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文檔簡介

通 知各公司:現(xiàn)將吉糧集團安全生產(chǎn)大檢查實施方案電子版發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。正式文件后發(fā)。 吉糧集團投資與企業(yè)管理部二一一年十一月七日 吉糧集團安全生產(chǎn)大檢查實施方案 為深入貫徹落實省委、省政府、省國資委加強安全生產(chǎn)工作的系列重要部署,強化落實國家安全生產(chǎn)法和集團安全管理條例,切實做好集團安全生產(chǎn)工作,有效防范和杜絕各類事故發(fā)生,確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,依據(jù)省國資委深入開展安全大檢查實施方案,結(jié)合集團安全生產(chǎn)工作實際,制定此方案。一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實省安委會第五次全體(擴大)視頻會議精神和省國資委要求,切實提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感,以對事業(yè)高度負責的精神,把安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置,針對冬季、年末安全生產(chǎn)和預(yù)防事故工作重點及特點,強化超前部署、強化責任落實、強化監(jiān)督管理、強化事故追究,有效防范和杜絕各類事故發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2、 工作目標通過深入開展安全大檢查活動,進一步強化基層企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識,深化隱患排查治理,推進安全標準化達標建設(shè),鞏固前三季度安全生產(chǎn)良好形勢,確保安全隱患得到整改,確保不發(fā)生大事故,確保不突破安監(jiān)部門和省國資委下達的安全生產(chǎn)年度控制指標。3、 檢查重點在全面檢查安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全管理責任落實、安全記錄、消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,要重點防止“火災(zāi)”、 “爆炸”、 “機械傷害”、“資金盜搶”、“車輛傷害”等安全事故。1、糧庫:烘干塔、鍋爐房、變電所、糧食倉垛、糧食輸送設(shè)備、裝卸作業(yè)現(xiàn)場等可能發(fā)生火災(zāi)、機械電氣設(shè)備事故并可能造成人員傷亡和糧食、財產(chǎn)損失的地點和設(shè)備設(shè)施。2、油廠:浸出車間、精煉車間、溶劑油罐、成品車間、原料庫、鍋爐房、變電所、作業(yè)現(xiàn)場等可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)、機械電氣設(shè)備事故以及各種違規(guī)操作事故并可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的地點和設(shè)備設(shè)施。3、米廠:鍋爐房、變電所、生產(chǎn)車間、成品庫、作業(yè)現(xiàn)場、糧食輸送設(shè)備、機械電氣設(shè)備等可能發(fā)生火災(zāi)、管道爆裂等事故并可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的地點和設(shè)備設(shè)施。4、產(chǎn)業(yè)園:糧庫、草場、辦公樓、鍋爐房、變電所、機械設(shè)備等可能發(fā)生各種事故并可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的地點和設(shè)備設(shè)施。5、飲料:生產(chǎn)車間、機械電氣設(shè)備、殺菌釜、鍋爐房及蒸汽管道、變電所等可能發(fā)生各種故障或爆裂等事故并可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的地點和設(shè)備設(shè)施。6、飼料:生產(chǎn)車間、機械電氣設(shè)備、鍋爐房、油爐間、壓力容器、壓力管道、變電所等可能發(fā)生火災(zāi)、粉塵爆炸事故、爆裂或高溫高壓蒸汽泄露事故以及人員傷亡事故的地點和設(shè)備設(shè)施。7、酒店、辦公樓、職工宿舍等:廚房與廚具、空調(diào)間、發(fā)電設(shè)備、燃氣設(shè)備、辦公室等可能導(dǎo)致火災(zāi)等事故的地點和設(shè)備設(shè)施。8、現(xiàn)金室:各類企業(yè)都應(yīng)做好現(xiàn)金安全管理檢查,監(jiān)控設(shè)備、保險柜、門鎖等完好。四、組織領(lǐng)導(dǎo)集團成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:袁維森 集團副總經(jīng)理兼資產(chǎn)公司總經(jīng)理副組長:白曉卓 集團總經(jīng)理助理兼投資與企業(yè)管理部部長成 員:劉廣東 集團投資與企業(yè)管理部副部長 宋偉偉 集團投資與企業(yè)管理部業(yè)務(wù)員5、 時間步驟(1) 動員部署階段(即日起至11月9日):各公司要針對安全生產(chǎn)工作實際,制定和細化安全大檢查具體實施方案,采取多種形式,深入廣泛進行安全生產(chǎn)大檢查動員部署。(二)自查自改階段(11月10日至11月25日):各公司要對本企業(yè)安全管理、設(shè)備安全操作規(guī)程進行安全分析評估和風(fēng)險辨識,逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患排查,并對排查過程認真記錄,對查出隱患造冊登記,逐個落實整改時限、具體責任人和安全預(yù)防措施,重大隱患要立即上報并制定應(yīng)急預(yù)案。本階段集團將對大檢查開展落實情況進行督促檢查。各公司本階段每周(11月11日、18日、25日)向集團報送安全大檢查開展落實情況(包括:自查自改落實情況,查出和整改隱患數(shù)量,發(fā)現(xiàn)和存在重大隱患具體情況及整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五落實”情況等),集團定期匯總上報省國資委。(3) 鞏固提高階段(11月26日至12月10日):各出資公司要對排查處的隱患逐個整改,針對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞、設(shè)備缺陷等,逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度,制定加強、改進和防范措施。同時,要認真總結(jié)大檢查工作的經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在問題,深入分析和反思安全管理工作漏洞及薄弱環(huán)節(jié)。各公司于11月28日前,將本公司今年以來深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體情況和開展安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)及這次大檢查等重點工作情況,形成安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告報集團。6、 幾點要求(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各公司要充分認識開展這次安全大檢查活動,對扎實抓好第四季度安全生產(chǎn)工作落實,確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要意義和作用。各公司負責人一定要站在集團工作大局和安全穩(wěn)定的政治高度,切實加強對大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,層層明確職責,確保大檢查工作高標準、高質(zhì)量開展和落實。積極配合屬地安監(jiān)部門開展安全大檢查工作。(二)落實安全檢查責任。各公司要嚴格隱患排查治理制度,務(wù)必把落實隱患排查治理制度和責任,作為日常和這次大檢查的重中之重,要杜絕“做樣子”、“走形式”等違法行為,對檢查發(fā)現(xiàn)、事故暴露和職工反映的排查治理不落實的各級責任人,要從嚴從重處罰,切實增強生產(chǎn)安全的自覺性和自律性。(三)強化工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當前工作與中長期工作關(guān)系,以落實職責、事故預(yù)防、規(guī)范生產(chǎn)為重點,做好第四季度安全生產(chǎn)工作,抓緊研究提出明年的安全生產(chǎn)工作思路和舉措。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)責任落實和排查治理的關(guān)系,健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步促進安全生產(chǎn)責任落實。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)預(yù)防為主和提升應(yīng)急能力的關(guān)系,強化安全生產(chǎn)事故防范。(四)做好情況和信息報送。各公司要按照

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