執(zhí)行力就是生產(chǎn)力ppt課件.ppt

執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 1 一 什么是執(zhí)行力 一個(gè)MBA 他說執(zhí)行力是將人員流程 戰(zhàn)略流程 運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用 已達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)一位文學(xué)研究者他說執(zhí)行力是議而決 決而行 行必果 一個(gè)老板說 執(zhí)行力就是一呼百應(yīng) 那執(zhí)行力到底是什么呢 不知道大家知否記得一句話 只有想不到 沒有辦不到 今天我要把它改成 只有做不到 沒有想不到 我覺得執(zhí)行力最根本就是就是做到 做不到什么都沒有用 2 現(xiàn)如今 企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)形成 為什么策略相同而效果不同 規(guī)章制度已經(jīng)制定 為什么制度第一套 行動另一套 為什么當(dāng)初雄心勃勃 精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣 答案是 沒做到 行動是對管理最精辟的總結(jié) 容忍不完美比最求完美更重要 行動比悟道更重要 馬云說過 我寧要三流的點(diǎn)子一流的行動也不要一流的點(diǎn)子三流的行動 3 二 有效執(zhí)行力的可靠保證 1 完善而細(xì)致的管理制度 2 物質(zhì)始終是工作順利開展的基礎(chǔ) 保證完成制度執(zhí)行的獎懲制度 3 執(zhí)行力都必須通過 人 才能發(fā)揮作用 管理者的作用毋庸置疑 健全政績考評體系 建立政績考核制度 將政績與政策的執(zhí)行結(jié)果掛鉤 對于管理者的考核能夠定量的不要定性 能夠客觀的不要主觀 評價(jià)工作要看實(shí)實(shí)在在做了什么 做得怎樣 重用那些講真話 干實(shí)事 敢抓敢管 干事創(chuàng)業(yè)的人員 人們常講 發(fā)展是硬道理 落實(shí)是真功夫 落實(shí)是體現(xiàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志 4 要培育優(yōu)秀的執(zhí)行力文化 要有高效率的組織構(gòu)架和運(yùn)行模式相對應(yīng) 5 完善各種監(jiān)督制度 把執(zhí)行過程置于360度監(jiān)督下 形成全方位 多元化 立體化的監(jiān)督 一方面能及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中存在的各種問題 對于不執(zhí)行 亂執(zhí)行的現(xiàn)象給予有效制止 更重要的是可以讓執(zhí)行者產(chǎn)生一種壓力 因?yàn)樽约旱乃魉鶠槭艿蕉喾矫嬗辛ΡO(jiān)督 而不是像過去大多只是象征性的 表面上的監(jiān)督 被查出問題是要負(fù)責(zé)任而不是像過去采取各種手段就能掩蓋過去的 6 建立責(zé)任追究制 4 三 領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行 上行下效 領(lǐng)導(dǎo)者無形中對干部職工的思想和行為起著積極的引導(dǎo)和激勵作用 有什么樣的將軍 帶什么樣的部隊(duì) 有什么樣的首長 帶什么樣的兵 領(lǐng)導(dǎo)者將執(zhí)行力文化通過示范 啟發(fā) 宣傳帶動干部職工漸漸形成一種風(fēng)氣和氛圍 在聯(lián)想公司 開會遲到要罰站一分鐘 就連柳傳志自己也被罰了幾次 其中一次電梯出了故障 大家都準(zhǔn)時(shí)去開會 沒有人知道他被困電梯里 他叫了好長時(shí)間才有人把他弄出來 可他照樣還得罰站 行力文化關(guān)鍵就是要培養(yǎng)執(zhí)行者具備 抓落實(shí) 真抓實(shí)干 的精神 讓執(zhí)行人員認(rèn)識到上級的每項(xiàng)正確決策都需要認(rèn)真執(zhí)行才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果 認(rèn)真執(zhí)行也是其職責(zé)所在 5 四 如何增加管理的執(zhí)行力 1 要是公司員工對執(zhí)行力有一個(gè)清醒的認(rèn)識 不要停留在口頭或是制度上 而要提高到意識和習(xí)慣上來 這是執(zhí)行力的滲透力 2 以主人翁的意識要求自己 說白了我就是企業(yè)老板 位置擺正了 還能有你執(zhí)行不到位的嗎 3 獎罰分明 才能贏得我們每位員工的支持 使員工樂意去完成自己的本職工作 4 高效的執(zhí)行 有賴于精細(xì)化的管理支持和權(quán)責(zé)分明的制度 分工和制度越細(xì) 執(zhí)行過程中就減少了一些相互推諉的現(xiàn)象 5 定時(shí)慎重 執(zhí)行穩(wěn)重 人性化管理 只有多一些溝通和理解 企業(yè)的規(guī)章制度 才能得到更多人的支持 才能更好的執(zhí)行 6 不要說講過了 我不會 不可能 執(zhí)行力只有結(jié)果沒有如果 7 針對具體對象 貼近具體事件 采取具體措施 才能取得實(shí)際成效 6 現(xiàn)實(shí)工作中的執(zhí)行力 激情 在工作中 只有內(nèi)心充滿火熱的激情 才能面對困難不叫苦 面對挫折不彎腰 面對責(zé)任不后退 徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù) 在工作中 要把差距看做潛力 把壓力變?yōu)閯恿?用不甘落后 拼命干事的精神 用攻堅(jiān)破難 高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 認(rèn)真干事 激情干事 責(zé)任 如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ) 那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨 對我們而言 工作就意味著責(zé)任 無論在什么樣的工作崗位上 都要高度負(fù)責(zé) 不用任何借口來為自己推脫 愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度 只有本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 才能胸懷憂患意識和大局意識 正確認(rèn)識到所肩負(fù)的發(fā)展重任 才能一心一意謀發(fā)展 鉆研 鉆研的第一層的涵義是加強(qiáng)學(xué)習(xí) 不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì) 我們要多學(xué) 多看 多問 多想 繼續(xù)在工作中提高自己 充實(shí)自己 不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 努力使自己成為本職業(yè)務(wù)的行家里手 第二層的涵義是改進(jìn)工作方法 只有良好的愿望 沒有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和靈活的執(zhí)行藝術(shù) 再好的思路也只能僅僅停留在口頭上 7 細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)決定成敗 其核心思想就是做好小事 成就大業(yè) 在一個(gè)單位里 許多人做的都是看起來非常平常的小事 但是如果沒有把這些小事做好 公司的整體形象就會受到影響 反言之 一屋不掃何以掃天下 如果連這些小小的細(xì)節(jié)都做不好 怎么去承擔(dān)重任 就更應(yīng)該從小做起 努力改進(jìn)工作作風(fēng) 扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作 說好每一句話 接好每一個(gè)電話 辦好每一件事 接待好每一個(gè)服務(wù)對象 做好每一天的工作 切實(shí)提高執(zhí)行力 合力 美洲的壯大工作 任重道遠(yuǎn) 非一時(shí) 一人 一役能畢其功 這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作 團(tuán)結(jié)一心 共同努力 奮力開創(chuàng)美洲壯大工作的新局面 首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示 服務(wù)大局 面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù) 不埋怨 不氣餒 不憤懣 珍惜這來之不易的工作平臺 以協(xié)作精神和大局意識 爭取掀起行業(yè)內(nèi)的新浪花 其次在工作中要虛心請教 相互協(xié)作 作為一名管理者 工作中難免出現(xiàn)疏漏和失誤 虛心接受同事們對我們提出的建議和意見 并注意改正