行政部各崗位績效考核表

行政部經(jīng)理績效考核表項 目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時率10考核期內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)及時率在95%以上。人力資源管理15計劃完成率10依據(jù)人員需求滿足的及時性考評。招聘計劃完成率5考核期內(nèi)招聘計劃完成率達(dá)95%接待10接待完成情況5考核期內(nèi)接待完成率達(dá)95%接待滿意率5考核期內(nèi)接待對象反映的滿意率達(dá)90%內(nèi)部管理40后勤管理10后勤管理員工管理101、部門內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契，受到下屬一致肯定：10-9分 2、部門內(nèi)部關(guān)系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬肯定：8-7分 3、多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認(rèn)同度稍差：6-5分 3、內(nèi)部關(guān)系偶有變化，有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象：4-3分 4、內(nèi)部關(guān)系時有起伏，違反制度現(xiàn)象較多：2-0分部門協(xié)作滿意度101、無其他部門投訴：5分 2、發(fā)生其他部門投訴但通過協(xié)調(diào)溝通仍能解決：4分 3、發(fā)生其他部門投訴，通過協(xié)調(diào)溝通問題解決率達(dá)50%以上： 3分 4、經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴，不主動協(xié)調(diào)溝通：2-0分工作改善意見或建議 51、能就公司、本崗位及上下級的工作流程積極提出合理意見或建議并對實(shí)際工作產(chǎn)生良性影響：5分 2、能就上述范圍提出積極建議或意見，其中能對工作產(chǎn)生一定改善作用：4-3分 3、能對上述范圍有建議或意見但缺乏主動提出的態(tài)度：2-1分 4、本考核階段內(nèi)從未對上述范圍提出任何建議或意見：0分關(guān)鍵能力10工作執(zhí)行力51、能對部門內(nèi)部各人員工作進(jìn)行計劃安排，計劃達(dá)成率為85%以上：5分 2、能制定計劃，有一定偏差，但不影響總體計劃，達(dá)成率為75%以上：4分 3、制定的計劃不能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來正面影響，達(dá)成率在60%以下：3-0分領(lǐng)導(dǎo)能力51、有魄力，能得到部門內(nèi)外一致贊同：5分2、內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確，團(tuán)結(jié)有序：4分3、領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般，對正常運(yùn)作無不良影響：3分4、對各方面的安排均不妥當(dāng)，缺乏公正力和說服力，部門內(nèi)部渙散：2-0分總 分評 語炊事員績效考核表考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分主食制作米飯是否做到潔白，松軟適度，面食做到數(shù)量足，形狀標(biāo)準(zhǔn)，每次扣1分。5菜譜安排每周菜譜是否做到多樣化，不連續(xù)重復(fù)，每次扣1分。5工作態(tài)度主動熱情，服務(wù)周到，任勞任怨，每次扣1分。10飯菜質(zhì)量投料標(biāo)準(zhǔn)，口味適眾，合理搭配，每次扣2分。10小食堂購買率是否能達(dá)到40%以上，每次扣1分。10小食堂售出率是否能達(dá)到95%以上，每次扣1分。10就餐滿意率是否能達(dá)到95%以上，每次扣1分。15食品安全是否保證食品無積壓，無腐蝕，餐具及時消毒處理，每次扣5分。15個人、環(huán)境衛(wèi)生情況個人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R，桌椅、地面干凈，無油漬，每次扣2分。15勤儉節(jié)約情況節(jié)約用水用電，減免摘菜不必要浪費(fèi)，每次扣1分。5部門負(fù)責(zé)人考核評語及得分情況100考核人簽字鍋爐工績效考核表考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分鍋爐運(yùn)行前檢查鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設(shè)備檢查情況，每次扣2分。5鍋爐運(yùn)行中檢查是否對鍋爐正常運(yùn)行詳細(xì)檢查，每次扣2分。5供暖設(shè)備檢查對管道、閥門等及時檢查，每次扣1分。5供暖區(qū)域檢查供暖區(qū)域是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)溫度，每次扣1分。15水處理設(shè)備檢查是否按時對水處理進(jìn)行全面檢查，每次扣1分10供暖溫濕度是否安供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行燒爐，每次扣3分。10鍋爐保養(yǎng)檢修維護(hù)是否及時檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每次扣2分25燃煤率是否節(jié)約用煤，時高時低，爐渣及時運(yùn)出清理，每次扣1分。10工作態(tài)度認(rèn)真對待工作，夜間不睡覺、不脫崗，每次扣3分。10環(huán)境衛(wèi)生是否保持鍋爐房衛(wèi)生清潔，每次扣1分。5部門負(fù)責(zé)人考核評語及得分情況100考核人簽字門衛(wèi)績效考核表考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分外來人員登記情況是否對外來人員進(jìn)行登記入廠，每次扣1分。15外來車輛登記情況是否對外來車輛登記并通報上級，方可入廠，每次扣2分。15外出人員登記檢查對外出人員進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過，每次扣1分。5外出車輛登記檢查對外出車輛進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過，每次扣2分。5工作紀(jì)律是否在工作時間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時通報上級，每次扣2分。20工作態(tài)度是否消極、漫無精心對待工作，每次扣2分。10上級交辦工作完成情況對領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)是否按時完成，每次扣2分。5安全檢查迅視情況每天檢查各部門關(guān)門窗、設(shè)備情況，每次扣1分。15個人儀表形象衣冠整潔干凈，言談舉止，音容笑貌，每次扣1分。5區(qū)域衛(wèi)生對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，保持清潔無雜物，每次扣1分。5部門負(fù)責(zé)人考核評語及得分情況100考核人簽字 保潔員績效考核表考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分衛(wèi)生環(huán)境地面干凈、無灰塵、無雜物，每次扣2分。20衛(wèi)生環(huán)境窗臺、門窗、玻璃、洗手間、墻壁干凈、整潔，每次扣2分。15衛(wèi)生環(huán)境垃圾分放、日清，每次扣2分。5衛(wèi)生環(huán)境清潔用具擺放整齊、放置制定區(qū)域，每次扣2分。5工作紀(jì)律是否在工作時間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時通報上級，每次扣2分。20工作態(tài)度是否消極、漫無精心對待工作，每次扣2分。10