裝修施工組織設(shè)計.doc

一、工程概況及特點工程概況建設(shè)單位：水磨溝區(qū)地方稅務(wù)局工程名稱：新民路稅務(wù)所、重點稅源所整改維修工程建設(shè)地點：烏市新民路建筑面積：1622.8平方米工程特點 本工程主要為裝飾裝修及安裝，裝飾裝修主要是墻面乳膠漆、石膏板吊頂、地磚樓面。安裝工程主要為電氣。本工程建設(shè)規(guī)模較大，單層面積較大，單層層高較高，量大工期緊。為加快進度，按平面流水分階段進行施工，因此各工序交錯施工多一次性完成施工任務(wù)艱巨。給排水相對簡單，電氣較復(fù)雜，地面內(nèi)管線較長，回路多，敷設(shè)方式多，設(shè)備種類多。二、施工準(zhǔn)備工作計劃施 工 準(zhǔn) 備1.現(xiàn)場準(zhǔn)備1.1 針對本工程施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。1.2 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。1.3 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。1.4 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。1.5 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。2.技術(shù)準(zhǔn)備2.1 熟悉項目單獨裝飾工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細(xì)部做法的推敲。2.2 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主匯報。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計方深化細(xì)部設(shè)計，將甲方意圖及先進的設(shè)計理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。2.3 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。2.4 組織所有技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)：新規(guī)范、新規(guī)程，特別是民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進科學(xué)技術(shù)，提高項目單獨裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。2.5 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好項目單獨裝飾工程的各項工作。2.6 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。3、勞動力準(zhǔn)備3.1 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。3.2 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。4.材料準(zhǔn)備4.1 由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。5. 機械設(shè)備準(zhǔn)備 進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。工程目標(biāo)管理及施工現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程實行項目法施工，貫徹項目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程實際情況，項目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財務(wù)核算組等。施工組根據(jù)本工程具體情況進行分工和設(shè)置。1. 總體部署原則1.1 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。1.2 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行a. 為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；b. 為了滿足工期要求，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。c. 在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；d. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。2. 各部門職責(zé)：2.1 項目經(jīng)理2.1.1 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。2.1.2 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。2.1.3 對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。2.1.4 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。2.1.5 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。2.2 項目副經(jīng)理2.2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.2.2抓好現(xiàn)場各種方案的落實。2.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。2.2.4 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。2.2.5 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。2.3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.3.1 實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 2.3.2 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。2.3.3 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。2.3.4 及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。2.3.5 組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。2.3.6 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.3.7 及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。2.4 質(zhì)安部2.4.1 對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。2.4.2 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。2.4.3 組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2.4.4 審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。2.4.5 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。2.4.6定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。2.4.7 嚴(yán)格落實“有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程的落實情況。2.5 供應(yīng)部 負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.6 核算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。3. 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)3. 1 在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計進行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。3.2 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3. 3 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4. 協(xié)調(diào)方式4.1 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。4.2 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。4.3 會同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。4.4 各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會， 協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。5. 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。6. 施工臨時用水計劃6.1 施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水6.2 水源選擇 現(xiàn)場臨時用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。7施工臨時用電計劃7.1 施工臨時用電實施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（GB50194-93）和民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（SDJ8-97）實施。7.2 施工臨時用電組織實施計劃 7.3 施工臨時用電系統(tǒng)7.3.1 用電器特征：動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。7.3.2 施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明采用專用回路供電。7.3.3 臨時用電安全技術(shù)措施A. 分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護管架空敷設(shè)。對地高度不小于2.5M。B. 總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10歐姆。C. 配電箱底邊距地1.5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。D. 進出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。E. 手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。8 . 施工消防安全布置 明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20米。三、施工方案1. 總施工工藝流程根據(jù)甲方提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進行分離保護，對部分原裝修進行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場平面布置安排庫房和辦公室，然后按吊頂工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。2. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝1）、 工藝流程 彈頂棚標(biāo)高水平線 劃龍骨分檔線專業(yè)管線安裝安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板2）、 彈頂棚標(biāo)高水平線，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高在各樓層的四周墻上彈水平控制線，彈線應(yīng)清晰、準(zhǔn)確。3）、 劃龍骨分檔線，按設(shè)計要求的主、次龍骨間距在已彈好的頂棚標(biāo)高水平線上劃龍骨分檔線。4）、安裝主龍骨吊桿：為保證骨架的穩(wěn)定，采用膨脹螺栓固定小角鋼，角鋼上焊6吊桿。在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨分檔線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊桿間距固定吊桿，吊桿另一端焊6螺栓絲桿，吊桿位置長度要準(zhǔn)確適宜。吊桿不與專業(yè)管道接觸。吊桿與專業(yè)管道發(fā)生沖突時，用型鋼支架過渡。5）、 龍骨安裝： 采用 50型龍骨或烤漆龍骨，龍骨中部起拱高度按房間短方向距離在1/200-1/300之間。主龍骨安裝好后拉線校正，再安裝次龍骨，次龍骨分檔必須按圖紙要求進行，四邊龍骨貼墻邊，所有卡扣，配件位置要準(zhǔn)確牢固。主龍骨懸挑端不大于300mm，主龍骨與專業(yè)管道和大型燈飾發(fā)生沖突時，先將主龍骨斷開，再用型鋼加固，必要時附加主龍骨。6）、 面層安裝：龍骨安裝完畢后讓專業(yè)施工的管線安裝完畢后再進行面層的施工。面層為紙面石膏板或礦棉板，面層必須與龍骨連接牢固，平整，縫隙均勻、正確，各種留洞留設(shè)正確。7）、 刷防銹漆：輕鋼骨架未做防腐處理的表面，如吊掛件、連接件、釘固附件等，在各工序安裝前須刷防銹漆。8）、 與水、電、風(fēng)等專業(yè)的配合：吊頂工程是與水、電、風(fēng)等專業(yè)交叉較多的施工項目之一，如果配合不好將不僅影響工程進度，而且還會造成材料浪費，所以必須協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系。首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設(shè)、穿線完畢及風(fēng)道安裝，風(fēng)機、調(diào)試完畢后進行。電專業(yè)安裝燈具及其它專業(yè)維修吊頂內(nèi)的設(shè)施時必須有吊頂專業(yè)人員陪同，以免損壞或污染罩面板。9）、 在吊頂施工中，我們將重點控制以下幾個方面：通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措施。現(xiàn)就以上問題提出如下措施：a. 通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制：圖紙設(shè)計燈槽及窗簾盒的側(cè)面板為紙面石膏板，與吊頂平面面板材料一致。在側(cè)面接縫處理上，根據(jù)多個工程的實際經(jīng)驗，板接縫應(yīng)留置46mm，用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成嵌縫材料填實，由于該材料有一定彈性，故以后基本不會出現(xiàn)收縮裂縫。待其凝固后，在強度上也能達到甚至超過石膏板強度，能滿足通長板的鋼度要求。b. 通長板的平整度控制，主要采取兩個措施：一是保證板材干燥、不受潮、切割時置于平整的工作平臺上，使石膏板不發(fā)生變形。二是在龍骨架安裝固定上，龍骨要密，考慮使用干燥木龍骨作為豎向龍骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龍骨自身變形，使石膏板能很好與龍骨吻合。保證一次安裝即可達到平直要求，不需二次調(diào)整。c. 大面積石膏板防裂：紙面石膏板吊頂開裂的主要原因有三個：、吊頂板局部變形：主要是吊桿螺絲固定不緊，吊桿間距太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺絲間距太大。在施工完成后會發(fā)生緩慢變形。因此，該工程吊桿間距應(yīng)按吊頂最小間距900mm施工，自攻螺絲間距取150mm，吊頂龍骨與吊桿連接時一定要擰緊掛件上下螺母。這三個方面要作為重要的環(huán)節(jié)加強檢查、控制。、吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現(xiàn)膩子層加厚現(xiàn)象，對吊頂質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。板縫改用穿孔紙帶加乳膠粘封，由于紙帶與石膏板紙面材一致，加上乳膠良好的韌性及自身的憎水性，使用效果很好，在板縫處不出現(xiàn)黃色色帶，也不易開裂。、大型吊掛物荷載致使的局部變形。在施工中，一定要根據(jù)吊燈的實際情況，設(shè)吊燈專用吊桿，對吊燈部分吊頂進行局部加固。序號項目允許偏差（mm）檢查方法紙面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接縫平直3用5m接線3壓條平直2用5m接線4接縫高低1用直尺和楔形塞尺10）、 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)： 3. 地面地磚鋪貼施工工藝1）、 準(zhǔn)備工作在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。2）、 操作工藝a.基層處理：基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對基鑿毛。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。b.地面磚貼面：按施工圖進行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1：3.5的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于14mm。根據(jù)設(shè)計要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用1：2的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。3）、質(zhì)量要求：同一面表面平整度允許偏差2mm，地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.4）、成品保護對施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對其進行保護，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。5）、 地磚鋪貼質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)：序號項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法備 注1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫，直線度1鋼板短尺和楔型塞尺油漆工程施工工藝1）、 材料要求本油漆工程的質(zhì)量、要求是優(yōu)良的高級油漆標(biāo)準(zhǔn)，所選用油漆是一級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所有本工程采用的規(guī)定牌號材料，原包裝封運至工地，包裝不得破裂，制造廠家姓名或商標(biāo)、顏色及材料說明書必須清晰，材料保存在工地倉庫內(nèi)，以便業(yè)主隨時檢查使用材料時，必須嚴(yán)格遵循說明書規(guī)定。2）、 工藝流程 本工程的木制品表面為素色亞光清漆，其工藝流程為：基層清理刷一遍清漆修釘眼膩子磨砂紙刷一遍清油潤色油粉刷二遍清油滿括透明膩子二遍砂紙打磨刷清油磨水砂兩遍亞光打蠟保護）、 工藝要求A. 漆刷、漆桶和其他各種工具，必須清潔無雜物，換用不同種類或等級的材料前，必須把原先的材料清潔干凈。B.不允許把不同種類的漆調(diào)和在一起。C.各種漆在使用前要攪拌均勻，漆應(yīng)存放在溫度無過高或過低變化的地方。D.油漆需要稀釋時，所用稀釋劑和稀釋比例，必須按照生產(chǎn)廠商的規(guī)定。E.所有刷裝飾材料的硬毛刷子，其質(zhì)量及尺寸須經(jīng)批準(zhǔn)，飾面可以用滾筒涂刷，但必須有生產(chǎn)商的有關(guān)說明并經(jīng)設(shè)計批準(zhǔn)。F.上油漆時，均不得在潮濕、有水霧時實施，空氣中灰過大或工件表面未徹底干透或未清潔時不得實施。G.打過底子或上過層漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得長期暴露在空氣中或存放在不適當(dāng)?shù)牡胤?。H.物體表面未經(jīng)過檢查，以及準(zhǔn)備工作未批準(zhǔn)不得上底漆。I.頭道漆必須干透后才能刷后道漆，各道漆之間需用砂紙砂平。J.所有在一物體上的底漆，底層漆和面層漆，應(yīng)該是同一家廠商的產(chǎn)品，哪幾種材料可以在一起使用，必須遵循使用說明書規(guī)定。K.容器打開后，要充分?jǐn)嚢杈鶆颍俚惯M漆工的漆桶，必要時可以過濾去結(jié)皮。4）、 木料面漆分混色油漆和清漆，其主要工序：A.清掃:清掃木材表面所粘的砂漿和灰塵等污跡，對木材各種疤中涌出的松脂，應(yīng)用鏟刀刮去，再用酒精清洗，點刷漆片防止以后再有松脂滲出。B. 打磨: 經(jīng)過清掃，清理后的木材面要用140號的木砂打磨，使其兩面干凈、平整、使木材盡量恢復(fù)其原來色澤。根據(jù)材質(zhì)和工藝工序不同采用不同的砂紙打磨。C. 刷清油:清油一般的配合比以熟銅油加松香水為1：2.5較好，這種配合調(diào)配清油較稀，能滲透入木材內(nèi)部，起到防止木料受潮變形，增加防腐作用。并使后道膩子與刷鋁油等有很好的與底層粘結(jié)作用。D. 清油干后應(yīng)立即進行嵌批膩子，所有洞眼、裂縫、榫頭都要嵌批整齊，待膩子干后，用木砂紙打磨，清掃干凈。E. 刷鉛油，要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過厚，以免產(chǎn)生皺紋待刷鉛油干后，用木砂紙輕輕打磨至光潔為止。要找補膩子時，可用加色膩子找嵌并修補鉛油直到平整。F. 刷油漆時，刷毛不宜長或過短，刷毛過長油漆不易刷勻，容易產(chǎn)生皺紋，留墜現(xiàn)象；刷毛過短會產(chǎn)生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛長度宜適中。電氣安裝施工工藝1）、 燈具、開關(guān)插座安裝A. 根據(jù)設(shè)計要求，檢查燈具是否符合要求；需在天棚開孔安裝燈具的，應(yīng)先放線，確定無誤后再開孔。B. 安裝格柵燈時，需時格柵燈兩端上方天花板上各埋入一顆帶鉤8膨脹鉤，然后用14號鍍鋅鐵絲把格柵燈吊在膨脹鉤上，和天棚平整一致。C. 安裝燈帶時，每盞日光燈之間需重疊140mm，以避免燈管之間出現(xiàn)黑影。D. 安裝開關(guān)插座時，先用鏨子將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時將其它雜物一并清除。盒內(nèi)預(yù)留的導(dǎo)線應(yīng)留出維修長度，然后將線頭削去絕緣層，將芯線插入接線孔內(nèi)壓緊。E. 燈具、開關(guān)、插座安裝完畢后，仔細(xì)檢查確認(rèn)無誤后，通電試進行，如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因后進行修復(fù)。2）、 配電箱安裝A. 檢查配電箱周邊是否平整無損傷，表面油漆無污染，是否三證俱全。B. 安裝在磚墻結(jié)構(gòu)內(nèi)的配電箱需將外表加刷一道防銹漆，后用水泥砂漿埋實。C. 安裝在輕鋼龍骨墻內(nèi)的配電箱，需在配電箱的四周各加一根輕鋼龍骨，用抽芯鉚釘或M420鍍鋅螺栓固定在輕鋼龍骨上。D. 箱內(nèi)壓線時將導(dǎo)線埋順，分清支路和相序，將導(dǎo)線用尼龍帶綁扎成束，逐個剝削導(dǎo)線端頭，壓接在控制器上。E. 檢查無誤后通電試驗，并將卡片框內(nèi)的卡片填寫部位，按圖紙編好回路。室內(nèi)腳手架根據(jù)現(xiàn)場施工需要，在部分室內(nèi)天棚工程中需搭設(shè)腳手架，架子采用50鋼管及質(zhì)量合格的扣件搭設(shè)，賓館大廳、會議報告廳均為滿堂紅裝修架子搭設(shè)時要考慮吊頂標(biāo)高與結(jié)構(gòu)頂板標(biāo)高相差較大和現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)樓梯焊接的需要。為使整個架子既可滿足焊筋打眼要求，又要滿足封板能順利進行，吊頂標(biāo)高以上的架子用1米長的短桿與立桿相接，以便封板時只需拆除1米的立桿就可實施封板。架子搭設(shè)應(yīng)滿足施工規(guī)范要求，橫桿相距1.8-2.0米，立桿間距1.8米，滿鋪腳手架，嚴(yán)禁探頭板，飛跳板。架子全部由專業(yè)架子班搭設(shè)，并且嚴(yán)禁其他各工種為了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。 施工后期，內(nèi)腳手架使用門架組裝移動平臺架。用門架搭設(shè)活動操作平臺，底部設(shè)有帶絲杠千斤頂?shù)男凶咻?，以調(diào)節(jié)高度。四、工程施工進度計劃1.進度計劃保證措施1.1 深化設(shè)計、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場施工、確保在工期內(nèi)完成。1.2 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。1.3制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。1.4實行工期承包制各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期。對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。1.5 公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。根據(jù)業(yè)主要求及工程特點，本工程工期定為68天，計劃開工日期2012年8月25日，2012年10月31日竣工。工期控制采用網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵線路法等控制方法。五、勞動力、材料、施工機械設(shè)備等需要量計劃勞動力準(zhǔn)備1 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。2 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。材料準(zhǔn)備由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。 嚴(yán)把加工訂貨、材料計劃關(guān)： 根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，實行多級把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。嚴(yán)把材料采購關(guān) 采購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 嚴(yán)把進場材料管理關(guān)。進場材料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費罰款的原則。采用新材料、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料。施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護。技術(shù)節(jié)約措施1）、對進場的材料加強驗收，把好材料關(guān)。2）、需要搭設(shè)腳手架時，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。3）、加強工具管理，采取材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件。4）、設(shè)計需要變更時，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。5）、控制計劃進料，材料進場應(yīng)量方點數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算。6）、班組實行分部、分項承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎，超耗有罰的辦法。7）、合理安排，結(jié)合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。8）、加強現(xiàn)場管理、合理組織材料、構(gòu)件進場，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。機械設(shè)備準(zhǔn)備 進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。1. 施工機械設(shè)備管理的選用依據(jù)和原則2.選用依據(jù)：施工項目的施工條件、 工程特點、工程量多少及工期要求等。3.選用原則：適用于施工要求、使用安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。4.落實機械使用保養(yǎng)責(zé)任制。實行人、機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。愛護機械設(shè)備，管好原有零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。5.操作證制度.對操作人員進行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。6.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能、安全性能，確認(rèn)合格后才能驗收使用。7.合理組織機械施工。根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理地配備機械設(shè)備。充分考慮設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。加強機械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進行安全交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。8.建立機械設(shè)備檔案。9.加強對機械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能的培訓(xùn)。加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。施工現(xiàn)場配備專職機械設(shè)備保養(yǎng)與維修人員。六、施工平面圖根據(jù)業(yè)主提供地場地條件，參照本工程所制定的施工方案，進行施工平面布置設(shè)計。施工平面布置：機械設(shè)備、加工棚、材料庫房應(yīng)靠近施工作業(yè)面整齊設(shè)置；辦公區(qū)因地制宜，充分利用場地空余地方；臨時水電管線要與機械設(shè)備、辦公區(qū)相適應(yīng)。作施工平面布置圖。七、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系工程質(zhì)量保證體系（一） 工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 合同文件規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量要求 合同文件明確的技術(shù)規(guī)范和要求 工程設(shè)計圖紙要求 業(yè)主認(rèn)定的材料、成品、半成品樣品 有關(guān)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（二） 工程質(zhì)量控制組織體系1） 公司明確工程項目經(jīng)理是工程第一負(fù)責(zé)人，對整個工程項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 組織工程主管、工長、各工種負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)監(jiān)督各工種的施工質(zhì)量，作到分工合作，各負(fù)其責(zé)。3） 公司定期組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行檢查。（三） 工程質(zhì)量控制檢查報驗制度1） 凡有隱蔽工程的，必須進行隱蔽工程驗收，未經(jīng)業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可，不得進行隱蔽，也不得進行下道工序施工。2） 工程驗收工作必須有文字記錄，驗收文件必須經(jīng)指定的主管人員簽字認(rèn)可存檔。3） 工程驗收制度：提請驗收的分部分項工程，必須先自行驗收合格，再會同業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師進行驗收。（四） 工程質(zhì)量控制措施1） 本工程將確保滿足總包合同約定確創(chuàng)優(yōu)良工程。因此，我公司將嚴(yán)格實行目標(biāo)管理，建立“項目質(zhì)量計劃控制程序”，健全質(zhì)量監(jiān)督體系，實行崗位責(zé)任制。2）認(rèn)真抓好質(zhì)理意識教育，宣傳質(zhì)量重要性，堅持以“質(zhì)量是企業(yè)生命”為宗旨，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員頭腦中去。3）組織各專職質(zhì)檢員和專業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)交底，提出技術(shù)要點和工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，要求專職質(zhì)檢員對各工序的操作堆積、方法和規(guī)范要求嚴(yán)格把關(guān)，堅持“自檢、互檢、專職檢”原則，保證本工序不驗收合格下道工序不得開工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取有效措施處理，不留隱患。4）施工過程中，自始自終嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量和組織工程驗收。按圖施工，嚴(yán)禁任意變更設(shè)計。5）嚴(yán)把材料關(guān)，材料、成品、半成品必須有出廠合格證明，對不合格品和材料品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明的以及超過使用期限的嚴(yán)禁使用。6）加強材料成品、半成品的檢查驗收工作。合同規(guī)定的一切材料，必須經(jīng)業(yè)主管理方難驗看認(rèn)可后才能投入使用，并依樣品對發(fā)票和裝箱清單逐箱檢查，凡與樣品不符的，不予驗收。7）對投入使用的工程材料、成品、半成品，及時驗收材質(zhì)證明等資料。8）加強工程成品保護，非施工人員禁止進入現(xiàn)場。9）公司主管部門按照相關(guān)程序和工作要求，定期或不定期組織工程質(zhì)量人檢查，及明通報質(zhì)量檢查結(jié)果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出整改指令，限期整改。10）接愛業(yè)主管理方、現(xiàn)場監(jiān)理方對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，聽取監(jiān)理方對工程質(zhì)量的指導(dǎo)意見，定期向監(jiān)理方匯報工程質(zhì)量情況。11）積極參加業(yè)主管理方、監(jiān)理方召開的有關(guān)設(shè)計變更、工程質(zhì)量、技術(shù)交底、工程協(xié)調(diào)等會議和施工圖會審，并按照會議要求及時給予落實。12）積極協(xié)調(diào)各專業(yè)施工與裝飾施工相互之間的關(guān)系，及時找出有“沖突”的地方和隱藏矛盾的部位，提出合理意見加以討論，及時解決具體問題。13）認(rèn)真填寫施工日記，及時辦理各單項工程簽證和做好工程會議記錄，做好工程技術(shù)資料的整理和及時歸檔工作。材料（設(shè)備）質(zhì)量保證體系（一） 材料（設(shè)備）采購的質(zhì)量控制1)本工程使用的所有材料將嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件要求，全部采用符合綠色環(huán)保的材料。2)貫徹公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，對供貨供應(yīng)商進行資格審查，審查其企業(yè)營業(yè)執(zhí)照資信等級、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定證書、產(chǎn)品各項質(zhì)量指標(biāo)合格證和質(zhì)保書，并對其真實性及歷史信譽進行認(rèn)真評審，經(jīng)評審合格后，擇優(yōu)列入公司的“合格分供方名錄”，禁止向未列入名錄的供應(yīng)商購買材料。 1）按照ABC分類法，對材料（設(shè)備）實行全面質(zhì)量控制，對本工程主要材料，必要時還邀請業(yè)主和有關(guān)單位赴產(chǎn)地廠家進行考察，如花崗巖，同品種質(zhì)量差異甚大，為保證其質(zhì)量，直接去廠家選板，選定后再發(fā)運到工地，這樣才能做到板塊材質(zhì)均勻，色澤自然一致。上述材料（設(shè)備）均須由業(yè)主代表審核同意后，方可采購和使用。 2）業(yè)主供應(yīng)的材料（設(shè)備）到場后，配合業(yè)主進行驗收。 3）材料（設(shè)備）到場后，嚴(yán)格進行驗收，除材料人員參加驗收，主要材料（設(shè)備）由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗收，并經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可。凡不符合要求的，一律退貨。班組有權(quán)拒絕使用任何不合格的材料（設(shè)備），并追查采購、驗收人員責(zé)任。施工質(zhì)量保證措施（一）建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)1）我公司將成立工程質(zhì)量管理小組，以本工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員對工程進行全程指導(dǎo)，在施工過程中盡全力為建設(shè)單位出謀劃策，在盡可能多的地方為建設(shè)單位節(jié)約開支，壓縮造價以保證獎金合理運用和設(shè)計意圖的充分體現(xiàn)。2) 保證質(zhì)量小組由項目經(jīng)理任組長，項目質(zhì)檢員為組員。每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，各級質(zhì)檢員對于所有出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格的施工操作程序具有一票否決的權(quán)力。（二）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1)熟悉圖紙，核對尺寸、標(biāo)高，由公司總工程師組織工程部和本項目部人員，參加設(shè)計圖紙會審，了解設(shè)計意圖，掌握施工要點。2) 由項目經(jīng)理對全參加施工的管理人員進行技術(shù)交底，由各專業(yè)工程的管理人員對本工種操作人員進行技術(shù)交底。重點是對每個分項工程的關(guān)鍵工序如何保證質(zhì)量交待清楚，使每個操作人員都能理解和執(zhí)行。3) 施工前，首先對施工范圍內(nèi)的墻面，地面尺寸進行全面測量，掌握局部偏差情況，核對施工圖紙，預(yù)先采取措施，在裝飾過程中糾正和消除偏差。發(fā)現(xiàn)實際與設(shè)計圖紙不符的情況應(yīng)及時向設(shè)計單位反映，分別進行處理。4) 施工人員在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙進行深化翻樣。對未明確的做法、材料、色澤應(yīng)與甲方和設(shè)計單位商定，并以書面形式辦理變更通知書，方可進行施工。（三）施工階段的質(zhì)量管理1）嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求，組織施工。針對施工中的質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合本工程的技術(shù)難點，組織攻關(guān)。2）堅持隱蔽工程驗收制度，未經(jīng)驗收的工程，不得進行下道工序。3）加強技術(shù)資料管理。各種產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質(zhì)量評定記錄、試驗報告、施工日記等都必須保存齊全，竣工后向甲方提供完整的竣工圖和各種技術(shù)資料。4）對需要進行拆的項目和剔鑿的部位，都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)有組織進行，不準(zhǔn)大錘重砸，嚴(yán)禁操作結(jié)構(gòu)，原有鋼筋、埋件一律不許切割或剝離。5）搞好同建設(shè)單位和其他施工單位的協(xié)作，在質(zhì)量和工期上服從建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立共同確保工程質(zhì)量，相互保護對方成品的協(xié)作責(zé)任制度。（四）工程質(zhì)量檢驗1）各分項工程質(zhì)量按建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾施工及驗收規(guī)范進行檢驗評定，并按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進行自評，以確保優(yōu)良。2）隱蔽工程驗收記錄和接地電阻測試等記錄均會同建設(shè)單位驗收，雙方簽證，加蓋公章。3）本工程試驗計量器具都必須經(jīng)有關(guān)單位校驗合格，方可使用。超過檢驗期限的一律不得使用。（五）質(zhì)量教育和獎罰制度1）加強對全體員工質(zhì)量意識教育，每月至少進行一次經(jīng)常性的質(zhì)量教育。專題性的質(zhì)量教育，要有針對性地進行，重點是目前施工技術(shù)難點，需對施工人員進行細(xì)致的交底和教育。2）本工程施工過程如獲得省、市政府組織質(zhì)量大檢查表揚，則公司給予通報表揚和獎勵；受到點名批評的，給予通抒批評并扣罰獎金（取消項目經(jīng)理全部獎金，其他人員酌情扣罰）。如本工程獲得省、市優(yōu)秀工程，則公司給項目經(jīng)理和管理班子表揚獎勵。如對工程質(zhì)量問題整改不力，業(yè)主和有關(guān)單位意見較大，影響公司信譽，除通報批評外，有關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重，扣罰獎金或給予必要處分。4、本工程質(zhì)量控制重點（一）減少花崗石、大理石飾面色差、接槎和消除泛堿水跡措施天然石材由于礦脈不同，存在一定色差，在施工中如何減少石材飾面的色差，是確保裝修效果的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗，采取以下措施：1、會同業(yè)主去產(chǎn)地（國產(chǎn)）或較大規(guī)模的加工廠選材，從廠區(qū)直接選擇色澤均勻花紋清晰的優(yōu)質(zhì)板運至本市加工。2、出廠批號不同的板材，往往色差較大，因此，一幅墻面的石材，應(yīng)用同一批號大板加工，不得混用。3、派專人在加工基地排板，核對每幅墻面的數(shù)量與一個批次的大板是否對應(yīng)，并具體觀察大板的實際色澤，進行優(yōu)化搭配，做到色差微小，花紋一致。4、發(fā)現(xiàn)有明顯色差和病疵的石材，應(yīng)及時剔出調(diào)整。5、采用大板作為色差控制樣板標(biāo)準(zhǔn)塊，以避免小樣板色差不易掌握的弊病。6、施工前進行預(yù)排。7、采用濕作業(yè)施工的拋光磚的墻面和地面，常產(chǎn)生面層泛堿、水跡等現(xiàn)象，大大影響裝飾效果。按照新規(guī)范，采用濕作業(yè)鋪設(shè)石材時，應(yīng)在板塊的背面涂刷防堿處理劑，為了確保效果，在板塊的側(cè)面也同樣涂刷，防止堿從板縫中析出。8、為保證外觀效果，建議業(yè)主對主要部位的大理石和花崗巖進行專業(yè)護理，因該項費用較高，需在進場后協(xié)商決定。鋪設(shè)前，對規(guī)格材料進行挑選，平整度、誤差度超標(biāo)的，應(yīng)送回廠家重新打磨加工，達到要求后方可使用。5、成品保護措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行公司成品保護規(guī)定，及時對全員進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育，對保護較好的班組和個人進行獎勵，對污損產(chǎn)品的事例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追查責(zé)任人，嚴(yán)肅處理。（二）科學(xué)安排施工作業(yè)程序，對易污損、易破碎的分項的工程在竣工之間施工，避免有過多后續(xù)工序?qū)ζ湓斐蓳p害。底層玻璃墻面和自動門在新樓腳手架拆除后再施工，以免拆腳手架時對造成破壞。（三）對土建已完成的容易碰損的部位，應(yīng)加以保護，轉(zhuǎn)角部位需用角鋼襯軟墊保護，已安裝好的窗洞不得作為人員和物品的出入口使用。（四）每一個工序完成后，班組之前應(yīng)辦好交接手續(xù)，明確產(chǎn)品保護責(zé)任，一個區(qū)段完成后，應(yīng)予以封閉，未經(jīng)同意，任何人不得入內(nèi)，其它部位派專人巡邏值班。（五）對于成品上部還有焊接工作時，需加強防護，用鐵斗接渣，并用耐火材料對裝飾表面進行保護。（六）對土建和專業(yè)安裝單位的產(chǎn)品，包括門窗、屋面、消防設(shè)施和各種設(shè)備等都必須加以保護。禁止無關(guān)人員進入室內(nèi)的屋面，在玻璃裝飾面旁進行電焊作業(yè)，必須采取遮擋措施后方可進行。透明玻璃施工完成后，應(yīng)貼上醒目的標(biāo)志，落地玻璃還應(yīng)在地面加設(shè)防撞設(shè)施。（七）對土建和其它專業(yè)施工單位的產(chǎn)品視同自己的產(chǎn)品，同樣執(zhí)行產(chǎn)品保護措施。（八）大理石地面鋪完后，應(yīng)封閉保養(yǎng)，并用柔軟物覆蓋，在保養(yǎng)期內(nèi)不得進入，不得用硬物亂劃，不得安放重物。（九）裝飾面、油漆面以及待油漆的基層，不準(zhǔn)用物品敲打、用臟物、臟物接觸，用利器亂劃，并盡可能加鎖或加護欄保護。（十）對已完成的潔具，應(yīng)加蓋保護，施工人員嚴(yán)禁使用。對制作好的固定櫥柜嚴(yán)禁作為腳手架，站在上面操作。（十一）加強值班巡邏，最終飾面完成的房間，應(yīng)加鎖保護。八、安全保證技術(shù)組織措施和保證體系安全保證體系（一） 健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為第一責(zé)任人。各項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理為本項目的第一責(zé)任人。各工程的工長負(fù)本工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，各班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目部設(shè)專職安全員，生產(chǎn)班組都設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組日常安全工作。（二）堅持安全教育制度。項目經(jīng)理部應(yīng)做好層層安全技術(shù)交底工作，對進場人員都必須進行安全培訓(xùn)教育，并做好安全交底記錄，交底和被交底人員都應(yīng)該簽字。班組班前應(yīng)進行安全活動，項目部每周進行一次安全教育。（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。（四）堅持定期安全檢查評分制度，項目部每旬進行一次安全檢查，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行評分。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)發(fā)出整改指令，限期整改。（五）公司每季進行一次安全評比，表彰安全生產(chǎn)先進單位。對安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重隱患的單位，通報批評，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，給予處分。安全管理措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中，我們的宗旨是：“安全質(zhì)量進度經(jīng)濟效益”，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全，一切都無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在0.15%之內(nèi)。2、安全生產(chǎn)管理措施2.1建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各施工段專職安全員組成的現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)不合格因素即使糾正，并組織好現(xiàn)場施工人員的安全教育和施工現(xiàn)場安全例會。2.2各施工段項目經(jīng)理部應(yīng)做好各級安全技術(shù)交底和日常的安全檢查，對進行施工現(xiàn)場的人員都必須進行安全培訓(xùn)和教育。安全工作作到班前交底，分工明確，分崗明確，做好上崗記錄，每周進行不少于二次的安全自檢活動。2.3落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及安全生產(chǎn)獎罰制度，施工安全工程由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各工種安全工作由班組長負(fù)責(zé)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的施工作業(yè)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2.4嚴(yán)禁酒后上崗，特殊工程要持證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員上網(wǎng)。機械、電氣設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按程序進行操作，嚴(yán)禁盲目野蠻作業(yè)。2.5認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于建筑按去那施工及發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定以及本公司員工手冊中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。2.6加強現(xiàn)場管理。本工程設(shè)專職安全員一名，每一施工段設(shè)兼職安全員一名，施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌，安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十項規(guī)定”。2.7加強現(xiàn)場保衛(wèi)，配備專職值班糾察人員，嚴(yán)格現(xiàn)場出入制度，外人未經(jīng)許可，不得進入。2.8加強機械管理，嚴(yán)格執(zhí)行機械安全操作規(guī)程，各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護裝置。2.9嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。2.10夜間施工要有足夠的照明，照明線路燈具不得直接綁扎在鋼筋、鋼管等金屬材料上，要用絕緣良好的木材或竹桿固定。2.11對于電工、焊工等特殊工程操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。2.12施工現(xiàn)場嚴(yán)格吸煙區(qū)制度，違者重罰。嚴(yán)格下班拉閘停電制度（僅保留必要的照明燈）。同時與業(yè)主方相互配合協(xié)調(diào)，共同確保施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。2.13保持施工現(xiàn)場的整齊干凈，垃圾廢料派專人每天清理。2.14本公司現(xiàn)場施工人員佩帶有公司標(biāo)志的個人工作卡。外來人員進入現(xiàn)場必須履行登記手續(xù)?，F(xiàn)場消防組織措施a、實行防火責(zé)任制，由項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的防火責(zé)任人，各施工段的施工員為各段的防火責(zé)任人，各班組長擔(dān)任本班組的防火責(zé)任人。b、貫徹“以防為主，以消為輔、防消結(jié)合”的方針，積極發(fā)動群眾開展全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險患和火警苗子，責(zé)令整改，迅速消防，以保證防火措施有效貫徹執(zhí)行。c、建立義務(wù)消防組織，項目經(jīng)理義務(wù)消防小隊，在防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下開展消防工作，掌握滅火知識，負(fù)責(zé)保管好消防器材。d、加強消防設(shè)施、滅火器材的管理，各單位都指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查，及時更新，保持完整好用。非火警一律不許動用。e、嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場施工用電分層設(shè)配電箱，嚴(yán)禁使用任何能源炊事或取暖（除經(jīng)批準(zhǔn)外）。f、加強易燃、易爆物品物理，木料、刨花、木屑、油漆、溶劑等易燃物品和氧氣瓶等晚爆物品不得在普通倉庫混放。要落實專人負(fù)責(zé)。倉庫應(yīng)通風(fēng)，嚴(yán)禁棉紗頭，油布等隨地亂丟。g、裝修樓面和天棚頂都配務(wù)足夠的滅火機，并對參加施工人員進行滅火器具知識教育。h、現(xiàn)場動火，應(yīng)事先填寫動火申請表，選擇好安全地點，動火時要有經(jīng)驗人員看火。嚴(yán)禁在指定吸煙區(qū)以內(nèi)任何地點吸煙。i、現(xiàn)場氣、電焊和切割金屬前，應(yīng)清理周圍可燃物品，采取鐵皮攔接。嚴(yán)防火星濺入刨花或油漆材料內(nèi)，引起事故。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)仔細(xì)檢查現(xiàn)場有無遺留火種，有無陰燃現(xiàn)象，確定后準(zhǔn)離開。j、加強值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施。安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器作用情況，空瓶及時充藥、缺少及時補上。k、工程使用木材應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求涂刷防火涂料或使用防火材料，涂料及其他與消防有關(guān)材料均需消防管理部門認(rèn)可。九、進度保證技術(shù)組織措施和保證體系管理及組織措施： 我司已對多項建筑優(yōu)質(zhì)高速的施工經(jīng)驗進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，將把這套科學(xué)的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗及技術(shù)措施應(yīng)用于本工程。 實行工期目標(biāo)責(zé)任制。項目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人。項目生產(chǎn)副經(jīng)理是工期的直接負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項管理控制工作，實現(xiàn)各工期的控制點：即上述分部分項工程完成日期和竣工日期。 以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、 核”的原則進行目標(biāo)分解。堅持“以日保周、周保月、月保總?cè)蝿?wù)”的原則，堅持例會制度，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 我公司作好充分準(zhǔn)備，擬定投入本工程周轉(zhuǎn)材和機械設(shè)備，都已作好保養(yǎng)，一旦中標(biāo)都可馬上投入使用。做好施工準(zhǔn)備工作，如果有幸中標(biāo)， 即組織項目部前期施工人員到位，搭設(shè)生產(chǎn)和生活臨建。材料、人員、設(shè)備都要按計劃按質(zhì)按量提前落實，及時到位，各部門實行服務(wù)承諾制。(6) 實行進度獎罰制度， 對管理人員按責(zé)任制管理辦法獎罰；對生產(chǎn)班組則按是否關(guān)