SMT人員考核細則.doc_第1頁
SMT人員考核細則.doc_第2頁
SMT人員考核細則.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

SMT技術員考核細則被考評人: 考評人: 考評期: 總得分: 序號考核內容分數(shù)考核方法數(shù)據(jù) 來源自評得分一機器操作技能的熟練度(40分)1能熟練掌握SMT車間所有設備的調試,轉換線時間的提高。15換線時間:A量產產品40分 B試量產品為1H,超過轉換時間每次扣3分。生產日報表2能熟練掌握貼片機零件資料庫的選擇和修改,能夠定時對機器做好日常點檢、吸嘴清洗,能夠及時分析拋料的原因并解決。15拋料率:A級元件目標為:0B級元件目標為:0.3%C試產批量小于等于200PCS,不計拋料以每個訂單計算,每升高0.1拋料率扣2分。拋料記錄表、補料記錄3能夠熟練掌握機器程序的修改,并要有做事認真負責的態(tài)度,設備的安全操作。10程序修改錯誤,造成批量返工的每次扣10分,設備因人為因素操作出現(xiàn)重大事故的扣除當月獎金。(視情況嚴重而定)不良報表4積級參加各種學習培訓,提高自身業(yè)技能5操作技能得不到提升的一次扣5分日常工作表現(xiàn)二生產品質管控(20分)1生產直通率的管控:因貼片機、印刷機參數(shù)設置不當導致移位、漏料、錯料、反向。10不良率得分不良報表1%102.5%6大于2.5%22客戶投訴、后段投訴、品質反饋。10客戶投訴一次扣5分,后段投訴一次扣2分,導致重大品質異常或品質隱患,未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,扣除相關責任人月總分20分。品質報表、投訴三生產效率的管控(20分)1處理異常問題的時間提高,程序合理的優(yōu)化,操作員機器設備技能培訓。20達成率得分生產日報表95-1002090-9515低于90%10四工作態(tài)度(20分)1服從指令,聽從指揮,遵守公司規(guī)章制度和有關規(guī)定。5違規(guī)亂紀,不服從分配一次扣25分。日常工作表現(xiàn)2工作程序化、規(guī)范化,按照標準規(guī)范文件的規(guī)定執(zhí)行。10未按要求視情況一次扣25分。3按時按要求完成上級領導和部門日常以及臨時安排的各項工作。5未按要求視情況一次扣25分。五加分項1工作積極肯干,成績突出,被部門、中心或上一級部門表揚。視情況加210分日常工作表現(xiàn)2凡對公司安全生產、產品加工工藝改進、產品質量提高等產生一定效益。視具體情況每項加1020分。3提出合理化建議被公司采納。被采納,效果良好加10分;被采納,效果一般加5分4參加本職工作之外的科技活動并取得成績。視情況加510分1、總分為100分+加分項。2、本考評表每月底由車間主管對其進行考評,生產經理審核。SMT設備操作員考核細則被考評人: 考評人: 考評期: 總得分: 序號考核內容分數(shù)考核方法數(shù)據(jù) 來源自評得分一機器操作技能的熟練度(30分)1能熟練掌握本崗位設備的調試,轉換線時間的提高,10換線時間:A量產產品40分 B試量產品為1H,超過轉換時間每次扣3分。生產日報表2能熟練掌握FEEDER的使用、規(guī)范上料,物料的認識,材料壓膜現(xiàn)象解決,每小時需對機器拋料情況進行查看匯報。10拋料率:A級元件目標為:0B級元件目標為:0.3%C試產批量小于等于200PCS,不計拋料以每個訂單計算,每升高0.1拋料率扣2分。拋料記錄表、補料記錄3熟練掌握日常設備的點檢,設備的安全操作。5設備未做日常點檢及點檢記錄表未填寫的一次扣3分。設備因人為因素操作出現(xiàn)重大事故的扣除當月獎金。(視情況嚴重而定)設備點檢表4積級參加各種學習培訓,提高自身業(yè)技能5操作技能得不到提升的一次扣5分。日常工作表現(xiàn)二生產品質管控(30分)1生產直通率的管控;因貼片機、印刷機操作不當導致移位、漏料、錯料、反向等。10不良率得分不良報表1%102.5%6大于2.5%22熟練掌握首件的核對,各項檢查報表的填寫規(guī)范。10首件未核對一次扣5分、各項檢查報表未填寫規(guī)范一次扣2分。IPQC投訴3客戶投訴、后段投訴、IPQC投訴。10客戶投訴一次扣5分,后段、IPQC投訴一次扣2分,導致重大品質異?;蚱焚|隱患,未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,扣除相關責任人月總分20分。品質報表、投訴三生產效率的管控(20分)1接料的及時、準備工作的執(zhí)行,日常簡單故障的解決時間的提高。20達成率得分生產日報表95-1002090-9515低于90%10四工作態(tài)度(20分)1服從指令,聽從指揮,遵守公司規(guī)章制度和有關規(guī)定。10違規(guī)亂紀,不服從分配一次扣25分。日常工作表現(xiàn)2按時按要求完成上級領導和部門日常以及臨時安排的各項工作。10未按要求視情況一次扣25分。五加分項1工作積極肯干,成績突出,被部門、中心或上一級部門表揚。視情況加210分日常工作表現(xiàn)2凡對公司安全生產、產品加工工藝改進、產品質量提高等產生一定效益。視具體情況每項加1020分。3提出合理化建議被公司采納。被采納,效果良好加10分;被采納,效果一般加5分4參加本職工作之外的科技活動并取得成績。視情況加510分1、總分為100分+加分項。2、本考評表每月底由車間技術員對其進行考評,生產主管審核。SMT檢驗操作員考核細則被考評人: 考評人: 考評期: 總得分: 序號考核內容分數(shù)考核方法數(shù)據(jù) 來源自評得分一崗位技能的熟練度(30分)1能熟練掌握烙鐵的使用、點檢,熱風槍使用,AOI設備的使用。10熟練得10分;較熟練得8分;一般得5分;不熟練此項不得分。考試及日常工作表現(xiàn)2能熟練掌握產品的維修,詳細的技術工藝及質量標準了解。5熟練得10分;較熟練得8分;一般得5分;不熟練此項不得分。3熟練掌握了解標準檢驗規(guī)范文件并合理的運用到工作中, 熟練掌握對BOM的認識,電子零件的識別及位置的辨認。10熟練得10分;較熟練得8分;一般得5分;不熟練此項不得分。4積級參加各種學習培訓,提高自身業(yè)技能5操作技能得不到提升的一次扣5分。二生產品質管控(30分)1前工序不良品的反饋,維修產品的管控。10不良率得分不良報表1%102.5%6大于2.5%22各項檢查報表的填寫規(guī)范,前工序不良品的反饋。5各項檢查報表未填寫規(guī)范一次扣2分。出現(xiàn)不良未及時向前段或技術員反饋每次扣2分。不良報表3客戶投訴、后段投訴、IPQC投訴。15客戶投訴一次扣5分,后段、IPQC投訴一次扣2分,導致重大品質異?;蚱焚|隱患,未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,扣除相關責任人月總分20分。品質報表、投訴三生產效率的管控(20分)1對產品的熟練度,對作業(yè)指導書的熟練度,做事認真負責。20當班次的不良品下班前未修理完成的每次扣3分。當班次的產品未檢查完成的每次扣3分。不良報表四工作態(tài)度(20分)1服從指令,聽從指揮,遵守公司規(guī)章制度和有關規(guī)定。10違規(guī)亂紀,不服從分配一次扣25分。日常工作表現(xiàn)2按時按要求完成上級領導和部門日常以及臨時安排的各項工作。10未按要求視情況一次扣25分。五加分項1工作積極肯干,成績突出,被部門、中心或上一級部門表揚。視情況加210分日常工作表現(xiàn)2凡對公司安全生產、產

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論