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物業(yè)管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、 目的為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,上海市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的指示精神,結(jié)合本物業(yè)管理處的實(shí)際情況,特制定本制度。二、 范圍本制度覆蓋于百聯(lián)南方購(gòu)物中心管理處全體員工,全過(guò)程和安全生產(chǎn)的所有領(lǐng)域和所有方面。三、 職責(zé)(一)物業(yè)管理處負(fù)責(zé)本制度的編制、修、督促檢查。(二)物業(yè)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)本安全生產(chǎn)目標(biāo)的制度和考核。(三)工程、保安、保潔三個(gè)部門編制,執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。四、 工作程序(一)管理目標(biāo)及指標(biāo)內(nèi)容1、管理類目標(biāo)(1) 員工安全培訓(xùn)率:100%(2) 新進(jìn)員工崗前安全培訓(xùn)率:100%(3)隱患排查率:100%(4)隱患整改率:100%(5)安全責(zé)任書簽訂率:100%2、整改類目標(biāo)(1)對(duì)南方購(gòu)物中心、友誼商城現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面排查。(2)按照安全管理規(guī)范找出不合格項(xiàng)。(3)按照安全規(guī)范要求對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。3、事故類目標(biāo)(1)不發(fā)生重大火災(zāi)事故。(火情2起,經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)1000元)(2)不發(fā)生重大盜竊案件。(不發(fā)生千元以上的失竊,詐騙案件)(3)不發(fā)生惡性刑事案件。(4)不發(fā)生重大工傷事故。(5)不發(fā)生造成社會(huì)重大影響的事件。(包括進(jìn)京上訪)(6)不發(fā)生上級(jí)交辦(轉(zhuǎn)辦)、批辦的信訪事項(xiàng)在接受之日起80天內(nèi)沒有辦理完畢或沒有向上級(jí)報(bào)告辦理結(jié)果或沒有說(shuō)明理由。(7)不發(fā)生重大集訪或重復(fù)2次集訪未落實(shí)化解責(zé)任人以及沒有及時(shí)上報(bào)處理結(jié)果或遇重大集訪安全責(zé)任人接到通知后不及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。(8)設(shè)備完好率98%。(9)維修管理,作業(yè)點(diǎn)合格率98%。(二)制定 物業(yè)管理處根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,管理評(píng)審的結(jié)果,生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)及事故、事件的影響,起草制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和制度,征求有關(guān)方面意見后由管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。(三)安全管理目標(biāo)分解及實(shí)施 1、物業(yè)管理處經(jīng)理是管理處安全目標(biāo)執(zhí)行的第一責(zé)任人,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。 2、管理處應(yīng)將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行量化,并層層分解,每年應(yīng)與各部門鑒訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到各部門。3、各部門依照管理處下達(dá)的年度目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織制定本部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃,確保年度目標(biāo)的完成。4、建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度,安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、社保安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度,事故應(yīng)急處理制度(預(yù)案)、安全生產(chǎn)事故管理制度,事故統(tǒng)計(jì),報(bào)告,調(diào)查,分析處理制度、安全責(zé)任追究制度。(四)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施1、按照年度安全工作的計(jì)劃,做好三級(jí)安全檢查(物業(yè)公司、物業(yè)管理處、部門)建立安全檢查臺(tái)賬。 2、各部門對(duì)排查出的重大安全隱患,必須迅速制定整改方案,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、申請(qǐng)和落實(shí)整改經(jīng)費(fèi),按制定的方案落實(shí)整改,凡未采取措施落實(shí)整改的,對(duì)責(zé)任人依法予以處罰,并限期落實(shí)整改。3、管理處經(jīng)理室對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查,指導(dǎo)的責(zé)任、制定考核、獎(jiǎng)懲辦法、實(shí)施嚴(yán)格考核,并實(shí)行一票否決制度,并納入年度考核之中。4、發(fā)生重大特大責(zé)任事故的部門在年
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