憶農(nóng)園管理制度(全).doc

憶農(nóng)園管理制度(全) 盂縣蕊晶憶農(nóng)園開發(fā)有限公司員工手冊(cè)本手冊(cè)內(nèi)容作為公司管理制度自xx年3月1日起實(shí)行。 1親愛的員工恭喜你成為本公司一員，公司聘請(qǐng)你來是處理一些迫切的需求。 如果不是有迫切需求，我們就不會(huì)聘請(qǐng)你來幫忙了。 不過，我們已經(jīng)決定，必須聘請(qǐng)你這樣有技能和經(jīng)驗(yàn)的人來幫我們，而且你是幫助公司滿足需求的最佳人選。 我們恭喜你獲得這項(xiàng)職務(wù)，并誠(chéng)心地邀請(qǐng)你接受這項(xiàng)職務(wù)。 謝謝你！在你進(jìn)入公司任職后，公司會(huì)要求你做很多事情，例如一般職責(zé)、特定交辦任務(wù)，向公司證明我們聘請(qǐng)你是一個(gè)明智的決定。 不過我們必須向你說明清楚，有一項(xiàng)最重要的職責(zé)是你在任職期間，必須時(shí)時(shí)牢記在心的，因?yàn)槿蘸螅覀兘^對(duì)不會(huì)再次要求你。 而這項(xiàng)職責(zé)就是企業(yè)的“終極期望”，其內(nèi)容如下有些事，不必老板交代，該做的事就去做！我們聘用你隨時(shí)去思考，去運(yùn)用你的判斷力，以公司利益為前提采取行動(dòng)。 如果我們?cè)僖膊惶峒按耸?，?qǐng)別以為我們認(rèn)為它已經(jīng)不再重要。 我可能是被日常工作和持續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)搞得忙的抽不出身來提醒你。 我們的日常運(yùn)作，可能會(huì)給你造成這項(xiàng)重要職責(zé)已不再適用的錯(cuò)覺。 不過，你千萬別被這一切所蒙騙。 請(qǐng)千萬別忘了“終極期望”這件事。 你在公司任職期間，請(qǐng)時(shí)時(shí)牢記這項(xiàng)最高指導(dǎo)原則和行事哲學(xué)，讓他引導(dǎo)你的思緒，并容許你在基于彼此互利的情況下采取行動(dòng)。 不論何時(shí)，你如果發(fā)現(xiàn)我們并沒有做到該做的事，沒有做到你認(rèn)為對(duì)公司最有利的事，請(qǐng)務(wù)必告訴我們。 公司容許你在必要時(shí)把未明確說明的事說清楚，也容許你提出建議，或?qū)静扇〉男袆?dòng)或決策提出質(zhì)疑。 不過，我們也許未必會(huì)認(rèn)同你的看法，也未必會(huì)改變正在進(jìn)行的事。 不過我們隨時(shí)都想傾聽你的意見，了解你認(rèn)為怎樣做更能幫助公司達(dá)成目標(biāo)和目的，更能在流程中為彼此創(chuàng)造成功的經(jīng)驗(yàn)。 在你想對(duì)既有工作流程尋求改變之前，你必須先努力了解既有工作流程，以及這樣做的原因。 先試著在既有體系中運(yùn)作，不過，如果你認(rèn)為那些體系需要改變，也請(qǐng)你告訴我們。 你可以跟我和其他同事討論這封信提及的事項(xiàng)。 這樣的話，大家都能把“終極期望”做更好的運(yùn)用。 你的經(jīng)理敬上2目錄第一章公司的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀第二章招聘制度第一章公司的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀第二章招聘制度第三章憶農(nóng)園考勤與休假管理制度第四章第三章憶農(nóng)園考勤與休假管理制度第四章員工晉升管理制度第五章憶農(nóng)園績(jī)效考核管理制度第六章員工福利管理制度第七章試用期協(xié)議第八章辦公室環(huán)境管理制度第九章第八章辦公室環(huán)境管理制度第九章車輛管理制度第十章公司固定資產(chǎn)管理制度第十一章辦公用品管理制度第十二章人事檔案管理制度第十章公司固定資產(chǎn)管理制度第十一章辦公用品管理制度第十二章人事檔案管理制度第十三章行政檔案管理規(guī)定第十四章工資管理規(guī)定第十五章財(cái)務(wù)管理制度第十六章崗位職責(zé)第十五章財(cái)務(wù)管理制度第十六章崗位職責(zé)3第一章公司的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀 一、我們的企業(yè)盂縣蕊晶憶農(nóng)園位于上社鎮(zhèn)柳溝村，集生態(tài)休閑、旅游觀光農(nóng)業(yè)于一體，以生產(chǎn)有機(jī)果蔬為主的大型產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)施果業(yè)、休閑觀光、果樹采摘、有機(jī)食品種植、垂釣以及散放式畜禽養(yǎng)殖業(yè)。 二、我們的企業(yè)宗旨惟平準(zhǔn)，近知仁。 以創(chuàng)新促發(fā)展，以仁德謀生存。 三、我們的核心價(jià)值觀事業(yè)同創(chuàng)，成就共享 四、我們的企業(yè)信條鴻鵠高志，鐵騎千里。 逐鹿問鼎，一往無前。 五、我們的工作自警客為水，商為舟。 水能載舟亦能覆舟。 逆水行舟不進(jìn)則退。 六、我們的用人原則任人唯賢，德才兼?zhèn)洹?4第二章招聘制度*員工招聘管理規(guī)定為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。 一、招聘需求 1、缺員的補(bǔ)充因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。 如員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升、離職等原因。 2、突發(fā)的人員需求因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。 如技術(shù)變革、引進(jìn)新工藝等。 3、擴(kuò)大編制因公司發(fā)展壯大而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 4、儲(chǔ)備人才為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。 如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。 二、招聘方式公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。 招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品德、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。 在不影響其他部門工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。 三、招聘流程 1、各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定年度人力資源需求計(jì)劃，并于每年年底填寫年人力資源需求計(jì)劃申報(bào)表（見附表一）報(bào)送至人力資源部； 2、人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及人力資源需求計(jì)劃，制定年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，填寫年人力資源年度招聘計(jì)劃報(bào)批表（見附表二）報(bào)總經(jīng)理審批； 3、各部門每月底申報(bào)下一個(gè)月的人力需求，填寫月人力資源需求計(jì)劃申報(bào)表（見附表三），若申請(qǐng)?jiān)谡衅赣?jì)劃外，人力資源部應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)退回申請(qǐng)表，用人部門須填寫人力資源需求申請(qǐng)表（增員）（見附表四）或人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）（見附表五）向總經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)嘏?，批?zhǔn)后人力資源部方可執(zhí)行； （1）人力資源需求申請(qǐng)表（增員）適用范圍:a增設(shè)職位；b原職位增加員工數(shù)量；c儲(chǔ)備人才 （2）人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）適用范圍a調(diào)動(dòng)補(bǔ)充；b退休補(bǔ)充；c離職補(bǔ)充 4、人力資源部根據(jù)用人部門招聘要求，在一個(gè)工作日內(nèi)通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和應(yīng)聘資料，尋找適合人選； 5、內(nèi)部員工應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)填寫內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表（見附表六）并上交人力資源部； 6、人力資源部根據(jù)招聘要求，對(duì)獲得的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，并安排初試。 人力資源部負(fù)責(zé)安排復(fù)5試日程，通知用人部門，由用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)復(fù)試，必要時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度。 人力資源部、用人部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)聘登記表中填寫面試意見，人力資源部對(duì)主管及以上崗位須進(jìn)行背景調(diào)查，并將適合的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷報(bào)送至總經(jīng)理審批，確定是否錄用。 如屬于內(nèi)部招聘，用人部門還應(yīng)與應(yīng)聘人主管進(jìn)行咨詢和協(xié)商，以免影響其他部門正常工作； 7、用人部門決定錄用后通知人力資源部，由人力資源部向應(yīng)聘人發(fā)作出錄用通知。 招聘流程如下總經(jīng)理總經(jīng)辦人力資源部?jī)?nèi)部申請(qǐng)員工所在部門內(nèi)部申請(qǐng)員工用人部門不通過不同意同意不通過通過不通過*試用期員工管理規(guī)定提出用人申請(qǐng)審核審批面試專業(yè)復(fù)試審核審批通知辦理入職審核審核終止溝通協(xié)調(diào)外部搜索簡(jiǎn)歷篩選辦理調(diào)崗手續(xù)審核審批背景調(diào)查發(fā)布招聘信息提出應(yīng)聘申請(qǐng)6為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期期間，人力資源部門、所在部門、指導(dǎo)人員和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。 一、總則 1、所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察（內(nèi)部招聘的員工可免試用期）。 2、試用期員工由人力資源部門及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核，并由用人部門指定新員工的指導(dǎo)人。 3、公司對(duì)新員工實(shí)行指導(dǎo)人指導(dǎo)與考核的管理辦法。 指導(dǎo)人對(duì)試用期員工的指導(dǎo)內(nèi)容a.引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接洽人。 b.安排新員工參加公司舉辦的新員工的相關(guān)培訓(xùn)。 c.根據(jù)部門工作目標(biāo)，與新員工共同制定工作計(jì)劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。 d.在日常工作中，定期同新員工進(jìn)行正式面談，根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)或指導(dǎo)。 二、試用期員工管理流程經(jīng)外部招聘錄用的新員工必須先試用，試用期為36個(gè)月，試用期是考核員工與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時(shí)期，一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用，試用期一般不得延長(zhǎng)。 病假1個(gè)月以上，復(fù)工有1-3個(gè)月的試用期。 具體流程如下 1、新進(jìn)員工填寫入職登記表（見附表七）和員工定薪表（見附表八）。 在上崗3天內(nèi)須提供身份證原件及復(fù)印件（原件驗(yàn)證后歸還）；員工學(xué)歷、職稱、資格等證明原件及復(fù)印件（原件驗(yàn)證后歸還）；員工個(gè)人簡(jiǎn)歷；員工近期1寸相片2張。 并保證所提供的資料真實(shí)無誤，否則由此出現(xiàn)的后果自負(fù)。 有關(guān)材料交由人力資源部統(tǒng)一管理。 2、在員工入職半個(gè)月后，由人力資源部門和部門負(fù)責(zé)人分別與其談話，評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，并給予指導(dǎo)，了解員工需要的支持。 3、新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)完成工作總結(jié)，部門負(fù)責(zé)人和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部門提交該員工轉(zhuǎn)正有關(guān)資料，提出具體的人事建議，包括轉(zhuǎn)正待遇等，并簽署轉(zhuǎn)正意見。 4、人力資源部門審核新員工的轉(zhuǎn)正資料，轉(zhuǎn)報(bào)公司總經(jīng)理審批。 5、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部門向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。 6、公司總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部門辦理辭退手續(xù)。 三、試用期員工轉(zhuǎn)正管理 1、新員工轉(zhuǎn)正報(bào)批流程 （1）新員工試用期滿前，并經(jīng)考核符合崗位要求的，新員工與指導(dǎo)人需準(zhǔn)備以下材料a試用期工作總結(jié)，由新員工填寫；b試用期員工轉(zhuǎn)正審批表（見附表九），由新員工與指導(dǎo)人共同填寫；7 （2）以上材料填寫完畢后，統(tǒng)一由部門報(bào)送人力資源部交總經(jīng)理審核。 （3）人力資源部對(duì)其材料進(jìn)行審核匯總，通知新員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。 （4）評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)中普通崗位低于75分延長(zhǎng)試用期三個(gè)月，低于65分不予錄用；重要崗位和中層崗位低于85分延長(zhǎng)試用期三個(gè)月，低于75分不予錄用；符合條件的由人力資源處按公司制度要求辦理正式錄用手續(xù) 2、特殊情況的規(guī)定 （1）提前轉(zhuǎn)正如果新員工在試用期表現(xiàn)突出，指導(dǎo)人可以向部門提出提前轉(zhuǎn)正要求并填寫提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理審批同意后，連同試用期工作總結(jié)、試用期員工轉(zhuǎn)正審批表一起報(bào)送人力資源部。 （2）終止試用或崗位調(diào)整若新員工經(jīng)考核在試用期不符合崗位錄用要求，部門可終止試用；如認(rèn)為新員工適合部門其他崗位，可填寫員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表（見附表十）對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。 四、試用期間辭職、辭退規(guī)定 1、辭職試用期內(nèi)，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，可提前一周向人力資源部提出辭職申請(qǐng)，由所屬部門和人力資源部出具意見，主管以下崗位由行政副總批準(zhǔn)，主管及以上崗位由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本部門工作交接清楚后，到人力資源部辦理離職手續(xù)，方可離職。 如因不告而辭給公司造成損失者，公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任。 2、辭退試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退 （1）發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； （2）違反國(guó)家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者； （3）不能勝任本職工作者； （4）此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者； （5）發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。 *員工正式聘用的規(guī)定 1、新員工試用期滿，由本人對(duì)試用期工作情況進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)所在部門和人力資源部簽署意見，主管級(jí)以下員工經(jīng)行政副總審批轉(zhuǎn)正，主管及以上崗位員工經(jīng)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正。 2、經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工，人力資源部與其辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。 3、職員被正式聘用后，按所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇，其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。 4、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的部門和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力提高。 5、公司內(nèi)部空缺職位，員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。 員工崗位變動(dòng)后，薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。 員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。 *員工辭職、離職和辭退制度8 一、員工辭職 1、已過試用期但在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前三十天（未過試用期或不在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前七天）詳細(xì)填寫員工離職審批表（見附表十一），向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審批后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 2、辭職期間不得擅離崗位，否則將被視同非正常離職處理。 二、辭退或開除員工嚴(yán)重違反公司各種制度和紀(jì)律，工作不稱職、失職或違反法律法規(guī)的，公司將依據(jù)規(guī)定做出辭退或開除的決定，終止與員工的勞動(dòng)關(guān)系。 1、提供虛假個(gè)人資料者； 2、嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)政策者； 3、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度紀(jì)律者；工作作風(fēng)懶散，著奇裝異服，不注意儀表衛(wèi)生，經(jīng)教育不改者；性格粗暴，與同事和客戶爭(zhēng)吵，惡語傷人，經(jīng)教育不改者；不履行職責(zé)，考評(píng)連續(xù)二個(gè)月不合格，經(jīng)調(diào)整后仍不能達(dá)到崗位要求者；不服從公司工作安排，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)教育不改者；經(jīng)常不能按時(shí)上班，經(jīng)常遲到、早退、曠工，經(jīng)教育不改者；在外兼職者；利用工作之便，索賄受賄或向客戶/供應(yīng)商提出非理要求者；徇私舞弊，假報(bào)帳目，串通隱瞞事實(shí)真相者；以任何形式侵占公款、公物，有具體事證者；泄露公司機(jī)密，致使公司利益形象受損者。 三、自動(dòng)離職員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自曠工三天以上或者無正當(dāng)理由事假或休假逾期不歸連續(xù)超過三天，視為自動(dòng)離職。 1、不顧公司利益和工作需要，未經(jīng)批準(zhǔn)自動(dòng)離職，公司有權(quán)扣發(fā)其工資。 2、非正常離職者，造成公司財(cái)產(chǎn)或名譽(yù)損失，公司有權(quán)對(duì)其要求進(jìn)一步賠償，直至追究法律責(zé)任。 四、雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同期滿雙方不再續(xù)約自然終止。 1、公司與員工協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同、公司因客觀原因裁減人員時(shí)以及員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)，雙方可做解除或終止勞動(dòng)關(guān)系處理。 2、勞動(dòng)合同到期前三十日，員工和公司就續(xù)簽合同進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成，員工去人力資源9部申領(lǐng)員工離職審批表。 五、凡有下列情況之一者，本公司將解聘員工（裁員）本公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)；本公司因不可抗力暫停經(jīng)營(yíng)一個(gè)月以上時(shí)；本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減員必要，又無合適工作可安置時(shí)；*本公司解聘員工時(shí)，將提前三十日預(yù)告；*被解聘員工在預(yù)告期內(nèi)，公司只發(fā)放基本工資； 六、流程離職員工認(rèn)真填寫員工離職審批表交主管領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談，其簽字批準(zhǔn)后，副/總經(jīng)理簽署意見，由人力資源部通知離職人員辦理交接手續(xù)。 并歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其它公物。 員工全部履行公司規(guī)定的各項(xiàng)交接手續(xù)后辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。 具體流程如下總經(jīng)理總經(jīng)辦人力資源部部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)離職員工不通過 七、具體細(xì)則 1、公司收到員工辭職申請(qǐng)后，安排專人與離職人員進(jìn)行面談，填寫員工離職表中離職面談部分。 2、公司根據(jù)工作需要確定離職員工的最后工作日期，離職員工于離職日期憑借解除/終止勞動(dòng)合同通知書按如下程序辦理離職手續(xù)，并填寫工作交接表（見附表十二）中相應(yīng)事項(xiàng)1）員工需辦理表格中所列全部項(xiàng)目，并須各部門負(fù)責(zé)人簽字方為有效；如所填項(xiàng)目事實(shí)上未發(fā)生，可在狀態(tài)一欄打“”2）在監(jiān)交人的證明下與接交人進(jìn)行工作交接；3）憑辦理完畢的工作交接表進(jìn)行離職員工的工資結(jié)算；員工申請(qǐng)審核審核審批通知審批結(jié)果交接工作面談溝通辦理工資結(jié)算手續(xù)安排工作交接辦理離職手續(xù)104）由財(cái)務(wù)部門辦理有關(guān)財(cái)務(wù)借款、扣款、賬務(wù)情況等的移交和結(jié)算；并憑解除/終止勞動(dòng)合同通知書及人力資源部進(jìn)行工資核算后的工作交接表，核發(fā)離職人員薪資；5）人力資源部將工作交接表及員工離職審批表原件存放于員工檔案?jìng)浒?，各部門在接到員工離職表后停止離職員工使用的公司相關(guān)賬號(hào)及系統(tǒng)等使用權(quán)。 3、農(nóng)業(yè)一線及輔助類崗位人員離職，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意、人力資源部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4、管理人員離職，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意、人力資源部審批后報(bào)副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5、離職員工直屬領(lǐng)導(dǎo)為工作交接的監(jiān)交人。 離職員工填寫工作交接表，將已辦而未結(jié)束的事項(xiàng)及將要進(jìn)行的工作移交給指定的接替人員或有關(guān)部門，交接人、接交人及監(jiān)交人均需簽字確認(rèn)。 八、物品移交 1、離職員工所有費(fèi)用報(bào)銷、借款等事務(wù)須與財(cái)務(wù)部門交接清楚，結(jié)算無誤后由財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員在工作交接表上簽字確認(rèn)。 2、離職員工所保管的公司的各種證件、公章、文件、資料、檔案、合同等在監(jiān)交人的證實(shí)下列明清單，由交接雙方及監(jiān)交人在工作交接表上簽字確認(rèn)。 3、離職員工使用的電腦、工服、工具、文具（消耗性的免）等資產(chǎn)和用品交還相關(guān)部門時(shí)，由離職員工在工作交接表中交接欄上簽名，辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。 如有遺失由監(jiān)交人賠償。 九、扣薪 1、轉(zhuǎn)正后的員工辭職必須按公司規(guī)定提前30天向公司提出申請(qǐng)，否則賠償因離職給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失，金額為一個(gè)月薪金即“代通知金”（計(jì)提、考核工資的員工為離職日所在月的前三個(gè)月工資的平均工資）。 申請(qǐng)辭職離開公司期限不足一個(gè)月的，按比例進(jìn)行賠償。 2、即辭即走、自動(dòng)離職的員工應(yīng)賠償給公司帶來的損失，賠償一個(gè)月代通知金，金額為一個(gè)月薪金（計(jì)提、考核工資員工為最近三個(gè)月工資的平均工資）。 3、員工不論以何種理由離職，過去累積的補(bǔ)休等福利自動(dòng)取消或終止，公司不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 附表附表一年人力資源需求計(jì)劃申報(bào)表附表二年人力資源年度招聘計(jì)劃報(bào)批表附表三月人力資源需求計(jì)劃申報(bào)表附表四人力資源需求申請(qǐng)表（增員）附表五人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）附表六內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表附表七入職登記表附表八員工定薪表附表九試用期員工轉(zhuǎn)正審批表附表十員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表附表十一員工離職審批表11附表十二工作交接表第三章憶農(nóng)園考勤與休假管理制度 一、目的為了加強(qiáng)公司考勤管理工作，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，使其有章可循，特制定本制度。 二、適用范圍憶農(nóng)園總部全體員工 三、考勤管理部門及其職責(zé)考勤主管部門為公司人力資源部，其職責(zé)如下、制定和修改考勤管理標(biāo)準(zhǔn)；、建立考勤系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)施考勤制度，維護(hù)出勤秩序；、監(jiān)督管理其他考勤事宜； 4、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門直管下級(jí)的假期審批工作。 四、各部門工作時(shí)間 1、作息管理公司考勤由人力資源部和各部門負(fù)責(zé)人員雙向管理。 2、作息時(shí)間每周工作6天，周日休息； （1）周一至周五8301700； （2）周 六、830-1600； （3）每天午休1小時(shí)（11:3012:30）； （4）節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定安排休息日。 法定假日員工全年可享受國(guó)家規(guī)定的11天有薪假日（元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、中秋節(jié)1天）。 若國(guó)家規(guī)定發(fā)生變化，則按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 五、考勤管理 1、公司實(shí)行上下班打卡制（上、下班各1次），以打卡時(shí)間作為考勤依據(jù)，不是請(qǐng)整天假或出差的，必須在假前假后打卡作為核假（出差）的標(biāo)準(zhǔn)； 2、員工上下班須按規(guī)定打卡簽到，如忘記打卡或因工作需要未能打卡，需在次日下班之前報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理后填寫未打卡說明，無報(bào)請(qǐng)或超過時(shí)效知會(huì)的，考勤記作半天事假； 3、如遇打卡機(jī)出現(xiàn)故障或特殊情況未能打卡，須自行到人力資源部填寫未打卡說明，同時(shí)須有直接上級(jí)簽字確認(rèn)，寫明上、下班時(shí)間后，報(bào)到人力資源部； 4、公司實(shí)行月休息四天工作制。 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 特殊情況須經(jīng)部門經(jīng)理簽卡批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按曠工半天處理； 125、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按曠工處理。 六、加班管理 1、普通員工加班需部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，中層以上加班需辦公室和總經(jīng)辦確認(rèn)，（周一例會(huì)除外）。 2、公司審批加班的原則特別工作安排、人手不足、替班、突發(fā)事故。 3、員工因工作需要加班，需提前填寫加班申請(qǐng)單（見附表三），各部門員工加班應(yīng)由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 4、加班以小時(shí)計(jì)算，不足1小時(shí)不計(jì)，超過1小時(shí)者，以半小時(shí)為單位，按實(shí)際累計(jì)加班時(shí)間（用餐和其它非工作時(shí)間不得計(jì)算在加班時(shí)間內(nèi)）。 5、員工加班必須打卡，并且考勤記錄與加班申請(qǐng)單時(shí)間相符。 人力資源部對(duì)是否符合加班范疇進(jìn)行審核簽字。 6、加班可以在當(dāng)月?lián)Q取和加班時(shí)數(shù)相等的休息時(shí)間,也可以抵消病假、事假（沖抵事假、病假，須員工本人向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），當(dāng)月累計(jì)剩余加班天數(shù)給予同等天數(shù)加班費(fèi)，可以申請(qǐng)春節(jié)串休，但不得超過3天，特殊情況可由總經(jīng)理審批適當(dāng)延長(zhǎng)串休時(shí)間。 七、遲到、早退、自行脫崗 1、員工每月可有兩次遲到不計(jì)考勤，每次不得超過30分鐘； 2、公司允許員工有理由早退，員工每月可有兩次早退不計(jì)入考勤，每次不超過1小時(shí)，須部門負(fù)責(zé)人審批； 3、遲到、早退未超過30分鐘（包括30分鐘），罰款n*10元/次（n為遲到或早退次數(shù)）。 4、遲到、早退30分鐘以上按半天事假處理，超過半天按1天事假處理。 5、遲到、早退需按是否在工作崗位上計(jì)時(shí)，部門經(jīng)理必須嚴(yán)格考核。 注考勤扣款由人力資源部于本月工資表中統(tǒng)一計(jì)罰。 八、外出、外出分為市外出差和市內(nèi)公出。 、市外計(jì)劃內(nèi)出差須在出差前1工作日填寫出差申請(qǐng)單（見附表二），如出差天數(shù)不能確定，請(qǐng)?jiān)趥渥趦?nèi)注明；如臨時(shí)出差須當(dāng)日填寫出差申請(qǐng)單，當(dāng)日未能填寫者，須出差結(jié)束后第1個(gè)工作日補(bǔ)交出差申請(qǐng)單，交于人力資源部備案。 3、市內(nèi)公出如早上或晚上不到公司打卡者須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并在未打卡說明單上注明公出事由，最終報(bào)到人力資源部。 4、員工因公出差，須事先填寫出差登記表；分別報(bào)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總級(jí)以上人員出差報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人力資源部門備案。 凡過期13或未填寫出差登記表者不報(bào)銷出差費(fèi)用；特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。 九、曠工 1、曠工1天，計(jì)罰3倍日工資。 月曠工連續(xù)兩天或累計(jì)3天者，扣罰當(dāng)月薪資30%，公司有權(quán)予以開除（員工未辦理任何手續(xù)擅自離崗或辦理請(qǐng)假手續(xù)但未獲批準(zhǔn)擅自離崗者，視同曠工）。 2、上班期間自行脫崗超過30分鐘4個(gè)小時(shí)，若有情況說明按事假處理，否則按曠工半天處理；自行脫崗超過4小時(shí)以上，按曠工1天處理。 十、請(qǐng)（休）假、銷假及假期制度（一）、請(qǐng)（休）假程序 1、員工填寫請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單（見附表一），注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人力資源部備案； 2、3天以上假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性； 3、7天以上休假應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 4、提前結(jié)束休假須到人力資源部辦理銷假手續(xù)； 5、員工需要休假（不含公休日和法定節(jié)假日），必須以書面形式提出申請(qǐng)，3天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意；3天及以上的須報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)后方可休假，部門經(jīng)理以上休假須總經(jīng)理批準(zhǔn)，休假期滿應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)； 6、請(qǐng)（休）假最小單位為半天。 （二）、請(qǐng)假類別 1、事假 （1）員工請(qǐng)事假須提前1天填寫請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單,如不能事先請(qǐng)假,須在事假當(dāng)日上班前電話通知部門負(fù)責(zé)人和人力資源部，到崗后補(bǔ)填請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送人力資源部備案作為考勤依據(jù)； （2）事后申請(qǐng)視為曠工；但遇偶發(fā)事故，不能按時(shí)出勤的，需在當(dāng)日830前以電話形式（短信無效）向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并通知人力資源部，事后補(bǔ)填假單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可有效； （3）事假期限每次一般不超過5個(gè)工作日，特殊情況最長(zhǎng)一次不得超過10個(gè)工作日（特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理審批）；全年累計(jì)事假不得超過20個(gè)工作日，每滿一年增加一天，滿五年以上十年以下的25天，滿十年以上的不超過30個(gè)工作日（包括病假超出部分按事假處理的情況）。 若事假超出規(guī)定天數(shù)，則無年終獎(jiǎng)、取消優(yōu)秀員工等各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選資格。 2、病假 （1）請(qǐng)假流程與事假相同。 病假3天以上（包括3天）需向人力資源部提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，私營(yíng)診所開具的假條無效，未能提供者按曠工處理；14 （2）全年病假累計(jì)不得超過15天；每滿一年增加一天，滿五年以上十年以下的20天，滿十年以上的25天，不滿一年的員工累計(jì)病假不超過月數(shù)1天超出按事假處理（試用期員工沒有病假福利，病假按事假處理）；屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)醫(yī)院診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌情給予特別病假,須經(jīng)總經(jīng)理審批； （3）因打架受傷者，不按病假處理，按事假處理；住院治療無法事先取得病假證明的，憑醫(yī)院通知單和醫(yī)院出具住院開始時(shí)間證明，出院后兩日內(nèi)補(bǔ)交； （4）患病住院或非因工負(fù)傷的員工根據(jù)其工齡，可享受最長(zhǎng)一次性3至24個(gè)月的病假，在此期間的工資按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；病假1個(gè)月之內(nèi)的逐天扣款，病假1個(gè)月以上的（包括一個(gè)月）工資基數(shù)為沈陽市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，即從病假的第二個(gè)月開始計(jì)算最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 病假期滿，必須向人力資源部提交復(fù)工申請(qǐng)，并附上醫(yī)院的病情報(bào)告； （5）復(fù)工后，有1-3個(gè)月的試用期，工資標(biāo)準(zhǔn)按照試用期標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 如員工病休或復(fù)工后試用期滿，仍未能如常工作，公司可考慮調(diào)離原工作崗位或終止勞動(dòng)合同。 3、婚假 （1）入職1年以上員工可享有婚假待遇。 員工本人結(jié)婚可給婚假3天（包括法定節(jié)假日和公休日），符合晚婚規(guī)定的年齡的，（男25周歲、女23周歲，并以登記時(shí)的年齡為準(zhǔn)），增加7天（包括法定節(jié)假日和公休日）。 如到外地（指配偶工作所在地，不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)間給路程假，但不計(jì)工資。 婚假期間發(fā)放基本工資，無其它福利； （2）申請(qǐng)婚假時(shí)需向人力資源部門提交合法的結(jié)婚證明，必須在結(jié)婚證明簽發(fā)之日起1年內(nèi)一次性連續(xù)使用（一次休完），逾期作廢； （3）婚前體檢及辦理登記手續(xù)等不另給有薪假。 4、產(chǎn)假 （1）生育假為90天，其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天（晚育并領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的，增加60天晚育假）。 難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加15天，產(chǎn)前假一般不能放在產(chǎn)后使用。 如果孕婦提前生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用；如果孕婦推遲生產(chǎn)，則超過天數(shù)可按病假處理。 休生育假期間的工資由保險(xiǎn)公司支付； （2）女職工有指標(biāo)懷孕而意外流產(chǎn)的或采取節(jié)育措施失敗而實(shí)施人工流產(chǎn)的，可持醫(yī)院證明，經(jīng)部門經(jīng)理及人力資源部確認(rèn)可享受15天產(chǎn)假； （3）在公司連續(xù)工作1年以上的已婚女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，根據(jù)醫(yī)療證明，可享受有15日至30日產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)者，可享受42日產(chǎn)假（未婚者不享受此待遇）； （4）女員工違反國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定生育時(shí)，其休息時(shí)間不享受產(chǎn)假待遇，以事假處理； 5、護(hù)理假符合晚婚、晚育條件，并辦理獨(dú)生子女光榮證的男職工，享受護(hù)理假15天。 6、喪假15 （1）員工直系親屬去世可以享受3天帶薪喪假，直系親屬指父母、配偶、子女； （2）員工祖父、祖母、外祖父、外祖母、配偶父母、兄弟姐妹去世，可以享受2天帶薪喪假。 7、工傷 （1）員工因公致傷，必須到工傷定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，部門應(yīng)在二小時(shí)內(nèi)填寫工傷報(bào)告單（見附表四）和職工工傷鑒定表（見附表五）送交人力資源部； （2）職工工傷病休期滿后，需持指定醫(yī)院復(fù)工證明，方可上崗工作； （3）工傷調(diào)查報(bào)告不以受傷程度為最后結(jié)論之根據(jù)，是否屬于工傷應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定，但無工傷調(diào)查報(bào)告的，不享受工傷假待遇； （4）因工傷造成部分殘廢終生喪失勞動(dòng)者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理； （5）工傷休假均包括法定節(jié)假日及公休日在內(nèi)。 注詳情參見公司工傷管理規(guī)定。 （三）請(qǐng)假扣款說明 1、事假扣薪計(jì)算方法=基礎(chǔ)工資應(yīng)出勤天數(shù)事假天數(shù)（每月除公休日剩余天數(shù)為應(yīng)出勤天數(shù)）； 2、病假扣薪計(jì)算方法基礎(chǔ)工資80%應(yīng)出勤天數(shù)病假天數(shù)；（病假1個(gè)月內(nèi)）； 3、當(dāng)月累計(jì)事假3天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)日工資，3-7天扣發(fā)雙倍日工資（特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理特批）； 4、7天以上長(zhǎng)假扣發(fā)當(dāng)日工資； 5、未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理，計(jì)罰3倍日工資。 非特殊情況部門負(fù)責(zé)人不得在公司例會(huì)當(dāng)天請(qǐng)假，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；（四）、請(qǐng)假手續(xù)以及審批程序 1、若無副總分管的部門，經(jīng)理請(qǐng)假須由總經(jīng)理簽批。 2、各類請(qǐng)假單均需人力資源部簽批。 3、請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)填寫的單據(jù)及應(yīng)附的相關(guān)證明假別需辦理的手續(xù)假別需辦理的手續(xù)需填寫的單據(jù)相應(yīng)的證明銷假日期需填寫的單據(jù)相應(yīng)的證明銷假日期事假請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單事假超過三天應(yīng)附相關(guān)說明假期結(jié)束后一日內(nèi)銷假病假病假超過三天應(yīng)附市級(jí)以上醫(yī)院病歷證明原件婚假政府相關(guān)部門核發(fā)的結(jié)婚證明喪假政府相關(guān)部門核發(fā)的證明文件產(chǎn)假政府相關(guān)部門核發(fā)的臨產(chǎn)有效證明護(hù)理假護(hù)理證明出差出差申請(qǐng)單按出差管理辦法因公外出公出單部門經(jīng)理審批后的公出單 164、請(qǐng)假審批權(quán)限假別職務(wù)批準(zhǔn)范圍及批準(zhǔn)人假別職務(wù)批準(zhǔn)范圍及批準(zhǔn)人1天以內(nèi)（含1天）1-3天（含3天）3天以上事假副總總經(jīng)理經(jīng)理副總副總-總經(jīng)理員工經(jīng)理經(jīng)理-副總副總病假副總總經(jīng)理經(jīng)理副總副總-總經(jīng)理員工經(jīng)理經(jīng)理-副總副總婚假喪假產(chǎn)假護(hù)理假副總總經(jīng)理經(jīng)理副總副總-總經(jīng)理員工經(jīng)理經(jīng)理-副總副總出差副總總經(jīng)理經(jīng)理副總-總經(jīng)理員工經(jīng)理-副總因公外出副總總經(jīng)理經(jīng)理副總副總-總經(jīng)理員工經(jīng)理經(jīng)理-副總副總注如須總經(jīng)理簽批，但遇總經(jīng)理不在公司時(shí)，可以電話通知人力資源部。 5、請(qǐng)假流程總經(jīng)理副總?cè)肆Y源部經(jīng)理/部門主管員工不通過 十一、全勤每月計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)100元，完全符合以下所有情形視為全勤、員工當(dāng)月無事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等記錄。 、員工當(dāng)月無曠工記錄。 、員工當(dāng)月無遲到、早退記錄。 員工申請(qǐng)審核審批審批執(zhí)行審批確認(rèn)17 十二、附則 1、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 2、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、本制度如有增補(bǔ)條款，由人力資源部負(fù)責(zé)修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 附表附表一附表二出差申請(qǐng)單填表日期姓名部門崗位出差原因出差時(shí)間（）天年月日年月日出差地點(diǎn)預(yù)計(jì)返回時(shí)間部門負(fù)責(zé)人分管副總審批人力資源部總經(jīng)理審批注填表日期為申請(qǐng)日期，請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)在簽名后附簽批日期。 18附表三加班申請(qǐng)單填表時(shí)間姓名所在部門崗位加班事由加班時(shí)間（）天/小時(shí)月日時(shí)月日時(shí)部門負(fù)責(zé)人人力資源部注填表日期為申請(qǐng)日期，請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)在簽名后附簽批日期。 附表四工傷報(bào)告單填表日期年月日姓名部門名稱職務(wù)負(fù)傷時(shí)間負(fù)傷地點(diǎn)負(fù)傷原因調(diào)查結(jié)果負(fù)傷情形處置方法證明人備注分管副總部門負(fù)責(zé)人填表人19附表五工傷認(rèn)定申請(qǐng)表申請(qǐng)人受傷害職工申請(qǐng)人與受傷害職工關(guān)系填表日期年月日職工姓名性別出生日期年月日身份證號(hào)碼聯(lián)系電話家庭地址郵政編碼工作單位聯(lián)系電話單位地址郵政編碼職業(yè)、工種或工作崗位參加工作時(shí)間事故時(shí)間、地點(diǎn)及主要原因診斷時(shí)間受傷害部位職業(yè)病名稱接觸職業(yè)病危害崗位接觸職業(yè)病危害時(shí)間受傷害經(jīng)過簡(jiǎn)述（可附頁）申請(qǐng)事項(xiàng)申請(qǐng)人簽字年月日用人單位意見經(jīng)辦人簽字（公章）年月日社會(huì)保險(xiǎn)行政部門審查資料和受理意見經(jīng)辦人簽字年月日負(fù)責(zé)人簽字（公章）年月日備注填表說明簽字筆填寫，字體工整清楚。 20第四章員工晉升管理制度 1、目的為配合公司發(fā)展的需要，激勵(lì)員工積極向上，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及選拔賢能，使人員晉升管道得以暢通，并兼顧公平、公正及合理性，特制定本制度。 2、定義晉升指在本部門之年度人員編制內(nèi)，依據(jù)“適才適用”的原則，對(duì)績(jī)效突出、能力較強(qiáng)員工，給予的職稱或職位的晉升。 3、范圍本方案適用于公司所有員工之晉升 4、權(quán)責(zé)人力資源部職責(zé) 4、權(quán)責(zé)人力資源部職責(zé)1人力資源部負(fù)責(zé)全公司組織架構(gòu)、人員編制的匯總、監(jiān)督管理，包括各部門人員編制數(shù)量的增、減、補(bǔ)，人員編制名稱、職級(jí)的設(shè)定的監(jiān)督管理。 2負(fù)責(zé)公司各類人員晉升管理工作的具體組織、實(shí)施及協(xié)調(diào)。 3員工晉升辦理、人員晉升相關(guān)培訓(xùn)及晉升評(píng)鑒。 各部門職責(zé)1員工晉升的提報(bào)。 2各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司人員晉升整個(gè)過程的配合管理。 部門經(jīng)理、總經(jīng)理職責(zé)1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門組織架構(gòu)、人員編制的確認(rèn)、核實(shí)，對(duì)晉升人員的相關(guān)培訓(xùn)及晉升評(píng)鑒。 2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門新增、變更組織架構(gòu)/人員編制及晉升人員的最終審核以及本制度的廢止。 5、晉升辦法 （1）晉升原則 1、各部門經(jīng)理對(duì)人員的晉升，應(yīng)考慮其適任性及本制度第五條第二點(diǎn)規(guī)定的晉升條件辦理。 2、職位晉升應(yīng)受部門編制限制，遇有空缺時(shí)方可辦理。 若因編制已滿，雖符合本制度規(guī)定的條件，不得予以職位晉升。 3、各經(jīng)理職位出缺時(shí)，應(yīng)以內(nèi)部晉升為首選。 若已具備晉升條件之適當(dāng)人選，即依本制度之規(guī)定提報(bào)晉升。 若無具備晉升條件之人員，視具體情況可選拔適當(dāng)人員代理該職務(wù)或直接外聘。 214、因晉升條件不足而代理經(jīng)理職務(wù)之人員，經(jīng)培訓(xùn)、試用、考核后，如具備晉升條件方可晉升，否則選聘他人。 5、每次晉升以一級(jí)為原則，晉升二級(jí)以上者，需呈總經(jīng)理復(fù)核。 6、員工年度內(nèi)因受處罰未抵消者，次年不能晉升。 7、員工當(dāng)年度受警告或小過（含）以上處分者，分別自懲處生效日起六個(gè)月內(nèi)不得辦理晉升。 8、員工晉升后，若因工作不能勝任該職或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重作出降職或免職的決定。 （2）晉升資格取得 1、擔(dān)任現(xiàn)職工作滿一年（對(duì)工作能力特別突出者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可適當(dāng)放寬任職期限的限定） 2、在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)六月績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到A，或者全年平均為B； 3、在完成職位所需的有關(guān)課程培訓(xùn)（以崗位說明書為基礎(chǔ)）； 4、具備較高職位所需技能； 5、具備較好的適應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿头€(wěn)定性。 （3）晉升形式 1、依員工所擔(dān)任的工作不同，采取職稱晉升與職位晉升分開管理。 （1）職稱晉升對(duì)員工能力提升的認(rèn)定。 （升薪）職稱分類A決策初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)B管理初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)C骨干初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)D執(zhí)行初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)(附件五） （2）職位晉升對(duì)員工擔(dān)任高職位資格的認(rèn)定。 （升職）本制度適用的職位職員助理主管經(jīng)理總監(jiān)技術(shù)(附件四） 2、依晉升時(shí)間，定期或不定期兩種 （1）定期每年十二月根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)狀況和實(shí)際需要，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。 （2）不定期遇職位空缺或新增職位，亦或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升。 晉升規(guī)范1所有人員的晉升每次原則上均以晉升1個(gè)級(jí)別為限。 2見習(xí)主管晉升主管職務(wù)者應(yīng)以同級(jí)為原則，不得躍級(jí)晉升。 3員工當(dāng)年度受警告或小過（含）以上處分者，分別自懲處生效日起六個(gè)月內(nèi)不得辦理晉升。 4根據(jù)員工績(jī)效考核情況，對(duì)表現(xiàn)不佳員工亦可做降級(jí)處理。 5員工每次晉升到上級(jí)別時(shí)，薪資的調(diào)整方式為基本工資調(diào)整至擬晉升級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)最低級(jí)工資起點(diǎn)，各項(xiàng)福利、津貼調(diào)整至擬晉升級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。 6管理人員在任擬晉升職務(wù)試用期間的薪資調(diào)整方式為基本工資調(diào)整至擬晉升級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)低級(jí)22工資點(diǎn)，各項(xiàng)福利、津貼調(diào)整至擬晉升職務(wù)級(jí)別之標(biāo)準(zhǔn)。 若試用不合格，則調(diào)回原崗位或由公司另安排，其薪資將隨崗位改變員工晉升職務(wù)時(shí)，須參加人力資源部組織的相應(yīng)的干部培訓(xùn)課程，并考試合格。 晉升主管級(jí)（含）以上人員未經(jīng)過相應(yīng)的干部培訓(xùn)者應(yīng)以“見習(xí)主管”任用。 擬晉升員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀但未達(dá)晉升任職時(shí)間要求者應(yīng)以“見習(xí)主管”任用；二次聘用人員如在離開公司又重新聘用者，提報(bào)晉升時(shí)其任職時(shí)間須以最近入職日期計(jì)算。 晉升職務(wù)者須符合當(dāng)年度公司組織編制要求，但若有為公司新事業(yè)單位儲(chǔ)備培養(yǎng)干部之任務(wù)時(shí)，其晉升不在此限，在呈報(bào)時(shí)須附注相關(guān)說明。 晉升為C、D級(jí)職位需經(jīng)本部