行政財(cái)務(wù)人員量化考核細(xì)則.doc

行政財(cái)務(wù)人員量化考核細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)行政財(cái)務(wù)人員的管理，增強(qiáng)其在工作中的責(zé)任心，樹(shù)立行政人員在公司中的良好形象，實(shí)現(xiàn)行政財(cái)務(wù)管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。更加客觀、公正地評(píng)價(jià)其在工作中的表現(xiàn)，進(jìn)一步積累我公司評(píng)估資料，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制定行政財(cái)務(wù)人員量化考核方案如下：一、出勤（20分）1.出滿勤得20分。2.請(qǐng)假：事假1天扣1分；病假1天扣0.5分（大病住院除外）。3.遲到、早退1次扣1分。4.曠工1天扣5分。5.行政財(cái)務(wù)人員應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排，凡是集體活動(dòng)都應(yīng)積極參加。如開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)等。無(wú)故不參加的集體活動(dòng)1次扣5分；請(qǐng)假1次扣0.5分；遲到或早退1次扣1分。二、工作表現(xiàn)（60分）1.職業(yè)道德（10分）（1）政治思想覺(jué)悟高，是非分明，工作中堅(jiān)持原則。（2）愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，積極履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。（3）團(tuán)結(jié)同事，言行規(guī)范，儀表端莊。（4）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到、早退、曠工及其它違紀(jì)現(xiàn)象。（5）能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)做到得10分；基本做到，個(gè)別沒(méi)做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分沒(méi)做好2分。2.團(tuán)隊(duì)精神（10分）（1）顧全大局、服從組織安排。（2）謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。（3）尊重他人、團(tuán)結(jié)同志、自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。（4）積極參加集體活動(dòng)。（5）能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)做到得10分；基本做到，個(gè)別沒(méi)做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分沒(méi)做好2分。3.崗位職責(zé)履行情況（40分）行政人員：（1）上班時(shí)間堅(jiān)守崗位，不脫崗。（2）以公司為中心，認(rèn)真服務(wù)各項(xiàng)工作。（3）能按時(shí)完成自己分管的日常管理工作。（4）按時(shí)、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。（5）在工作中做到主動(dòng)、積極，不推諉、扯皮、拖欠。財(cái)務(wù)人員：(1)高質(zhì)量、高效率完成會(huì)計(jì)核算工作；(2)組織或參與完成預(yù)算編制、計(jì)劃制定、年度決算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等；(3)結(jié)合實(shí)際，制定或完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，內(nèi)部控制制度；(4)在節(jié)約成本費(fèi)用方面成效顯著、在防范風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮重要作用；(5)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠提出合理化建議。(6)在處理企業(yè)與外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為企業(yè)節(jié)約支出；良好的社會(huì)關(guān)系，為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值；獲得各種榮譽(yù)。(7)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金的收入是否謹(jǐn)慎；支票的核對(duì)是否齊全，收款處理是否確實(shí)，付款處理是否謹(jǐn)慎，現(xiàn)銀行的交涉如何？稅務(wù)處理是否齊全。 綜上，能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)完成上述指標(biāo)得40分；主要指標(biāo)能基本完成，個(gè)別沒(méi)完成35分；主要指標(biāo)能完成，其他沒(méi)完成25分；大部分指標(biāo)不能完成得15分以下；有拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)行為，或者多次不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)的得10分以下。三、民主評(píng)議（20分）每年組織對(duì)行政財(cái)務(wù)人員服務(wù)情況進(jìn)行民主評(píng)議，廣泛征求公司職工的意見(jiàn)。四、獎(jiǎng)懲1.日常工作之外，積極承擔(dān)完成臨時(shí)性任務(wù)，成績(jī)特別突出的經(jīng)考核小組申請(qǐng)簽字同意可酌情加15分。2.因工作失職，造成一般責(zé)任事故的扣5分；造成重大責(zé)任事故的扣10分。五、考核辦法1.行政財(cái)務(wù)人員獨(dú)立考核，每年考核一次。2公司成立考核小組，對(duì)行政財(cái)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)議。3.考核結(jié)果應(yīng)參考公司意見(jiàn)。附1：量化考核一覽表姓 名出