為什么要向稻盛和夫學習.doc

稻盛和夫哲學的核心我們?yōu)槭裁匆虻臼⒑头驅W習？有三大原因：首先，表面的原因在于稻盛和夫是“經(jīng)營之圣、人生之師”。他是日本“經(jīng)營四圣”中唯一健在的一位，他是兩家世界五百強企業(yè)（京瓷、KDDI）的締造者，他是一家世界五百強企業(yè)(日航)的拯救者，他是擁有近6000名企業(yè)家塾生的盛和塾的塾長，他是享有“亞洲諾貝爾獎”美譽之稱的京都獎的發(fā)起者可以說，稻盛和夫的成就，是幾百年以來，作為企業(yè)人所能獲得的最高成就。其次，根本的原因在于稻盛和夫的成功對社會有益。他的成功，不僅是個人奮斗的成功；更重要的是，強調“敬天愛人”、“行善利他”所導致的成功背后，帶來的是社會的和諧、文明的進步以及人類的美好前景。最后，深層的原因在于稻盛和夫的成功是可以復制的。如果說比爾蓋茨的成功是天才式的成功的話，那么稻盛和夫的成功絕對就是凡人式的成功。年輕時的稻盛和夫，是一個典型的“三無人員”：無特殊天賦、無顯赫背景、無天賜好運。如果他都能獲得如此巨大的、舉世罕見的成功，同樣身為普通人的我們，獲得普通的、一般意義上的成功豈不是易如反掌？！總之，稻盛和夫的成功是企業(yè)界極其巨大的成功，是代表人類文明的成功，是能夠被我們所學習掌握的成功。 我們向稻盛和夫學什么？2009年11月， CCTV記者問稻盛和夫:“當聽到別人稱您為“經(jīng)營之圣”的時候，您有什么樣的感想？”稻盛和夫答：“我不是經(jīng)營的圣人，我是個普通人。我只是努力從中國的圣人、賢人那里學習他們的思想，然后竭盡全力去實踐這些思想。另外我還有一個宗教的背景，它就是佛教。我把中國古圣先賢的這些哲學思想，還有宗教里優(yōu)秀的哲學思想，作為我人生中的行動指針，然后進行實踐。很多人把我稱為經(jīng)營之圣，我感到有些過獎了，如果說我是經(jīng)營之圣的話，那么學習這些哲學思想的人，人人都可能成為經(jīng)營之圣?！钡臼⒑头虻幕卮鹂梢赃@樣理解：他作為一個普通的人之所以能獲得成功，是因為他吸取了古圣先賢、宗教智慧等優(yōu)秀的“哲學思想”，并作為人生的行動指針去虔誠實踐。換句話說，這些“哲學思想”就是他獲得成功的原因。也就是說，按照這些“哲學思想”去行動的人，都有可能獲得同樣的成功。把被稻盛和夫所吸取、所發(fā)展、所領悟、所檢驗的“哲學思想”，進行概括總結、提煉升華，得到的對我們有系統(tǒng)性指導意義的知識，就是“稻盛和夫哲學”。我們所要向稻盛和夫所虔心學習的，自然就是“稻盛和夫哲學”。作為稻盛和夫的崇拜者和稻盛思想的傳播者，我深信，“稻盛和夫哲學”能夠為人們實現(xiàn)美好人生、為經(jīng)營者建設偉大公司、為中華*實現(xiàn)偉大復興、為人類推動持續(xù)文明進步做出重要貢獻。因此，認真的研究“稻盛和夫哲學”，成了我天然的責任；更何況，這同時也一定是我個人成長發(fā)展的過程。 稻盛和夫哲學的核心是什么？ 稻盛和夫哲學的核心思想就是敬天愛人。所謂的敬天，即敬畏上天，意思是說，我們虔誠的遵循宇宙意志和客觀規(guī)律，追求共生共存。所謂的愛人，即熱愛眾生。包括熱愛大自然、熱愛人類、熱愛工作、熱愛自己、熱愛公司、熱愛祖國等等。而“敬天愛人”的理念，落實到我們的思維和行為當中來，就是要求我們“恪守正確的做人準則”。所謂的“正確的準則”，比如：積極向上，具有建設性；善于與人共事，有協(xié)調性；性格開朗，對事物持肯定態(tài)度；充滿善意；能同情他人，寬厚待人；誠實、正直；謙虛謹慎；勤奮努力；不自私，無貪欲；有感恩之心，懂得知足；能克制自己的欲望；等等。與此相對的“錯誤的準則”，比如：態(tài)度消極、否定，缺乏協(xié)調性；陰郁、充滿惡意，心術不正，想陷害他人；不認真，愛撒謊，傲慢，懶惰；自私、貪心、愛發(fā)牢*；憎恨他人，妒忌他人；等等。“恪守正確的做人準則”，其本質就是利他，當我們以它作為我們的指針時，我們實際上就拋棄了很多人所采用的只要對“對自己有利”就行、只要“對本公司有利”就行的自私的行為準則。因為“正確”，所以能夠被全員認同并共有；因為“正確”，所以能得到合作伙伴的認可和支持；因為“正確”，所以能得到社會各界的理解和鼓勵。換句話說就是，“恪守正確的做人準則”，就會“人心所向”；只要“人心所向”，就會“所向披靡”。基于此，稻盛和夫認為，京瓷的成功，不是因為很多人認為的擁有先進的技術、趕上了時代潮流，而是因為有正確的判斷基準和行為準則。他進一步說：“我認為，京瓷成功的原因就在這里，除此之外，沒有別的原因。”說實在的，從道理上來講，所謂的“敬天愛人”、“恪守正確的做人準則”非常簡單，很容易明白，甚至我們從小就知道。因此，評判對一個道理的理解，不在于我們是否“知道”，而在于是否“悟到”，更進一步，則在于我們是否“做到”。要想“悟到”，需要我們認認真真、反反復復的去揣摩和體會；而要想做到，則需要付出艱苦的努力和頑強的意志。 “做到”到底有多難？曹岫云老師稻盛和夫一書中，收集了一個叫“白樂天悟道”的故事：中國唐朝時代，在杭州有一位名叫道林的禪師。著名詩人白樂天（白居易）當時就在那兒當?shù)胤焦佟５懒侄U師有一個奇特的行為，就是喜歡爬到大樹上打坐。白樂天來訪時，看到樹上的禪師，不禁叫道：“好危險啊！”禪師答道：“不，你才危險呢。”白樂天莫名其妙，“我雙腳站穩(wěn)在大地之上，有何危險？”禪師答：“樹木因火而燃燒，那么人呢？人會不會因為自身的欲望而毀滅呢？！”白樂天覺得禪師所言甚是，進而問到：“禪師認為佛教根本的教義是什么？”禪師答：“諸惡莫做，眾善奉行。” 白樂天很詫異：“這種道理三歲小孩也會講?。?！”禪師答到：“三歲小孩也會講的道理，八十歲老人可能都做不到?！甭犕甓U師之言，白樂天點頭稱是，拜謝而歸。 這個故事讓我們明白兩個道理：其一、因為人本性當中自私、貪婪的欲望的無所不在，因此，要想從內(nèi)心深處接受“敬天愛人”、“諸惡莫做、眾善奉行”這樣原理原則，不容易。要想明道，要想平安幸福的度過一生，首先要懂得管理自己的欲望。其二、很多道理，“三歲小孩都知道、八旬老翁做不到”。稻盛和夫認為，不要說普通人很多做不到，就是很多功成名就的大人物也做不到，因為他們做不到，因為他們拋棄了簡單的善惡標準，才使得曾經(jīng)顯赫一時的企業(yè)轟然倒塌，他們自己也身敗名裂。因此，如果說稻盛和夫哲學的核心是“敬天愛人”的話。那么什么才是學習稻盛和夫哲學的核心？答案就是：千萬不要滿足于“知道”，止步于“悟到”；最重要的是要以頑強的意志去“做到”，“做到”才是根本！ 稻盛和夫哲學的內(nèi)容框架是什么？ 稻盛和夫1959年開始創(chuàng)業(yè)，至今半個世紀有余，期間歷經(jīng)的辛苦與坎坷、歷經(jīng)的世事與滄桑、歷經(jīng)的領悟和洞徹，難以計數(shù)。例證之一就是：到2010年6月為止，在我們中國出版的稻盛和夫本人所著的書籍，就有活法、干法、阿米巴經(jīng)營、人為什么活著、稻盛和夫自傳等十幾種。稻盛和夫的思想雖然淺顯易懂、簡單直白；但表象的背后是對復雜世事的深刻洞察。正如國學大師季羨林所言：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始?！?以稻盛和夫思想的博大精深，以及如此眾多的言論著述，對普通的讀者來說，要想用最短的時間理解并領悟到稻盛和夫哲學的精髓，就變得有些困難。這客觀上需要我們有一個簡明的研究框架。通過這個框架，讓不同的人各取所需，讓我們在不同的階段有所側重；更重要的是，讓我們以最短的時間，把握稻盛和夫哲學的精髓和要義。有了這樣的框架，即使不進一步廣泛閱讀稻盛和夫的著述，也能夠指導我們的人生和實踐；有了這樣的框架，可以對我們深入全面的學習提供重要的指引；有了這樣的框架，可以讓我們將所學所悟進行更好的總結和梳理。我想這就是我作為稻盛和夫哲學傳播者最重要該做的事情之一；這也是我寫作稻盛和夫普及性、研究性專著的最根本的原因之一（該書將在2010年年內(nèi)由中國發(fā)展出版社出版，敬請關注）。那么這個框架到底是什么呢？這是一個仁者見仁、智者見智的話題。以我半年來的潛心思考和感悟，我把稻盛和夫的哲學分成五大模塊：人生哲學；經(jīng)營哲學；領導哲學；工作哲學；偉大基因。人生哲學要回答的根本問題是：如何過好人生？經(jīng)營哲學要回答的根本問題是: 如何辦好企業(yè)？領導哲學要回答的根本問題是：如何做好領導？工作哲學要回答的根本問題是：如何干好工作？從邏輯上來說，作為企業(yè)人，干好工作才有機會做領導；做好領導才有機會負責企業(yè)全局；而辦好企業(yè)的企業(yè)人，才有可能度過一個了無遺憾的人生。對于我們的人生來說，最重要的是明白掌控萬事萬物的宇宙的規(guī)律，從規(guī)律出發(fā)，明確我們?nèi)祟惖氖姑鞘裁?，我們?nèi)松氖姑鞘裁础Ｈ缓?，透過我們個人奮斗與自我修煉，讓自己美夢成真，度過一個美好的人生。對于企業(yè)的經(jīng)營者來說，最重要的是明白企業(yè)存在的根本價值和意義到底是什么？企業(yè)經(jīng)營最重要的方面在哪里？成功的根本規(guī)律是什么？企業(yè)發(fā)展需要遵循哪些基本的原則，運用什么樣的關鍵方法？由此，我們才能打造一家讓我們引以為傲的偉大公司。對于企業(yè)的管理干部來說，如何認知管理自己與領導他人的關系？領導者需要進行什么樣的系統(tǒng)提升？領導者個人修煉的方向在哪里？由此，我們才能讓自己逐步向著卓越領導人的方向邁進。對于一個企業(yè)人、工作者，尤其是進入職場不久的人來說，我們應該擁有什么樣的勞動觀、工作觀？我們應該如何看待自己的工作？在工作當中要恪守什么樣的原則，堅持什么樣的理念？如何創(chuàng)造工作的奇跡？由此，我們才能夠更好的發(fā)揮潛力、做好本職，實現(xiàn)職業(yè)的突破。當然，以上四大方面既相互獨立、又緊密聯(lián)系，是一個統(tǒng)一的整體，因此不能截然的分開。而貫穿這四大方面的核心、要做好這四大方面需要共同遵循的根本原則、能夠被不同的人、不同的企業(yè)更直接借鑒和運用的東西，我把它理解為“偉大基因”。偉大基因要解決的根本問題是：如何復制成功？成功分兩種：天才式的不可復制的成功；以及，普通人的可復制式的成功。稻盛和夫很顯然是屬于后者。那么接下來的問題是，如何復制這種成功？不同的時期、不同的領域，不同的人，應該共同遵循的成功的規(guī)律是什