德魯克精品課程《卓有成效的管理者》.docx_第1頁
德魯克精品課程《卓有成效的管理者》.docx_第2頁
德魯克精品課程《卓有成效的管理者》.docx_第3頁
德魯克精品課程《卓有成效的管理者》.docx_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

咨詢熱線程原價：4800元/人 現價：1W/10人卓有成效的管理者我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從書中得到新的啟示。管理者都應該學會有效性，這是成為一名有效的管理者的必經之路。張瑞敏 摘自卓有成效的管理者序課程簡介本課程根據彼得德魯克的同名經典之作卓有成效的管理者研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務，幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成非同尋常任務的尋常人才。課程單元重點內容學習目標案例研究單元1時間管理管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間什么是管理者該做的，什么是不該做的以結果為導向的時間管理方法有效利用時間避免整日奔波忙碌的局面一天36 小時單元2我能貢獻什么重視貢獻也就是重視成效組織需要管理者貢獻什么有關我能貢獻什么？4大要點如何才能使組織獲得最大績效促使管理者考慮自己及機構的目標促使管理者更加關心工作所能產生的價值是不是提拔錯了單元3著眼于明日如何正確分配組織資源著眼于明日的策略創(chuàng)新、風險、機遇如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關系清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略提高對于為什么和做什么的認識著眼于明日單元4有效決策決策是管理者的特殊任務做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動撥開市面無數的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內在要領掌握做出有效決策的7個規(guī)則該不該購并單元5用人之長重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點組織的效用是結合尋常的人，做不尋常的事用人之長的三點建議深刻體會人事安排的有效性藍辛的苦惱報名學員要求：1.企業(yè)營業(yè)額：5000W以上2.企業(yè)團報；3.團報人數要求：5-10人授課方式教學內容與德魯克管理思想融會貫通，采用互動、啟發(fā)式案例教學，學員一起交流探討工作中的管理問題。標準課時2天（14個小時）學習后的收益1.掌握時間管理的能力；2.重視貢獻的能力；3.關注機遇的能力；4.掌握做出有效決策的能力；5.掌握用人之長的能力；師資簡介：劉建山先生劉老師擁有10余年的跨國公司管理經驗，學習和積累了豐富的管理和實踐經歷。他在組織的目標設定與績效管理，計劃與實施，風險管理，知識管理與人才培養(yǎng)，溝通與激勵等方面有著諸多心得。劉先生授課風格穩(wěn)健，邏輯清晰，平易近人，關注學員的需要，善于通過營造輕松和諧的課堂氛圍啟發(fā)和鼓勵學員思考和發(fā)表個人的見解。能夠有效引導學員進行深入思考并分享豐富的實戰(zhàn)經驗，達到理論聯(lián)系實際，指導實踐的效果。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論