技術(shù)部部長工作標(biāo)準(zhǔn).doc

技術(shù)部部長工作標(biāo)準(zhǔn) 作者： 日期：Q/HBZ東安黑豹股份有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)Q/HBZ X.XXX-2009東安黑豹股份有限公司人力資源部發(fā)布2009-XX-XX發(fā)布2010-XX-XX實(shí)施技術(shù)開發(fā)部部長工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)部部長工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)開發(fā)部部長的職責(zé)、權(quán)限、崗位基本技能要求、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技術(shù)開發(fā)部部長崗位。2 職責(zé)、權(quán)限2.1 職責(zé)2.1.1 對技術(shù)開發(fā)部在行政管理工作出現(xiàn)的失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.1.2 對公司新產(chǎn)品開發(fā)中的設(shè)計(jì)成果輸出和工藝成果輸出及其相關(guān)技術(shù)軟件的有效性、正確性負(fù)責(zé)。2.1.3 對設(shè)計(jì)定型期的試驗(yàn)、試制、試裝鑒定結(jié)論的有效性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.1.4 對新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)中的工藝確認(rèn)和技術(shù)評(píng)價(jià)工作的有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.1.5 對公司產(chǎn)品準(zhǔn)備階段及制造中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、工藝問題的處理結(jié)果的正確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.1.6 對新技術(shù)、新材料、新工藝在公司生產(chǎn)部門的及時(shí)推廣負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.1.7 協(xié)助銷售部門完成對新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)的審定和策劃，并對技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。2.1.8 對技術(shù)開發(fā)部技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)的正確性負(fù)責(zé)。2.1.9 對公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)化工作的推廣負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2 權(quán)限2.2.1 有權(quán)主持技術(shù)開發(fā)部的全面工作，召集部內(nèi)會(huì)議討論決定技術(shù)開發(fā)部的工作或安排布置技術(shù)開發(fā)部的工作。2.2.2 對技術(shù)開發(fā)部工作中反映出來的問題，有權(quán)進(jìn)行調(diào)查收集和向公司領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)。2.2.3 在技術(shù)開發(fā)部的工作職責(zé)范圍內(nèi)，有對基層單位的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評(píng)的權(quán)力，對發(fā)現(xiàn)的問題有提出批評(píng)和建議的權(quán)利。2.2.4 有權(quán)簽發(fā)技術(shù)開發(fā)部的輸出軟件。2.2.5 在公司決定與本部門工作職責(zé)緊密相關(guān)的問題上，有參與權(quán)。2.2.6 根據(jù)崗位工作的需要，對本部門人員的使用有推薦權(quán)，對本部門的崗位設(shè)置及調(diào)整等有向人力資源部的建議權(quán)。3 崗位人員資格要求3.1 文化程度汽車工程或機(jī)械制造專業(yè)本科以上學(xué)歷。3.2 專業(yè)知識(shí)3.2.1 了解掌握行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維。3.2.2 能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解。3.2.3 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法及產(chǎn)品制造工藝流程，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。3.2.4 熟練使用辦公軟件。3.3 工作能力3.3.1 具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷決策能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和培養(yǎng)指導(dǎo)下屬能力，有高度的忠誠感、責(zé)任心和敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，全局意識(shí)強(qiáng)。3.3.2 具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、領(lǐng)悟能力和問題解決能力，能夠承受較高強(qiáng)度的工作壓力。3.3.3 具有很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、良好的溝通能力和良好的職業(yè)道德。Q/HBZ X.XXX-20094 工作內(nèi)容與要求4.1 貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的方針、政策、指令和指示時(shí)，應(yīng)按照主管領(lǐng)導(dǎo)的批示認(rèn)真辦理。凡需要技術(shù)開發(fā)部人員了解并貫徹執(zhí)行的，要及時(shí)組織傳達(dá)。各項(xiàng)須長期貫徹執(zhí)行的方針、政策、指令或指示，在傳達(dá)之后，應(yīng)結(jié)合技術(shù)開發(fā)部的具體情況，組織落實(shí)，必要時(shí)將有關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)章制度、條例或各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中。4.2 負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)部行政管理工作（人事制度、工資考核、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)競賽等）的部署、檢查與考核，保證技術(shù)開發(fā)部建立正常的工作秩序。4.3 負(fù)責(zé)實(shí)施公司在線產(chǎn)品的技術(shù)支持工作，保證工藝文件尤其是指令性文件得到貫徹和執(zhí)行，在技術(shù)上對生產(chǎn)單位實(shí)施監(jiān)督、檢查，考核相關(guān)單位貫徹工藝文件、技術(shù)要求的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并根據(jù)各類技術(shù)反饋信息，組織相關(guān)人員對公司在線產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新及對現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行解決。4.4 負(fù)責(zé)組織和編制公司長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、年度技術(shù)工作計(jì)劃和本部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織完成對計(jì)劃的修訂和落實(shí)工作，最終要有相應(yīng)的年度、月度工作總結(jié)上報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。；4.5 根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃完成產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)、相關(guān)軟件的編制，保證設(shè)計(jì)成果輸出的有效性、準(zhǔn)確性。4.6 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)中的工藝確認(rèn)和評(píng)價(jià)工作，確保設(shè)計(jì)成果的正確性，有效地將設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)、配套可執(zhí)行的工藝文件，保證工藝文件及成果的輸出有效和準(zhǔn)確。4.7 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)總方案的制定和新產(chǎn)品的開發(fā)、研制、鑒定及工藝準(zhǔn)備工作的落實(shí)。4.8 負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)成果所涉及的設(shè)計(jì)定型所需要的新產(chǎn)品試驗(yàn)、試制、試裝鑒定，保證鑒定結(jié)論有效、準(zhǔn)確。4.9 負(fù)責(zé)推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推廣。4.10 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及的技術(shù)改造方案，確立關(guān)鍵工裝制造、設(shè)備供貨廠家的定點(diǎn)、協(xié)助制造工程部完成其招標(biāo)等工作，并處理和解決制造中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4.11 協(xié)助銷售部完成對新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)的審定和策劃，并對技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。4.12 協(xié)助質(zhì)量保證部參與現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查。4.13 在編制技術(shù)開發(fā)部的方針目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮并體現(xiàn)公司和技術(shù)開發(fā)部的長期規(guī)劃要求，注意吸收國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作為部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)親自主持，應(yīng)該有遠(yuǎn)大的眼光，既要考慮公司和技術(shù)開發(fā)部的實(shí)際情況，又要考慮到公司發(fā)展的前景，通過方針目標(biāo)來體現(xiàn)技術(shù)開發(fā)部的發(fā)展水平。4.14 為適應(yīng)公司發(fā)展和科技進(jìn)步的需要，技術(shù)開發(fā)部部長不但自己應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，還應(yīng)有計(jì)劃、有目的、有組織地選拔推薦技術(shù)開發(fā)部內(nèi)的各崗位工作人員開展技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，給他們以學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷提高他們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的工作能力。4.15 對于技術(shù)開發(fā)部的各項(xiàng)工作，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)、難易程度和工作量的大小，合理確定承擔(dān)人員，對于技術(shù)開發(fā)部的各崗位人員，根據(jù)工作需要，技術(shù)開發(fā)部部長應(yīng)合理地進(jìn)行調(diào)配。4.16 應(yīng)經(jīng)常性地教育技術(shù)開發(fā)部各崗位人員，既要搞好本職工作，又要緊密配合搞好協(xié)作，共同完成技術(shù)開發(fā)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。4.17 在處理好技術(shù)開發(fā)部各崗位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系外，還應(yīng)處理好部門之間的協(xié)作關(guān)系，做好必要的工作交流和業(yè)務(wù)聯(lián)系。4.18 對技術(shù)開發(fā)部工作中遇到的新情況、新問題，技術(shù)開發(fā)部部長應(yīng)以改革創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)技術(shù)開發(fā)部人員吸取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，找出解決問題的辦法。4.19 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。5 檢查與考核