與分包單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-6.26

第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 中東廣場(chǎng)分包單位進(jìn)場(chǎng)安全 文明生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)中東廣場(chǎng)分包單位進(jìn)場(chǎng)安全 文明生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū) 為進(jìn)一步貫徹落實(shí) 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn)方針 強(qiáng)化安全管理 有效遏制安全事故的發(fā)生 確保項(xiàng)目經(jīng)理部年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 中建七局 吉林 有限公司長(zhǎng)春中東廣場(chǎng)城市綜合體項(xiàng)目經(jīng)理部中建七局 吉林 有限公司長(zhǎng)春中東廣場(chǎng)城市綜合體項(xiàng)目經(jīng)理部 與甲分包單位簽訂安全 文明生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 責(zé)任對(duì)象 單位 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 同志是第一責(zé)任人 對(duì)甲分包公司施工范圍和需完成工作內(nèi)容工作負(fù)全面責(zé) 任 一 一 安全目標(biāo) 安全目標(biāo) 1 按照 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人 員配備辦法 的要求 配備專 兼 職安全生產(chǎn)管理人員 2 進(jìn)場(chǎng)工人安全教育 100 3 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo) 100 重大隱患整改率 100 4 杜絕傷亡事故 設(shè)備毀損 火災(zāi)等事故 輕傷頻率控制在 3 以內(nèi) 二 安全工作二 安全工作 1 建立健全安全保障體系 認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)決定 按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求組織安全施工 2 甲分包單位必須編制專項(xiàng)施工方案 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門審核 后方可實(shí)施 3 甲分包單位進(jìn)場(chǎng)后 由總包單位安全環(huán)境部進(jìn)行安全技術(shù)交底 甲分包單位按交底要求認(rèn)真組織實(shí)施 4 甲分包單位必須接受項(xiàng)目經(jīng)理部及上級(jí)或地方主管部門的各種安 全檢 查并接受獎(jiǎng)罰 在施工生產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)把好安全教育 檢查 措施 交底 防護(hù) 文明 驗(yàn)收等七關(guān) 做到預(yù)防為主 5 施工現(xiàn)場(chǎng)原有防護(hù)設(shè)施若甲分包單位施工需要拆除時(shí) 須告知 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 總包安全員 經(jīng)安全員同意后 甲分包單位方可拆除 施工完畢后及時(shí) 恢復(fù) 如未及時(shí)恢復(fù)發(fā)生安全事故一切后果均由甲分包單位負(fù)責(zé) 6 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽 2 米以上高空作業(yè)必須系好安全 帶 扣好保險(xiǎn)掛鉤 高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等 施工區(qū)域 內(nèi)要有專人看護(hù) 7 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙 不得酒后上班操作 井 字架 吊籃 料斗不準(zhǔn)乘人 8 特殊工種要持證上崗 操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品 電氣 焊作業(yè)時(shí)必須查驗(yàn)操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品 高處作業(yè)時(shí) 必須掛好 接火斗 作業(yè)區(qū)有看護(hù)人員并配備符合要求的滅火器材 消防水 消防沙 滅火器 方可到項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)境部開(kāi)具動(dòng)火證 做到持證上崗 9 臨時(shí)搭設(shè)的腳手架 施工前必須經(jīng)過(guò)甲方單位 監(jiān)理單位 總包 單位驗(yàn)收后方可使用 10 庫(kù)房?jī)?nèi)存放材料分類碼放整齊 與加工區(qū)隔離 加工機(jī)具符合 規(guī)范要求 并做好消防措施 在方便顯眼處設(shè)置滅火器材 三 水電管理三 水電管理 1 配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護(hù)系統(tǒng) 電力機(jī)具做可靠接地 或接零 焊機(jī)接線在指定的閘箱 保證 一機(jī)一閘一漏一箱 每天上班 前先檢查焊線是否破損 前后保護(hù)蓋 焊槍完好 2 甲分包用電必須按照總包指定的二級(jí)箱進(jìn)行接電 禁止私拉亂接 所有臨時(shí)用電必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范進(jìn)行施工 配備符合要求 的配電表箱 3 甲分包單位用電必須到總包單位登記并繳納保證金 5000 20000 元 根據(jù)合同額大小 每月按實(shí)際用電數(shù)量 每度點(diǎn) 1 5 元計(jì)算 當(dāng)月交 清 保證金不作為電費(fèi) 在退場(chǎng)時(shí)退還 若不按時(shí)交付電費(fèi)總包給予斷電停 止使用 如發(fā)現(xiàn)電表破損不走字等按偷電進(jìn)行處罰 偷電行為將進(jìn)行每次 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 5000 元處罰 4 施工和生活用水必須安裝水表 按實(shí)際用量繳費(fèi) 按長(zhǎng)春市施工 用水規(guī)定 每頓 9 8 元執(zhí)行每月清算 并交 1000 元用水保證金 所有水管 不準(zhǔn)有跑水 冒水 漏水現(xiàn)象 承擔(dān)因漏水造成的工程成品損失 四 文明施工四 文明施工 1 管理權(quán)限 甲分包單位至進(jìn)場(chǎng)之日起 必須要服從總包單位 的統(tǒng)一管理 總包方有權(quán)對(duì)甲分包單位違反文明施工管理規(guī)定的進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)處罰 甲分包單位要遵守總包方的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度 要求甲分包單 位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工有專人負(fù)責(zé)對(duì)接 2 會(huì)議制度 甲分包單位應(yīng)主動(dòng)參加總包單位召開(kāi)的有關(guān)生產(chǎn) 協(xié)調(diào)會(huì)議 完成會(huì)議布置的相關(guān)任務(wù) 如遇上級(jí)各類檢查 甲分包單位 要積極參加迎檢工作 并按檢查要求做好各項(xiàng)整改工作 3 門衛(wèi)制度 所有進(jìn)場(chǎng)人員佩戴本單位胸卡 管理人員轎車 辦理臨時(shí)出入車牌 成品材料 設(shè)備和廢料出門時(shí) 一律到總包方材料 設(shè)備部辦理 出門證 憑證方可出門 必須遵守門衛(wèi)各項(xiàng)管理制度 4 環(huán)境衛(wèi)生制度 生活區(qū) 施工區(qū)要有專人清掃衛(wèi)生 生活垃 圾和施工建筑垃圾傾倒在指定地點(diǎn) 并且及時(shí)外運(yùn) 若不及時(shí)外運(yùn)承擔(dān) 外運(yùn)費(fèi)用 工人宿舍保持干凈整潔 門前衛(wèi)生 實(shí)行三包 保證無(wú)積水 無(wú)污水 5 人員管理 人員進(jìn)場(chǎng)后 臨建在指定位置搭設(shè) 工人宿舍室 內(nèi)凈空高度不低于 2 4 米 人均占有建筑面積不得少于 2 2 平方米 不 得隨地大小便 嚴(yán)禁打架斗毆 酗酒鬧事 嚴(yán)禁盜竊現(xiàn)場(chǎng)材料物資 食 堂有 衛(wèi)生許可證 炊事人員持 健康證 6 材料堆放及成品保護(hù) 損壞總包方成品 按損壞價(jià)值預(yù)以賠 償 分包方材料進(jìn)場(chǎng) 要按總包單位指定地點(diǎn)分區(qū)分類堆放 標(biāo)識(shí)醒目 堆放整齊 易燃易爆物品應(yīng)分類妥善存放 分包單位所有進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 等成品保護(hù)自行看管 丟失損壞自行承擔(dān) 不得亂截總包方的鋼管 不 得亂用總包方的跳板墊道 發(fā)現(xiàn)一次十倍罰款 施工過(guò)程中要做到工完 場(chǎng)清 五 事故協(xié)議 要求及處罰五 事故協(xié)議 要求及處罰 1 甲分包單位施工期間發(fā)生的因工傷亡事故 所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失 及后果由甲分包單位自負(fù) 2 甲分包單位發(fā)生因工傷亡事故 應(yīng)積極組織搶救傷員 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) 如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 設(shè)施者要做出記錄或拍照 3 對(duì)安全管理紕漏多 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的甲分包公司除進(jìn)行罰款處 理外 對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重 屢教不改 甚至不服從管理的甲分包公司 建議建設(shè)方 予以解除合同清除場(chǎng)地 六 考核要求六 考核要求 1 甲分包單位應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查 自糾 并落實(shí)到每個(gè)職工 要防