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文檔簡介
教育培訓(xùn)部 1 準(zhǔn)客戶開拓 你在壽險行業(yè)成敗的決定因素 教育培訓(xùn)部 2 漏斗理論 由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶由底部出來的是客戶從頂部到底部 流失率為十分之九 1 1 14 教育培訓(xùn)部 3 準(zhǔn)客戶開拓 準(zhǔn)客戶開拓的原則持續(xù)的準(zhǔn)客戶開拓不同類型的準(zhǔn)客戶開拓詳細(xì)的追蹤系統(tǒng) 教育培訓(xùn)部 4 每個人都在推銷 1 2 2 除非有人推銷 否則一切都不會發(fā)生 教育培訓(xùn)部 5 準(zhǔn)客戶開拓的重要意義 銷售流程的源頭收入的源頭你在壽險行業(yè)中成敗的決定因素你做工作的經(jīng)濟(jì)需要 要知道 如果你擁有大量的準(zhǔn)客戶 即使你的銷售技巧不高 你仍然可以成功 如果你的準(zhǔn)客戶數(shù)量很少 即使你其他方面再好 你一定會失敗 教育培訓(xùn)部 6 一 準(zhǔn)客戶開拓的準(zhǔn)備 什么樣的準(zhǔn)客戶才能讓你成功 你知道你自己每星期 每月 每年的收入目標(biāo) 你也應(yīng)該知道要達(dá)到目標(biāo)需要什么樣的準(zhǔn)客戶 壽險業(yè)的機會無窮 但你的時間有限 如果你不規(guī)劃好時間用在最有用的事情上 那一天下來你是做不了什么事情的 你的收入目標(biāo)必須寄托在那些會購買保險的特定準(zhǔn)客戶 你的未來決定于你的源源不絕的準(zhǔn)客戶和他們購買保單的數(shù)量 教育培訓(xùn)部 7 一些調(diào)查結(jié)果 567位干了一年半失敗了的營銷員認(rèn)為 在人壽銷售里最困難的是 準(zhǔn)客戶開拓 對406位壽險營銷員的銷售方法的調(diào)查結(jié)果 較差的營銷員太過專注于原來認(rèn)識的人 緣故法 很快用盡 較好的營銷員會不斷認(rèn)識新的 良好的準(zhǔn)客戶 業(yè)績好的營銷員比差的營銷員在入司前認(rèn)識的準(zhǔn)客戶數(shù)量較少 而且認(rèn)識時間要短 教育培訓(xùn)部 8 成功業(yè)務(wù)員與普通業(yè)務(wù)人員共同的難題 缺少準(zhǔn)保戶 教育培訓(xùn)部 9 成功業(yè)務(wù)人員65 的精力在準(zhǔn)保戶的開拓 教育培訓(xùn)部 10 業(yè)務(wù)人員的兩個存折 現(xiàn)金存折人際關(guān)系存折準(zhǔn)保戶是業(yè)務(wù)人員寶貴的資產(chǎn) 教育培訓(xùn)部 11 找對準(zhǔn)保戶 等于成交了50 教育培訓(xùn)部 12 客戶開拓可以是你最大的問題 最頭痛的事情 或者可以是你最大的機會 最大的挑戰(zhàn) 關(guān)鍵在你 在于你對準(zhǔn)客戶開拓所持的態(tài)度 教育培訓(xùn)部 13 及早培養(yǎng)客戶開拓的習(xí)慣 保險營銷人員的成功不是取決于進(jìn)入壽險業(yè)工作前所接觸的人 而是決定于接觸的與服務(wù)過的新認(rèn)識的人數(shù) 所以 我們應(yīng)該著手建立與我們的緣故市場整合的新市場 必須認(rèn)識到發(fā)展新市場的重要性 并養(yǎng)成習(xí)慣 成功的營銷人員應(yīng)及早培養(yǎng)每天至少獲得四位合格準(zhǔn)客戶 結(jié)識三位新朋友 與轉(zhuǎn)介紹人有一次約會的習(xí)慣 教育培訓(xùn)部 14 你需要什么樣的習(xí)慣 你必須學(xué)習(xí)并保持以下五種開拓準(zhǔn)客戶的習(xí)慣 取得名單 即得到 可能的準(zhǔn)客戶 篩選資格 根據(jù)你得到的資料篩選出真的準(zhǔn)客戶 否則上面的名單是沒有用的 記錄下這些資料 要將資料就近的以可能的方式盡快記下來 你必須有客戶資料系統(tǒng) 獲得轉(zhuǎn)介紹人的引薦 最好陪同與被介紹人見面 要不得到介紹電話 介紹信或卡片也不錯 排除 假蛋 如果準(zhǔn)客戶拒絕營銷人員的銷售努力或努力推銷幾次后不成功 應(yīng)列之為 假蛋 假蛋應(yīng)定期從準(zhǔn)客戶名單中刪除 教育培訓(xùn)部 15 所有的習(xí)慣與技巧很重要 但根本重要的是 你對準(zhǔn)客戶開拓持何態(tài)度 也許你已經(jīng)可以解決銷售過程中的所有問題 但具有決定性的是 你對開拓準(zhǔn)客戶的態(tài)度 成功的營銷員認(rèn)為準(zhǔn)客戶開拓是流程中的過程 不是問題 是一種工作方法 用你對人壽保險的絕對信心來影響客戶并逐漸擴(kuò)大范圍 對壽險營銷的信心決定了開拓準(zhǔn)客戶的范圍和數(shù)量 客戶開拓的過程是 做 不是知 教育培訓(xùn)部 16 二 你要如何篩選一位新客戶 什么樣的人能成為準(zhǔn)客戶 有人壽保險的需求 幾乎每人都有 但這種需求能否轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I欲望 繳費能力 大多數(shù)人有 公司能承保 大約97 都能接受 在有利的情況下你能接近 教育培訓(xùn)部 17 優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)客戶 特別孝順的人喜歡炫耀身份的人最近剛貸款買房的人家中剛遭變故的人注重健康的人喜歡小孩的人理財觀念很強的人夫妻感情恩愛的人 教育培訓(xùn)部 18 寒暄與篩選客戶資格工作的直接關(guān)系 寒暄話題 你好 身體好嗎 生意如何 家人好嗎 你現(xiàn)在是上白天班還是夜班 新的工作進(jìn)行得如何 實際尋求的資料 能通過承保嗎 準(zhǔn)客戶能繳費嗎 揭露有何需求 什么時候可以接近準(zhǔn)客戶 財務(wù)改善 教育培訓(xùn)部 19 其他的一些寒暄也要有目的 基本的概念 當(dāng)你與人 寒暄致意 時 要養(yǎng)成誠摯的問候習(xí)慣 并在稍后記錄所得到的回答 以新的觀點來注意客戶開拓工作有極大的幫助 借著重視 寒暄致意 我們每日所獲得的及篩選合格的準(zhǔn)客戶增加的數(shù)量相當(dāng)驚人 教育培訓(xùn)部 20 察覺變化 變化使準(zhǔn)客戶對保險有更大的需求 利用各種資訊來源取得資訊 取得轉(zhuǎn)介紹名單時 要注意取得準(zhǔn)客戶的有關(guān)資料 確定找到適于銷售的客戶需求時 再拜訪準(zhǔn)客戶 教育培訓(xùn)部 21 三 準(zhǔn)客戶開拓的方法 緣故法客戶轉(zhuǎn)介紹陌生拜訪 教育培訓(xùn)部 22 一 緣故法 所謂緣故法就是對自己認(rèn)識得人有親緣關(guān)系得人進(jìn)行拜訪 使他們成為我們準(zhǔn)主顧的過程 直接緣故開拓緣故要解決的心理障礙 我不想利用我的朋友 記住 友誼是互惠的 你牙痛會找朋友牙醫(yī)嗎 肯定會 為什么 人們喜歡向他們認(rèn)識及信任的人購買 教育培訓(xùn)部 23 我不想賺朋友的錢 你朋友付出的是提供壽險服務(wù)的報酬 不管向你或其他營銷員購買都必須支付 你的朋友付出金錢能向誰尋求更好的壽險服務(wù) 陌生人嗎 只有你 商業(yè)建立于互利互惠原則上 朋友開飯店你怎么辦 你是那一類的朋友 對你的朋友而言 教育培訓(xùn)部 24 如果你的朋友因意外而得不到保障 你感覺如何 教育培訓(xùn)部 25 客戶來源 教育培訓(xùn)部 26 緣故法的使用技巧 一 列名單 同學(xué) 小學(xué) 中學(xué) 大學(xué) 進(jìn)修等 以前的上級 老師朋友鄰居及來往密切的人 你的付款對象 如各類老板等 專業(yè)人士 醫(yī)生 孩子的老師 律師等 以前的同事 你與你愛人的親戚 愛人的熟人或朋友 你的興趣相投者 教育培訓(xùn)部 27 客戶100 是新人成長的基礎(chǔ) 是新人通往成功的橋梁 老業(yè)務(wù)員們 如果你原來沒有認(rèn)真做好 客戶100 請你立即行動 補上疏漏掉的重要一課 客戶100 為什么要使用 客戶100 1 記錄準(zhǔn)客戶名單 2 準(zhǔn)客戶來源分類 3 便于與準(zhǔn)客戶聯(lián)系 4 初步判定準(zhǔn)客戶需求 5 為制訂拜訪計劃做準(zhǔn)備 教育培訓(xùn)部 28 客戶100的填寫 請?zhí)顚?客戶100 盡可能多的寫出準(zhǔn)客戶名單 并不一定每個準(zhǔn)客戶的信息都要填寫完整 可以以后補充 可嘗試填寫陌生客戶的信息 教育培訓(xùn)部 29 直接緣故法的注意點 陌生緣故的心態(tài)正確的銷售理念初次接觸話術(shù)大量拜訪遵守職業(yè)道德事前演練 事后總結(jié) 教育培訓(xùn)部 30 開拓緣故法 相逢既是緣開口三分利借口行銷欲速則不達(dá) 教育培訓(xùn)部 31 使用緣故法時的參考話術(shù) 大家都知道我們是好朋友 所以我應(yīng)該用我的專業(yè)知識幫助你 但我不想利用我們的友誼 但我如果不來替你服務(wù) 那是我的過錯 我們先說好 如果你不喜歡我的提議或你認(rèn)為還不需要 那就當(dāng)我沒說過 不接受也完全沒關(guān)系 我只是覺得有義務(wù)介紹給你 就象我要介紹給其他人一樣 教育培訓(xùn)部 32 表哥 我剛找到一份工作 這是為人們提供家庭保障與投資理財計劃的工作 我剛學(xué)到了很多這方面的知識 我想為你做一份建議書 因為你一直都很支持我 如果你接受了 那證明我學(xué)的知識對人們是很有用的 如果你不接受 請你把真正的原因告訴我 我盡力改進(jìn) 我不想你因為親情而購買保險 那不是我希望得到的 教育培訓(xùn)部 33 二 轉(zhuǎn)介紹客戶開拓法 詢問的時機詢問的方式追蹤的方式追蹤的時機 教育培訓(xùn)部 34 六步驟準(zhǔn)客戶開拓法 取得認(rèn)同提供姓名或范圍資格確認(rèn)詢問是否還有其他人選準(zhǔn)確鎖定重復(fù)以上步驟 教育培訓(xùn)部 35 三步驟促成法 描述你進(jìn)行準(zhǔn)客戶開拓的過程試探總結(jié)和強調(diào)轉(zhuǎn)介紹人的重要性 教育培訓(xùn)部 36 拒絕 找出原因重拾認(rèn)同肯定描述理想的準(zhǔn)客戶及你計劃運用的介紹方式 教育培訓(xùn)部 37 轉(zhuǎn)介紹心理學(xué) 如果我未經(jīng)許可就進(jìn)行詢問 可能會危及到彼此的關(guān)系 教育培訓(xùn)部 38 轉(zhuǎn)介紹開拓 一個已成交的客戶是一個市場的開啟 而非終結(jié) 教育培訓(xùn)部 39 三 陌生拜訪法 通過與陌生人的有效接觸 使其成為準(zhǔn)客戶的方法 直接登門拜訪法市場調(diào)查法咨詢法社交活動 教育培訓(xùn)部 40 陌生拜訪法要點 有難度 但可鍛煉銷售技能注意接觸前 準(zhǔn)客戶資訊收集與分析可大量積累準(zhǔn)客戶 教育培訓(xùn)部 41 陌生拜訪的準(zhǔn)備 應(yīng)有的心理準(zhǔn)備具有充足的信心對商品對行業(yè)對公司接受拒絕視拒絕為訓(xùn)練 教育培訓(xùn)部 42 陌生拜訪的好處 市場無限大 到處都是客戶無得失心以量取質(zhì) 教育培訓(xùn)部 43 陌生拜訪 市場調(diào)查表的使用要領(lǐng) 教育培訓(xùn)部 44 開發(fā)準(zhǔn)客戶模式的建立 一 開發(fā)準(zhǔn)客戶始與找尋名單 而且是正確的名單 所謂正確
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