國稅局中層干部到企業(yè)鍛煉的實施方案.docx

國稅局中層干部到企業(yè)鍛煉的實施方案為適應改革發(fā)展的新形勢，進一步落實省局提出的人才興稅戰(zhàn)略，大興調(diào)查研究之風，讓干部更廣泛地深入了解市場經(jīng)濟條件下*與經(jīng)濟的關系和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展狀況，更好地宣傳、運用*政策，著力提高*征管質(zhì)量和干部綜合素質(zhì)，構建服務型稅務機關，推進*工作。經(jīng)*黨總支研究，決定選派部分中層干部到企業(yè)*鍛煉，現(xiàn)提出以下實施方案.一、指導思想以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以國家稅務總局XX年-XX年全*務系統(tǒng)干部教育培訓規(guī)劃和國家公務員暫行條例為指導，結合*干部培養(yǎng)工作，采取干部進企業(yè)*鍛煉的方式，讓干部親身參與企業(yè)經(jīng)營管理活動，了解國企改制后企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的特點和新情況；了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況現(xiàn)狀；了解現(xiàn)行*征管手段、方式、方法與國有企業(yè)制度改革后的新形勢是否相適應；通過宣傳、輔導讓企業(yè)在第一時間享受應享受的*優(yōu)惠政策。同時，為企業(yè)出謀劃策，挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力，幫助企業(yè)增強市場競爭能力。通過實踐，讓干部直接感受市場經(jīng)濟競爭氛圍，提高干部的適應能力、工作能力，增強憂患意識和競爭意識，進一步改進工作作風，找準強化*征管，優(yōu)質(zhì)服務納稅人的切入點，進而推動*工作發(fā)展。二、選拔對象根據(jù)國家公務員暫行條例條款之規(guī)定，*擬選派10名干部到企業(yè)*鍛煉，其選派對象和條件是：1、組長以上的干部和業(yè)務骨干；2、具有一定的財務和業(yè)務知識；3、具有一定的工作經(jīng)驗和領導能力。這次選派*鍛煉的10名同志，分駐到10戶企業(yè)。根據(jù)干部自身條件和企業(yè)情況，可擔任企業(yè)副總經(jīng)理（廠長）、財務科（部）副科（部）長，直接參與企業(yè)的財務管理或生產(chǎn)管理。三、時間和安排這次*鍛煉采取離職的辦法，*人員每天直接到企業(yè)上班，參與企業(yè)考勤，時間為半年，即：從二月二十三日至八月二十三日止。四、組織領導為了搞好這次活動，*成立領導小組，*局長左世忠同志任組長，其他局領導為成員，領導小組下設辦公室（綜合科人教組）負責具體組織和抓落實。五、具體要求*鍛煉是培養(yǎng)干部，推動*工作的一項新舉措，因此，選派*鍛煉人員必須轉(zhuǎn)換角色，嚴格要求自己。一是*鍛煉人員，必須嚴格作息時間，自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，堅持與企業(yè)人員同工作同勞動，自覺服從企業(yè)管理，工作盡職盡責不當特殊人員。在鍛煉期間，*將隨時抽查。二是實行工作匯報制度。*領導每人負責2名*干部的跟蹤管理，不定期走訪有關企業(yè)，了解*干部的工作情況。*干部也要定期向主管領導匯報工作、思想、感受，便于*隨時掌握工作動態(tài)。三是*干部應注重抓好調(diào)查研究，給企業(yè)當好參謀，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策；同時應注重宣傳*政策，為企業(yè)服好務。四是*干部要做好工作日記，寫出工作體會和感受。同時勤于思考、注重研究深化*征管改革，強化*管理的新規(guī)律、新路子。鍛煉結束后，*還將組織交流，對成績突出的，*還將給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。五是*干部的考核情況，由*單位提供，*按*單位提供的情況進行兌現(xiàn)。六是*干部要嚴以自律，自覺維護*干部形象。文章標題：經(jīng)過團