2019年個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)5篇.doc

2019年個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)5篇20xx年個(gè)人工作總結(jié)【1】20xx年上半年，本人按照自治州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)、州工商系統(tǒng)工作會(huì)議的安排部署，進(jìn)一步深化商事制度改革，不斷鞏固改革成果，圍繞降低門檻、提高效率，強(qiáng)化各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，不斷提高依法行政水平和提升登記服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步營(yíng)造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境，釋放了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力。(一)繼續(xù)做好“三證合一、一照一碼”登記制度改革后續(xù)工作。一是繼續(xù)做好新舊執(zhí)照的換發(fā)工作，把20xx年作為新舊執(zhí)照換發(fā)的攻堅(jiān)之年，制定下發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一、一證一碼”換照工作進(jìn)度的通知，下發(fā)通報(bào)1期。二是及時(shí)、準(zhǔn)確采集、錄入相關(guān)“三證合一”基礎(chǔ)信息。三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮牽頭作用，督促檢查和政策宣傳，配合相關(guān)部門推動(dòng)改革，草擬了州法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度建設(shè)實(shí)施方案。四是積極推進(jìn)五證合一工作。組織相關(guān)部門先后參加全國、自治區(qū)“五證合一、一照一碼”電視電話會(huì)議，草擬了州全面推進(jìn)“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作實(shí)施方案上報(bào)州人民政府。(二)深入推進(jìn)落實(shí)“先照后證”改革，積極探索實(shí)施“雙告知”。一是嚴(yán)格按照總局新修訂的的34項(xiàng)注冊(cè)登記前置審批事項(xiàng)目錄，開展注冊(cè)登記，對(duì)材料齊全、符合法定形式的，直接核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，二是積極探索實(shí)施“雙告知”。在區(qū)人民未出臺(tái)登記后置審批事項(xiàng)目錄前，對(duì)全州從事涉及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)主體率先實(shí)行 “雙告知”，7月出臺(tái)了關(guān)于對(duì)從事安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)主體先行實(shí)行“雙告知”工作的通知。為我州“雙告知”工作的全面落實(shí)積累經(jīng)驗(yàn)。(三)積極推行企業(yè)名稱全程電子化登記改革。以企業(yè)名稱全程電子化登記工作為切入點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范流程，積極探索推進(jìn)我州電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理等改革。(四)積極推進(jìn)市場(chǎng)主體退出機(jī)制便利化改革。制定下發(fā)了關(guān)于試點(diǎn)實(shí)行企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記程序的意見的通知，明確了實(shí)施簡(jiǎn)易注銷的程序、時(shí)限、文書規(guī)范。(五)進(jìn)一步放寬和簡(jiǎn)化住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記手續(xù)。認(rèn)真研究分行業(yè)、分業(yè)態(tài)釋放住所資源的實(shí)現(xiàn)途徑，進(jìn)一步簡(jiǎn)化住所登記條件，擬定了市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)管理辦法，征求州直14個(gè)相關(guān)部門的意見，上報(bào)州人民政府。(六)不斷深化工商網(wǎng)上辦事服務(wù)大廳應(yīng)用工作。在現(xiàn)有網(wǎng)上登記工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上注冊(cè)登記流程，制定網(wǎng)上注冊(cè)登記受理審核辦法，按照“外網(wǎng)受理內(nèi)網(wǎng)審核外網(wǎng)反饋”的工作流程，指定專人及時(shí)對(duì)網(wǎng)上咨詢、申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行答復(fù)、初審和導(dǎo)入，確保網(wǎng)上辦事大廳注冊(cè)登記業(yè)務(wù)100%的辦結(jié)率。(七)發(fā)揮登記職能作用，服務(wù)地方發(fā)展大局。按照區(qū)黨委關(guān)于推進(jìn)資源類央企屬地法人注冊(cè)的指導(dǎo)意見文件精神，努力探索和推進(jìn)中央企業(yè)在我州的分支機(jī)構(gòu)變更為企業(yè)法人，取得初步進(jìn)展。20xx年個(gè)人工作總結(jié)【2】20xx年上半年，本人在XX高速公路項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績(jī)，當(dāng)然，自己在工作過程中還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。20xx年上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、技術(shù)管理及工程變更總結(jié)1、認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真審核工程數(shù)量，確認(rèn)無誤后安排現(xiàn)場(chǎng)照?qǐng)D施工及落實(shí)后續(xù)計(jì)量工作。2、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。3、督促質(zhì)檢部及相關(guān)技術(shù)部門認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促相關(guān)人員做好原始資料的積累。4、作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要負(fù)責(zé)人，我深知變更索賠工作之重要性;所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。積極聯(lián)系監(jiān)理單位、總包單位、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)勘察、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。5、本項(xiàng)目合同內(nèi)包含“五橋一隧一路基”， 施工任務(wù)較大，特別是隧道工程地質(zhì)復(fù)雜，上半年施工過程中遇到多次突發(fā)情況，由我牽頭與業(yè)主聯(lián)系共同制定塌方及初支加固處理方案約9次，并完善相關(guān)變更手續(xù);上半年共完成設(shè)計(jì)變更55份，變更增加金額693萬元，累計(jì)完成變更91份，累計(jì)變更增加金額1176萬元。二、工程質(zhì)量控制及各分部工程的驗(yàn)收工作1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要領(lǐng)、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2、加強(qiáng)“自檢、互檢、專檢”和交接檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，要求嚴(yán)格按照公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)隱蔽工程重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。3、20xx年上半年，項(xiàng)目施工方案交底(二級(jí)交底)完成7次，分部分項(xiàng)施工交底(三級(jí)交底)完成45次，施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況由我?guī)ш?duì)進(jìn)行檢查6次，檢查隱患35條，全部已跟蹤班組進(jìn)行整改完成。4、隧道施工二襯混凝土鋼筋保護(hù)層合格率普遍較低，為施工質(zhì)量通病。本項(xiàng)目由我牽頭，與技術(shù)部、質(zhì)檢部相關(guān)人員多次深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，研究合理有效的施工方案及控制要點(diǎn)，抓住重點(diǎn)并對(duì)施工班組進(jìn)行耐心指導(dǎo)講解，最終達(dá)到預(yù)期效果，合格率得到大幅度提升;監(jiān)理試驗(yàn)室及第三方檢測(cè)單位多次檢測(cè)結(jié)果顯示，合格率均在60%以上，被評(píng)為全線保護(hù)層控制最佳分部，并得到總包、監(jiān)理單位及業(yè)主的一致認(rèn)可。三、項(xiàng)目成本控制及施工進(jìn)度針對(duì)部分材料損耗嚴(yán)重情況進(jìn)行了具體分析，實(shí)施過程管理，并制定了相應(yīng)的材料管理辦法，落實(shí)到施工班組，開始試驗(yàn)性實(shí)施，每月底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)工作，根據(jù)當(dāng)月實(shí)際工程量和實(shí)際材料消耗量計(jì)算材料損耗率，混凝土損耗率對(duì)比20xx年下降8%,鋼筋損耗率下降1.5%。結(jié)合施工工藝合理分析，尋找更好的施工工藝把控成本。按計(jì)劃積極儲(chǔ)備原材料，材料計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃同步實(shí)施，并定專人對(duì)材料進(jìn)行跟蹤。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃和整改，按要求分類進(jìn)行堆放、上蓋下墊，防止雨季到來時(shí)材料破損、銹蝕情況，方便后期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，更精確地反應(yīng)實(shí)際損耗量。20xx年上半年實(shí)際完成工程量與施工計(jì)劃存在一定差距，下半年將持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定合理有效的施工組織方案，跟蹤從規(guī)劃到方案的落實(shí)情況，遇到問題及時(shí)解決、處理，保證從技術(shù)方面不影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。四、安全管理總結(jié)作為一名項(xiàng)目總工，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，上半年圍繞集團(tuán)“五反一加強(qiáng)”等管理要求認(rèn)真組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查落實(shí)整改，隱患整改率100%;共參與組織對(duì)一線作業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底1003人，參與組織項(xiàng)目人員進(jìn)行消防安全應(yīng)急救援演練。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，管理人員實(shí)施一崗雙責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)增加專職安全監(jiān)管、黨員安全監(jiān)管及團(tuán)員安全監(jiān)管人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全監(jiān)管紅袖章，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為的監(jiān)督管理力度。五、20xx年上半年工作的不足及下半年工作中需改進(jìn)之處1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，要有放矢。2、及時(shí)總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時(shí)總結(jié)問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計(jì)劃的預(yù)控。3、決定的事要堅(jiān)持干到底，并抓好細(xì)節(jié)，從一點(diǎn)一滴做起。4、加強(qiáng)與業(yè)主相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制：計(jì)劃將主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)工人質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能 熟練程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。6、針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司設(shè)計(jì)變更管理辦法及公司設(shè)計(jì)變更管理辦法進(jìn)行管理，及時(shí)完善變更簽證手續(xù)，保證計(jì)量工作的順利開展。7、QC、工法及科技創(chuàng)新仍是我項(xiàng)目和個(gè)人的短板之處，下一步將通過科技創(chuàng)新提高自己和同事們專業(yè)技術(shù)方面的綜合能力。還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我多提寶貴意見，我將虛心接受，繼續(xù)努力改進(jìn)，逐步提高自身的業(yè)務(wù)能力及管理水平。20xx年個(gè)人工作總結(jié)【3】在這次黨員自評(píng)和民主評(píng)議活動(dòng)中,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了黨章、黨規(guī)、xx大會(huì)議報(bào)告以及習(xí)近平總書記的重要講話精神,用心主動(dòng)參加黨支部組織的各種學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)。按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,認(rèn)真回顧自己一年來在工作、生活中的表現(xiàn),切實(shí)感覺到與黨員的要求還有必須差距,為此,我認(rèn)真查找了自己在政治思想、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的問題,并對(duì)此進(jìn)行剖析,找出原因,明確今后努力方向,以便更好地開展工作。一 自我剖析1、理論學(xué)習(xí)不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不廣泛,深度廣度把握不夠,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,沒有自覺地、有意識(shí)地將所學(xué)的理論知識(shí)融匯貫通,運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)工作。2、原則意識(shí)不強(qiáng)。在自覺履行黨員義務(wù)方面存在差距,批評(píng)和自我批評(píng)開展較少,自我批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)不高,講現(xiàn)象多,挖根源少,講客觀原因多,剖析主觀原因少。在發(fā)揚(yáng)黨員干部先鋒模范保持先進(jìn)性方面,有時(shí)混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多。3、工作作風(fēng)有待改善。工作有時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、持之以恒,嚴(yán)格按照爭(zhēng)一流標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自己，存在松懈思想。4、服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透,有些工作做得不能讓領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和基層完全滿意。二 原因分析1、理論學(xué)習(xí)不夠。平時(shí)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,不夠深入, 學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng),只是一種形而上學(xué)的學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)花的精力少,存在重形式、輕效果。2、創(chuàng)新意識(shí)淡化。工作有時(shí)不夠深入,創(chuàng)新意識(shí)淡化,進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏鉆研精神,忽視了工作的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。4、在機(jī)關(guān)呆久了,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生脫離實(shí)際的情況,深入基層不夠真正了解基層需求,更好的對(duì)接服務(wù)基層派出所。三、改善措施1、堅(jiān)定信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨員,我將時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo),立黨為公,甘于奉獻(xiàn)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。切實(shí)把黨的xx大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記系列講話精神作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的思想指引，努力學(xué)習(xí)調(diào)研宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)，做一個(gè)重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。3、開拓創(chuàng)新,永葆工作活力。大膽工作，擺脫陳舊思想，努力創(chuàng)新工作方式,爭(zhēng)取成為本職崗位的行家里手,永葆工作的蓬勃生機(jī)。4、廉潔自律,持續(xù)良好形象。牢固地樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅(jiān)持黨的事業(yè)第一。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影晌;在工作上吃苦耐勞,不畏艱險(xiǎn),勇往直前,永葆一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好形象。20xx年個(gè)人工作總結(jié)【4】20xx年本人在零售部主要從事兩方面工作，一是信用卡授信及額度調(diào)整的審批工作，另一方面是信用卡的賬務(wù)管理工作。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)有了一定的提高，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報(bào)如下：一、崗位職責(zé)及工作履行情況(一)、認(rèn)真做好信用卡授信工作信用卡授信主要就是對(duì)分支行上送的信用卡及分期申請(qǐng)資料進(jìn)行調(diào)查、審查、審批。充分了解申請(qǐng)人有效身份、財(cái)務(wù)狀況、消費(fèi)和信貸記錄等信息。充分利用內(nèi)外部的第三方驗(yàn)證渠道、電話核實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等途徑和方式，根據(jù)申請(qǐng)人提供的證明材料，對(duì)申請(qǐng)人的財(cái)力和還款能力、職業(yè)情況等進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)。要求在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行授信，嚴(yán)格審核申請(qǐng)信息，堅(jiān)持做到在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行獨(dú)立審批人的審批原則，獨(dú)立做出審批結(jié)論。我行信用卡在風(fēng)險(xiǎn)控制較好的情況下通過率遠(yuǎn)高于同業(yè)，更好的支持了我行信用卡發(fā)卡工作。(二)、及時(shí)進(jìn)行信用卡的賬務(wù)處理信用卡賬務(wù)處理主要是對(duì)我行信用卡在銀聯(lián)、超級(jí)網(wǎng)銀、二代支付大小額、ATM、柜面及我行接入的第三方支付渠道(如支付寶、財(cái)付通)等渠道的交易，由于通信線路、系統(tǒng)、終端操作及其他原因引起的差錯(cuò)，進(jìn)行賬務(wù)處理及對(duì)賬清算，避免由于系統(tǒng)問題引發(fā)的客戶信用卡賬務(wù)差錯(cuò)，影響客戶的用卡體驗(yàn)。由于賬務(wù)問題關(guān)系到客戶的權(quán)益，賬務(wù)處理崗必須及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬清算，同時(shí)對(duì)于客戶通過客服電話咨詢的相關(guān)問題，也務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的給予回復(fù)，截止目前沒有信用卡客戶對(duì)信用卡賬務(wù)處理問題進(jìn)行有效投訴。另一方面，由于下半年信用卡中心決定把信用卡系統(tǒng)進(jìn)行外包托管，為了更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移，需要進(jìn)行賬務(wù)清理及核對(duì)，期間梳理了系統(tǒng)發(fā)卡以來與核心系統(tǒng)的差額及后續(xù)的賬務(wù)調(diào)整。明年中心的工作建議：1、與個(gè)人金融中心合作，根據(jù)客戶家園貸的抵押率進(jìn)行適度的分期授信2、為迎接軍運(yùn)會(huì)，與支行合作發(fā)行軍人聯(lián)名卡，進(jìn)一步拓展軍人貸產(chǎn)品3、落實(shí)貸后及催收的措施，細(xì)化相關(guān)的流程20xx年個(gè)人工作總結(jié)【5】一、優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，提高工作績(jī)效協(xié)同信息科一起，反復(fù)校對(duì)、提出修改建議，為校準(zhǔn)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)做了大量工作。推動(dòng)并完成以“電子表格每月上報(bào)病區(qū)工作量”的方式代替運(yùn)行了10多年的“紙質(zhì)表格每日上報(bào)數(shù)據(jù)”，極大得提高了護(hù)士的工作效率及準(zhǔn)確率。 另外，針對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐加以總結(jié)，找差距，想辦法，進(jìn)一步提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率，如多次提出有關(guān)系統(tǒng)優(yōu)化需求建議等。二、對(duì)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)工作堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送為目標(biāo)，扎實(shí)開展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。按期完成