為人民幣（大寫(xiě)） 元整（ ￥ 元），工期570日歷天，按合同約定實(shí)施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。2、我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷(xiāo)投標(biāo)文件。3、隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣（大寫(xiě)）壹拾萬(wàn)元（￥100000.00元）；4、如我方中標(biāo)：（1）我方承諾在收到中標(biāo)通知書(shū)后，在中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。（2）隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。（3）我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。（4）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5、我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.3項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。6、在合同協(xié)議書(shū)真是簽署生效之前，本投標(biāo)函連同你方的中標(biāo)通知書(shū)將構(gòu)成我們雙方之間工程遵守的文件，對(duì)雙方具有約束力。投標(biāo)人： （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）地址： 網(wǎng)址： 電話： 傳真： 郵政編碼： 年 月 日 （二）投標(biāo)函附錄序號(hào)條款名稱(chēng)合同條目號(hào)約定內(nèi)容備注1缺陷責(zé)任期1.1.4.5自實(shí)際交工日期起計(jì)算2年2逾期交款違約金11.510000元/天3逾期交工違約金限額11.510%簽約合同價(jià)4提前交工的獎(jiǎng)金11.62000元/天5提前交工的獎(jiǎng)金限額11.61%簽約合同價(jià)6開(kāi)工預(yù)付款金額17.2.110%簽約合同價(jià)7進(jìn)度付款證書(shū)最低限額17.3.3（1）1%簽約合同價(jià)或50萬(wàn)元8逾期付款違約金的利率17.3.3（2）銀行同期短期貸款利率9質(zhì)量保證金限額17.4.15%合同價(jià)格，若交工驗(yàn)收時(shí)承包人具備被招標(biāo)項(xiàng)目所在地省級(jí)交通主管部門(mén)評(píng)定的最高信用等級(jí)，發(fā)包人給予0%合同價(jià)格質(zhì)量保證金的優(yōu)惠，并在交工驗(yàn)收時(shí)向承包人返還質(zhì)量保證金優(yōu)惠的金額10保修期19.7自實(shí)際交工日期起計(jì)算5年投標(biāo)人： （蓋單位章）投標(biāo)文件簽署人簽名： 時(shí)間： 四、投標(biāo)保證金1、匯款的復(fù)印件2、投標(biāo)人基本帳戶(hù)的開(kāi)戶(hù)許可證彩色復(fù)印件五、已標(biāo)價(jià)工程量清單施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明一、總體職工組織布置及規(guī)劃1、組織機(jī)構(gòu) 景觀綠化工程項(xiàng)目部項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工工程技術(shù)組施 工 組質(zhì)檢安全組財(cái) 務(wù) 組采購(gòu)供應(yīng)組合同管理及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組管理養(yǎng)護(hù)組公 司 總 部 我公司一旦中標(biāo)，為 景觀綠化工程項(xiàng)目順利完成，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，公司將選派專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有同類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)吃苦精神的施工隊(duì)伍和工程技術(shù)管理人員組成“麗江機(jī)場(chǎng)高速公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目綠化工程第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理由具有多年高速公路綠化施工和管理經(jīng)驗(yàn)、獲得三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)的我公司副總經(jīng)理 工程師擔(dān)任，項(xiàng)目總工由具有多年園林綠化設(shè)計(jì)、高速公路綠化施工和管理經(jīng)驗(yàn)的我公司工程部經(jīng)理 高級(jí)工程師擔(dān)任，組建一個(gè)配合默契的項(xiàng)目班子。下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、施工組、采購(gòu)供應(yīng)組、合同管理及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、財(cái)務(wù)組、管理養(yǎng)護(hù)組等一個(gè)組。各施工組再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要臨時(shí)設(shè)置施工班。二、 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（一）、綠化工程的主要施工方法2.1綠化植物種植施工方法2.1.1用料要求所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：1、綠化土方應(yīng)不含有鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。2、用于植物生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的水，應(yīng)不含有任何有害植物生長(zhǎng)的酸、堿、鹽等物質(zhì)。3、綠化植物應(yīng)達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 喬木生長(zhǎng)健壯、樹(shù)冠開(kāi)展，樹(shù)枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無(wú)病蟲(chóng)害。不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。灌木高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹(shù)大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的生長(zhǎng)特性2.1.2場(chǎng)地準(zhǔn)備1、土質(zhì)為使草坪植物有良好的生長(zhǎng)基礎(chǔ)，使其生長(zhǎng)良好并保持較長(zhǎng)時(shí)間的景觀壽命，種植草坪植物的土壤必須為壤土類(lèi)，粘土類(lèi)和沙土類(lèi)必須進(jìn)行改良。如目前采用的廣東黃壤，必須通過(guò)增施有機(jī)肥進(jìn)行改良，以達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。2、土層厚度在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時(shí)，應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土壤，使土壤厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所必須的最低土層厚度，土層厚度應(yīng)依據(jù)DB440300/T81999中的規(guī)定。3、土地的平整、耕翻雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長(zhǎng)而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草?？社P除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑消滅雜草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可開(kāi)始植草。同時(shí)，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場(chǎng)地外。植物生長(zhǎng)的最小土層厚度種別植物生存的最小厚度（cm）草坪30花壇40小灌木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木90換土：在耕翻過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換填合格種植土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后的地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低的平整。平整要順地形和周?chē)h(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5-3.0%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無(wú)坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過(guò)磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后應(yīng)進(jìn)行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。4、對(duì)于不良地質(zhì)的處理，施工前應(yīng)提出處理方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。2.1.3施工要求1、道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地，應(yīng)按圖紙要求規(guī)定種植植物，保護(hù)環(huán)境，美化路容。2、栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹(shù)干成一直線，個(gè)別樹(shù)干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹(shù)要求樹(shù)干通直。一般在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車(chē)視距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口綠化時(shí)，必須符合道路停車(chē)視距的規(guī)定。4、植樹(shù)密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。如無(wú)規(guī)定時(shí)，采用速生樹(shù)種綠化道路時(shí)，一般株距6m，行距2m，慢生樹(shù)種單行栽植。2.1.4灌木種植的施工方法1、定點(diǎn)：應(yīng)以圖紙為準(zhǔn)，每隔5株訂一木樁作為定點(diǎn)和種植的依據(jù)。定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開(kāi)。2、種植溝：宜開(kāi)溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。3、防意外：開(kāi)溝前應(yīng)向有關(guān)部門(mén)了解施工地點(diǎn)的地下管線埋設(shè)情況；開(kāi)溝時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門(mén)配合解決。4、清除瓦礫、堆放基肥：開(kāi)溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用3%的過(guò)磷酸鈣加上4%的尿素進(jìn)行堆漚后方可使用。5、灌木的種植：起苗：選苗：要求冠幅完整、勻稱(chēng)，合規(guī)格；土球完整，無(wú)破裂或松散，無(wú)病蟲(chóng)害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。起苗時(shí)間：起苗時(shí)間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。起苗方法：起苗前1-3天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗應(yīng)盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)走栽植，應(yīng)進(jìn)行假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、運(yùn)輸及假植苗木修剪：灌木種植前，應(yīng)對(duì)進(jìn)行修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種植物自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過(guò)密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根，也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱及病蟲(chóng)害。苗木運(yùn)輸：苗木的裝車(chē)、運(yùn)輸、卸車(chē)等各項(xiàng)工序，應(yīng)保證灌木的根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹(shù)枝擦傷苗皮或誤傷根系。苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5- 2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周?chē)猛僚嗪谩Ｈ艏僦矔r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同時(shí)注意防治病蟲(chóng)害。7、灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒(méi)有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長(zhǎng)姿勢(shì)好的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝材料。填土插實(shí)：填入好土至樹(shù)穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿(mǎn)種植溝并插實(shí)。淋定根水：栽植后，必須在當(dāng)天對(duì)灌木淋透定根水。2.1.5喬木種植的施工方法1、點(diǎn)放線：坐標(biāo)定點(diǎn)法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格；在圖上用足量出樹(shù)木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。儀器測(cè)放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹(shù)群或孤植樹(shù)依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出位置。目測(cè)法對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒(méi)固定點(diǎn)的喬、灌木，如樹(shù)群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹(shù)的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定點(diǎn)后，宜采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹(shù)種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹(shù)群）2、種植穴：以所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16-20cm，裸根苗的應(yīng)保證根系充分舒展，坑的深度應(yīng)比土球高度深10-20cm。除行道樹(shù)的坑外，坑的開(kāi)頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。常用規(guī)格化的土球其植穴規(guī)格按表樹(shù)木樹(shù)穴規(guī)格表。樹(shù)木樹(shù)穴規(guī)格表土球直徑(cm)203040506070植穴規(guī)格：長(zhǎng)寬深(cm)404030505040606050707060808070909080土球直徑(cm)8090100110120130植穴規(guī)格：長(zhǎng)寬深(cm)1101101001201201101301301201601601401701701501801801603、意外：挖穴前應(yīng)向有關(guān)部門(mén)了解施工地點(diǎn)的地下管線埋設(shè)情況；挖穴時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門(mén)配合解決。4、除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過(guò)磷酸鈣加4%的尿素進(jìn)行堆漚后方可使用?；时仨毰c泥土充分拌勻，施用量按表6-2的標(biāo)準(zhǔn)。5、喬木的種植起苗：選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分又均勻，樹(shù)冠完整、勻稱(chēng)；莖體粗壯，無(wú)折斷折傷，樹(shù)皮無(wú)損傷，土球完整，無(wú)破裂或松散；無(wú)病蟲(chóng)害。特殊形態(tài)的苗木要符合設(shè)計(jì)要求。起苗時(shí)間：起苗時(shí)間在苗木休眠期；并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。起苗方法：起苗前1-3天應(yīng)適當(dāng)淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應(yīng)盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)走，應(yīng)埋土假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活的樹(shù)種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6-l0倍，土球的高度可比寬度少5-l0cm；土球的形狀可根據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長(zhǎng)方的半球形等，土球應(yīng)削光滑，包裝嚴(yán)密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。6、喬木修剪、運(yùn)輸及假植：苗木修剪：種植前，應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹(shù)木自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過(guò)密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根，也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱及病蟲(chóng)害。苗木運(yùn)輸：苗木的裝車(chē)、運(yùn)輸、卸車(chē)等各項(xiàng)工序；應(yīng)保證樹(shù)木的樹(shù)冠、根系、土球的完好，不應(yīng)折斷樹(shù)枝、擦傷樹(shù)皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的壓斜放，土球向前，樹(shù)干向后，并用木架將樹(shù)干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車(chē)時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車(chē)上屬順勢(shì)慢慢滑下，不可滾動(dòng)土球。土球直徑超過(guò)60cm的樹(shù)苗，應(yīng)用吊車(chē)裝車(chē)，卸車(chē)時(shí)直接吊到樹(shù)穴輔助種植。苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬1.5-2.0m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周?chē)猛僚嗪?。若假植時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同時(shí)注意防治病蟲(chóng)害。7、喬木的栽植：回填底部植土：以拌有基肥的土為樹(shù)坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來(lái)回搬動(dòng)。擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長(zhǎng)勢(shì)好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹(shù)一般要求按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)行排列。填土插實(shí)：在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒(méi)有拌肥的干凈植土，填入好土至樹(shù)穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿(mǎn)種植溝并插實(shí)，使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球的周?chē)?。淋定根水、立支架：栽植后，必須在?dāng)天淋透定根水。行道樹(shù)在種植時(shí)應(yīng)同時(shí)樹(shù)立砼柱扶固。砼柱一般規(guī)格為：高250cm10cm10cm，柱埋深70cm，柱內(nèi)側(cè)間距85cm。護(hù)樹(shù)板一般規(guī)格為：長(zhǎng)110cm8-10cm2.5-3.0cm。樹(shù)干與板之間用2.5cm寬、0.5-0.8cm厚的黑色車(chē)輪膠帶綁扶，砼柱與板之間用鐵線綁固。若條件允許，也可采用方鋼扶樁扶固。除路樹(shù)外的其它需扶護(hù)的喬木，一般要求每株喬木用長(zhǎng)3-5m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。大型喬木要按照實(shí)際情況用鐵箍箍住樹(shù)干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來(lái)固定其樹(shù)干，確保樹(shù)木不傾斜、不倒伏。4、點(diǎn)播灌木種子、移栽小灌木 植生袋碼放完成后，按物種要求點(diǎn)播灌木種子并移栽小灌木，在施工操作時(shí)應(yīng)注意對(duì)植生袋的保護(hù)。5、 灌木移栽部分按現(xiàn)場(chǎng)苗木成活數(shù)量按株計(jì)量；灌木點(diǎn)播含在本方案中不單獨(dú)計(jì)量；工程數(shù)量以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核實(shí)工程數(shù)量為準(zhǔn)。6、 養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)工作主要包括兩個(gè)內(nèi)容，一是對(duì)滑落的植生袋的及時(shí)補(bǔ)填；二是保證邊坡植物的水分供應(yīng)（施工后兩個(gè)月及入冬前各施一次肥）。在草和灌木生長(zhǎng)成坪、根系將邊坡土層固定之后，進(jìn)行日常的人工養(yǎng)護(hù)。三、工期保證體系及保證措施3.1工程施工計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期570日歷天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為570日歷天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作），工程竣工驗(yàn)收后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。3.2工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫(xiě)切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。3.3工期延誤責(zé)任 如我公司不能按照承諾的570日歷天內(nèi)完成本工程，每延誤，我公司愿意接受10000元/天的處罰。如提前完工，則不授獎(jiǎng)。3.4進(jìn)度控制辦法為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及進(jìn)；狀態(tài)不好對(duì) 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專(zhuān)人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對(duì) 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書(shū)面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書(shū)面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；要求各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專(zhuān)業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；審核專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；對(duì)專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對(duì) 策：及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。設(shè)立本工程的專(zhuān)項(xiàng)資金、用于主要材料的采購(gòu)和農(nóng)民工工資的支付。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見(jiàn)；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午5:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施投標(biāo)人對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)的承諾是：一次性驗(yàn)收合格，苗木成活率為100。為確保這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在本工程具體施工中，將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足業(yè)主的愿望和要求。廣泛展開(kāi)質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督上道工序，保證本工序，服務(wù)下道工序” ）。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量等基礎(chǔ)工作，確保綜合質(zhì)量保證能力。4.1工程質(zhì)量施工的技術(shù)組織保障措施4.1.1、質(zhì)量的組織保證措施根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，按我公司的質(zhì)量手冊(cè)明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任。4.1.2、質(zhì)量管理程序（1） 質(zhì)量保證程序（2）過(guò)程質(zhì)量控制程序：4.1.3、施工質(zhì)量預(yù)控措施（1）杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，投標(biāo)人將按優(yōu)質(zhì)樣板工程的要求進(jìn)行施工。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的經(jīng)驗(yàn)，我們將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證質(zhì)量；各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過(guò)程質(zhì)量保證精品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。（3）在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”：自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無(wú)錯(cuò)漏，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。專(zhuān)檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行審閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專(zhuān)檢，專(zhuān)檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工程進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況是否屬實(shí)，專(zhuān)檢合格后把專(zhuān)檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，并把交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。（4）賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。（5）加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的采購(gòu)程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及不合格品的控制程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：首先應(yīng)成立苗木材料的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)和工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)苗木材料進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。苗木材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行檢查，不合格苗木立即退場(chǎng)，要杜絕不合格的苗木。材料部負(fù)責(zé)苗木統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和供應(yīng)商供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：材料部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料部定期對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。（6）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來(lái)改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。（6）雨季施工時(shí)的質(zhì)量保證措施：下雨時(shí)不宜栽種苗木。4.2苗木的的質(zhì)量保證措施 1、開(kāi)挖苗木前二天先灌水，保證取苗時(shí)土球潮濕，但不散；2、必須按樹(shù)木的胸徑的810倍挖掘土球，用草繩捆扎牢固。并用草席包好，防止苗木根部的水分蒸發(fā)過(guò)多；3、當(dāng)移植喬木時(shí)，必須按樹(shù)木的胸徑的810倍挖掘土球，用草繩捆扎牢固。4、種植前喬木移植卸車(chē)入種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填種植土并夯實(shí)。5、苗木運(yùn)輸：苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。運(yùn)輸具體方法嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)范和我單位成熟的經(jīng)驗(yàn)。6、栽種好適當(dāng)打葉修剪，保證苗木不同葉面水份蒸發(fā)太多而脫水；7、移植時(shí)對(duì)樹(shù)木應(yīng)盡量標(biāo)明主要觀賞面積和樹(shù)木的陰陽(yáng)面。8、種植前大喬木土球噴淋生根粉消毒劑及保水劑，保障成活率。9、大喬木移植后，必須設(shè)立支撐措施，防止風(fēng)吹倒樹(shù)身。10、大喬木移植后，應(yīng)配備專(zhuān)職技術(shù)人員做好修剪、剝芽、噴霧、葉面施肥、澆水、排水、包裹樹(shù)干、防寒和病蟲(chóng)害防治等一系列養(yǎng)護(hù)管理工作。在確認(rèn)大喬木成活后，方可進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)管理階段。11、病蟲(chóng)害防治措施：（1）派出專(zhuān)業(yè)病蟲(chóng)害防治人員對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行防治；（2）根據(jù)季節(jié)及病蟲(chóng)害發(fā)生的時(shí)間提前打藥防治；（3）若發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害及時(shí)治理。（4） 喬木移栽之后可及時(shí)配對(duì)殺菌的藥物，如多菌靈等及營(yíng)養(yǎng)液，如磷酸二輕鉀等噴灑喬木的葉面及桿莖，防止苗木因長(zhǎng)途運(yùn)輸而易引發(fā)的葉斑病及脫水等。4.3質(zhì)量違約責(zé)任我公司如不能按承諾的一次性驗(yàn)收合格，苗木成活率100完成本工程，我公司愿意接受工程總價(jià)10%的處罰。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工零安全事故的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。5.1 安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專(zhuān)職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。專(zhuān)職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。5.2 安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門(mén)系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專(zhuān)業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)分包或單項(xiàng)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的控制作用。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全部門(mén)、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專(zhuān)職安全工協(xié)助項(xiàng)目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專(zhuān)業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。5.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。1、要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格遵守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來(lái)對(duì)侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。2、施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車(chē)輛進(jìn)出工地的安全。3、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（含生活區(qū)）的安全工作，對(duì)施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實(shí)情況。5、安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。6、在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對(duì)行人的干擾，注意施工安全。卸車(chē)時(shí)禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車(chē)輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。8、施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。9、生產(chǎn)區(qū)施工用電，照明用電、電線分開(kāi)架設(shè)。10、電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。11、電動(dòng)工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。12、電線架設(shè)，一般線高度4米，車(chē)道線高度7米。13、加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來(lái)抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。14、電器設(shè)備及臨時(shí)用電要有專(zhuān)人管理，同時(shí)要有防水和接地措施，建立健全用電制度?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān)，必須上鎖，專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施6.1環(huán)境保護(hù)的保證體系及保證措施該工程附近周?chē)?hù)、人流較多，施工對(duì)周?chē)用駧?lái)了不便，針對(duì)這一特點(diǎn)，我公司制定了減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施：6.1.1、做好現(xiàn)場(chǎng)管線、鄰近建筑物及其它設(shè)施的保護(hù)工作，維護(hù)道路清潔，做好施工用水的排水工作，疏通水溝.電管、電線嚴(yán)禁亂拉亂接。6.1.2、夜間如需施工，根據(jù)進(jìn)度，安排無(wú)噪音工序施工減少擾民。6.1.3、做好具有針對(duì)性的安全交底、檢落實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。隨時(shí)檢查，把不安全隱患及時(shí)整改，以安全保證施工順利進(jìn)行。6.1.4、做好現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)工作，保衛(wèi)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)、專(zhuān)人值班，防盜、防火。加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)工作。6.1.5、施工期間盡量避免夜間施工。如要夜間施工應(yīng)做好降低噪聲和與周邊住戶(hù)協(xié)調(diào)好。6.2水土保持的保證體系及保證措施6.2水土保持的保證體系及保證措施工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該做到：開(kāi)挖面合理處理，減少了水土流失源，同時(shí)植樹(shù)種草綠化等措施可起到蓄水保土、降低噪音、減輕水土流失量的作用。處理好因工程建設(shè)產(chǎn)生的棄渣，減少人為的水土流失。在施工過(guò)程中需要施工隊(duì)伍做好臨時(shí)排水，在工程完工后清理建筑垃圾，臨時(shí)占地區(qū)在工程完工后清理建筑垃圾并就地深埋，整地種樹(shù)。為防止由坡面匯水沖蝕渣面，擬在渣體后沿修建排水溝排水。統(tǒng)籌安排主體工程和水土保持措施的施工建設(shè)。在施工建設(shè)時(shí)， 主體工程施工單位應(yīng)與水保方案措施施工單位盡量協(xié)調(diào)一致，避免重復(fù)施工。同時(shí)，在施工前對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行水保宣傳，以便在施工過(guò)程中做到“該開(kāi)挖才開(kāi)挖，不須開(kāi)挖絕不開(kāi)挖”等不破壞施工，確保水土的保護(hù)。為確保水土保持方案按期保質(zhì)的實(shí)施，我單位將聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的單位對(duì)“水土保持方案”的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理，并接受當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T(mén)以及水土保持部門(mén)的監(jiān)督、檢查，定期向業(yè)主單位提交水土保持工程質(zhì)量報(bào)告。在施工過(guò)程中，我單位積極接受當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T(mén)的監(jiān)督檢查。通過(guò)水土保持方案的實(shí)施，可基本控制項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任范圍因工程建設(shè)引起的水土流失，達(dá)到地方政府規(guī)劃的水土流失防治目標(biāo)，有利于恢復(fù)和改善項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為項(xiàng)目責(zé)任范圍經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來(lái)保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。7.1. 文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。7.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。1、循序作業(yè)-按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費(fèi)和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。2、按圖用地-大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時(shí)建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場(chǎng)地平整。3、現(xiàn)場(chǎng)容貌-門(mén)面要莊重大方整齊，廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)要寫(xiě)醒目美觀、現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場(chǎng)內(nèi)明顯的位置。5、分區(qū)管理-劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、利用、歸庫(kù)”四個(gè)環(huán)世；工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時(shí)評(píng)比。6、清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施（車(chē)間、庫(kù)房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機(jī)械衛(wèi)生-工程使用的機(jī)械、車(chē)輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無(wú)污垢、積塵、電氣開(kāi)關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。8、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專(zhuān)（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。9、崗位標(biāo)志-施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守，并掛警示燈。10、安全防護(hù)-重點(diǎn)檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護(hù)設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，及時(shí)評(píng)分，獎(jiǎng)罰分明。11、配合協(xié)調(diào)-施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要互相協(xié)商妥善處理。12、公共關(guān)系-施工人員要遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)碴P(guān)系。7.3文物保護(hù)保證體系及保護(hù)措施1、目的：為了加強(qiáng)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物的保護(hù)。2、應(yīng)用范圍：各施工項(xiàng)目部在工程施工作業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的文物。 3、措施（1）公司工程管理部負(fù)責(zé)編制對(duì)文物保護(hù)的規(guī)定。（2）分公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的文物保護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。 （3）項(xiàng)目部綜合室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文物保護(hù)的宣傳、管理工作。（4）公司綜合事務(wù)部須了解省級(jí)文物保護(hù)部門(mén)的有關(guān)聯(lián)系途徑及聯(lián)系電話。分公司、項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前要向當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門(mén)了解當(dāng)?shù)氐奈奈锉Ｗo(hù)的地方規(guī)定和要求。并建立與當(dāng)?shù)乜h以上文物保護(hù)部門(mén)的聯(lián)系渠道及聯(lián)系電話。（5）在簽署施工合同前應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工范圍內(nèi)是否會(huì)涉及文物保護(hù)地理范圍，施工招標(biāo)文件中若有涉及施工范圍文物保護(hù)的條款必須摘錄出來(lái)，形成該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定文件之一，列入項(xiàng)目遵守的法規(guī)、規(guī)定清單之內(nèi)。（6）涉及文物保護(hù)地理范圍的分公司、項(xiàng)目部及專(zhuān)業(yè)班組要對(duì)員工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行文物保護(hù)的知識(shí)、意識(shí)方面的培訓(xùn)、教育。（7）施工項(xiàng)目在建設(shè)工程、臨時(shí)搭建和機(jī)械設(shè)備放置選址，應(yīng)當(dāng)盡可能避開(kāi)文物范圍。因特殊情況不能避開(kāi)的,必須及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)，由當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)提出原址保護(hù)、遷移的處理意見(jiàn)。公司內(nèi)任何個(gè)人和部門(mén)不得擅自提出處理措施并實(shí)施。（8）施工項(xiàng)目在建設(shè)工程施工過(guò)程中，不得在已知文物的保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行爆破、鉆探、挖掘等作業(yè)。（9）在施工過(guò)程中挖掘或發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物，現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)或在現(xiàn)場(chǎng)的其他管理、作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，向項(xiàng)目部報(bào)告，組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)后，及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)、公安部門(mén)報(bào)告并向分公司、業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)告。在當(dāng)?shù)匚奈锊块T(mén)未趕到之前，項(xiàng)目部有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，在當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)趕到后及時(shí)辦理移交現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)。八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案預(yù)防措施8.1、施工單位應(yīng)根據(jù)工程重大危險(xiǎn)源分析和危險(xiǎn)性較大工程的施工方案論證情況作出相應(yīng)預(yù)警，并組織落實(shí)防范措施。 8.2、進(jìn)入預(yù)警期后，建設(shè)管理處可視情況采取以下預(yù)防性措施：(1)準(zhǔn)備或直接啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案；(2)必要時(shí)，向參建單位和沿線政府發(fā)布可能受到工程事故影響的警告或勸告信息；(3)需要時(shí)，轉(zhuǎn)移、撤離或疏散可能受到工程事故危害的人員和重要財(cái)產(chǎn)，并予妥善安置；(4)組織應(yīng)急的專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)家、隊(duì)伍、設(shè)備、通信工具等進(jìn)入待命狀態(tài)，并可視情況動(dòng)員后備人員；(5)調(diào)集、籌措應(yīng)急處置所需物資和設(shè)備；(6)組織有關(guān)單位采取其他有針對(duì)性的措施。8.3應(yīng)急處置8.3.1 信息報(bào)告與通報(bào) 1、施工、監(jiān)理、業(yè)主單位的任何人員一旦發(fā)現(xiàn)事故，都有義務(wù)及時(shí)通過(guò)“110、119、120”報(bào)警、救援電話報(bào)警求救，并通過(guò)其他通訊方式向建設(shè)管理處報(bào)告。 2、建設(shè)管理處接到事故報(bào)警后，要在立即組織應(yīng)急救援和處置的同時(shí)，及時(shí)掌握和匯總相關(guān)信息。采取措施防止二次發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一旦發(fā)生重大、特別重大公路建設(shè)工程事故，應(yīng)在接報(bào)后立即分別向當(dāng)?shù)卣?、上?jí)主管部門(mén)值班室口頭報(bào)告，并續(xù)報(bào)處置情況。 3、各相關(guān)部門(mén)、參建施工單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，建立公路建設(shè)工程事故信息通報(bào)、協(xié)調(diào)機(jī)制。8.3.2先期處置 1、一旦發(fā)生公路建設(shè)工程事故，建設(shè)管理處及有關(guān)單位接報(bào)后，應(yīng)立即予以核實(shí)，通過(guò)組織、指揮、調(diào)度相關(guān)應(yīng)急力量實(shí)施先期處置，迅速控制并消除危險(xiǎn)狀態(tài)。在處置過(guò)程中，建設(shè)管理處負(fù)責(zé)收集、匯總事故有關(guān)信息，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行研判，確定公路建設(shè)工程事故等級(jí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)。 2、迅速指揮、調(diào)度本單位應(yīng)急處置隊(duì)伍和資源，相互協(xié)同、密切配合，快速高效處置建設(shè)工程事故。附表一