煤礦通風(fēng)與安全工作總結(jié)（1900字）.doc

煤礦通風(fēng)與安全工作總結(jié)（1900字）作為一個(gè)煤礦管理者，一次偶然的機(jī)會(huì)，使我與煤礦通風(fēng)與安全工作結(jié)下了不解之緣。在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持與幫助下，通過(guò)全體職工的共同努力和極積奮斗，在過(guò)去的歲月里，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕微傷及上以事故。我認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司及準(zhǔn)確定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，以風(fēng)定產(chǎn)的原則，精細(xì)化管理，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，撲下身子，扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人工作情況做以回顧。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照礦學(xué)習(xí)安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三大代表”重要思想，科學(xué)發(fā)發(fā)展觀等貫徹執(zhí)行礦上以及有關(guān)安全的指示精神用集團(tuán)軍的宗旨，在“行、樹(shù)、促”活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀，反復(fù)理解消化執(zhí)行，不斷濃化學(xué)習(xí)成果。我深刻認(rèn)識(shí)到，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬。業(yè)務(wù)熟煉，作風(fēng)就優(yōu)良的管理者。二、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能深入井下生產(chǎn)第一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造林，安全監(jiān)督，以安全隱患、違章行為嚴(yán)格處理不講情面。每次放井走一路，查一路，記一路?，F(xiàn)場(chǎng)做處理的看著處理，不能馬上處理的，安排限期并跟蹤落實(shí)太改。一直以來(lái)，平均入井指標(biāo)均能超額完成。為礦井安全生產(chǎn)自己最大努力。三、完善“一通三防”各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。1 礦井局通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)活了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)變能力。2 通風(fēng)系統(tǒng)排查達(dá)標(biāo)，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。3 重新修訂了重大安全生產(chǎn)及故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生實(shí)變，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。4 制定了我礦新的“一通三防考核管理辦法”，按照國(guó)家，結(jié)合我礦實(shí)際，有的放矢的針對(duì)具體問(wèn)題，采取不同的相應(yīng)的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦“一通三防”管理水平，使我礦“一通三防”管理工作態(tài)體上臺(tái)階，提高安全管理層次。5 召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展班組建設(shè)，號(hào)召學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理辦法”，積極開(kāi)展雙述工作。6 堅(jiān)持召開(kāi)每月一次“一通三防”專(zhuān)業(yè)會(huì)和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議，全面分析通風(fēng)高流，瓦斯抽放示流，以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。7. 確定“一通三防”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，完善和級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制，每月三次安全檢查驗(yàn)收制度；井督查制；堅(jiān)持每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度。8. 認(rèn)真布置落實(shí)，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保全年平安無(wú)事故。四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系廣大職工要搞好“一通三防”工作，必須全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開(kāi)展干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)態(tài)本質(zhì)工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，嚴(yán)格要求自己，決不利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴(yán)格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風(fēng)。五、堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，任重道遠(yuǎn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開(kāi)展，促進(jìn)了井下職工作業(yè)環(huán)境的改善，為廣大職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)才能有保障搞的好。我堅(jiān)持由美到面不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍，完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容，通風(fēng)達(dá)標(biāo)區(qū)域遍及井下各個(gè)工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。六、加強(qiáng)職工隊(duì)位建設(shè)從管理人員入手，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。其次強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，干部盯崗制度，做到了全方位，全過(guò)程，抓薄弱環(huán)節(jié)。三是管理人員堅(jiān)持員工一起同上同下，帶頭遵守?fù)Q班制度，為員工做出了表率。七、今后工作打算和努力方向1不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)大型煤礦企業(yè)建設(shè)需要。2認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ骱唾|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。3虛心接受職工的建議