資產管理部務虛會發(fā)言2

資產管理部務虛會發(fā)言2019年，在公司班子的領導下，資產管理部主要圍繞厘清資產現(xiàn)狀，找準資產不實癥結所在，依法依規(guī)逐步將公司資產做實、積極推進解決遺留問題等方面開展工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、2019年工作總結（1） 全面梳理資產現(xiàn)狀，從證件存檔、獲取依據(jù)、現(xiàn)場現(xiàn)狀、入賬價值、缺少手續(xù)情況等方面著手，夯實資產基礎性數(shù)據(jù)；（2） 參與土地掛牌競買，熟悉并掌握了土地競買整個流程，成功競得晶克地塊；（3） 解決鋪地塊問題，多次協(xié)商溝通，地塊已辦理不動產權證書；（4） 先后參與養(yǎng)老示范城、市民中心、會展中心、三八路下穿項目等城建項目征地拆遷工作，深入現(xiàn)場清點地上附著物。（5） 做實醫(yī)科所房屋租金收入，辦理相關規(guī)劃手續(xù)，妥善解決租戶強烈要求續(xù)租事宜，純租金收入由原來的15.4萬提高到現(xiàn)在的99萬。（6） 全面梳理土地指標相關事宜，催收土地指標回購款，編制土地指標回購款臺賬、指標借支臺賬。（7） 推進中醫(yī)院北側地塊過戶事宜,為公司將來發(fā)展養(yǎng)老產業(yè)做好基礎工作；（8） 著力解決遺留問題，推進重組事宜和承接債權前期工作事宜；推進補辦土地手續(xù)，推進土地及房產過戶手續(xù)；推進地塊過戶事宜、辦理融資抵押、解押業(yè)務等等。二、存在問題（一）處理遺留問題難度大，業(yè)務水平有待提高，因涉及工作業(yè)務面廣、歷史遺留問題較多，往往需要協(xié)調很多單位和部門，跨專業(yè)、跨部門，業(yè)務水平有待提高；（二）處理問題不夠全面，處理遺留問題，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻。 三、2020年工作思路和建議新的一年，資產管理部將圍繞以下幾個方面抓好落實，推動公司發(fā)展：（一）重點推進開展土地一級開發(fā)業(yè)務，積極對接市國土局土地收儲中心，加強和三區(qū)政府有關拆遷事宜的合作；積極配合土地收儲中心，按照最新的土地收儲的管理辦法，爭取早日簽訂政府采購合同，全力打造土地一級開發(fā)盈利板塊。（二）獲取土地指標收益，催收各縣市區(qū)土地指標回購款項，積極尋找增減掛鉤指標交易對象，通過土地指標市場交易獲取收益。（三）扎實推進解決遺留問題，爭取早日將資產做實。（四）貫徹落實市政府城建計劃，開展工程建設項目土地征收、測繪、清點地上附著物、審核征地拆遷補償方案，及時撥付拆遷款。（五）參與土地競買工作，辦理不動產證書，確保