


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
銷售人員標準面試話術(shù)序號發(fā)問方向發(fā)問內(nèi)容評審標準1開場白:暖場把氣氛打開*先生/小姐,你好,歡迎來應(yīng)聘我們公司的銷售崗位,本著對雙方負責的態(tài)度,我們公司在業(yè)務(wù)拓展想要找到合適的人,你也想找到適合自己發(fā)展的崗位,能不能就你過去的一些工作經(jīng)歷,跟我們談?wù)勀愕母惺?。有關(guān)文化價值觀方面1、你覺得原來的公司什么地方讓你比較認同或者欣賞的?2、你感覺原來的公司哪些方面讓你很難接受?3、你心目中理想的管理方式是什么樣的?問話主要抓住3個方面 A:他為什么離開原崗位B:他過去工作經(jīng)歷中喜歡什么樣的崗位C:如果有銷售經(jīng)歷,在他過去的銷售經(jīng)歷中,他的業(yè)績排名如何?D: 此人的文化價值觀是否與公司吻合(三耐原則:耐磨、耐熱、耐蝕)2在談話過程中是否對銷售工作有明顯的興奮點?1. 在過去的工作中什么樣的經(jīng)歷讓你感覺比較舒服和愉快?為什么呢?2. 和你最要好的朋友在一起的時候,他們說你最多的是什么?3.你覺得自己在那些方面表現(xiàn)得與眾不同?這些特點給你工作中帶來什么樣的好處和弊端?1、此人的優(yōu)勢和興奮點有明顯的表現(xiàn)嗎?2、此人的優(yōu)勢點和現(xiàn)在的崗位有關(guān)聯(lián)性嗎?3、此人說的最多的是什么?此人所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢在過去的工作中有具體的表現(xiàn)和貢獻嗎?銷售興奮點評分:0分:對銷售相關(guān)話題無動于衷分:對銷售相關(guān)話題很模糊,可做可不做分:對銷售崗位有一定了解,有企圖心但缺乏方法和技能分:愿意接受銷售崗位并期待有所成績分:對銷售感覺興奮,并手舞足蹈的分:有銷售的成就感,銷售特質(zhì)明顯,自我激勵和設(shè)身處地為他人著想3在過去工作中有無分析和解決銷售問題的能力?(星星閃爍問話,一問到底)1、*先生/小姐,在過去工作中,你感覺遇到壓力比較大的是什么呢?2、你當時是怎么想的呢?3、那你做了些什么呢?4、結(jié)果怎么樣呢?不錯的標準是什么呢?(或問:你在銷售面臨的最常見的兩大困難情況是什么?你會如何應(yīng)付?)何自信地對付這些反推銷的。畢竟,說服工作在與新客戶建立長期關(guān)系的過程中是非常重要的。0分:有問題沒想法,思想消極、抱怨1分:有問題有想法,但沒有行動2分:有問題有想法,有具體行動,但無結(jié)果3分:有問題有想法,有具體行動,但結(jié)果一般4分:有問題有想法。有具體行動,結(jié)果明顯5分:有問題有想法,有具體行動,并且有突破性結(jié)果,并對結(jié)果有總結(jié)分析4交流過程中的回答是否切題并且邏輯性強?分:不切題,語無倫次,答非所問分:表達思想含糊,無重點分:表達層次性一般,能抓住基本要點分:表達流暢、層次清晰分:表達嚴謹,主題明確,善于總結(jié)5對這份工作崗位了解程度和準備度有多少?、你是如何理解你所應(yīng)聘這個崗位的?、你是如何看待我們這次招聘工作的?分:毫無理解,盲目選擇分:毫無理解,善于奉承分:有一定的了解,但不完備分:基本清晰描述本崗位分:完全理解本崗位,并能提出建設(shè)性的建議6在此人的話語是否積極誠懇,不使用負面語言?*先生/小姐,你對自己過去的工作能力和表現(xiàn),打個分的話,你認為打幾分呢?60分是合格、80分比較滿意、100分是完美。(例,回答是80分的話)那這20分是哪些方面需要提升呢?主要是什么原因呢?分:經(jīng)常用假設(shè)性語言,如果、假設(shè)、要是、可能、大概、也許、差不多分:偶爾提到自己的責任分:能夠客觀理性分析自身和問題所在分:對遇到問題能主動承擔責任并歸于自己,或積極解決分:能展示愿意解決問題的決心,并有肯定語言回答分析:優(yōu)秀的銷售應(yīng)聘者看問題總是積極正面,能從自己身上找可以提升的地方,而不是一味抱怨。7此人在應(yīng)答過程中有無明顯的肢體語言表達?分:眼神飄忽不定,面目無表情分:不敢正視,有遮掩性動作,如撓腦袋、捂鼻子、掏耳朵分:坐姿較為端正,眼神關(guān)注對方分:坐姿前傾,眼神專注,積極回應(yīng)分:談到相關(guān)話題肢體語言豐富,有持續(xù)的興奮8此人在應(yīng)答過程中是有影響說服他人的表現(xiàn)?、你為什么覺得自己能夠勝任這個崗位?、客戶不相信你說的話你會怎么辦?、(面試結(jié)束時刻)你有什么問題需要問我們的嗎?分:反應(yīng)平淡,不直面回答問題分:回答偏理論,沒有確切證據(jù),答案比較牽強分:回答能提供部分依據(jù),但不完整分:立刻回答并能提供充分依據(jù)分:反應(yīng)積極,并有成就感,并能提供依據(jù)的細節(jié),并立刻想知道結(jié)果對此份工作是否有明確的動機和渴求?、你找工作最看重什么?為什么呢?、你最看重我們公司的是哪些方面?在這個平臺上你想得到什么分:沒有什么明確想法分:抱著觀望、學習的態(tài)度進來分:有一定的目標感及企圖心分:有明確清晰的目標,且有較為的具體的描述分:目標清晰,且有強烈的職位動機和排他性此人的自我激勵能力表現(xiàn)如何?你未來兩年在我們我們公司想做到什么程度?、你說的是真的嗎?、你的承諾有多大?、你以前做過這樣的承諾嗎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 符際不一致視域下新型直播帶貨主播多模態(tài)身份構(gòu)建
- 北京外國語大學《小學班級管理學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 北京師范大學珠海分?!缎侣劜ヒ簟?023-2024學年第二學期期末試卷
- 北京青年政治學院《數(shù)字攝影基礎(chǔ)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 北京理工大學《大學數(shù)學(一)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025年不良資產(chǎn)處置市場格局與創(chuàng)新模式市場風險控制研究報告
- 2025年便利店智能化供應(yīng)鏈與物流創(chuàng)新與應(yīng)用報告
- 2025年便利店品牌升級與供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究報告
- 北京經(jīng)濟技術(shù)職業(yè)學院《動物學(非生物類)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 北京航空航天大學《啦啦操》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 圍手術(shù)期低體溫護理研究進展課件
- MSA量測系統(tǒng)分析RMSA量測系統(tǒng)分析課件
- 麻醉與肝臟課件
- 高質(zhì)量心肺復(fù)蘇
- 鍋爐防磨防爆總結(jié)匯報課件
- 井巷工程課程設(shè)計-2篇
- 《高等數(shù)學》全冊教案教學設(shè)計
- 工程樣板驗收表格
- 經(jīng)口鼻腔吸痰操作評分標準
- 某印刷有限公司安全逃生平面圖
- 應(yīng)急管理部《安全生產(chǎn)十五條措施》專題片
評論
0/150
提交評論